magnitinside

Как все знают, требования законодательства всегда были таковы, что работая в магазине, а в моем случае - в магазине самообслуживания, каждый работник обязан иметь медицинскую книжку.

Особенно остро эта необходимость ожидалась в преддверии проверок Роспотребнадзором. Директор магазина должен предоставить проверяющему медицинские книжки сотрудников, и график прохождения санминимумов и медосмотров. Пофамильно, с датами.

И как-то так получалось, что не всегда у всех на момент проверки находились медкнижки на руках. По ряду причин - лень, недостаток времени, нет денег. Ну да, если смотреть с финансовой стороны, в начале нулевых медкнижка стоила порядка 1000 рублей, при зарплате продавца где-то в 4000 рублей, если мне не изменяет память.

Лень и нехватка времени объясняется так: сначала надо прослушать курс санминимума в Роспотребнадзоре или аккредитованных медучреждениях, предварительно записавшись, и обязательно сдать зачет. Потом пройти медосмотр.

И так получалось, что у нас - продавцов, ну может не у всех, наличие времени и денег не всегда были одновременны. Тогда проверки Роспотреба не были ограничены так, как сейчас, могли ходить хоть каждый месяц с внеплановыми, даже без жалоб, опять же, если ничего не забыл. И как только на горизонте маячила проверка, у директора с супервайзером начинались маневры - то отправят безмедкнижечных на момент проверки за пределы магаза - на улицу, то привезут медкнижки с другого магазина и покажут проверяющим их. Я, кстати, когда подрос и стал директором эти методы тоже взял на вооружение.

Но сколько веревочке не виться, а конец один - надоело директору нашего магазина эта свистопляска и он обязал всех сделать медкнижки. Причем срочно. Потому что его обязали тоже, причем жестко, что-то серьезное против сети намечалось. И совпало все это (ну, так получилось) с повышением меня до товароведа и переводом в другой магазин.

Ну и конечно, все начали метаться и делать медкнижки, кто как мог. А у меня нашлась знакомая, которая посоветовала поликлинику, где за половину рыночной цены проставят и саниминимум и штампы всех врачей медосмотра. Причем оперативно.

Мои коллеги обрадовались такой возможности, я быстро организовал сбор денег и погнал в поликлинику. Себе, сразу фиксирую ваше внимание, не присвоил ни копейки процента за посреднические услуги.

Пришел в поликлинику, постучал в кабинет, так и так, мол, я от рекомендателя такого-то, мне бы медкнижек. Ну ок, говорит, давай, приходи завтра в 16:00, возьми 3000 (ну условно так, на 6 человек со стоимостью легальной медкнижки пусть 1000 рублей). Экономия, однако.

Прихожу, отдаю деньги, прихожу обратно в магазин, раздаю медкнижки. Ну, всеобщее ликование, все меня славят и благодарят. А я такой с напускной суровостью: "не надо, не люблю".

Проверка Роспотребнадзора прошла благополучно. Все вроде довольны. Время идет, и я уже товаровед в другом магазине. И, как-то раз заходит дружбан мой из старого магазина - уже директор его. И говорит: "прикинь, а к нам ОБППРиАЗ (милиция-полиция проще говоря) зашел с проверкой. И нас пятерых к административке привлекают за медкнижки, нашли их поддельными."

Не помню с точностью, что прокряхтел, покрасневши, я в ответ, наверняка, что-то вроде: "не, ну а че, ежу понятно что это контрафакт, все знали на что шли, хорошо что не к уголовке", но стыдно мне до сих пор. И абзац про то, что я не наварился я не зря привел, в некотором роде очистил совесть. Но надо сказать, чувак тоже меня особо не обвинял. В конце концов, то, что я не попал под ту проверку тоже, это был просто вопрос случайности.

Но мне, дураку, оказалось мало, и знаки вселенной меня не остановили. С той же левой медкнижкой я продолжил работать. В том числе уже стал директором и перешел в новый магазин.

Как карма меня таки настигла-это уже следующий пост.

И да,  все события вымышлены, все совпадения случайны.

История, конечно страшная, если не сказать, что полный пиздец. Девчонку с бабушкой дико жалко.

Также жалко и дезинфектора Антона Котова.

Я по соответствующим постам и каментам к ним не лазил, но считаю, что общее мнение, такое же как и у меня - какой-то пидарас закачал внутрь арбуза какую-то хуйню.

И очень надеюсь, что и внутреннее расследование Магнита и СК приведут к такому же выводу.

Сухие факты по видео следственного комитета:

1. Дезинфектор распыляет раствор для дезинсекции даже не садовым распылителем с огромными каплями. Это - генератор холодного тумана, скорее всего корейский, похож на Bure. Фракции распыляемой струи ебанистически мелкие - 20-60 мкм.

2. В воздухе эта хуйня держится порядка 30-40 минут, даже если распылять по полу, примерно на высоте до 2-х метров. Это означает, что и бананы, и яблоки, и прочий сад-огород тоже обработан, как ни грустно. (но доза безвредна блять, это не из кружки полить!

3. Дезинфектор явно не долбоеб, чтобы лить концентрат в бак, во-первых, потому что по нормам нельзя, во вторых, потому что концентрат генератор тумана не распылит, и генератор наебнется. И распыляется, если что, 0,25-0,5% раствор.

4. ПДК при распылении генератором холодного тумана при такой скорости обработки (передвижении чувака) и концентрации раствора не может быть превышена однозначно. Кто не согласен - поищите источники.

Вывод:

Если за несколько дней примерно из тысячи покупателей никто больше не отравился ни картошкой, ни бананами, ни огурцами, ни чем-то еще - значит отрава явно была не сверху, и обработка помещения от тараканов точно не при делах.

Дезинфектор и контора его невиновны. Также как и невиновна торговая сеть - от логистики до розницы.

Очень надеюсь, что внутреннее расследование Магнита рассмотрит и подозрительного чувака, стоящего у фруктов и вообще все манипуляции покупателей с арбузами такого вида: взял—походил по залу—за каким-то хуем принес и положил обратно.

Также надеюсь, что на РЦ отгрузка этой партии также будет отсмотрена от момента разгрузки, до момента загрузки в фуру, кто подходил и что делал с арбузами, технические средства, скорее всего, позволят отследить.

Надеюсь, говнюка поймают.

А еще я напомню, что чувак из Екатеринбурга, чтобы проверить, облил арбуз концентратом средства для дезинсекции, съел арбуз, и не умер.

А еще я напомню про одну тетку, что в Австралии в 2018 году загоняла иглы в клубнику в супермаркетах.

За возможный баян и капитанство прошу заранее извинить.

За более чем 15 лет своего руководительского опыта до сих пор не могу понять, почему делегирование каких-то своих обязанностей босса подчиненному искренне считается одним из способов мотивации подчиненного?

Со стороны босса, это, конечно, выглядит охуенно. Зачем я буду делать ненужную рутинную работу, если я могу это получить это своему подчиненному?

И все бизнес-учебники и вообще все методические медиа рекомендуют делегировать, делегировать и еще раз делегировать.

Что предполагается? Ну, наверно, то, что мой подчиненный получив поручение от меня, воодушевившись доверием, оказанным ему, нарисует себе очень много красивых мечт, что раз ему дали задание, которое обычно выполняет сам директор, то это шаг к собственному директорству и вообще саморазвитие и личностный рост.

Это по мнению современной школы бизнеса.

Что думает на самом деле подчиненный, которому босс делегировал задачу: "пидарас, сам нихуя делать не хочет, меня работой завалил, еще и свое подбрасывает".

Если профессиональное развитие предполагает именно такой ход мыслей, то ок, я согласен. Будущий руководитель должен уметь сохранять спокойствие даже в условиях хаоса и оверлоада.

А логичнее рассудить так: важное задание, действительно развивающее, я не всегда поручу тому, кто может его запороть, а мелкую хуйню, ну да, можно поручить. Развить мелким поручением нельзя. Попробуйте выжать от груди 120 кг, ежедневно тренируясь со штангой весом 20 кг.

Если передо мной стоит действительно цель развить подчиненного, я дам ему действительно важное поручение, взяв на себя все сопутствующие риски. Но в большинстве случаев делегирование происходит так, как я опишу ниже.

Первый раз всю радость получения делегированного задания я ощутил много лет назад, когда супервайзер сбрасывал на нас, директоров магазина, задачу - собрать сводную информацию по сектору.

Уже тогда я охуевал и не понимал, какие компетенции сбор сводной информации в нас развивает. Ну, возможно таких:

-отправка электронного письма нужной группе участников.

-ожидание дедлайна

-умение набирать телефонный номер

-умение сказать своим голосом - "пришли информацию, блять, я тебя одного жду, а то %супервайзернейм% меня уже заебал."

-умение повторить вышеприведенное несколько раз

Когда я стал сам супервайзером, я уже охуевал от другого - поручишь директору к сроку собрать сводную информацию, а в обозначенный срок тебе прилетает письмо, в котором часть инфы есть, а дальше приписка - "этот, этот, этот и этот информацию не прислали".

И вот тут, скорее всего, и начинается развитие подчиненного с моей стороны: упорно начинаешь объяснять, что мне такая хуйня с доносами не нужна, а твоя задача именно предоставить все сведения ото всех, по кейсу в предыдущем абзаце.

Подведя итог, хочу сказать, что делегирование в общепринятом смысле - это особый вид наебки подчиненного и способ босса разгрузить самого себя. Потому что если боссу приходится сбрасывать подчиненному какие-то свои задачи на постоянной основе, то это значит, что по какой-то причине он не включил в регулярный функционал подчиненного эти свои задачи. Что характеризует босса определенным образом.

А сам я делегирую, потому что лень.

Все каменты не читал, и из поста немного не понял, на какой позиции в конторе сам @BDR24.

Неоднократно наблюдал, что все инициативы эйчаров, связанные с повышением зарплаты наталкиваются на скалу в виде собственнического или CEOшного - "а схуяли такая большая зарплата? У нас дефолт/кризис/пандемия/безработица, хули вы на эти деньги найти никого не можете? Хуево ищете, вон на хх 1284 резюме висят с нужным опытом"

Конечно же, охуеваю сам все время от такого.

Еще больше охуеваю, когда в конце концов учредитель высочайшим повелением таки утверждает новую мотивацию, но с обязательным опиздюливанием эйчаров, дескать, хуля вы не могли нормально аргументировать, год ведь не можем никого найти.

Выводы и осадок:

1. Неча на зеркало пенять, коли рожа кривая, ФОТы явно согласовывает учредитель, а не HR жлобится.

2. HRов таки тоже надо было на банку ягеря подтянуть, а не удивляться, почему они этим не занимаются. В составе скоординированной группы ФОТ увеличивать легче.
3. Плохому  танцору операционному/производственному отделу всегда HR/отдел обучения мешает.

4. За мат извените

Столкнулся однажды при отправке резюме с каверзным вопросом. Суть такова: ты случайно узнаешь, что твой коллега, не руководитель, не подчиненный, а коллега - наебывает компанию. Твои действия?

Я крепко призадумался. Как, блять, отвечать?

С одной стороны меня совершенно не ебет, чем занимаются мои коллеги, это их дело и попадут ли они в рай или нет, мне неинтересно.

С другой стороны, если я так отвечу, то это будет выглядеть, что я покрываю жулика, и скорее всего я сам такой, и мне очень наплевать на благосостояние компании, в которой я работаю.

С третьей стороны, если я отвечу, что "Да, я сразу же побегу и сообщу о том что чувак занимается махинациями", то:

1. Подумают, что "вот пидарас!"

2. Подумают, что "вот пиздабол!"

3. Подумают, что "да, да, вот этому приказ об оформлении подпишите!"

Я еще раз крепко задумался, и понял для себя, что это очень мутный вопрос. Я не знаю что за информация о жульничестве, и что за махинация, и от кого я ее узнал.

Например в рознице обычно, начиная с директоров магазинов сплошь все, по словам продавцов, выносят товар ящиками, и забивают себе дома холодильники снедью. И чем выше уровень руководителя, тем холодильник больше, независимо от специфики розницы.

И если я, например, будучи еще маленьким директором магазина, узнав от своего продавца, что соседний директор вывозит ночью товар, побежал бы с жалобой к специалисту службы безопасности , то, скорее всего, снискал бы славу дебила среди окружения, причем дебила опасного и полезного, которому можно ездить по ушам и сливать любую дезинформацию. И я бы стал слепым орудием в руках интриганов.

Немного подумав я извернулся так: написал, что точно так же — случайно — сообщу отделу внутренней безопасности о слабом месте в системе, тем самым инициировав сплошные проверки всего направления. И, немного подумав, добавил, что уголовку за клевету по случайно добытой информации и недоказанным фактам, никто не отменял.

Внимание! 2 вопроса:

1. как вы думаете, меня взяли на ту работу?

2. пидарасов или пиздаболов выявляют этим вопросом? И как выявляют ху есть ху?

Понятно, что честных дебилов, отвечающих, что нет, никому не скажу, пусть хоть на голове ходит, очевидно, отсеивают сразу.

Кстати про стартапы. Иногда диву даешься пытливым умам стартаперов и ценностям, которые они несут миру.

Недавно на ресурсе vc.ру нашел пост про некий сервис speechki (не нативная интеграция ни разу, мне эти спички нахуй не нужны). Суть его такова: создатели опечалились, что не нашли какую-то аудио(!)книгу по технической или, не помню там уже, по финансовой науке. (уже для меня повеяло неким пиздецом, когда я представил, как слушая в машине, к примеру, можно освоить какой-то технический предмет. Как на слух воспринимать вещи, требующие некоторой вдумчивости, я не понимаю). И основатели замутили нейросеть, озвучивающую текст и переводящую его в аудиокнигу.

Не спорю, может быть это моя индивидуальная особенность, связанная с привычкой обучаться по текстово-графическому контенту, если настанет нужда, а не по аудиокнигам или урокам на ютубе с картавым косноязычным спикером. И я с большим удовольствием пользовался бы нейросетью, которая переводит видеоуроки в удобный мне текстовый формат, автоматически удаляя эканья, меканья и прочую воду из речи учителя, оставляя только важное наполнение. Но, повторюсь, это мое мнение.

Что характерно, сервис взлетает и пользуется спросом, насколько я уловил. И хочу отметить, не только в РФ, но и на международном рынке - мультиязычно, что не может не вызывать восхищение основателями, несмотря на мое субъективное мнение.

И задумавшись об этом и подобных стартапах я невольно вспомнил рассказ Аркадия Аверченко "Пылесос".

Сюжет: Чуваку досталось поместье в очень хуевой каменисто-болотистой местности, с малярийными комарами и без питьевой воды. Что делать с ним-он не знал. Пока он думал и обсуждал с приятелем, что делать с участком земли, его раздражила своей дуростью какая-то мимо проходящая его его прислуга, работая пылесосом по коврам. И чувак в сердцах поделился с приятелем, дескать, вот бы блять, придумать пылесос, который всех дураков высосал из общества.

Приятель хлопнул ладонью по колену - и радостно воскликнул - эврика!, давай объявление в газету - пиши всю правду про свой участок и кромешный пиздец, что на нем творится, не приукрашай. Продавай по частям - на дачные участки!

Чувак несколько охуел, а ктож, говорит, купит такую хуйню? Дураки и купят - с энтузиазмом возразил приятель - и в этом месте мы соберем всех дураков!

Чувак говорит - а если они будут помирать, там малярия и все дела? Хуйня какая- успокоил приятель, они ж дураки, пусть мрут.

Объявления ушли в печать. Попадались и такие отклики - "это хорошо, что у вас там обычной питьевой воды нет, потому что доктор приписал мне пить воду с лимонным соком". И т.д.

Пылесос заработал.

И вот я думаю, а когда какому-нибудь стартаперу придет в голову создать пылесос - мобильно приложение в с месячной подпиской, скажем в 99 долларов, с одной единственной кнопкой. При нажатии эта кнопка автоматически транслирует в фейсбук событие - дескать чувак нажал кнопку! И всё. И все вокруг видят, у кого есть такое приложение.

Очень большой спрос будет иметь база таких пользователей среди гугла, яндекса и инфоцыган.

А вы знаете современные пылесосы?