Привык к нему очень и плюс у него есть очень нужный для меня плагин "Переход к файлу", который позволяет несколько треков в случайном плейлисте поместить в очередь последовательного воспроизведения, а после всё вернётся к случайному воспроизведению.

Просто у меня на постоянке загружен плейлист более чем на 1000 файлов. И иногда бывает желание послушать что-то конкретное из него.

На Android пользуюсь RocketPlayer, но это просто первый попавшийся мне плеер, особо не выбирал. Хотя бы может импортить m3u плейлисты.

А на iOS пришлось искать плеер для проигрывания FLAC, в итоге остановился на Flacbox. Как-то туго на iOS с плеерами с нормальным бесплатным функционалом. У этого хотя бы пожизненная лицензия, а не подписка (задрали уже эти подписки).

Так всё думаю что надо подобрать какой-нибудь плеер, чтобы из сетевого хранилища мог доставать треки. Правда тут сразу нарисовывается проблема, что если нет интернета, то нет и музыки.

Делитесь кто чем пользуется, интересно узнать!

Сносно отображается в мобильном браузере

Как пользоваться? Скачать файлы по ссылке, закинуть подкаталог music свои mp3 , и сделать в корне проекта docker compose up --build

Итог примерно такой:

( и чтож ты сука такой дорогой ? )

P.s. Короче люди Осознано закупают на НГ всякую хуйню ещё похлеще, чем на Чёрную Пятницу, а потом не пользуются этими юнитами или продают на Авито... Нахуя ??

Вот о чём пост об осознанности!

Ставлю тег: реклама, хотя это не реклама , а моё охуевание от того зачем или почему нахуй пиздец хуйню покупать на Новый Год?

А потом ещё и передарить: вообще заебись спасибо ))

Сам такой на прошлый год купил: блютуз колонку и достаю её из коробки раз в 2 недели! [ Звук: стерео - нахуя мне стерео, я хочу бассы и у меня есть бассы, но нет надо хуйню купить ] ( Качество звука просто как из жопы )

Вот такая херня опять будет на НГ: опять куплю хуйню какую-нибудь... Да что я - мы все такие, ну или почти все.

ВАНГУЮ)

~~~ Про подарки другим людям как то в следующий раз, если вообще интересно, жиза бля ~~~

Идея родилась внутри Sony. Один из основателей, Масару Ибука, хотел слушать оперу во время долгих перелетов и попросил инженеров сделать для него портативный стереопроигрыватель. Инженеры отнеслись к этому скептически--они не видели рынка для устройства, которое может только воспроизводить музыку, но не записывать ее. Однако другой основатель, Акио Морита, поверил в идею. Он считал, что у потребительских товаров есть потенциал, даже если их ниша кажется сомнительной. Так Walkman и появился. За основу взяли журналистский диктофон Pressman, убрали из него функцию записи и сосредоточились на качестве звука. Первая модель, TPS-L2, весила около полкило, работала от двух батареек АА и стоила 274 доллара, что сегодня эквивалентно примерно 2500 долларам. Дорого, но своего покупателя плеер нашел.

Walkman появился в Японии 1 июля 1979 года. Первая партия в 30 000 штук разлетелась за два месяца, хотя в первый месяц продажи шли вяло. Чтобы подстегнуть спрос, Sony применила "партизанский маркетинг": сотрудники компании ходили по людным местам вроде вокзалов и фестивалей и демонстрировали работу плеера. Это вызвало волну интереса. После успеха в Японии устройство вышло на мировой рынок под разными именами: Sound-about в США, Stowaway в Великобритании. И только потом бренд Walkman стал единым. К июню 1984 года было продано уже 10 миллионов плееров.

Кстати, 3.5-миллиметровый разъем для наушников, ставший мировым стандартом, был по сути побочным продуктом проекта Walkman. А легкие наушники, весившие всего 45 граммов, сделали прослушивание музыки на ходу по-настоящему комфортным.

Культурное влияние плеера было огромным и неоднозначным. С одной стороны, он дал людям чувство свободы. Музыка стала личным саундтреком к жизни. Появилась возможность создавать свои сборники--микстейпы--и дарить их друзьям. Это прямой предок современных плейлистов. Музыка стала частью тренировок, повышая мотивацию. С другой стороны, эта новая форма изоляции вызвала критику. Многие видели в Walkman символ "антисоциального будущего", разрушающего общественные связи. Некоторые штаты в США даже приняли законы, запрещающие использовать наушники при переходе дороги.

Экономические последствия тоже были серьезными. Walkman ускорил крах рынка виниловых пластинок и привел к доминированию кассет в 80-х. Сама Sony не стояла на месте и выпустила к 1999 году 170 разных моделей Walkman. К 2010 году было продано 400 миллионов устройств, и в том же году Sony официально прекратила производство кассетных плееров в Японии, завершив 31-летнюю эру.

После почти двадцатилетнего господства кассетного Walkman музыкальная индустрия столкнулась с кризисом. Появился формат MP3, который начал разрушать бизнес-модели, построенные на продаже кассет и дисков. Пиратство, благодаря сервисам вроде Napster, достигло невиданных масштабов. В этом хаосе появились первые портативные цифровые плееры, но они были далеки от идеала: маленькая емкость, неудобное ПО и, главное, отсутствие легального способа получать музыку. Этот пробел и заполнила Apple, создав продукт, который не просто заменил Walkman, но и углубил тренд на социальную изоляцию.

Первыми такими устройствами были Saehan MPMan F10 и Diamond Rio PMP300, появившиеся в 1998 году. MPMan вмещал около восьми песен, весил 65 граммов и стоил 400 долларов. Diamond Rio стал более заметным явлением, так как его продажи привели к первому крупному судебному иску против цифрового пиратства. Музыкальная индустрия боялась новой технологии. Главной проблемой этих плееров была крошечная емкость памяти, что делало их скорее игрушками, чем полноценной заменой кассетнику.

Потом появились и другие решения. В 1999 году вышел Personal Jukebox, который использовал жесткий диск от ноутбука и мог хранить около тысячи песен, но был огромным и стоил 799 долларов. Все эти устройства страдали от одной общей проблемы--отсутствия удобного и легального способа получать контент. Нужно было либо рисковать и качать музыку из интернета, либо самому оцифровывать свои CD.

На этом фоне на рынок вышла Apple с совершенно другим подходом. Компания понимала, что для массового успеха нужны три вещи: понятный интерфейс, простая синхронизация с компьютером и легальный магазин для покупки музыки. Стив Джобс, недовольный существующими MP3-плеерами, лично возглавил разработку. Всего за восемь месяцев был создан первый iPod.

Его успех--результат идеально сбалансированной системы. Во-первых, аппаратная часть. Первый iPod, представленный 23 октября 2001 года, имел жесткий диск от Toshiba на 5 ГБ, что позволяло хранить около 1000 песен. Отсюда и слоган "1000 песен в твоем кармане". У него была система защиты от "заикания": плеер заранее загружал в буфер памяти следующие треки, что позволяло жесткому диску отключаться и экономить батарею. Интерфейс с механическим колесом прокрутки был простым и интуитивно понятным.

Во-вторых, программное обеспечение. Для управления музыкой Apple разработала программу iTunes. Она позволяла легко импортировать CD, создавать плейлисты и синхронизировать все это с iPod. Без iTunes плеер был бы просто "пустой коробкой".

И в-третьих, экосистема. В апреле 2003 года компания запустила iTunes Music Store. Этот магазин предлагал легальный и удобный способ покупать музыку. Любой трек можно было купить за 99 центов, что было куда привлекательнее, чем покупать целый альбом ради одной песни. Это решило проблему пиратства, с которой не справилась ни одна технология до этого. Apple создала идеальный цикл: слушаешь музыку на iPod, заходишь в iTunes, покупаешь новый трек и тут же синхронизируешь его с устройством.

Белые наушники, которые шли в комплекте, стали культурным символом. Но, как и в случае с Walkman, это привело к усилению социальной изоляции. Исследования показывают, что многие надевают наушники, чтобы просто избежать разговоров. Технологический прогресс, направленный на удобство, невольно углубил границу между личным и общественным пространством.

Первый iPod был только началом. Его успех был результатом создания бесшовной системы, включающей не только сам плеер, но и ПО, магазин и мощный маркетинг. Apple предложила новый способ взаимодействия с музыкой, основанный на легальности и удобстве.

Изначально iPod за 399 долларов был ориентирован только на пользователей Mac. Но уже в 2002 году вышло второе поколение с поддержкой Windows, что в разы расширило аудиторию. А запуск iTunes Music Store в 2003 году стал настоящим катализатором. Магазин продал миллион песен за первую неделю и ознаменовал рождение эры цифровой музыки.

Дальше Apple начала активно расширять линейку. В 2004 году появился iPod mini в пяти ярких цветах, который стал модным аксессуаром. В том же году вышел iPod photo с цветным экраном. Но наибольшее влияние оказали два устройства 2005 года: iPod nano и iPod shuffle. Nano был невероятно тонким и элегантным, а Shuffle--устройством без экрана, которое просто проигрывало треки в случайном порядке, идеальный вариант для спорта. В 2005 году Apple продала 22.5 миллиона плееров.

Пик популярности iPod пришелся на 2008 год, когда было продано около 55 миллионов устройств. Годом ранее, в 2007, появился iPod touch--фактически, iPhone без сотовой связи. Он имел большой сенсорный экран, Wi-Fi и доступ к App Store. Это устройство стало прототипом iPhone и открыло эру мобильных приложений.

Экономический успех был огромен. В 2006 году продажи iPod составляли 40% от общего оборота Apple. Компания доминировала на рынке, занимая более 90% доли в сегменте плееров с жестким диском. Конкуренты, вроде Microsoft Zune, не смогли предложить такой же удобный опыт и проиграли.

Но были и проблемы. Пользователи жаловались на слишком громкие наушники, которые могли повредить слух. Были и проблемы с несъемными батареями, что приводило к судебным искам. Несмотря на это, культурное влияние iPod было неоспоримым. Он ускорил переход от культуры альбомов к культуре отдельных треков и установил новый стандарт потребления медиа. Продажи достигли пика в 2008 году, после чего начался медленный спад, предопределенный появлением смартфонов.

История портативного плеера подходит к концу не с исчезновением технологии, а с ее поглощением более универсальными устройствами. Завершение производства iPod в мае 2022 года--это символическое событие, подтверждающее сдвиг в потреблении медиа: от владения к доступу. Этот переход был вызван смартфонами и стриминговыми сервисами.

Ключевую роль в этом сыграл iPhone, представленный в 2007 году. Он объединил в себе телефон, iPod и интернет-браузер. Для большинства стало очевидно, что удобнее носить одно устройство вместо двух. Продажи iPod начали падать сразу после запуска iPhone. В 2014 году Apple даже перестала отдельно отчитываться о продажах плеера.

Одновременно происходила и другая революция--переход от скачивания музыки к стримингу. Spotify, запущенный в 2008 году, предложил подписку на неограниченный доступ к огромному каталогу музыки. Это сместило фокус с хранения на потоковую передачу. Теперь не нужно было беспокоиться о емкости устройства. Apple Music, запущенный в 2015, сегодня предлагает доступ к более чем 90 миллионам треков, что является прямым наследием iPod и iTunes.

Дух iPod продолжают другие продукты Apple: iPhone, iPad, Apple Watch. Они обеспечивают доступ к музыке и глубоко интегрированы в экосистему Apple Music. Официальное прекращение производства iPod touch 10 мая 2022 года стало формальным завершением эпохи. iPod научил мир тому, что легальная цифровая музыка может быть удобной. Цель, которую ставил Стив Джобс -- сделать музыку центральным элементом цифровой жизни--была достигнута.

Несмотря на это, культурное значение iPod сохраняется. Наблюдается ностальгический интерес к старым моделям, особенно среди тех, кто ценит возможность слушать музыку офлайн. Его история--это история о том, как одно устройство изменило не только индустрию, но и жизнь миллионов людей.

Вся история портативных плееров--это повествование о том, как менялся наш опыт, отношения и ценности. От Walkman до iPod и стриминговых сервисов--каждый шаг переопределял место музыки в нашей жизни.

Одна из закономерностей в этой истории--цикличность инноваций. Технология появляется, но не "взлетает", пока для нее не создадут удобную экосистему. Так было с MP3, который стал по-настоящему массовым только с появлением iPod и iTunes.

Вторая тема--влияние на социальную жизнь. Каждый новый гаджет усиливал тенденцию к изоляции. Walkman создал первый "звуковой пузырь", отделивший слушателя от мира. iPod сделал этот пузырь плотнее. Современные исследования показывают, что до 38% пользователей надевают наушники, чтобы избежать разговоров.

Третья тема--конфликт между искусством и коммерцией. Появление iTunes сделало популярными отдельные треки вместо целых альбомов. Это изменило то, как музыканты работают. При этом возникают вопросы о справедливости вознаграждения артистов в стриминговой модели, где выплаты за одно прослушивание могут быть минимальными.

И хотя эпоха iPod завершилась, история продолжается. Будущее музыки будут определять новые технологии, вроде пространственного аудио Dolby Atmos. Завершение эпохи iPod--это лишь переход к новому этапу, где музыка стала неотъемлемой частью нашей цифровой жизни.