Следующим был OneNote и с ним стало намного лучше. Я понял, что мне удобнее организовывать заметки не как линейный документ, а как карту или граф: размещать отдельные блоки, группировать их и показывать связи. Так мне проще ориентироваться в информации и запоминать её.

Но для организации мыслей мне не хватало некоторых инструментов: стрелочек, бэкплейтов и, как выяснилось позже, многого другого.

Затем я попробовал Miro. Однако облачный подход мне не подошёл: хотелось хранить заметки у себя и работать с ними локально.

И тут я открыл для себя Obsidian. Казалось вот оно, используй Canvas и будет тебе счастье! Но чем дольше я с ним работал, тем чаще сталкивался с ограничениями своего сценария. Хотелось прозрачного фона у текстовых карточек, свободного размещения стрелочек, рисования на канве и поверх изображений, просмотра внешних текстовых файлов без необходимости копировать их в хранилище.

Я знаю, что многое можно решить плагинами, а Canvas не основное направление для Obsidian. Но постепенно накопилось столько "вот бы ещё…", что я выбрал совершенно "рациональный" путь: написать своё приложение.

Так родился Petroglyph.

Сразу хочу отметить что это не убийца Obsidian и не Miro, но лучше. Скорее, мой ответ на вопрос:

А можно рабочее пространство, которое устроено так, как мне удобно думать?

Мне не нужны огромные графы связей между моими заметками, практически всегда они не связаны друг с другом и относятся к одной конкретной задаче (работаю в геймдеве), и облако мне ненужно, мне нужно нечто другое.

Идея была простой: собрать всё, что относится к одной задаче, в одном пространстве. Чтобы картинка не жила отдельно от пояснения, код отдельно от заметок, а связи между ними не приходилось держать в голове. И всё это с красивым и удобным интерфейсом и git friendly.

В итоге, как мне кажется, получилось вполне неплохо, даже больше чем задумывалось, сейчас Petroglyph закрывает большинство моих потребностей в организации заметок, ради этого всё и затевалось. Поэтому решил поделится приложением, ну и может немного подзаработать на нём.

Проект ещё развивается, поэтому баги возможны. Иногда даже оригинальные. Я разрабатываю приложение в свободное от основной работы время, поэтому не обещаю конкретных сроков и строгого графика обновлений. Проект развивается по мере моих возможностей, идей и обратной связи.

Скачать Petroglyph можно совершенно бесплатно на моём Boosty. Там же можно поддержать разработку, если приложение оказалось вам полезным или просто понравилась идея.

Если попробуете, большая просьба, расскажите что получилось собрать (фидбэк очень важен для меня). И на каком моменте захотелось сказать: "А вот бы ещё…"

Содержание статьи:

• Стартовый бюджет: от 1,5 до 3 млн рублей, и вот из чего он складывается

• Теперь главное — экономика. Сколько это приносит

• Что говорят ключи Яндекс.Вордстат

• Где реально можно выиграть

• Чего я бы не делал

• Мой вывод

• FAQ: Частые вопросы

Скажу честно, эта статья появилась не из желания поучить кого-то бизнесу. За два года работы над Roimen я много общался с владельцами барбершопов и с мужчинами, которые в них ходят. И один вопрос всплывал постоянно: в 2026 году открывать барбершоп в Москве — ещё имеет смысл или это уже поздний поезд?

Я не владелец барбершопа. Но я человек, который любит считать. Поэтому я взял данные, посмотрел на реальные кейсы и посчитал экономику. Выводы оказались интереснее, чем я ожидал.

Стартовый бюджет: от 1,5 до 3 млн рублей, и вот из чего он складывается

По московскому рынку разброс большой, и он зависит от формата и от того, идёте вы по франшизе или открываетесь сами.

Самостоятельный запуск, 3–4 кресла:

1. Депозит (аренда 2–3 месяца)
Минимальный бюджет 180 000 ₽
Стандартный бюджет 360 000 ₽

2. Аренда за первый месяц
Минимальный бюджет 90 000 ₽
Стандартный бюджет 120 000 ₽

3. Ремонт и отделка
Минимальный бюджет 350 000 ₽
Стандартный бюджет 900 000 ₽

4. Оборудование (кресла, мойка, зеркала, инструмент)
Минимальный бюджет 450 000 ₽
Стандартный бюджет 850 000 ₽

5. Первая партия косметики
Минимальный бюджет 40 000 ₽
Стандартный бюджет 90 000 ₽

6. Регистрация, касса, эквайринг
Минимальный бюджет 30 000 ₽
Стандартный бюджет 60 000 ₽

7. Вывеска, брендинг, первичный маркетинг
Минимальный бюджет 60 000 ₽
Стандартный бюджет 200 000 ₽

8. Резерв (3 месяца работы)
Минимальный бюджет 350 000 ₽
Стандартный бюджет 600 000 ₽

Итого на открытие барбершопа
Минимальный бюджет ≈ 1,55 млн ₽
Стандартный бюджет ≈ 3,18 млн ₽

По франшизе порог входа обычно выше — от 1,8 до 4,5 млн ₽ в зависимости от бренда, потому что добавляется паушальный взнос и обязательные закупки.

✨ Важно:

Ключевой вывод: разница между минимальным и стандартным бюджетом — примерно в два раза, и почти вся она в отделке и оборудовании. Б/у кресла и мойки экономят 40–60%, но на креслах экономить нельзя: неудобное кресло = клиент не вернётся.

Теперь главное — экономика. Сколько это приносит

Я взял стандартную модель: 3 кресла, средний чек 1 500 ₽, загрузка 8 клиентов на мастера в день.

• 3 мастера × 8 клиентов = 24 стрижки в день

• Дневная выручка: 36 000 ₽

• При 26 рабочих днях: 936 000 ₽ в месяц Дальше минусуем:

• Аренда: 90 000 ₽

• Процент мастеров (обычно 40–50%): 370 000 ₽

• Косметика и расходники: 60 000 ₽

• Налоги и касса: 50 000 ₽

• Маркетинг: 40 000 ₽

• Прочее (интернет, уборка, эквайринг): 30 000 ₽

💡 Главное:

Итого расходов: ≈ 640 000 ₽. Чистая прибыль: ≈ 296 000 ₽ в месяц.

При вложениях 2–3 млн ₽ окупаемость выходит 8–12 месяцев — если загрузка реально держится на уровне 8 клиентов на мастера. Если загрузка 5–6 клиентов, картина резко меняется: прибыль падает до 100–150 тысяч, а окупаемость растягивается на 2–3 года.

Что говорят ключи Яндекс.Вордстат

Я специально посмотрел статистику запросов за последний месяц — она многое объясняет.

«Барбершоп» — 626 727 запросов в месяц. Это огромный спрос. Но внутри него интересная картина:

• «Барбершоп рядом» — 8 721, «барбершоп рядом со мной» — 2 704, «барбершоп рядом на карте» — 1 205. Люди ищут географию, а не бренд.

• «Черная кость барбершоп» — 16 985 запросов. Это пример того, как один сильный бренд вытягивает на себя огромный поисковый трафик. Плюс «черная кость барбершоп москва» — 1 480, «черная кость барбершоп запись» — 532.

• «Мужики барбершоп» — 9 168, «мужики про барбершоп» — 8 899. Это сетевой бренд с очень узнаваемым именем.

• «Барбершоп москва» — 10 024, «барбершоп цены» — 2 725, «барбершоп сколько стоит» — 926.

• «Как открыть барбершоп» — 114, «бизнес план барбершоп» — 149, «франшиза барбершопа» — 475, «купить барбершоп» — 714.

Что это значит для того, кто считает бюджет:

• Спрос огромный, но он локальный. Люди ищут «рядом со мной», а не «лучший в городе». Значит, локация важнее бренда на старте.

• Запросы про цены и «сколько стоит» — 2 725 и 926 — говорят, что клиент чувствителен к цене. Средний чек 1 500 ₽ — это уже верхняя граница комфорта для массового сегмента.

• Запрос «как открыть барбершоп» — всего 114. Это парадокс: спрос на услугу огромный, а желающих открыть свой — мало. Причина в барьере входа: деньги, кадры, конкуренция.

• Бренды-лидеры забирают трафик. «Черная кость», «Мужики», «Кузьма», «Олдбой», «Бритва» — это сети с сильным SEO и узнаваемостью. Новому игроку без бренда придётся либо вкладываться в маркетинг, либо идти в спальный район.

Где реально можно выиграть

Посмотрев на ключи и на экономику, я вижу три рабочих стратегии для 2026 года:

Первая — спальный район, а не центр. Аренда в спальнике в 2–3 раза ниже, а клиентская база стабильнее. Запросы «барбершоп рядом» это подтверждают: людям нужно близко к дому, а не в центре.

Вторая — сильный мастер, а не сильный интерьер. Клиенты часто идут к конкретному барберу. Если у вас есть 2–3 мастера с своей аудиторией, вы можете открыться с минимальным ремонтом и всё равно набрать загрузку.

Третья — ниша. Детский барбершоп (запрос «детский барбершоп» — 821), барбершоп для кудрявых (98), семейный (135) — это узкие сегменты, где конкуренция ниже, а лояльность выше.

Чего я бы не делал

• Не открывал бы в центре с расчётом на «поток». Аренда съест всю прибыль. По ключам видно, что люди ищут «рядом», а не «в центре».

• Не экономил бы на креслах и мойке. Это то, что клиент чувствует физически.

• Не шёл бы в франшизу без понимания, за что вы платите. Паушальный взнос 40–60% — это не гарантия потока, а часто просто право на вывеску.

• Не запускался бы без резерва на 3–6 месяцев. Первые месяцы загрузка почти всегда ниже плана.

Мой вывод

В 2026 году открывать барбершоп в Москве имеет смысл, но не как «быстрые деньги». Спрос огромный — 626 тысяч запросов в месяц только по одному слову. Но экономика жёсткая: при загрузке ниже 7–8 клиентов на мастера прибыль тает, а окупаемость уходит за два года.

✨ Главное:

Если считать честно: стартовый бюджет 1,5–3 млн ₽, резерв 3–6 месяцев, аренда не выше 10–15% от выручки, окупаемость 12–30 месяцев. Это не бизнес, где можно игнорировать математику.

Я сделал этот расчёт не для того, чтобы отговорить кого-то. Наоборот — чтобы тот, кто решится, шёл с открытыми глазами. В Roimen мы придерживаемся того же принципа: знания важнее продукта.

FAQ: Частые вопросы

1. Сколько денег нужно, чтобы открыть барбершоп в Москве в 2026 году?
Минимально — около 1,5 млн рублей при самостоятельном запуске на 3 кресла. Стандартный бюджет с нормальной отделкой и оборудованием — 3–3,2 млн рублей. По франшизе порог входа выше: от 1,8 до 4,5 млн рублей, потому что добавляется паушальный взнос и обязательные закупки.

2. За сколько окупается барбершоп в Москве?
При загрузке 8 клиентов на мастера в день и среднем чеке 1 500 ₽ — 8–12 месяцев. При загрузке 5–6 клиентов окупаемость растягивается на 2–3 года. Всё решает загрузка кресел, а не локация или интерьер.

3. Что важнее: центр или спальный район?
По статистике запросов видно, что люди ищут «барбершоп рядом со мной», а не «в центре». Аренда в спальном районе в 2–3 раза ниже, клиентская база стабильнее. Центр оправдан только при сильном бренде или уникальной нише.

4. Сколько стоит аренда под барбершоп в Москве?
Ориентир — от 90 000 до 120 000 ₽ в месяц за помещение под 3–4 кресла в спальном районе. В центре ставки выше в 2–3 раза. Аренда не должна превышать 10–15% от выручки, иначе прибыль уходит в ноль.

5. Франшиза или самостоятельный запуск?
Франшиза даёт готовую модель, бренд и поток, но паушальный взнос и роялти съедают часть прибыли. Самостоятельный запуск дешевле на старте, но требует больше времени на маркетинг и построение узнаваемости. Если нет опыта — франшиза снижает риски.

6. Сколько мастеров нужно и как они оплачиваются?
На старте достаточно 2–3 мастеров. Обычная схема — процент от услуги, 40–50%. Фиксированный оклад в барбершопе почти не используется: мастера мотивированы загрузкой, а не присутствием.

7. Какие ошибки чаще всего убивают барбершоп в первый год?
Отсутствие резерва на 3–6 месяцев работы, неправильная локация, экономия на креслах и мойке, слабая команда и отсутствие онлайн-записи. Самая частая — запуск без понимания реальной загрузки кресел.

8. Стоит ли открывать барбершоп в 2026 году?
Да, если считать, а не верить в «быстрые деньги». Спрос огромный — только по одному запросу «барбершоп» в Яндексе 626 727 обращений в месяц. Но экономика жёсткая: стартовый бюджет 1,5–3 млн ₽, окупаемость 12–30 месяцев, и всё держится на загрузке мастеров.

9. Что важнее: бренд или локация?
На старте — локация. Люди ищут «рядом со мной». Бренд начинает работать позже, когда появляется узнаваемость и постоянные клиенты. Сильные сети вроде «Черной кости» забирают трафик, но новичку выгоднее сначала закрепиться в районе.

10. Нужна ли онлайн-запись с первого дня?
Да. Без онлайн-записи, CRM и учёта выручки вы не видите загрузку кресел и не понимаете, где теряете деньги. Это не опция для крупных, а базовый инструмент с первого дня.

Ваши отзывы: Делают нас лучше

Если вам понравилась статья, то репост будет лучшей благодарностью. Ваши отзывы делают нас лучше, поделитесь с нами своим мнением.

Я уже писал здесь про свою русскую Million Dollar Homepage — карту из миллиона пикселей для логотипов бизнеса.

В комментариях мне справедливо прилетело: «а обычному человеку что тут делать?». И правда — ничего. Посмотрел, прочитал и ушёл. Витрина без прохожих.

Я пошёл разбираться, как устроены сайты, которые без всякой рекламы становились известны на весь мир. Делюсь тем, что нашёл, — по-моему, интересно само по себе.

Million Dollar Homepage, 2005

Классика. Студент Алекс Тью продавал пиксели по доллару, блоками 10 × 10. За пять месяцев продал всё и заработал $1 037 100. Последнюю тысячу пикселей купили на eBay за $38 100.

Мало кто знает продолжение: в 2017 году в Гарварде проверили ссылки со страницы — 547 из 2 816 уже не работали. К 2019-му не работало около 40%. Страница пережила почти половину своих рекламодателей.

Вывод: купить место — мало. Нужна причина, чтобы на страницу возвращались.

r/place, Reddit, 2017

Холст 1000 × 1000, 16 цветов. Каждый ставит пиксель — и ждёт 5–20 минут до следующего. За три дня — больше миллиона участников и около 16 миллионов пикселей. В 2022-м участников было уже больше 10 миллионов.

Фишка в ограничении. В одиночку ничего не нарисуешь — поэтому люди сбивались в команды: страны, фанаты игр, университеты. И воевали за каждый кусок холста.

One Million Checkboxes, 2024

Страница с миллионом галочек, которые все видят одновременно. Автор сделал её за два дня, ждал пару сотен человек. Пришло около 400 тысяч, галочки щёлкнули 650 миллионов раз. Через две недели сайт закрыли — успех оказался автору не по карману.

Wplace, 2025

Карта мира, на которой рисуют пикселями. Миллион пользователей за четыре дня, в основном из ТикТока. Две находки: пиксели копятся в запас (30 штук, один восстанавливается раз в 30 секунд) и есть рейтинг стран — сразу понятно, за кого играешь.

Internet Roadtrip, 2025

Около тысячи человек одновременно «едут» по Google Street View и каждые 10 секунд голосуют, куда свернуть. Ты ничего не решаешь один, но едешь со всеми.

Формула

Если сложить всё вместе:

1. Можно что-то сделать бесплатно и сразу.

2. Это видят все.

3. Действий мало — каждое ценно.

4. Есть своя команда.

5. Сделанное могут отнять — значит, надо защищать.

У моей карты было только второе. Пришлось добавлять остальное.

Что я сделал

Край карты шириной 10 пикселей больше не продаётся. Теперь это стена гостей: любой может бесплатно закрасить клетку. Заходишь через Телеграм (так меньше ботов), выбираешь цвет и свой город. У каждого 5 пикселей в запасе, новый — раз в час. Чужие пиксели можно перекрашивать.

Каждый пиксель засчитывается городу, рядом с картой висит рейтинг. Получается битва городов. В подсказках почти 800 городов России и СНГ, свой можно вписать.

Несколько решений, о которых меня наверняка спросят:

— Почему раз в час, а не как в Wplace? Там миллионы людей. Когда участников мало, щедрый лимит позволил бы одному человеку закрасить весь край за вечер — и играть стало бы не с кем.

— Почему можно перекрашивать чужое? Без этого нет войны, а без войны незачем звать своих.

— Почему нельзя писать текст? Клетка 5 × 5 пикселей, текст туда не влезет. А подписи к пикселям — это мат и спам. Надписи можно собирать из клеток — так даже интереснее.

— Почему бесплатно? Была мысль: два пикселя даром, остальные за деньги. Отказался: Wplace за такое ругали «плати, чтобы победить». Это самые дальние от центра места, их бы покупали последними. Пусть лучше там будет жизнь.

Сейчас стена почти пустая: там всего несколько городов. Так что первые, кто зайдёт, могут спокойно захватить для своего города целую сторону карты.

Через пару недель расскажу, сработало ли.

А вы участвовали в r/place или Wplace? Что рисовали и за кого воевали?

Помимо города Чудотворцев у меня есть и другие проекты .

«Это Забытый мир» — история о Виталие Даркере, который попадает через библиотеку в мир, пахнущий «необычными» часами, календарём и лёгкой забытостью. Это исследование того, как память и время формируют реальность.

«По Клеткам Шахматной Доски» — поэтичный и напряжённый проект о Агете, оказавшейся на шахматной доске и вынужденной играть против Королевы Агги. Здесь механика игры становится метафорой жизненного выбора.

Мне нравится смешивать жанры и искать новые способы показать привычные вещи: одержимость, страх, поиск себя — но через призму необычных миров.

А какой из миров вам ближе? Или, может, у вас есть любимая метафора, которую хочется увидеть в механическом воплощении? Рассказывайте в комментариях

Т.Садеан