Вполне возможно, что платить мигрантам будут централизованно с помощью застрявших в Индии российских активов. Рупий там скопилось так много, что их пришлось инвестировать в местную экономику, а вот вывести их в нормальной валюте дело слишком сложное. Поэтому по новым контрактам расчеты идут в юанях, но и тут не все просто, которые хоть как-то можно использовать за пределами Индии.

Тем гражданам, которые верили в слова чиновников о том, что сейчас миграционный поток сократится и все будет хорошо, можно сказать лишь одного: этого не произойдет. Напомним, что ещё летом Минтруд предлагал ограничить количество мигрантов в тех сферах, куда теперь массово специалисты поедут из Индии.

Просто на заработки, возможно, будут ездить те иностранные граждане, которые не перевезут в РФ свои семьи. Но и знать язык они будут ещё хуже. В целом о том, что индусы и африканцы заменяют в России мигрантов из Средней Азии рассказывал уже год назад. На Курилы в этом году повезли рабочих из Мьянмы и Индонезии. Качество такой рабочей силы оставляет желать лучшего.

«Вник и рассказал» — проект, где вы найдете аналитические материалы о разных сферах экономики и жизни общества. Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу и Boosty.

Список возможных запретов напрямую нарушает даже законодательство страны, потому что запретить возврат товаров невозможно — он действует в любом случае, пока закон «О защите прав потребителей» никто не отменял. Ну, или банкиры просто не знают об этом документе.

Желание банков запретить скидки на маркетплейсах связано с тем, что Ozon и WB зашли на их рынок платежных операций, предлагая скидки при оплате товаров банковскими картами маркетплейсов. Глава Сбера Герман Греф заявил, что из-за этого бюджет недосчитался 1,5 триллиона рублей налогами.

— Мне неприятно, когда маркетплейсы забирают неправомерно долю на рынке у физических сетей за счет нерыночных условий конкуренции, созданных со стороны государства, — сказал Греф.

Только вот сам глава Сбера забыл сказать сколько прибыли его компания упустила из-за этих действий, скрыв настоящую мотивацию банка. Тоже самое касается других финансовых организаций, перечисленных выше. Почему-то они не предлагают отменить свои программы лояльности и различные кешбэки, которые выдаются на покупки в их сервисах. Например, запретить платить повышенные бонусы Сберспасибо в «Мегамаркете». И в целом бонусы Сбера там можно получить только в тот момент, когда ты оплачиваешь товар их картой. В чем здесь разница с Ozon и WB? Никакой.

Председатель Общественного совета Роспотребнадзора, глава «Общественной потребительской инициативы» Олег Павлов заявил, что если ограничить скидки на маркетплейсах, то это приведет к росту цен на товары на 15-20%.

— Создание искусственных препятствий для развития финансовых сервисов маркетплейсов и других экосистем противоречит сложившейся рыночной практике и интересам миллионов потребителей. Шаг по ограничению скидок может привести к росту конечных цен для покупателей на 15-20% в зависимости от действий регулятора, — отметил Попов.

Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина тоже вступила в дискуссию. Она заявила, что цена товаров на маркетплейсах не должна меняться из-за способа оплаты. Здесь же тогда можно припомнить Систему быстрых платежей, которую продвигают через различные бонусы и кешбэки для россиян. А многие физические торговые точки старательно уговаривают жителей платить именно через СБП, чтобы снижать комиссию банков и хоть как-то сводить концы с концами, при этом, проигрывают покупатели, которых лишают кешбэка от финансовых организаций.

Вопрос регулирования работы маркетплейсов — это важная тема, но когда это касается, например, комиссий самих сервисов и в целом их отношения с продавцами. В этой части вопросов хватает. Но в рыночную составляющую лезть должно быть запрещено: если физически магазины не выдерживают конкуренции, конечно, грустно, но это часть развития страны и мира. Возможно, если они освободят торговые площади, то упадут цены на коммерческую недвижимость и на этом месте появится что-то новое из другой сферы.

Для потребителей же, особенно в нынешней экономической ситуации с постоянным повышением налогов, важен каждый рубль. И если ввести такой запрет сейчас, то будет повторение ситуации, как с утильсбором для автомобилей. Мы получим ещё один скачок инфляции вместе с ударом для бизнеса, потому что их продажи упадут, что заодно приведет в лучшем случае к такому же налоговому результату. Только вместе с этим снизится качество жизни россиян. Не то комбо, которое хочется испытать на себе.

«Вник и рассказал» — проект, где вы найдете аналитические материалы о разных сферах экономики и жизни общества. Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу и Boosty.

И вот наступает момент истины.
Ты вроде и зарабатываешь, и даже более-менее крутишь активы.

Но в игру вступает магическая штука:
Финансовый рычаг.
Активы / Собственный капитал.

Или по-простому: “На сколько ты подсыпал к своим деньгам ещё и чужих?”

Это та самая магия, которая позволяет директору выглядеть героем на планёрке:
— «Смотрите! У нас ROE 30%! Всё благодаря мне!»
А потом собственник заглядывает глубже и понимает, что 30% — это на бабки банка, которые завтра надо вернуть.

Чем больше ты залез в долги, тем больше вроде бы «масштабировал бизнес».

- Если коэффициент низкий — ты, может, и не блещешь масштабом, зато спишь спокойно.

- Если высокий — ты либо гений и всех сделал, либо клоун, у которого завтра банк заберёт почку.

Чтобы было понятно — опять борщ:

Ты варишь борщ за свои деньги — молодец, честно, спокойно, без нервов.
Но потом думаешь: «А если я возьму кредит и сварю в три раза больше борща?»

- Если борщ разлетелся как пирожки — красавчик, прибыль выросла, ROE улетел в космос, кредит банку вернул.

- Если борщ пригорел, мясо подорожало или клиенты внезапно сели на суши-диету — ты больше не директор, ты теперь раб банка.

Финансовый рычаг — это как водка.
- В малых дозах — весело, бодрит, ускоряет процессы.
- В больших дозах — потеря ориентации, жёсткое похмелье и поза «где мои яйца, Вась?».

Как это выглядит в реале?

1. Кредит на станок.
   «Ща купим робот-станок, он всё сделает сам». Красиво!
   Станок приехал, блестит, стоит.
   Специалистов на него нет, заказов нет.
   Зато есть новый график платежей в банке, а станок работает как дорогой увлажнитель воздуха.

2. Кредит на оборотку.
   «Да мы всё вернём, у нас скоро крупный заказ!»
   Заказ реально есть. Но клиент тянет оплату 6 месяцев.
   Ты платишь зарплаты из нового кредита.
   Потом берёшь ещё один, чтобы закрыть проценты по первым двум.
   И вот ты уже сам не понимаешь: где старый долг, где новый, а где просто дырка во времени.
   На заводе — производство, в голове — мини-МММ.

3. Кредит на стройку.
   «Сделаем новый цех — и заживём!»
   Да-да, только стройка встала, подрядчик кинул, сроки съехали, а проценты-то тикают.
   Собственник смотрит и думает: «Может, тебе ещё ипотеку взять на дачу в Сочи, чтобы окончательно закопаться?»

Почему рычаг опасен?

ROE реально может подскочить в космос.
Ты взял кучу долгов — нарастил активы — выжал прибыль.
Собственник хлопает: «Молодец, красавчик, работай дальше».

Но стоит тебе споткнуться (клиент задержал оплату, НЗП заморозило деньги, новый цех не загрузили) — и рычаг превращается в петлю.
Ты уже не директор, а кассир у банка.

Что спасает от позы «где мои яйца, Вась?»

• Считать ROI на каждый кредит заранее. Если ROI < % по кредиту — поздравляю, купил гирю на шею.
• Брать долг под оборотку только тогда, когда оборотка реально крутится. Если дебиторка мертва — кредит тебя похоронит.
• Не вестись на понты: новый цех, ленточки, красивые фоточки в телеге. Собственнику похрен на фоточки. Он хочет, чтобы деньги вернулись быстрее, чем ушли.

В сухом остатке:
Финансовый рычаг — это как турбина на старом КамАЗе.
Если у тебя мотор (маржа и оборачиваемость) нормальный — турбина даст ускорение.
Если мотор сдох — турбина только разорвёт двигатель к чёрту.

Если рычаг работает на рост — ты герой.
Если рычаг работает на то, чтобы залить старые косяки — ты строитель финансовой пирамиды.

В общем, на этом завершаю рассказ про верхнеуровневые цели директора завода.
Ну а дальше будет самое интересное: как директору выжить между банком, собственником и сварщиком, который опять ушёл в запой.
А ещё — Кунислав из логистики снова выгорел, потому что у него неудобная подставка для ног.

Но это в следующий раз, а пока можете просто посочувствовать моей жене — ей всё это приходилось слушать каждый вечер…

Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 4 Часть 5

В этом посте будет история одной моей знакомой, которая набрала кредитов, но не смогла их обслуживать. В итоге банки продали её долги коллекторам, а те запустили процесс по «выбиванию долгов».

Другие истории можно найти в моём Телеграм-канале. Подписывайся, чтобы ежедневно следить за финансовыми факами других людей.

Далее рассказ от первого лица.

Просрочки по кредитам у меня начались в 2021 году: на тот момент было уже 5 кредитов (три кредита потребительских и две кредитные карты, по которым вносила обязательный ежемесячный платеж).

Мы тогда с моим сожителем Игорем работали вдвоем на предприятии, которое в один момент перестало платить зарплату полностью, выдавая её небольшими частями раз в месяц. Этих денег хватало только на еду и оплату за съемную квартиру.

Найти нормальную работу в нашем небольшом городе было сложно, поэтому Игорь уехал на заработки в Москву, а я осталась в городе. Через три недели он написал, что ко мне назад уже не вернется.

Так я осталась одна с доходом в 34 000 рублей, на съемной квартире, за которую надо было платить 18 000 в месяц и ежемесячными платежами по кредитам почти на 25 000 рублей. Один из кредитов, кстати, я брала на ремонт машины Игоря.

В квартире я ещё могла жить почти полтора месяца — оплаченный месяц + месяц в счёт депозита. Дальше планировала перебраться к родителям в деревню: оттуда можно было добираться на автобусе до города на работу.

Но через месяц наше предприятие прикрыли полностью. Начальство попало под сокращение, а рабочим предложили подписать расторжение договора по обоюдному согласию, с выплатой двух окладов. Я думала, что мне выплатят 68 000 рублей (два оклада по 34 000), но в итоге получила лишь 40 000, так как оклад у меня официально был 20 000 рублей, а всё остальное — премия.

Месяцев через девять мне начали звонить коллекторы. До этого мне звонили представители банка, но они не были такими надоедливыми, да и я старалась не отвечать на их звонки. Это, кстати, было зря, так как лучше бы я договаривалась об отсрочках или рефинансировании с банками, но я тогда пустила всё на самотёк, в надежде, что найду работу.

Так в течение полутора лет все мои задолженности по кредитам были проданы коллекторским агентствам, а общая сумма долга вместе со всеми просрочками и пенями достигла почти 380 000 рублей.

Начались звонки моим друзьям, чьи номера я оставляла в банках, пару раз приезжали домой к родителям, так как прописана я была у них. В общем, всё по классике коллекторского жанра.

Кто-то из коллекторов готов был «простить» до 40% долга, но при условии, что оставшуюся сумму я погашу сразу. Таких денег у меня не было. В месяц я могла позволить себе платить по долгам не больше 10 000 рублей.

Я предлагала коллекторам подавать на меня в суд, чтобы задолженность списывалась через приставов, но они отказывались.

Позже я узнала, что можно официально запретить коллекторам почти все взаимодействия с должником (оставить общение только через почтовую корреспонденцию на адрес прописки должника). После этого у них обычно не останется выбора и они подают в суд.

Примечание автора: согласно российскому законодательству, должник с просрочкой по долгу более четырех месяцев имеет право отказаться от общения с коллекторами. Это регулируется Федеральным законом № 230-ФЗ «О защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности».

В общем, в каждое коллекторское агентство я направила письменное заявление, чтобы они прекратили со мной взаимодействия путем телефонных звонков, сообщений и визитов.

Здесь важно учесть один момент: заявление нужно отправлять заказным письмом с уведомлением о вручении или передавать лично в офис агентства, получив отметку о принятии документа. Я отправляла заказными письмами.

В итоге через три месяца коллекторы перестали звонить и присылать смс. Один раз только позвонили с одного агентства и сказали, что передают моё дело в суд.

Сейчас у меня осталась задолженность 92 000 рублей. Думаю, что до конца года всё погашу, так как работаю сейчас на двух работах.

Если вам интересно, сколько и на чём россияне зарабатывают, тратят и теряют свои деньги, заходите в мой Телеграм-канал. В нём я рассказываю реальные истории о финансовых факах людей в разных аспектах жизни.