Друзья, выкладываю фото из своих путешествий. Сегодня у нас Литанг. Съездить туда можно без специальных разрешений, какие например требуются для посещения столицы Тибета, горда Лхасы.
Вход в дом где родился седьмой Далай Лама
Такие камни встречаются в Китае довольно часто
Вид на город с окраины
Гуляем по городу
В жёлтой шапке Лама
Центр города Литанг
Ещё один вид на город и горы с окраины
Мантры
Ещё мантры. Хорошо крутятся. Проверял ;)
Монастырь в Литанге
Окраина города Литанг
Небольшая пагода на окраине Литанга
Здания в Литанге
Вид на горы в Литанге
Горный хряк в Литанге
Вход в монастырь в Литанге
Улочка Литанга
Место рождения седьмого Далай Ламы
Вход в дом, где родился седьмой Далай Лама
Уличная забегаловка в городе Литанг
Вкуснейшие Дамплингсы. Так они называются на английском.
Готовятся на пару из теста с разными ингредиентами.
Прогулка по Литангу
Центральный проспект города Литанг, Китай
Больше про путешествия можно прочитать в книге "Спирали жизни", Дмитрий Романофф
Проанализируем решения, принёсшие максимальную доходность азиатским хедж-фондам в 2024–2025 годах:
1. Panview Capital, Гонконг Крупная ставка на AppLovin — американскую компанию цифрового маркетинга, чья модель машинного обучения обеспечила высокую доходность рекламных расходов. Получили прибыль 56% в 2024 году. Инвестиции в технологии машинного обучения за пределами региона, где компания стала ключевым бенефициаром роста рекламных расходов китайских e-commerce компаний.
2. Aspex Management, Гонконг. Концентрированные инвестиции в акции технологического, промышленного, потребительского и финансового секторов по всему региону. Прибыль составила более 35% в 2024 году. Специфика работы хедж-фонда в глубом отраслевом анализе и диверсификации ставок на восстановление китайского рынка.
3. CloudAlpha Capital Management, Гонконг. Инвестиции в генеративную инфраструктуру и компании разработчики приложений, преимущественно в США. Прибыль составила более 77% через CloudAlpha Tech Fund. Фокус на глобальных технологических трендах (генеративный ИИ) с доступом к наиболее динамичным приватным и публичным компаниям.
4. RAYS Capital Partners, Сингапур. Поиск менее известных бенефициаров бума искусственного интеллекта для инвестиций в кабели для ЦОД Credo Technology, жидкостное охлаждение Asian Vital Components и резервные батареи Advanced Energy Solution. Прибыль составила 80% в 2024 году. Нишевый выбор в рамках общего тренда на искусственный интеллект, инвестиции в инфраструктурные компании, критически важные для развития технологии.
5. Evolution Asset Management, Китай. Контртрендовая стратегия через масштабную покупку китайских активов потребительского сектора и IT-компании Гонконга на минимумах во время эскалации торгового конфликта с США. Прибыль составила 1485% за десятилетие с 2014 г. Основа работы хедж-фонда это аналитическая модель, сочетающая данные и логику для принятия решений в условиях паники с сочетанием дискреционного управления и количественных стратегий, составляющих 40%.
6. Kings Court Capital, Сингапур. Крупная ставка на Suzuki Motor как на защитный актив, устойчивая бизнес-модель в Индии, низкая экспозиция к США и Китаю, фокус на гибридных автомобилях. Прибыль составила 33% в 2024 году. Фокус работы в выборе тихой гавани при условиях геополитических и торговых рисков с глубокой экспертизой в конкретном секторе автопрома.
7. Singularity Tech Fund, Гонконг. Глобальные ставки на полупроводники и инфраструктуру центров обработки данных. 56% рост в 2024 году. Тематическое инвестирование в ключевые отрасли цифровой экономики, капитализация на долгосрочном спросе.
8. L& R Asia Credit Alpha, Гонконг. Активная торговля кредитами и облигациями в различных отраслях по всему азиатскому региону в Китае, Индии, Индонезии, Японии и других. Прибыль 25% в 2024 году Фокус на экспертизу кредитных рынков и умение находить недооценённые возможности в период восстановления после долгового кризиса.
9. Factorial Fund или Barun Agarwal, Сингапур. Долгосрочные кредитные инвестиции в индийскую Vedanta Resources на фоне восстановления прибыли и усилий компании по сокращению долга. Прибыль 18% в 2024 году. Особенность работы в фундаментальном анализе и терпении для инвестиций в непопулярные активы с потенциалом роста.
10. Ocean Arete, Гонконг. Макростратегия с торговлей на рынках акций, фиксированного дохода, валют и сырьевых товаров по всей Азии. Прибыль не менее 10% в 2024 году. Гибкость и способность извлекать прибыль из различных рыночных условий и волатильности в разных классах активов.
Анализ этих решений позволяет выделить общие принципы, которые принесли фондам максимальную прибыль:
1. Глубокая тематическая экспертиза и фокус на долгосрочных трендах, таких как искусственный интеллект и цифровая инфраструктура.
2. Контртрендовое мышление как способность действовать вопреки рыночной панике.
3. Географическая и секторальная диверсификация для поиска возможностей не только в Азии, но и в глобальных компаниях-лидерах.
4. Использование альтернативных данных и количественных моделей для снижения рисков и поиска неочевидных идей.
4. Активное управление событиями и торговля на корпоративных событиях, таких как выкупы облигаций или восстановление кредитоспособности.
Читайте больше про работу хедж-фондов а книге "Хедж-фонды", Дмитрий Романофф
TCI Fund Management получил прибыль в $12.9 млрд. Доходность составила +33%.
Citadel заработал $8.1 млрд.
Viking Global Investors заработал $6 млрд, Millennium заработал $5.7 млрд.
DE Shaw и Pershing Square получили $4.2 млрд и $3.5 млрд прибыли соответственно.
Эти прибыли были получены благодаря классическим стратегиям фондов, которые до сих пор актуальны. Они включают тщательный анализ и концентрированные инвестиции в акции крупных компаний. TCI сделал упор на Alphabet и Visa. Citadel и Millennium использовали многоплатформенные подходы. Pershing Square практиковал событийные инвестиции.
Перспективные направления работы в 2026 году
Эксперты выделяют несколько ключевых областей, которые, по их мнению, станут основными источниками роста для хедж-фондов в 2025 году:
Искусственный интеллект и машинное обучение — это ключевой фактор, который аналитики называют «гонкой за альфой». Фонды используют нейросети для анализа огромных массивов данных, поиска скрытых рыночных паттернов и принятия решений. BlackRock, например, использует машинное обучение в макроинвестировании для получения нетрадиционных инсайтов.
Стратегии, извлекающие выгоду из волатильности. Ожидается, что рост волатильности на рынках в 2026 году создаст больше возможностей для заработка. Успешными могут быть стратегии, которые умеют извлекать выгоду из колебаний цен на отдельных акциях через акционную дисперсию или волатильность на макроуровне.
Инвестиции в криптовалюты и блокчейн. В 2026 году ожидается значительный приток капитала в криптовалютные фонды. Криптоактивы все чаще включаются в стратегии Commodity Trading Advisors, глобальных макро и мультистратегических фондов.
Арбитраж при слияниях и поглощениях. С нормализацией регулирования в США ожидается новая волна сделок по слияниям и поглощениям. Это открывает широкие возможности для фондов, специализирующихся на подобных корпоративных событиях.
Стратегии с высоким уровнем обеспечения. В условиях, когда краткосрочные процентные ставки остаются относительно высокими, популярность набирают стратегии, которые держат значительную часть средств в виде кэша или краткосрочных облигаций. Это позволяет получать дополнительный доход на обеспечение.
Прочие важные тренды включают акцент на стоимостные акции США, инвестиции в рынок рискового перестрахования, который предлагает некоррелированную доходность, а также использование альтернативных данных со спутниковых снимков и данных соцсетей для поиска инвестиционных идей.
Для успеха хедж-фондам критически важны адаптивность и технологическое преимущество для навигации в условиях геополитики, смены политических режимов и структурных изменений в экономике.
Общие принципы, лежащие в основе успеха работы хедж-фондов
Эти инновации базируются на нескольких общих принципах, которые стали критически важными в 2025 году:
Адаптивность и скорость. Способность быстро перестраивать стратегии в ответ на макроэкономические сдвиги, геополитику и волатильность. Это ключевое преимущество.
Глубокое управление рисками. Использование нейросетей для прогнозной аналитики и стресс-тестирования помогает фондам снижать просадки портфеля.
Фокус на мастерстве управляющего. В альтернативных инвестициях выбор конкретной управляющей команды часто важнее выбора общей стратегии. Доступ к лучшим менеджерам — это само по себе конкурентное преимущество.
«Качество городской жизни обратно пропорционально времени, потраченному на повседневные перемещения». Этот принцип хроноурбанизма, сформулированный профессором Карлосом Морено, стал манифестом новой урбанистической эры . В мире, где города потребляют семьдесят процентов энергии и производят семьдесят пять процентов выбросов углекислого газа, а их жители тратят в среднем по часу на дорогу до работы, радикальное переосмысление городского пространства превратилось из теоретической идеи в насущную необходимость .
Это не сюжет фантастического романа, а реально проработанная концепция. Термин «Пятнадцатиминутный город» описывает градостроительную модель, в которой все такие базовые потребности человека как жильё, работа, образование, здравоохранение, покупки и отдых, удовлетворяются в радиусе пятнадцатиминутной пешей или велосипедной прогулки от места проживания. Это не обязательно про строительство новых городов с нуля, а скорее про реконфигурацию существующих мегаполисов в полицентричные сети автономных, но связанных между собой районов.
Идея обрела мощный импульс во время недавней пандемии, которая обнажила уязвимость городов, зависимых от долгих перемещений и централизованной инфраструктуры . Внезапно близость стала критически важным ресурсом, определяющим качество и устойчивость жизни. Корни концепции уходят в начало XX века. В 1920-х американский планировщик Кларенс Перри предложил модель «квартальной единицы» как компактного, относительно автономного района с местной школой, парками и магазинами на перекрёстках, окружённого магистралями для транзитного транспорта. В середине века Джейн Джекобс в своей знаменитой работе «Смерть и жизнь больших американских городов» отстаивала ценность смешанного использования территорий, плотной застройки и оживлённых улиц как основы городской жизнеспособности. В итоге, компромисс жизни в своём доме на природе и работы в городе стал массовым явлением в США.
Советский опыт
Интересно, что элементы этой модели в директивном порядке реализовывались в советском градостроительстве. СНиПы или строительные нормы и правила, жёстко регламентировали радиусы доступности детских садов 300-500 м, школ 500-1000 м, поликлиник и магазинов . Однако подход не учитывал потребности в рабочих местах и разнообразном досуге, что порождало феномен «спальных районов» с маятниковой миграцией и гигантскими транспортными потоками.
В современной реализации концепцию доработал в 2016 году франко-колумбийский учёный Карлос Морено. Его модель базировалась на основных принципах через плотность населения для поддержки сервисов, близость измеряемую минутами, повсеместная цифровизация с помощью удалённой работы и онлайн услуг. Эта модель предлагала не просто удобство, а возврат времени, как самого ценного и невосполнимого ресурса современного человека.
Создание пятнадцатиминутного города — это комплексное преобразование городской застройки, затрагивающее несколько взаимосвязанных аспектов. Смешанное использование территорий, многофункциональные здания с жильём, офисами и магазинами на первых этажах. Приоритет пешеходов и велосипедистов, расширение сети безопасных велодорожек и пешеходных зон, ограничение движения автомобилей в жилых кварталах, развитие качественного местного общественного транспорта. Это ведёт к снижению трафика, шума и выбросов, и улучшению здоровья горожан, повышению безопасности улиц. Равномерное распределение по районам школ, поликлиник, административных хабов, культурных центров, спортивных объектов. Поддержка локального бизнеса и рынков, создание общественных пространств в виде парков и скверов. Гарантированный и равный доступ к базовым благам, укрепление социальных связей, развитие локальной экономики. Создание «зелёных коридоров» и карманов, озеленение крыш и фасадов, внедрение энергосберегающих технологий и систем переработки отходов, использование возобновляемых источников энергии. Улучшение микроклимата и качества воздуха, повышение биоразнообразия, снижение углеродного следа города.
Рассмотрим наиболее успешные реализации таких проектов в мировой практике.
Париж, Франция
Мэр Анн Идальго сделала идею «города четверти часа» краеугольным камнем своей политики с 2020 года. Реализуемые меры включают преобразование 50 городских школ в «школы-оазисы» с открытыми для всех жителей зелёными дворами, закрытие для машин набережных Сены и части центральных улиц, а также масштабное расширение велосипедной сети. Цель состоит в том, чтобы дать каждому парижанину доступ к тому чтобы жить, работать, учиться, оздоравливаться и отдыхать в пятнадцати минутах от дома.
Барселона, Испания
Здесь реализуется знаменитый проект «Суперкварталы». Несколько обычных городских кварталов объединяются в единый кластер, внутри которого автомобильное движение резко ограничено и разрешён только въезд для местных на скорости 10 км/ч. Освобождённое пространство улиц превращается в зоны отдыха с парковками, детскими площадками, скамейками и кафе . Барселона планирует создать до 500 таких суперкварталов, превратив город в «губку» для людей, а не для машин. Уже сегодня 100% её жителей имеют полный набор услуг в пешей доступности.
В Азии, с её высочайшей плотностью населения, идеи компактности и доступности реализуются органично, часто под другими названиями. Китайские мегаполисы, такие как Шанхай, Шэньчжэнь и Чэнду, в своём развитии инкорпорируют принципы пятнадцатиминутных городов.
Концепция «Жизненного круга»
В Шанхае официально принята концепция «пятнадцатиминутного пешеходного жизненного круга». Власти фокусируются на создании в каждом микрорайоне компактных, удобных для пешеходов зон, где в шаговой доступности сосредоточены магазины повседневного спроса, столовые, поликлиники, центры для пожилых, фитнес-площадки и библиотеки. Акцент делается на качестве общественных пространств и цифровизации сервисов через записи к врачу и доставку товаров первой необходимости.
Тяньцзинь и Эко-Сити
Совместный китайско-сингапурский проект Тяньцзинь Эко-Сити был задуман как модель устойчивого города, где жильё, рабочие места и основные услуги интегрированы в каждом районе. Хотя проект постоянно сталкивается с вызовами, он стал важной лабораторией для тестирования технологий «зелёного» строительства, интеллектуального транспорта и организации городского пространства, ориентированного на человека.
Новые районы и «города-спутники»
При планировании новых районов в крупных агломерациях Китая часто закладывается полицентричная модель. Например, в районе Сюйхуэй в Шанхае или новых зонах развития в Чэнду создаются локальные центры притяжения с полным набором услуг, чтобы разгрузить исторический центр и сократить маятниковые поездки.
Как и любая трансформационная идея, концепция пятнадцатиминутного города сталкивается со значительной критикой и порождает споры.
Конспирологические теории
Наиболее радикальные противники в западных странах видят в таких городах инструмент для тотального контроля, сравнивая районы с «открытыми тюрьмами», выход из которых будет ограничен пропусками или квотами на выезд. Автор концепции Карлос Морено называет такие заявления «конспирологической чушью», подчёркивая, что речь идёт о расширении возможностей, а не об ограничении свободы.
1. Благоустройство районов может привести к росту стоимости жилья и аренды, вытесняя коренных, менее обеспеченных жителей.
2. Чрезмерное стремление к единому стандарту доступности может нивелировать уникальный характер и историческую идентичность разных районов.
3. В старых, плотно застроенных или бедных районах физически сложно создать новые парки или разместить необходимую инфраструктуру, что может усугубить разрыв между «благополучными» и «депрессивными» кварталами .
Таким образом, пятнадцатиминутный город — это направление развития многих городов мира. Его успех зависит не от слепого следования нормативам, а от гибкого подхода, учитывающего уникальность каждого места, и от активного участия жителей в планировании своего района. Далее в книге мы постараемся проанализировать как искусственный интеллект и робототехника становятся проводниками к идее пятнадцатиминутного города и важнейшими архитекторами этой новой городской реальности, от оптимизации логистики до персонализированного сервиса, делая концепцию «четверти часа» по-настоящему реальной и доступной массовому потребителю.
Читайте полностью книгу "Роботы", Дмитрий Романофф
