EconomicsCat

EconomicsCat

Тренируемся рационально мыслить на кошках. Объясняем на лапках. Телеграм канал https://t.me/+BtWC_ceMvCIxZDUy канал на VC.ru - https://vc.ru/u/2151654-ekonomika-i-kotiki
На Пикабу
1393 рейтинг 20 подписчиков 0 подписок 87 постов 7 в горячем
0

Экономика новогодних обещаний

Экономика новогодних обещаний

Год подходит к концу, а значит время подводить итоги, резать салаты, разливать игристое и давать себе обещания на будущее. И вот что котики и экономическая наука думают о наших попытках начать жизнь с чистого листа.

Люди очень любят давать себе новогодние обещания. В начале этого года 86% опрошенных россиян поставили себе амбициозные цели — больше заниматься спортом, правильно питаться, откладывать на пенсию и так далее. К сожалению, большинство отказывается от своих новогодних обещаний в течение первого месяца. 😿

В английском языке даже есть специальный термин — Quitter's Day (день выхода — дословный перевод), то есть день, когда мы бросаем новую привычку. Почти половина всех тех, кто начал новую жизнь в новом году, сдаются во вторую пятницу января.

Почему так? Всё дело в нелинейности. Совокупность наших привычек — это сложная система, которая состоит из множества параметров. И любое вмешательство может нарушить этот хрупкий баланс.

Решено: с нового года буду меньше залипать в смешные рилзы с котиками и больше читать полезные посты из канала "Экономика и котики". Вместо бессмысленного развлечения буду прокачивать свой интеллект и финансовую грамотность.

На практике всё гораздо сложнее. Смешные рилзы с котиками — это "лёгкий дофамин", которым Вы вознаграждаете себя после тяжёлого рабочего дня. Резко откажетесь от них, и система может ответить нелинейно: сорвётесь и проведёте в телефоне весь вечер.

Котики призывают не давать глобальных обещаний, а любые изменения внедрять постепенно, наблюдая за реакцией. Для сложной среды нужны простые правила.

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.

Еще больше экономики и котиков в Телеграмме

Показать полностью 1
6

Европейская экономика в 2026 году. Прогноз в номинальном ВВП

<a href="https://pikabu.ru/story/evropeyskaya_yekonomika_v_2026_godu_prognoz_v_nominalnom_vvp_13460538?u=https%3A%2F%2Fwww.visualcapitalist.com%2Franked-europes-top-economies-in-2026-by-projected-gdp%2F&t=%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA&h=a0a45e083124024b4aeb1afa04a59884e5bfb9de" title="https://www.visualcapitalist.com/ranked-europes-top-economies-in-2026-by-projected-gdp/" target="_blank" rel="nofollow noopener">источник</a>

источник

Инфографика основана на данных международного валютного фонда (МВФ). Валовый внутренний продукт — это рыночная стоимость всех конечных товаров и услуг, произведенных на территории страны за год. Подробнее про этот показатель и его расчеты писал здесь.

По последним прогнозам экономика Европы достигнет 31,4 триллиона долларов в 2026 году против 20 триллионов долларов в 2025 году. Наибольший рост будет сконцентрирован в Западной Европе, а почти половина всей экономической активности региона приходится на тройку лидеров.

Германия сохранит позицию крупнейшей экономики Европы. В 2026 году ВВП страны составит 5,3 триллиона долларов США - почти как в 14 странах Восточной Европы вместе взятых. Второе место займет экономика Великобритании и 4,2 триллиона долларов. Тройку лидеров замыкает Франция с экономикой в 3,6 триллиона долларов. 

Россия занимает 5 строчку рейтинга. ВВП нашей страны прогнозируется в размере 2,5 триллиона долларов. Это самая крупная экономика Восточной Европы.

Российское правительство установило номинальный ВВП на 2025 год в 217,29 триллионов рублей. При среднем  курсе рубля около 85-88 рублей за доллар номинальный ВВП в долларах составляет, примерно, 2,47–2,55 триллионов долларов. 

Что не так с номинальным ВВП?

Европейская экономика в 2026 году. Прогноз в номинальном ВВП

Номинальный ВВП не учитывает различия в уровне цен и покупательной способности. Сравнивать страны по ВВП — это как судить о благополучии двух котиков только по количеству денег в их кошельках.

У нас есть два котика: Мурзик и Васька. Каждый из них зарабатывает 100 тысяч рублей. Мурзик живёт в столице, а Васька — в небольшом сибирском городке.

В столице очень высокий уровень жизни. Еда, транспорт, одежда, коммунальные услуги — всё стоит в два раза дороже. Цены в провинции ниже, поэтому сибирский котик может позволить себе намного больше, а Мурзик живёт от зарплаты до зарплаты. Номинальный доход у котиков одинаков, а реальные возможности различаются.

Аналогично дело обстоит с другими странами. Возьмём нашего столичного Мурзика и сравним его с Бобом из Америки.

Мурзик в России на свои деньги покупает больше товаров и услуг, так как цены в России значительно ниже. Например, он может позволить себе несколько визитов к ветеринару, побаловать себя игрушками и вкусняшками, а также услуги грумера.

Боб в Америке на эти деньги сможет купить только базовый набор товаров. За грумера ему уже придётся доплачивать.

Чтобы преодолеть данный недостаток экономисты переводят все в “международные доллары”. Для этого необходимо взять одинаковую потребительскую корзину товаров и услуг из разных стран, а потом подсчитать, сколько денег в каждой стране нужно, чтобы её купить. Такой метод называется паритет покупательной способности (ППС). Подробнее про то как его считать можно прочитать здесь.

Например, ВВП в Германии в 2025 году составлял 4,7 триллионов долларов, а в России — 217,29 триллионов рублей, или 2,8 триллионов долларов по официальному курсу (77,7 рублей за доллар).

Картина кардинально меняется, если пересчитать ВВП по паритету покупательной способности.  Экономика России достигает внушительных 7 триллионов международных долларов и становится первой экономикой Европы с большим отрывом от конкурентов. Германия занимает второе место с  6 триллионами.

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.

Еще больше экономики и котиков в Телеграмме

Показать полностью 2
0

Ошибка невозвратных издержек или мертвая лошадь

Ошибка невозвратных издержек или мертвая лошадь

Лучше всего экономический термин «ошибка невозвратных издержек» объясняет старая индейская поговорка – «When the horse is dead, dismount» или «Лошадь сдохла, – слезь». Если обращаться к русскому народному творчеству, то лучше всего подходит «что упало, то пропало».

«Мертвая лошадь» - это невозвратные издержки, затраты, которые мы уже понесли в прошлом, их никак нельзя изменить решением в настоящем или будущем. Бетонный фундамент нельзя разобрать на цемент и песок. Если полить цветы, нельзя собрать воду обратно, если Вы вдруг передумали.

Рациональный экономический агент не учитывает невозвратные издержки при принятии решений. Правильный подход — оценивать только потенциальные будущие затраты и выгоды, игнорируя уже понесенные расходы Люди оглядываются на свои издержки постоянно. Отличить живую лошадь от мертвой не так просто, как может показаться.

Вот пример из книги Ричарда Таллера «Новая поведенческая экономика».

Винс заплатил тысячу долларов за абонемент в теннисном клубе. Через два месяца у него развился теннисный локоть. Игра стала причинять боль, но Винс упорно занимался до тех пор, пока боль не стала совсем невыносимой. Он просто не хотел, чтобы пропадал абонемент.

Критерий отказа

Каждый котик рано или поздно сталкивается с выбором: продолжать ли гоняться за проклятой красной точкой  или отпустить её и переключиться на что-то новое. “Ошибка невозвратных издержек” может помешать котику принять рациональное решение. Ведь он  вложил  в эту погоню столько времени и сил.

Или еще один пример. Котик купил дорогой билет на новый фильм. Реклама обещала яркое и незабываемое зрелище, но уже через полчаса стало ясно, что фильм скучный, глупый и неинтересный. И вот вместо того чтобы уйти и не тратить дальше своё время, котик остается в кинотеатре, чтобы досмотреть фильм до конца. Ведь деньги за фильм уже “уплочены”.

В этой ситуации может помочь “критерий отказа” - набор условий, при достижении которых мы прекращаем “неудачную охоту”, несмотря на издержки. Самый лучший «kill criteria» должен включать 2 вещи: статус и время.

Котик может сказать себе “так, если не поймаю красную точку  (статус)  в течении 15 минут (время), то пойду заниматься другими делами”. Или “если через 30 минут фильма (время), мне будет скучно (статус), то я лучше пойду греться на солнышке.

Критерий отказа в случае с красной точкой лучше, потому что его легче измерить. Красная точка у тебя в лапах? Нет? Значит, ты ее не поймал, бросай это дело.

А вот статус “скучно” очень уж субъективный. Можно попасть в классическую ловушку - “Нет, мне еще не настолько скучно, пока еще посижу в кинотеатре.” Котики как и мы прекрасно умеют находить оправдания своим действиям.

Рациональные котики понимают, что надо признавать свои ошибки и прекращать бегать за  “красной точкой”.

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.

Еще больше экономики и котиков в Телеграмме

Показать полностью 1
11

Ответ на пост «Банки требуют запретить скидки для россиян на маркетплейсах»13

Ответ на пост «Банки требуют запретить скидки для россиян на маркетплейсах»

Когда крупный бизнес просит государство ограничить конкурентов — это не про «честную конкуренцию». Это про перераспределение прибыли в свою пользу.

Скидки — это инструмент конкуренции. Маркетплейсы инвестируют в низкие цены, чтобы привлечь покупателей. Банки инвестируют в кешбэки и бонусы ровно с той же целью. Запрещать одним то, что разрешено другим — это и есть нечестная конкуренция.

Котики всегда голосуют кошельком. И если маркетплейсы предлагают более выгодные условия — значит, они лучше понимают, чего хотят потребители.

Ситуация напоминает историю с импортными пошлинами. Когда отечественный производитель не может конкурировать — он просит защиту. Формально — ради «справедливости» и «равных условий». На практике — за счёт потребителя, который будет платить больше.

Например, у нас есть котик Василий, который производит котомобили. Спрос на товар имеется, аналогов на рынке нет. В общем, колеса крутятся, котодоллары мутятся.

Внезапно на рынке появляются зарубежные аналоги котомобилей. Их производит и экспортирует японский бобтейл Айко. У японских котомобилей качество намного лучше, к тому же они значительно дешевле.

Бизнес Василия становится убыточным. Котик может снизить цену на свою продукцию или улучшить ее качество, чтобы отечественные котомобили могли побороться за кошачий рынок.

Но, Василий делает хитрее. Он идет к кошачьему правительству и говорит: “Злобный японец Айко, выкидывает меня с рынка. Я буду вынужден закрыть свой завод. Тысячи котиков потеряют свои рабочие места, а я перестану платить огромные налоги в бюджет. Оно Вам надо? Срочно защищайте отечественный котоавтопром!”.

В котоправительстве чешут за ушами и решают, что надо поддерживать отечественного производителя. Правительство вводит пошлины на японские котомобили. Котику Айко приходится поднять цену на товар.

Котик Васька сохранил свой завод, по прежнему обеспечивает рабочие места для других котиков и платит налоги. Казалось бы, все довольны.

Ну кроме простых котиков, у которых теперь нет возможности покупать японские котомобили по низким ценам. Котоправительство как будто обложило все население дополнительным налогом.

Но самое главное, что у Васьки может появиться искушение всегда использовать административный ресурс для решения рыночных вопросов. Когда в стране появятся дешевые китайские котомобили, Васька может снова обратиться к котоправительству. И вместо того, чтобы наконец сделать отечественный котоавтопром конкурентоспособным, в стране снова ограничат импорт.

Все это приводит к замедлению экономического роста в долгосрочной перспективе. В результате страдает все кошачье общество.

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.

Еще больше экономики и котиков в Телеграмме

Показать полностью 1
7

Государство как бандит1

Государство как бандит

С 1899 по 1949 год  Китай находился в состоянии непрерывной гражданской войны. По территории страны разбрелись многочисленные воинские подразделения, а центральное правительство фактически отсутствовало.

Именно этот период Поднебесной подробно изучали экономисты Мансур Олсон и Мартин Макгир, чтобы обосновать появление государственных институтов. Экономисты предположили, что у государства и организованной преступности есть одна общая черта – специализированное применение насилия.

Когда какой-нибудь полк брал город, то грабил его подчистую, стараясь забрать все, что мог унести. Но, если вдруг появлялась возможность задержаться в населенном пункте, то военные сами начинали выстраивать подобие государственности на этой территории, превращаясь в “оседлого бандита”.

Грабеж становился плановым и превращался в  налоги. Командиры понимали — населению сначала нужно дать возможность что-то создать, произвести, накопить Чем богаче становился город, тем богаче становился “оседлый бандит”. Люди начинали работать, потому что поняли — новая  власть отбирает только часть их заработка, зато обеспечивает порядок и стабильность.

Стимулы резко менялись — с «ограбь всё и возьми сколько можешь утащить» до мудрой стратегии: «не убивай курицу, которая несёт золотые яйца». Здесь, в самом сердце разрухи, на руинах хаоса зарождались первые настоящие государственные институты.

Пример Татаро-монгольское иго.

Государство как бандит

Монголо-татарское нашествие на Русь стало одним из самых разрушительных событий в истории нашей страны. Монгольские и татарские завоеватели налетали как разрушительный шторм. Они  грабили, убивали и разрушали города, а население уводили в плен. Разоряли русскую землю, а потом растворялись в степи.

Со временем ордынцы стали закрепляться на определенных территориях. Объединением и созданием основы государства стал Чингисхан (Тэмуджин). Он сумел объединить кочевые племена, подавить внутренние конфликты и создать монополию на применение насилия.

После провозглашения Чингисхана великим ханом в 1206 году началась систематическая централизация власти. Золотая Орда превратилась в “оседлого бандита”.

Вместо разрушительных набегов - дань через назначенных баскаков. Вместо разорений - относительный порядок внутри своих владений.  Система ярлыков, которые выдавались ханом Золотой Орды позволяла контролировать русских князей и влиять на внутреннюю политику Руси.

Историки оценивают дань от 10 до 20% всех доходов населения. Тяжкая ноша для экономики развивающегося государства, но лучше, чем неконтролируемые набеги, которые грозили полным уничтожением. Это стимулирует экономическую активность, потому что люди начинают производить и накапливать ресурсы, понимая, что отдадут  только их часть.

Свежие свидетельства из Демократической Республики Конго

Теорию Ослона  - Макгира об оседлом бандите подтвердил на современных примерах экономист из Чикаго Санчез Де Ла Сьерра.

В 1998 году силы Руанды вошли в Демократическую Республику Конго, начались ожесточенные бои между различными повстанческими группами, правительственными войсками, а также с армиями соседних государств. Началась Великая африканская война.

Центральная власть потеряла контроль над частью территорий. Военные на местах начали грабить население и превратились в бандитов. 

Де Ла Сьерра сравнил два типа деревень: одни находились у месторождений золота, а другие - колтана (минерал, который используется для электронных компонентов: от смартфонов до космической техники). И то, и другое ценный ресурс, который можно выгодно продать.

Расположение опорных деревень в выборке. Опорные деревни с хотя бы одной шахтой колтана отмечены крестиком. Опорные деревни с хотя бы одной золотодобывающей шахтой отмечены диском. Опорные деревни без золота и колтана отмечены ромбом

Расположение опорных деревень в выборке. Опорные деревни с хотя бы одной шахтой колтана отмечены крестиком. Опорные деревни с хотя бы одной золотодобывающей шахтой отмечены диском. Опорные деревни без золота и колтана отмечены ромбом

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.

Еще больше экономики и котиков в ТелеграммеСначала бандиты просто загоняли жителей на шахту и отбирали на выходе всю руду. А потом начались различия. Золото проще спрятать и вынести из шахты, а его цена за грамм, намного выше, чем колтана. У людей появился стимул украсть часть породы, а бандитам доставалось все меньше и меньше золота.

Грабить людей после золотодобычи становится все сложнее и сложнее. Приходилось досматривать каждого на выходе из шахты и тратить на это много сил и времени. Скоро бывшие военные поняли, что можно извлекать прибыль от населения иначе. Люди возвращаются домой и тратят заработанное. Бандиты начинают формирование налоговой системы и бюрократического аппарата. Кочующий бандит превращается в оседлого.

На месторождениях колтана у бандитов не было подобных стимулов. Колтан стоит намного дешевле золота (В 0,4 доллара за грамм против 128 долларов). Чтобы заработать, местным жителям надо вынести намного больше породы, что не так уж просто.

Грабители просто отбирали весь добытый колтан прямо на выходе с карьера. Зачем придумывать какие-то налоги, если все можно получить здесь и сейчас без лишних усилий?

Интересно, что рост цен на добываемый ресурс вызывает разную реакцию у кочевых и оседлых бандитов.

Кочевой бандит старается получить максимум ресурсов здесь и сейчас. Когда цена на ресурс увеличивается, у него появляется стимул усилить насилие и грабежи.  Прямая связь «больше насилия → больше добычи → больше прибыли».

Совсем другая логика у оседлого бандита. Чем дороже ресурс, тем ценнее стабильный поток налогов от его добычи и продажи в будущем. Долгосрочные интересы, как ни парадоксально, могут заставлять власть имущих защищать закон и порядок. Все  упирается в горизонт планирования.

Де Ла Сьерра иллюстрирует эту логику следующим примером из Демократической Республики Конго.

Группировка Forces Démocratiques de Libération du Rwanda или FDLR была создана в 2000 году из остатков руандийских вооруженных сил. Группировка была известна своей жестокостью к местному населению. Несмотря на это, в районах, где они надолго оседали, они превращались в кочевых бандитов.

FDLR стало выгодно обеспечивать стабильность, чтобы местное население могло добывать ресурсы, с которых FDLR собирала «налоги». Долгосрочная рента победила краткосрочный грабеж.

Всё изменилось в 2009 году с началом военной операции Кимиа II. Правительственные войска выбили FDLR с насиженных территорий, но не смогли установить там надежный контроль.

FDLR снова стала кочевым бандитом. Они превратились в "гастролеров". Стимулы поменялись, группировка снова вернулась к насилию и грабежу. Их горизонт планирования вернулся к "захватить как можно больше ресурсов здесь и сейчас".

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.

Еще больше экономики и котиков в Телеграмме

Показать полностью 3
12

Эффект Конкорда или ошибка невозвратных издержек

Эффект Конкорда или ошибка невозвратных издержек

Лучше всего экономический термин «ошибка невозвратных издержек» объясняет старая индейская поговорка – «When the horse is dead, dismount» или «Лошадь сдохла, – слезь». Если обращаться к русскому народному творчеству, то лучше всего подходит «что упало, то пропало».

«Мертвая лошадь» - это невозвратные издержки, затраты, которые мы уже понесли в прошлом, их никак нельзя изменить решением в настоящем или будущем. Бетонный фундамент нельзя разобрать на цемент и песок. Если полить цветы, нельзя собрать воду обратно, если Вы вдруг передумали.

Рациональный экономический агент не учитывает невозвратные издержки при принятии решений. Правильный подход — оценивать только потенциальные будущие затраты и выгоды, игнорируя уже понесенные расходы Люди оглядываются на свои издержки постоянно. Отличить живую лошадь от мертвой не так просто, как может показаться.

Вот пример из книги Ричарда Таллера «Новая поведенческая экономика».

Винс заплатил тысячу долларов за абонемент в теннисном клубе. Через два месяца у него развился теннисный локоть. Игра стала причинять боль, но Винс упорно занимался до тех пор, пока боль не стала совсем невыносимой. Он просто не хотел, чтобы пропадал абонемент.

Ошибке невозвратных издержек подвержены не только отдельные котики, но и крупные компании и государства. Иногда это явление называют эффектом Конкорда — благодаря яркому историческому примеру.

Эффект Конкорда

В 1962 году французская компания Sud Aviation и британская Bristol Aircraft Company подписали соглашение о совместной разработке гиперзвукового лайнера.

Ранее страны соревновались в сверхзвуковой авиации, воспринимая скорость выше звука как технологический прорыв и символ национального престижа. Каждая старалась опередить другую и создать сверхзвуковой самолёт мечты.

К 1960 году стало ясно: разработка и финансирование такого летательного аппарата потребуют огромных затрат. Страны решили объединиться. Переговоры длились почти два года, и будущий самолёт назвали Concorde — по-французски “согласие”.

Первый проект самолёта был уникален. Элегантный фюзеляж, стреловидное крыло, двигатели, созданные совместно с Rolls-Royce, позволяли развить скорость, в два раза превышающую скорость звука (2400 км/ч). 2 марта 1969 года самолёт впервые поднялся в воздух, а в 1971-м начались первые коммерческие рейсы.

В 1995 году «Конкорд» установил рекорд кругосветного перелёта — из Нью-Йорка в Лондон за 2 часа 52 минуты. Обычно на это уходит 7–8 часов. Этот рекорд никто не смог побить до сих пор.

Если все было так прекрасно, почему проект провалился ?

Главный слоган проекта Конкорд звучал как "Arrive before you leave" (пребываешь раньше, чем улетаешь). Сверхзвуковой самолёт позволял вылететь из Лондона в 15:00 и спустя 3,5 часа оказаться в Нью-Йорке, где будет всего 13:30.

Но за всё приходится платить. «Конкорд» потреблял в 4 раза больше топлива, чем обычные самолёты, и перевозил в 4 раза меньше пассажиров. Уникальный аэродинамический дизайн, термостойкие материалы и сложная топливная система требовали частых и дорогих техобслуживаний. Кроме того, большой шум при переходе на сверхзвуковую скорость вынудил разработать специальные маршруты над океаном.

Изначально рассчитывали потратить на разработку около 150 млн фунтов стерлингов. К 1970 году эта сумма выросла почти в пять раз — до 800 млн фунтов. Построили всего 20 самолётов, из которых в коммерческой эксплуатации использовались 14. Стоимость одного составляла 23 млн фунтов (около 13 миллиардов рублей по современному курсу).

В 1969 году в небо поднялся первый коммерческий «Конкорд». В том же году появился знаменитый Boeing 747. Если «Конкорд» преодолевал маршрут Нью-Йорк—Лондон за 3 часа, то Boeing тратил около 8 часов. Казалось бы, выбор очевиден.

Но Boeing 747 перевозил в пять раз больше пассажиров и делал это значительно дешевле. Полёт на «Конкорде» стоил около 10 000 евро (900 000 рублей) — почти в 30 раз дороже, чем на Boeing . Массовые авиаперевозки стали доступны всем.

«Конкорд» так и не стал коммерчески успешным проектом. Тем не менее, Великобритания и Франция продолжали вкладывать в него миллионы. Общие финансовые потери оцениваются в 1 млрд фунтов (110 миллиардов рублей по текущему курсу).

В итоге сверхзвуковые коммерческие перевозки не стали массовыми. Потребители выбрали доступность вместо скорости, а мечта о сверхзвуковых перелётах так и осталась мечтой.

Показать полностью 1
0

Половина американцев владеют акциями, а что с остальным миром ?

<a href="https://pikabu.ru/story/polovina_amerikantsev_vladeyut_aktsiyami_a_chto_s_ostalnyim_mirom__13336899?u=https%3A%2F%2Fwww.visualcapitalist.com%2Franked-top-countries-by-stock-market-ownership%2F&t=%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA&h=ebda9f8481e073790ace6a33d858e50598530c9a" title="https://www.visualcapitalist.com/ranked-top-countries-by-stock-market-ownership/" target="_blank" rel="nofollow noopener">источник</a>

источник

Каждый второй житель США владеет акциями. Владельцами ценных бумаг становятся самые разные категории населения — от студента с одной акцией Apple до пенсионера с диверсифицированным портфелем. А как обстоят дела в других странах?

По данным HelloSafe, процент населения, владеющего акциями, в различных странах мира распределяется следующим образом: Канада (49%), Австралия (37%), Великобритания (33%) и Новая Зеландия (31%) также находятся в числе лидеров по числу инвесторов.

В Китае почти 98 миллионов жителей владеют акциями, а в Индии — 85 миллионов. По абсолютным показателям эти страны должны были бы занять 2-е и 3-е места соответственно. Однако если сравнить долю инвесторов с общим числом жителей, окажется, что только 7% в Китае и 6% в Индии владеют акциями.

А что с Россией?

Российский фондовый рынок — один из самых молодых в мире. Он начал формироваться только в начале 1990-х годов после распада СССР. Для сравнения: Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) была основана в 1792 году, первая биржа в Канаде начала свою работу в 1861 году, Сиднейская биржа в Австралии — в 1871 году, а Оклендская в Новой Зеландии — в 1875 году.

Россия занимает 7-е место: 21% населения имеют счета на фондовом рынке. Рост числа участников рынка в последние годы идет быстрее, чем во многих развитых странах на ранних стадиях их становления. Еще в 2015 году брокерские счета имел примерно 1 миллион человек — менее 1% населения. К 2019 году зарегистрированных клиентов стало около 3,9 миллионов (примерно 3% населения). Быстрый рост начался с 2020 года, и к 2021 году брокерский счет имел уже каждый десятый россиянин.

Государства стремятся к тому, чтобы граждане не хранили деньги «под матрасом», а инвестировали их в экономику. Инвестируя средства, человек способствует развитию общества: создаются новые рабочие места, растет уровень жизни населения.

Фондовый рынок занимается перераспределением капитала. У России еще есть значительный потенциал роста. Например, 71% брокерских индивидуальных инвестиционных счетов — это так называемые «пустышки» с нулевым балансом, еще на 6% счетов остаток средств не превышает 10 тысяч рублей. Средний размер инвестиционного счета составляет примерно 85 тысяч рублей, а общий объем активов на всех счетах с 2020 года не превышал 550 млрд рублей. Эта сумма несопоставима с 70 трлн рублей на банковских депозитах.

Россияне по-прежнему с настороженностью относятся к инвестициям как к форме сбережений: лишь 5% опрошенных вложили деньги в инвестиционные инструменты. Показатель доверия населения к участникам рынка сбережений и инвестиций снизился с 48,2 до 47,1 пункта. Особенно снизилось доверие к брокерским компаниям — с 21% до 13%.

Минфин России

Показать полностью 1
5

Эффект фрейминга и азиатская болезнь

Эффект фрейминга и азиатская болезнь

В 1980 Даниэль Канеман и Амос Тверски провели психологический эксперимент, чтобы продемонстрировать, как формулировка влияет на принятие решений.

Представим гипотетическую ситуацию - в стране вспыхнула “азиатская болезнь”, которая может унести жизни 600 котиков. Участников эксперимента разделили на две группы. Каждой группе предложили выбрать программу действия для спасения котиков.

Описание программ давалось либо в “положительном” фрейме (акцент на количество спасенных котиков), либо в “негативном” фрейме (акцент на количество погибших).

Первая группа (положительный фрейм)

Программа А: будет спасено 200 котиков.

Программа Б: есть 1 шанс из 3, что спасти удастся всех 600 котиков, и 2 шанса из 3, что не удастся спасти никого.

Вторая группа (негативный фрейм)

Программа А: погибнут 400 котиков.

Программа Б: с вероятностью 1/3 не погибнет никто, с вероятностью 2/3 погибнут все 600 котиков.

Рациональные котики должны были бы принимать решения, исходя из математического ожидания каждого из вариантов.  В эксперименте Каннемана этого не произошло.

В формулировке с “положительным” фреймом,  большинство предпочитают гарантированный вариант по спасению котиков. В формулировке с “негативным” фреймом, люди предпочитают рискнуть, чтобы спасти всех, невзирая на возможные потери.

Этот феномен получил название «эффект фрейминга»: на решение влияет не только суть выбора, но и то, как этот выбор представлен.

Теперь самое интересное. Математическое ожидание количества спасённых котиков одинаково во всех четырех вариантах. Давайте посчитаем вместе.

Подробнее о том, что такое матожидание и как его считать можно прочитать здесь. Если упростить, то нам надо умножить все возможные исходы на вероятности, а после сложить все вместе.

Первая группа (положительный фрейм)

Программа А: будет спасено 200 котиков. Здесь все просто: 200 котиков удастся излечить в любом случае.

Математическое ожидание (A)= 200×1=200

Программа Б: есть 1 шанс из 3, что спасти удастся всех 600 котиков и 2 шанса из 3, что не удастся спасти никого. В этом варианте матожидание не так очевидно, но посчитать его тоже можно без особого труда

Математическое ожидание (Б)= (600 × ⅓) + (0 × ⅔) = 200

Вторая группа (негативный фрейм). Чтобы сравнить варианты будем считать в котиках, которым удалось спастись.

Программа А: погибнут 400 котиков. Всего у нас 600 котиков, если 400 погибнут, то спасутся только 200.

Математическое ожидание (A)= 200×1=200

Программа Б: с вероятностью 1/3 не погибнет никто, с вероятностью 2/3 погибнут все 600 котиков. Другими словами с вероятностью 1/3 будут спасены все котики; с вероятностью 2/3 не получится спасти ни одного котика.

Математическое ожидание (Б)= (600 × ⅓) + (0 × ⅔) = 200

Хитрые экономисты снова всех одурачили. С математической точки зрения у участников эксперимента вообще не было выбора. Вот только никто из них этого не понял.

Неприятие потерь и готовность к риску

Эксперимент Канемана и Тверски отлично демонстрирует, что мы готовы рисковать намного больше, чтобы избежать убытков.

Когда экономисты делали акцент на спасение котиков (работал позитивный фрейм), то 72% опрошенных выбирали гарантированный вариант.

Когда эта же ситуация была представлена, через негативный фрейм (потери жизни котиков), то 78% участников были готовы рискнуть, чтобы спасти всех, невзирая на возможные потери.

Потери провоцируют нас идти на риск, чтобы избежать еще больших потерь. Вот такой замкнутый круг, который может привести нас в очень плохое место.

Когда котику предлагают сразу получить 400 рублей или подбросить монетку на 1000 рублей, то большинство выбирает гарантированную сумму. Подробнее тут.

Теперь представьте, что Вы стоите перед выбором. Отказаться нельзя.

Вам надо выбрать один из следующих вариантов
Всего голосов:

Если Вы решили рискнуть - поздравляю Вы не одиноки. Большинство участников в различных экспериментах выбирают рискованный вариант.

Снова считаем математическое ожидание.

А. Гарантированная потеря 10000 рублей.

Матожидание = - 10000

Б. 30% вероятность остаться без убытка (0 рублей), 70% вероятность потерять 18000 рублей.

Матожидание = 0.3 × 0 + 0.7 × (-18000) = -12600

Ожидаемые потери в первом варианте меньше, почему же большинство выбирает второй вариант?

Эволюция наградила нас механизмом, который сильнее реагирует на потери, чем на равные по величине выгоды.

Первобытные котики жили в условиях постоянной нехватки ресурсов. Если котик останется без пищи, то умрет голодной смертью. А если на котика внезапно свалиться много вкусного корма, он все равно не сможет наесться на всю жизнь вперед.

Когда мозг сталкивается с угрозой потерь, в нем активируется миндалина -  центр страха и тревоги. Префронтальная кора и рациональность выходят из чата. Мозгу даже не важно, говорим мы о реальных убытках или модуляции в рамках эксперимента. Миндалина начинает работать на полную катушку.

Котики готовы идти на любой риск, чтобы избежать убытков. Такая стратегия оправдана в первобытном обществе, но может быть губительна в современном мире.

Кстати, Вы обратили внимание, что в варианте Б акцент сделан на возможность “остаться без убытка”? Именно так и работает фрейминг.

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.

Еще больше экономики и котиков в Телеграмме

Показать полностью 1 1
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества