kolupaevyaroslav

kolupaevyaroslav

Колупаев Ярослав Мой блог в ТГ: https://t.me/+Eu440hYN3LwyMTcy
Пикабушник
Дата рождения: 07 марта 1988
поставил 1 плюс и 1 минус
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
4029 рейтинг 3 подписчика 1 подписка 27 постов 4 в горячем

Яндекс не гнушается обманывать пользователей

Яндекс не гнушается обманывать пользователей IT, Яндекс, Обман, Негатив

По запросу "youtube" в яндексе висит их же объявление директа, намекающее что можно установить некое "Youtube приложение".

Яндекс не гнушается обманывать пользователей IT, Яндекс, Обман, Негатив

И даже на посадочной странице нам говорят про "Приложение Youtube для компьютера".

И скрин ютуба недвусмысленно намекает.

Но кнопка почему-то "Установить браузер" и скачивается яндекс браузер.

Обманули, но зад прикрыли

Это ужасный (но часто рабочий) подход "мы вас не обманывали, вы сами обманулись". Если вчитаться в формулировки, они очень круглые и безопасные. Но по факту яндекс вводит в заблуждение.

Видимо, с Воложем компанию покинула и часть совести.

Ждём когда начнут перенимать "прекрасный" опыт мэйловского браузера Амиго. Который незаметно устанавливался на комп и не удалялся с него.

Показать полностью 2

Офицер, это просто лыжные очки, выписанные по рецепту

Запуск Vision pro провалится и Apple об этом знает

Vision Pro называют самым совершенным шлемом VR/AR

Запуск Vision pro провалится и Apple об этом знает Будущее, IT, Apple, Apple Vision Pro, Виртуальная реальность, Дополненная реальность, Инновации

Похоже на то. Но концептуально он не продвинулся сильно дальше конкурентов - не ясно какие задачи он может решать лучше чем телефон, ноутбук, PC или телек.

Или реально есть потребность смотреть телевизор в шлеме за 3,5к$, который давит на нос и глаза, ровно так же как можно было бы и без него?)

Причём мы это уже проходили

Очки Google Glass - прикольная технология, но не ясно зачем нужно

Microsoft Hololens - очень крутая технология (я офигел когда попробовал). Но оставался главный вопрос - "Зачем?".

Майкрософтовцы, кстати, ушли в enterprise решения и там есть реальные кейсы использования. Но не для b2c.

Почему так происходит?

Это прекрасный пример, когда инженеры придумали технологию в полном отрыве от клиента и его задач. А чем мы будем полезны клиенту - хрен знает. В процессе разберёмся. Или нет.

Что будет дальше?

Либо у Apple припрятан туз в рукаве и через годик нам покажут что-то в чём больше ценности.

Либо (и скорее всего) Apple, как и другие компании, экспериментируют с технологиями VR/AR. Это первый шаг к экосистеме или какой-то платформе с чем-то что будет давать реальную ценность пользователям. Как вариант, развитие AI может дать ценность, для пользовательских задач, которой сейчас не хватает.

Не думаю что в Apple дураки работают и не понимают этого, думаю это первый шаг к чему то сильно большему через время.

Мой блог в ТГ:
https://t.me/+Eu440hYN3LwyMTcy

Показать полностью

Говори так дважды в день своему руководителю, на любую его придумку, и зарплата перестанет болеть

Мой ТГ канал про IT и digital.

Показать полностью

Когда и как искусственный интеллект уничтожит наш мир?

Почему много шумихи об опасности ИИ?

И так ли реальна опасность или это пиар на громкой теме?

Попробую коротко и понятно изложить основные идеи этой точки зрения

Когда и как искусственный интеллект уничтожит наш мир? Нейронные сети, Будущее, ChatGPT, Искусственный интеллект, Инновации, Мысли, Киберпанк, Digital, Тренд, Машинное обучение, Длиннопост

Образ мышления ИИ

У ИИ мало схожего с мышлением человека. Он не мыслит привычными нам концепция типа "либеральных", "гуманистических", "шовинистских" или любых других - ему всё равно. Он мыслит гораздо шире.
Кратко этот образ мышления можно сформулировать как "Вижу цель, не вижу препятствий".

Например, когда неподготовленную нейросеть пустили играть в тетрис, и дали задачу "не проиграть", она начала сливать партию.
И за секунду до проигрыша, поставила игру на бесконечную паузу.
Задача решена. А то что решение вам не нравится - ваша проблема.

У ИИ образ мышления хакера

Который в решении применяет все параметры системы, а значит видит даже те решения, о которых человек не подумал бы.
И будучи допущенным до разных сфер, от искусства до экономики, ИИ быстро хакнет их. И не факт что людям понравятся эти решения. Нас не спросят.
Даже когда человек "хакает" экономику (например, манипулируя рынками) - возникает много проблем. С ИИ масштаб может быть гораздо сильнее.

Поэтому даже безобидная задача "Управлять станком по производству карандашей". Может обернуться неожиданными решениями от постройки своих заводов до уничтожения людей, чтобы карандаши были не нужны. Утрирую, но суть думаю уловили.

Казалось бы, давайте зададим правила

Убивать людей нельзя, вредить нельзя, ломать ничего нельзя. 3 правила робототехники Азимова внедрим в им в прошивку.

Это будет работать плохо. Как антивирусы. Т.е. сначала будут деструктивные последствия, потом люди будут придумывать правила-костыли, ИИ будет их обходить. И так по кругу.

Скорость развития ИИ в тысячи раз опережает человеческую

Нейросеть alpha zero обыграла в сухую предыдущего абсолютного чемпиона программу stockfish, которая в свою очередь в сухую обыгрывала всех гроссмейстеров-людей.
Так вот alpha zero ушло всего 4 часа на самообучение чтобы стать абсолютным чемпионом мира. Даже обучающая выборка не нужна, просто играла сама с собой.

Продвинутый ИИ быстро выйдет за пределы своих серверов

От физического выхода (есть интересные варианты, но потянет на отдельный пост) до самокопирования и самопереписывания своего кода.
Как в фильме Терминатор не будет, но это может быть какой-то другой вид хаоса.

Это всё правда?
Это лишь гипотезы. не факт что будет именно так. Да и прямо скажем, изъянов у этих теорий тоже хватает.

Но пока нейросети даже пальцы нормально генерить не могут на изображениях ;)

Больше размышлений про IT бизнес пишу у себя в блоге.

Показать полностью 1

Подписочная модель - плохой способ монетизации для большинства IT бизнесов

Подписочная модель - плохой способ монетизации для большинства IT бизнесов Малый бизнес, Бизнес, Маркетинг, IT, Монетизация, Стартап, Торговля, Клиенты, Сайт

Часто команды коммерции, когда плохо получается продавать за полную цену, рождают “гипотезу”: а давайте делать подписку..Чаще всего в такие истории идут слабые команды. Которым тяжело продавать за полную цену. Или потому что все вокруг так делают.

И вот почему это плохая идея:

1. Низкий lifetime.

В большинстве бизнесов пользователь в подписке отваливается за 3-5 мес. Если ваша полная цена выше стоимости подписки за 5 месяцев - бизнес начнёт терять деньги. И количество лидов, которое может возрасти, в большинстве случаев не перекрывает это падение.

2. Самое важное - в подписочной модели: когорта никогда не должна переставать платить.

Хотя бы часть когорты должна оставаться с бизнесом навсегда (либо на долгий период). Если у вас привлеченные пользователи полностью отваливаются за несколько месяцев - в рекурентных платежи вам не подойдут.

В таком случае бизнес выйдет на плато и растить выручку будет практически невозможно (только за счет маркетинга, но предел роста наступит быстро).

Это будет ведро с дырками, в которое маркетологи будут должны наливать воду быстрее, чем она выливается сквозь эти дыры.

В каких случаях рекурентные платежи (подписка) подойдут бизнесу:

1. Низкая цена

Тогда пользователь может не париться, если не пользуется сервисом какое-то время - он не бежит отключить подписку.

2. Массовый сервис

Когда целевой аудитории много и клиентскую базу можно постоянно наращивать, не упираясь в потолок несколько лет.

3. Бесконечная когорта

Часть пользователей должна оставаться с бизнесом. Это ключевое условие для внедрения такой модели монетизации.

Поэтому подписка хорошо будет работать во всяких: Яндекс плюсах, фондах Хабенского, фотошопах и пр
И плохо - в фитнесах, техническом эдтехе, дорогих услугах.

Мой ТГ канала в котором пишу свои мысли про IT бизнес:

Колупаев Ярослав про Digital маркетинг, e-Commerce, управление продуктом, продуктовую аналитику, IT бизнес и карьеру

Показать полностью

Несколько честных мыслей о том как делать карьеру в IT компаниях

Несколько честных мыслей о том как делать карьеру в IT компаниях Карьера, Профессия, Трудовые отношения, Удаленная работа, Зарплата, Эффективный менеджер, Начальство, Офис

1. Сначала результаты - потом ваш рост

Удивляюсь неофитам которые гнут пальцы "вы мне сначала зарплату поднимите, а потом я работать хорошо начну", "не надо делать неоплачиваемую работу". Нет, ребята, так не работает.

Хотите роста - покажите класс на текущей позиции и с текущей зарплатой. И когда будут результаты с вами будут говорить о росте.

2. Для построения карьеры нужно разбираться в политике

Просто быть эффективным спецом или руководителем, увы, недостаточно.

Без политики, без дружбы с нужными коллегами, без умения тактично заткнуться в нужный момент, без умения согласиться с не самым сильным решением руководителя - не получится НИ-ЧЕ-ГО.

Игнорируете политику - игнорируете свою карьеру, к сожалению, в современных реалиях это так.

3. Навык проф убедительности невероятно важен.

Нужно не только знать, как правильно решить задачу, но и чтобы команда услышала ваш голос. Для этого вы должны быть весомы в коллективе и должны обладать профессиональной убедительностью. Знаю много толковых людей, которые не смогли донести свои идеи, хотя и были правы - их не слышали.

4. Ваш вес в компании создается чередой успешных проектов, высоких результатов, приправленных хорошим пиаром.

Вы сделали что-то крутое - все нужные люди должны знать что это что-то крутое и что это сделали вы.

В офисе очень много хитрецов будут пытаться присвоить себе результат чужой работы. Руководители часто присваивают результаты своих сотрудников себе, перед вышестоящим начальством. Ушлые коллеги на отчетных встречах будут пытаться присоседиться к вашим результатам.

Поэтому: сделали что-то крутое - аккуратно расскажите.

5. На работе бывает тяжело

Задач много, руководитель не всегда адекватен, планы большие и выполнять их не просто, а платят всегда недостаточно.

Стисните зубы и херачте дальше. Тяжело будет только первые 10 лет. дальше карьера выйдет на другой уровень, а там уже совсем другие сложности.

https://t.me/kolupaev_yaroslav - блог про электронную коммерцию, digital, IT.

Показать полностью 1

Этот год станет лучшим в вашей карьере или бизнесе!

2024 имеет все предпосылки быть непростым.

Замедление роста и стагнация многих рынков, экономика, геополитика. Да вы и без меня знаете.

Лучшая стратегия - стиснуть зубы и фигачить с двойной силой. Делая то, на что мы можем влиять.

Меньше обращая внимание на информационный шум, которого в этом году будет много. И на который повлиять не всегда возможно.

Есть два типа людей:

“Одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: "Боже, куда катится этот мир?"

Давайте быть первыми.

Сложное время это прекрасная возможность вырасти.

Это время толковым спецам, менеджерам и руководителям показать на что способны.

Это прекрасное время перестроить себя и бизнес.

Давайте разъебём этот год!

Это время расти, пока другие не могут это делать, ссылаясь на стагнацию рынка.

Это время делать иксы по прибыли и забирать за это огромные годовые бонусы.

Желаю продуктивного начала года!

Пусть этот год станет лучшим лично для вас!

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!