А7А5, рублевый стейблкоин, с помощью которого наша Родина диктует свою непреклонную волю остальному мировому сообществу ловко обходит всякие санкции и совершает трансграничные платежи, хотя и сам находится под санкциями, за последний год увеличил свою ликвидность (предложение) на 89,5 млрд долларов. Аналогичный показатель у самого известного в мире стейблкоина USDT в два раза меньше – 49 млрд $.
Сразу дисклеймер
Сразу дисклеймер
Я знаю, что реклама криптовалют на Пикабу не разрешена, но здесь речь не про рекламу, не про скам криптовалют, не про заработок на курсовой разнице, а про инструмент, который разработан и одобрен нашим с вами государством. Используется для ВЭД. И полностью находится под контролем государственной банковской структуры ПСБ. Первые публичные и мощные шаги государства в блокчейне. Статья ознакомительная.
А о чём вообще речь, спросят меня незнакомые с предметом граждане. Объясняю.
Стейблкоины (stablecoins) — это криптовалютные токены, курс которых привязан к какому-либо активу, например к доллару, евро или унции золота. Крупнейший и самый популярный из них — Tether USD (USDT), который выпускает компания Tether Limited. В основном «стабильные монеты» используются трейдерами для перемещения цифровых активов между биржами, но также постепенно приживаются в сфере потребительских платежей. В отличие от таких криптовалют, как биткоин или Ethereum, их курс не подвержен колебаниям вне зависимости от условий на рынке.
Ну если есть долларовый стейблкоин, то отчего не появится рублёвому? И он появился.
A7A5 — новый рублёвый стейблкоин, выпущенный в юрисдикции Кыргызстана. Разработан как универсальный платёжный и расчётный инструмент в цифровой рублёвой экосистеме. Выпуск токенов А7А5 состоялся в феврале 2025 года, и на текущий момент их капитализация превышает 41 млрд руб (цифры актуальны для осени, когда писалась статья). Транзакции в А7А5 проводятся через оператора информационной системы «Токеон», входящего в группу ПСБ.
A7A5 создан как рублёвый стейблкоин нового поколения: с госрегуляцией, аудитом, фиатным обеспечением и инфраструктурой для локальных транзакций в странах ЕАЭС. Это не глобальный игрок, а инструмент регионального масштаба, заточенный под цифровую трансформацию экономики с постсоветским акцентом.
Банк ПСБ обеспечивает резервы А7А5.
Рублевый стейблкоин А7А5 первым в России получил квалификацию в качестве цифрового финансового актива (ЦФА), говорится в пресс-релизе проекта. Теперь российские импортеры и экспортеры могут использовать криптовалюту А7А5 как средство платежа для трансграничных расчетов.
Наверное, многие слышали потоки рекламы на радио сервиса А7 от ПСБ? Так вот это всё завязано на данный стейблкоин.
Чем он полезен? Он ведь не только для крупных юриков, ведущих внешнеэкономическую деятельность. Любое физическое лицо может смело и довольно просто использовать сей инструмент для, к примеру, вывода в рублевый финансовый контур средств, полученных от иностранных работодателей, в том случае, если они не могут осуществлять эти выплаты на рублёвые счета. Раньше всё это происходило через USDT, а дальше посредством сервисов Р2Р. А это немалый риск нарваться на мошенников. И еще больший риск получить блоки на свои счета, ибо кто будет являться вашим контрагентом по переводу, непонятно. А вдруг завтра он появится в списках экстремистов и террористов? Нехорошо оказаться партнёром подобного персонажа. В случае же с А7А5 все движения проходят не через Р2Р, а через банковские и лицензируемые финансовые структуры (со стороны Киргизии). Всё это смело можно подавать в качестве дохода. Отчитываться и платить налоги.
Кому интересно, могут по ссылкам (тут и тут) прочитать о практике использования А7А5: завод USDT на российскую дебетовую карту и вывод рублей с российской дебетовой карты в USDT. Всё это официально, без использования Р2Р. Первый пост там с картинками, второй уже видео. Ну а в третьем посте я писал про то, как поймал блок от демократичных западных блокчейнов.
Да, стейблкоин А7А5 в рамках 19 пакета антироссийских рестрикций с 25 ноября 2025 года запрещен в «демократических» государствах. Кошельки, на которых хоть раз появился А7А5 немедленно попадают в чёрный список. И, к примеру, выплаты на них с таких площадок как Binance будут заблокированы. Но это не мешает, как мы видим, рублёвому стейблкоину расти как не в себя. Я сейчас не про курсовую разницу. Курс данного стейблкоина привязан к рублю: 1к1. Я про объемы и ликвидность.
В общем, штука очень интересная. Рекомендую ознакомиться как минимум для понимания процессов.
С любыми вопросами отправляю к себе в телеграм-канал MarketScreen.
Основная моя экспертиза -- продажи в Китай. Но с подписанием контракта и даже получением выручки маневры не заканчиваются. Начинается самое тягомотное -- таможенное оформление в КНР.
«Пусть хотя бы об этом у меня голова не болит, можно китайцы сами этим будут заниматься?» -- спрашивают молодые экспортеры. Можно, конечно, нельзя только на ноль делить. Они и будут делать это сами. Но если вы видите себя на этом рынке стратегически, придётся вникать, что они там сами делают.
Я выделяю два ключевых момента, которые нужно развивать
1. Скорость. Не та, к которой мы привыкли
Азиатские общества -- темповые. Если ваша поддержка не отвечает в течение 15-30 минут, вам будут звонить, нервничать, а потом поймут, что работать с вами -- неприятно.
Сейчас. Нам нужно дать ответ сейчас. Если невозможно сейчас – хотя бы дайте понять, что вы поняли проблему и работаете над ее решением. Звучит как банальность, но в ЮВА не принято «ловить тишину», если заинтересованы в тебе и твоем бизнесе. Нет ответа--не заинтересован.
2. Сопровождение.
Хорошее сопровождение включает помощь с таможней. Таможенный кодекс КНР -- документ небольшой. В Китае в принципе намного меньше кодексов, чем в РФ.
Вопрос, как трактуют этот кодекс? А на каждом посту -- трактуют по-своему. Вы узнаете, как, когда ваш груз на границе.
— В графе 15 этого сертификата нельзя указывать химикаты, которым фумигировали древесину.
— Кто сказал?
— Таможня.
— Где это написано?
— Начальство разослало указание в WeChat.
— Ссылку на нормативный акт, пожалуйста.
— Держите скриншот из чата.
В этом – наша разница менталитетов. Русским, как и всем европейцам, нужно ссылку на ЗА. В Китае достаточно того, что так сказало начальство.
Поэтому мы действуем на опережение: согласовываем ВСЕ документы ДО отправки груза. Так же и с банками: их «нет» -- часто не юридический вердикт, а позиция конкретного управляющего. Сломаешь ли ты эту систему? Нет, только можно приноровиться.
Да, договориться с людьми, в чьём языке нет прямого слова «да» может быть проблемным.
Особенно если от тебя кто-то чего-то требует прям срочно, ещё вчера, то стоит на него переложить ряд дел по этой задаче. Если он забьёт на них хер, значит не так это ему и нужно, раз он сам не готов на это тратить время.
Сколько раз была ситуация, когда прибегает заказчик с воплями "срочно, важно, жить без этого не можем!!!".
Ты понимаешь, что вам это на несколько недель работы и хвататься за такое не хочется.
Предлагаешь заказчику выйти и зайти нормально, то есть пойти и оформить тзшку, прогнать через аналитиков и архитекторов, а уже после она придёт к нам и мы займёмся.
"Ой, это сложно/долго/некогда, реализуем другим способом".
И, оказывается, что и не так это и нужно было, и способы реализации попроще есть.
Классика: звонок от китайского покупателя. Голос панический, говорит быстро.
«Срочно переподписывай спецификацию! Банк не принимает. У тебя 15 минут! Платеж от нас не уйдет, и вы будете ответственны, если будут какие-то штрафы за простой корабля!» (Да, у них до сих пор бухгалтеры ходят в банк ножками).
Раньше я бы поддалась панике. А теперь медленно читаю. На русском вроде всё окей. Пробегаюсь глазами по китайской версии — и вот он, сюрприз: окончательную оплату по предоставлению комплекта документов поменяли на такие, каких в природе не существует.
Или: ты что-то продаешь. Начинаешь торговаться. А тебе в ответ —снисходительные улыбки: «Предложение – немыслимое. Ой, ну вы похоже не знаете китайский рынок, Анна!». Раньше это вызывало желание либо оправдаться, либо сдать позиции. Сейчас — просто замедляешься. Говоришь: «Жаль, очень жаль, но значит, у нас будет другой шанс».
И часто на следующий день приходит сообщение: «Мы всё обсудили. Ваше предложение принимаем».
В общем, спешить не будем. До конца года всё равно остался месяц, ничего уже не успеем.
Оплата Genspark из России и Беларуси через Payholder — быстрый и понятный способ оформить подписку. Узнайте Genspark способы оплаты и начните сегодня.
Российские и белорусские пользователи регулярно сталкиваются с тем, что зарубежные сервисы отказывают в оплате из‑за санкций, ограничений платёжных систем и региональных блокировок. Даже если карта активна и лимиты соблюдены, в момент списания возникают ошибки авторизации, отказ банка-эквайера или запреты на уровне провайдера платежей. Так работает не только Genspark, но и многие другие зарубежные сервисы: привычные способы, вроде прямой оплаты российской картой, часто не проходят. В результате пользователи тратят время на эксперименты, создают новые кошельки, меняют привязанные карты — но стабильного результата нет.
Хорошая новость в том, что решение есть. Оплата через надёжный сервис‑посредник Payholder позволяет быстро оформить подписку на Genspark без заведения зарубежных карт, без сложных схем и с понятным процессом. В этом материале вы найдёте:
обзор того, что представляет собой Genspark и кому он полезен;
разбор ключевого функционала и сценариев применения для личных задач и бизнеса;
ориентиры по тарифам и выбору плана;
объяснение, почему возникают проблемы с оплатой и почему это не личная ошибка пользователя;
сравнение с альтернативами и краткий вывод, стоит ли оформлять подписку.
Что такое Genspark и зачем он нужен
Genspark — это современный сервис на базе ИИ, который помогает искать информацию, собирать и структурировать знания, создавать тексты, конспекты, планы, черновики презентаций и проводить быстрый анализ данных. Он закрывает широкие задачи: от обучения и повышения личной эффективности до рабочих сценариев в командах и у предпринимателей. Сервис развивают с прицелом на удобный интерфейс, гибкие подсказки, совместную работу и интеграции с привычными инструментами через API.
С точки зрения доступа, Genspark, как правило, работает через браузер на настольных и мобильных устройствах. В отдельных случаях могут быть доступны мобильные приложения или PWA‑режим; актуальную информацию удобно проверять на официальном сайте или в разделе помощи.
Ключевой функционал Genspark
Генерация и редактирование текстов: статьи, посты, аннотации, брифы, учебные заметки.
Поиск и компоновка информации с последующим резюме, списками и ссылками‑источниками.
Планирование: дорожные карты, чек‑листы, памятки для проектов и личных задач.
Обучение и саморазвитие: подбор материалов, составление учебных планов, объяснение сложных тем простым языком.
Аналитика и систематизация: сводные пункты, тезисы, таблицы идей, списки аргументов.
Совместная работа: обмен наработками внутри команды, комментарии, роли и доступы.
Интеграции: подключение к сторонним инструментам и API для передачи данных и автоматизации.
Шаблоны и пресеты: быстрый старт с типовыми промптами и тематическими заготовками.
История и версии: сохранение изменений, восстановление черновиков.
Экспорт/импорт: перенос контента в редакторы, нотационные системы и менеджеры задач.
Доступ с разных устройств: через браузер на Windows/macOS/Linux и мобильных платформах.
Genspark для личного использования
Для обычного пользователя Genspark полезен там, где нужна экономия времени и структурность. Например:
быстрые конспекты по книгам и лекциям;
планирование поездок и списки подготовительных задач;
упорядочивание идей для хобби и личных проектов;
черновики постов, сценарии для видео, описания проектов;
подготовка к собеседованиям: перечень вопросов, структурирование опыта;
учебные планы по языкам, программированию, истории и т.д.
Сервис удобен тем, что позволяет в одном окне наводить порядок в информации: от запроса до готового конспекта с пунктами, подсказками и логикой шагов. Для российских пользователей это особенно важно, потому что доступ к качественным инструментам повышает личную эффективность даже при ограничениях экосистемы.
Genspark для бизнеса
Genspark для бизнеса — это ускорение повседневных процессов в малых и средних командах, у фрилансеров и внутри проектных офисов. Типичные сценарии:
Если задействовать интеграцию и API, можно автоматизировать часть рутины: передавать данные из хранилищ, подтягивать материалы в общие базы, собирать черновики отчётности. Это снижает нагрузку на сотрудников и ускоряет цикл “идея — черновик — правки — публикация”.
Тарифы и стоимость Genspark
Обычно сервисы подобного класса предлагают несколько планов: базовый (для старта), продвинутый (для активной работы) и бизнес‑тариф (для команд). Периодичность — помесячная подписка или оплата за год вперёд со скидкой. Различия чаще всего в лимитах генераций, глубине функций (например, совместная работа и роли), объёме хранения и приоритетном доступе к новым инструментам. Иногда доступен тестовый период, позволяющий оценить интерфейс, качество ответов и удобство рабочих процессов.
Практические рекомендации:
Если вы новичок, начинайте с базового плана: важно понять, насколько сервис вписывается в ваши задачи. При необходимости легко перейти на более высокий тариф.
Продвинутым пользователям подойдёт средний или старший план — он снимает ограничения по интенсивности и открывает расширенный функционал, например, командное взаимодействие.
Бизнес‑тариф стоит выбирать, если нужно несколько пользователей, контроль доступов, совместные пространства и отчётность.
Обращайте внимание на лимиты: дневные/месячные, число рабочих пространств, версии документов, тонкие настройки конфиденциальности.
Посмотрите, как устроена интеграция и служба поддержки: это критично для командного внедрения.
Если есть годовая подписка со скидкой, посчитайте TCO на 12 месяцев, но начните с короткого периода, чтобы сверить ожидания с реальным сценарием.
Доступ к Genspark из России и Беларуси
Почему Genspark не принимает российские карты
Главные причины — санкционные ограничения, политика отдельных платёжных систем и региональные блокировки. Даже при корректных реквизитах и наличии средств операции могут отклоняться на стороне процессинга. Genspark не принимает российские карты — это не сбой конкретной карты, а системное следствие ограничений. У многих пользователей периодически возникает ситуация “Не получается провести платеж Genspark”: попытки сменить карту, банк или валюту не помогают, потому что запрет действует на уровне провайдера или региона.
Эта логика распространяется шире, чем один продукт: Оплата иностранных сервисов из России сегодня часто упирается в технические и правовые фильтры. Поэтому индивидуальные ухищрения редко дают устойчивый результат, а стабильность достигается за счёт понятного и проверенного процесса с участием посредника.
Как оплатить Genspark в России и Беларуси
Пользователи пробуют разные варианты — от временных аккаунтов до заведения новых кошельков в сторонних системах. Но большинству важны простота, прозрачность и предсказуемость: оформил, оплатил, получил доступ, без лишней рутины.
В таких условиях логичным путём становится оплата через сервис‑посредник Payholder. Он берёт на себя проведение транзакции на стороне зарубежного сервиса, а пользователь платит привычным способом внутри понятного процесса. Ниже — как это работает и как пройти путь шаг за шагом.
Обход блокировки оплаты Genspark через Payholder
Payholder — это сервис‑посредник, который помогает пользователям из России и Беларуси оплачивать зарубежные сервисы, недоступные для прямого списания. Принцип простой: вы оставляете заявку, согласуете условия с менеджером, оплачиваете удобным способом, после чего Payholder производит оплату за вас на стороне Genspark. Таким образом происходит Обход блокировки оплаты Genspark без сложных настроек, дополнительных карт и непредсказуемых экспериментов.
За счёт отлаженного процесса снижается риск отказов и экономится время: пользователь сосредотачивается на задачах, а не на обстоятельствах платёжной инфраструктуры.
Альтернативные способы оплаты Genspark
Существуют и другие подходы: оформление зарубежных карт, использование сторонних кошельков, попытки оплаты через подарочные коды, привязка альтернативных аккаунтов. Однако для большинства пользователей они оказываются менее удобными: нестабильность, необходимость разбираться в нюансах, повышенный риск блокировок, сложность возвратов и ограниченная поддержка. Именно поэтому многие выбирают Альтернативные способы оплаты Genspark только как резервный вариант и предпочитают прозрачный процесс через посредника.
Payholder — сервис для оплаты иностранных и заблокированных сервисов
Payholder закрывает задачу централизованно: работает с популярными зарубежными платформами и помогает пользователям аккуратно и быстро оформлять подписки, пополнять балансы, продлевать тарифы. Иностранные сервисы оплата — тема, в которой пользователям важнее надёжный процесс и поддержка, чем технические эксперименты. Payholder выстраивает именно такую модель.
Преимущества сервиса‑посредника:
Просто: понятная заявка и пошаговая коммуникация с менеджером.
Быстро: оформление и проведение оплаты без лишних циклов и повторных попыток.
Удобно для России и Беларуси: не нужны зарубежные карты или отдельные аккаунты в сложных платёжных системах.
Широкая поддержка зарубежных сервисов: не только Genspark, но и другие заблокированные площадки.
Оплата без дополнительных настроек: вам не требуется разбираться в технических тонкостях эквайринга.
Прозрачное сопровождение: менеджер на связи, отвечает на вопросы и помогает пройти каждый этап.
Гибкость сценариев: оплата подписки, продление, пополнение баланса, переход на другой тариф.
Безопасность, удобство и техподдержка:
Ключевая идея — избавить пользователя от необходимости искать “хитрые” обходы. Вы действуете в рамках простого и предсказуемого процесса, где каждое действие понятно: подать заявку, уточнить детали, оплатить, получить активированную подписку. У Payholder есть клиентская поддержка: специалисты отвечают на вопросы, помогают корректно оформить заявку, сопровождают до успешной активации. Подобный формат уже используют многие пользователи — это подтверждает его практическую надёжность.
Пошаговая инструкция: оплата Genspark через Payholder
Пошаговая инструкция: оплата Genspark через Payholder
Ниже — краткая и понятная дорожная карта от выбора тарифа до активации.
Шаг 1. Выбор тарифа Genspark
Определитесь с задачами: личное использование, обучение, фриланс или командная работа. Новичкам чаще всего достаточно базового плана. Если важны расширенные лимиты и совместная работа, смотрите продвинутый или бизнес‑тариф. Уточните, какие лимиты и функции критичны: совместные пространства, роли, история версий, интеграция с API.
Оставьте контактные данные для связи (например, Telegram или телефон).
Добавьте комментарии/пожелания — например, срок активации, важные нюансы аккаунта.
Шаг 3. Взаимодействие с менеджером
Менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить детали: тариф, тип подписки, желаемые сроки, формат подтверждения. На этом же этапе вы сможете задать вопросы, согласовать порядок оплаты и получить инструкции. Всё общение выстроено короткими и понятными шагами.
Шаг 4. Оплата удобным способом
Вы оплачиваете заказ предложенным способом — процесс занимает минимум времени. Никаких дополнительных карт, сложных настройек платёжных систем и экспериментов: процедура максимально проста и прозрачна.
Шаг 5. Активация подписки и настройка Genspark
После подтверждения оплаты подписка активируется или баланс пополняется. Рекомендуется:
при необходимости обратиться в службу поддержки Genspark.
О службе поддержки Genspark: обычно доступны help‑центр с базой знаний, форма обратной связи на сайте, email и чат поддержки внутри аккаунта. Время ответа зависит от загруженности команды, но обычно обращения обрабатываются в разумные сроки.
Технические рекомендации и доступ:
Доступ через актуальные версии браузеров: Chrome, Firefox, Safari, Edge; включён JavaScript и куки.
Стабильное интернет‑соединение для корректной работы генерации и сохранения (надёжный широкополосный канал).
Мобильный доступ — через браузер; при наличии официальных приложений для iOS/Android используйте актуальные версии из маркета.
На компьютере удобно работать на Windows, macOS или Linux в современном браузере; включите автоматическое обновление.
Для работы с большими документами полезны достаточные ресурсы устройства (свободная оперативная память, место на диске для кэша).
Сравнение Genspark с аналогами
Сервисы на базе ИИ похожи по ядру, но различаются по удобству интерфейса, скорости генерации, качеству структурирования и возможности совместной работы. У Genspark сильные стороны — акцент на удобстве, гибких подсказках и сценариях для работы с информацией: создание структурных конспектов, планов и брифов. Для российских пользователей важна стабильность доступа через браузер, приятная логика шагов и понятная навигация.
Часто задаваемый вопрос — “Аналоги Genspark в России”. На рынке присутствуют альтернативы, однако итоговый выбор зависит от вашей задачи: генерация маркетинговых текстов, аналитика, учебные планы, командная работа. Рекомендация простая: протестируйте Genspark в реальных кейсах (личных или рабочих) и сравните результат с альтернативами. В итоге выбирайте инструмент, где выше продуктивность на вашей конкретной задаче, а не только набор “галочек” в списке функций.
Итоги: стоит ли покупать подписку Genspark
Если вам нужен надёжный ИИ‑помощник для учебных, личных и рабочих задач, Genspark заслуживает внимания: удобный интерфейс, фокус на структурировании информации, сценарии для команд и интеграции. Главная преграда — платежи из России и Беларуси — решаема. Payholder помогает оформить подписку быстро и без лишней сложности, чтобы вы могли сосредоточиться на работе, а не на ограничениях платёжной инфраструктуры.
Чтобы Купить подписку Genspark в России и Беларуси, не нужны дополнительные зарубежные карты или долгие эксперименты: используйте понятный процесс через сервис‑посредник и приступайте к работе.
«Хорошо там, где нас нет», «В тридевятом царстве, в тридесятом государстве»… Русские сказки заложили в нас восприятие чужбины как «дивной далёкой земли».
В субботу вела пару у второго курса, и моя студентка сказала: «Ну это же смешно — сравнивать уровень жизни в России и Японии». «А как вы оцениваете уровень жизни в Японии?» — спросила я. Получила ответ про технологический рай, высокую производительность труда и кисельные берега у молочной речки (если я правильно перевела с зумерского). «А в России какая производительность труда?» — «Ну… какая-то не такая». Ясненько.
Поработав с европейскими, американскими, индийскими и африканскими компаниями, я могу сделать вывод: работать не любит никто. Где можно — будем праздновать, уйдём пораньше, забьём, поболтаем с корешами, сходим к любовнице (любовнику, козе, depends on country), посетим мероприятие по толерантности, отметимся на съезде компартии, помолимся — и вот уже конец рабочего дня.
Но особое место в нашем сознании занимает миф о невероятном китайском трудолюбии. Эти-то, мол, построят мост за ночь, отделят рис от проса, посадят розовые кусты и познают самоё себя.
Если по фактам:
Наёмные работники не перенапрягаются. В офисах день — с 9 утра (на фабриках — с 8), днём — обязательный перерыв на сон (спят все), вечером — развлечения. Вся материально-техническая база, которую мы видим в Китае, создана не титаническим трудолюбием, а «дешёвыми» деньгами и их огромным объёмом. Это вопрос инвестиций и масштаба, а не количества сверхурочных часов.
Бизнесмены — другое дело. Особенно в торговле: не спят, не едят, ничем, кроме работы не увлекаются, всегда на связи. А в какой стране не так?
Китайцы — супероперативны в ответах (особенно если хотят продать тебе какую-то шляпу), ну и только лишь.
Тема обширная, в нашей ментальности так: ругать мы себя любим, а хвалить — нет. Ни у одной другой нации я такого не замечала. Будто мы, русские люди, реально с какого-то Белогорья свалились, и тоска по «потерянному раю» не даёт нам порадоваться нашим (скромным и не очень) успехам.
Первая и главная ошибка в подобных суждениях про какой-либо народ - судить только по той группе, с которой вы имеете дело. Автор конкретно этого поста судит про китайцев только по торгашам, которые выезжали из страны для заключения международных сделок. Перевожу на понятный:
Для начала надо собеседнику бросить пыль в глаза, при том, что у китайцев их "культ лица" стал культом понтов - это будет прям гипертрофированно ( многих китайцев это достало и они уже официально с этим борются). Так что "маотай" и дорогие сигареты - это еще не максимум.
Пока у собеседника глаза в этой пыли, надо успеть уломать подписать "выгодный контракт", в котором желательно будут 2 пункта: "китаец ничего не должен" и "в случае проблем - иди в китайский суд", года до 2016 - прокатывало. Это к вопросу о "наивности"
Шли наши на такие контракты по причине условной безвыходности: за 1 миллион денег можно построить завод и через год получать сто тыщь прибыли в год, или же рискнуть с шансом 50/50 купить у китайца и получить прибыли пусть даже пять сотен тысяч уже в этом году, как думаете, что выбирает "правильный" капиталист?
Примерно после 2016 произошло следующее: наши, работавшие с китайцами уже наработали базу и опыт, обрасли правильными юристами и практически полностью освоили эту нишу, закрыв потребность в товарах из Китая (как раз с 2016 почти до 2021 я и работал в одной такой компании). Вне этого рынка остались самые хитрожопые, как китайцы, так и наши.
После 2018 Китай начал крутить гайки, США начали крутить гайки, наши начали крутить жопой и ВЭД стал сложнее, новые там совсем отчаянные - это просто относительно того кто и о ком судит, что касается сферы ВЭД
Я не нашел точную статистику, сколько китайцев работает в ВЭД, но из вики можно сделать косвенный вывод, что около 20% (ВВП - 16 трлн зеленых, продали на 3 с чем-то трлн.), при этом из этих 20% большинство - простые работяги ив лучшем случае начальник 1 из 10. Иными словами у автора вывод о всех китайцах на основе 2% населения.
Что же действительно отличает китайцев от нас?
Собственно об этом я как-то и пытаюсь рассказывать. Но если прям совсем все к паре пунктов свести, то прежде всего - это язык.
Дело не в том, что иероглифы сложно запомнить, не только в этом. Хотя это и уничтожает во многих китайцах креативность (учить дофига) когда у них с 1 класса по самое немогу надо каждый день прописывать иероглифы.
Сложность еще в том, что многие иероглифы звучат одинаково, не просто "тон разный", а буквально одинаково, тем же тоном (по ссылке выше тема раскрыта чуть больше) и надо им понимать весь контекст, чтоб не спутать чего-то.
Вот и получается, что они слушают не слово отдельно а полностью предложение и не столько "переводят" его, сколько рисуют у себя в голове картинку из разных иероглифов-красок, новое предложение - новая картинка. Не удивительно, что они придумали Тик-ток
Ну и не менее важное у них - культ "лица". Если прям совсем упростить - это культ репутации, и китайцы любого уровня, даже деревенский дурачок очень хорошо разбирается в субординации и кто кому и как должен кланяться и улыбаться. Нас (русских в частности, да и славян наверное в целом) они по этому и считают варварами, не особо у нас это в крови - кланяться кому-то из-за какого-то там ярлыка
Китайцы больше денег ценят власть. И тех, у кого есть доступ к административному ресурсу. Всё остальное — производное. Их настоящая валюта — это «Маотай» на столе у чиновника и пачка «Чжунхуа» в его кармане.
И пока одни эксперты рассказывают сказки про репутацию, наши делегации едут на переговоры, как на заклание. Вы никогда не замечали, что в китайской делегации всегда есть один, который молчит?
Так вот, он не молчит. Он вас сканирует. Пока вы пытаетесь произвести впечатление на шефа, этот товарищ составляет ваш психологический портрет: нервный вы или спокойный, уверенный или нет. А ещё — с вероятностью 99% — кто-то из них понимает по-русски и слышит все ваши реплики «в сторонке».
Этому нас учил ещё Олег Ремыга (Руководитель направления «Китай», Московская школа управления СКОЛКОВО). Европейцы в русских ценят душевность или прямоту. А китайцы? Наивность. Потому что её можно конвертировать в выгоду.
И это не демонизация. Это их культурный код, отточенный тысячелетиями. Их этика — продукт их истории. Возмущаться этим — всё равно что злиться на дождь за то, что он мокрый. Бесполезно.
Что делать? Перестать верить в сказки. Готовиться. Прокачивать культурный интеллект, как мышцу. И помнить: на переговорах с Китаем вы не просто партнёр. Вы — объект для самого детального изучения.
