Фокус внимания в бизнесе
Как вы выбираете на чем необходимо фокусироваться именно сегодня?
Как вы выбираете на чем необходимо фокусироваться именно сегодня?
Сижу с Максимом Батыревым (может читали его книгу "45 татуировок менеджера") на перерыве его мастер-класса в Туле. Болтаем про продажи, менеджеров, всякое. У каждого свои боли.
Рассказываю ему историю из 2000-х. Как я только начал работать менеджером по продажам. Зима, холода, денег нет. И мне нужна была одежда на зиму. И что как можно легче всего получить желаемое? Да, взять в долг. Прихожу к директору. И рассказываю историю, что зима, а у меня нет дубленки. Можете типа занять, а я с зарплаты отдам.
Максим слушает и тут подлетает ко мне с телефоном: "Стоп! Расскажи это ещё раз!" И давай записывать со мной "кружочек" в Телеге.
Концовка истории - в видео.
Какую цену поставить, чтобы учесть UNIT-экономику и не уйти в минус?
Насколько поднять цену при переходе на НДС и ОСНО или при увеличении размера НДС, но сохранить прибыль продукта?
Как должна измениться цена при изменении производственной себестоимости так, чтобы сохранить норму рентабельности?
Как ответить на эти вопросы для каталога в 100 000+ товаров?
Если вы столкнулись с таким вопросом и не знаете, как его решить — забирайте таблицу ценообразования и UNIT-экономики, которую я обещал сделать в начале октября.
Копируйте себе, выставляйте свои значения себестоимости и расходных статей, налоговый режим и желаемую доходность. Расчёт цены можно сделать как от нормы рентабельности, так и от нормы маржи от себестоимости. Выбирайте любой подходящий вариант.
P.S. Не советую трогать светло-серые ячейки. Там формулы. Если сломаете — не факт, что у вас получится восстановить
Иногда взрывной рост приходит не через стандартные стратегии, а через партнёрства, которые раньше казались невозможными. Когда бренды находят точки пересечения и усиливают друг друга, появляются бизнес-модели, меняющие правила игры. Ниже — пять кейсов, где необычные коллаборации превратились в источник миллиардных доходов.
С середины 1950-х бургер и газировка превратились в inseparable duo. McDonald’s стал крупнейшим ресторанным партнёром Coca-Cola, а совместные акции и новые продукты закрепили союз. Результат: доля Coca-Cola в США — почти 46,3% рынка газировки, а McDonald’s оценивается более чем в $196 млрд. В экс-топ-менеджменте McDonald’s прямо говорят: без этой синергии обе компании не достигли бы такого масштаба.
Вывод: ищите партнёров, которые усиливают ваше ключевое предложение. Сильнее всего выигрывают те, кто дополняет друг друга.
В 1984 году Nike подписал контракт с малоизвестным игроком NBA на $2,5 млн. Через год на рынок вышли Air Jordan — и только за первый год продажи превысили $100 млн. Легендарная карьера Джордана превратила линейку в культ, а сегодня Jordan Brand приносит Nike и спортсмену миллиарды.
Вывод: иногда достаточно рискнуть на старте и построить вокруг таланта продукт, который вырастет в целую культуру.
Энергетик из Австрии сделал ставку не на рекламу в лоб, а на экстремальные виды спорта. Спонсорство гонок, серфинга и сноуборда переросло в создание собственных мероприятий, футбольных клубов и даже команд Formula 1. Так Red Bull превратился в символ энергии, продав напиток в 175 странах и заработав в 2022 году почти $11 млрд.
Вывод: продавайте не продукт, а стиль жизни — тогда бренд станет частью культуры.
Epic Games сделали коллаборацию с Национальной футбольной лигой США. В 2018-м игроки могли покупать скины в форме команд NFL, и всего за два месяца продано более 3,3 млн костюмов. Выручка — около $50 млн. Подобные коллаборации с артистами и брендами дают Fortnite миллионы новых игроков.
Вывод: коллаборации цифрового и офлайн-мира монетизируют эмоции и быстро расширяют аудиторию.
Adidas вместе с Parley разработали обувь из переработанного океанского пластика. Первая партия в 7 000 пар разошлась мгновенно, а в 2018 году продажи таких кроссовок достигли 5 млн пар со средней ценой $220. Это принесло компании более $1 млрд и заложило тренд на переработанный полиэстер во всех продуктах бренда.
Вывод: партнёрство с НКО может превратиться в мощный бизнес-кейс и одновременно решать социальные задачи.
Итог: самые яркие успехи рождаются там, где компании решаются на неожиданные союзы. Общие ценности, взаимодополняемость и смелость экспериментировать превращают «странные» идеи в миллиардные истории.
Анализируются приёмы трансформации текстовой информации в инфографику. Показывается использование визуальных метафор, аллегорий и иконографики для представления на слайдах сложных понятий. На примерах «из жизни» объясняется как сделать контент презентации более структурированным и наглядным.
Смотреть на других платформах:
Бизнес-тренер помогает компаниям быстрее учиться, командам — договориться, а людям — превращать новые знания в устойчивые привычки. Чтобы стать ценным специалистом, мало харизмы. В обучении на бизнес-тренера важны методология и практика: диагностика запросов, фасилитация, обратная связь без сопротивления, работа с цифрами, сторителлинг и уверенное ведение как офлайн-сессий, так и онлайн-форматов. Если вы чувствуете, что это ваше поле — пора выбирать программу, на которой теорию сразу превращают в кейсы и результаты.
Я просмотрел несколько десятков программ и собрал подборку из 25 вариантов. В начале — самые проработанные и насыщенные, дальше идут прикладные и нишевые, а в конце — бесплатные интенсивы. Для каждого курса указал формат, длительность и особенности, чтобы можно было легко сравнить.
Выбрать обучение для бизнес-тренера — проще сказать, чем сделать. Вариантов столько, что глаза разбегаются. Хочется пройти не просто подготовку, а получить навыки, которые пригодятся прямо в работе. В связи с этим я отбирал образовательные решения по следующим критериям:
программа интенсивов;
опыт преподавателей;
формат обучения;
возможность оплаты в рассрочку;
отзывы и репутация;
разнообразные учебные материалы;
поддержка наставников и технических специалистов.
Если обращать внимание на все это, обучение не станет пустой тратой времени, а принесет конкретные результаты для карьеры.
Профессиональный коучинг от EDPRO — профподготовка к Level 2 ICF с международной аккредитацией и стажировками.
Наставничество и управленческий коучинг от Skillbox — курс для руководителей, которые хотят собрать эффективную команду и гасить конфликты.
Бизнес-трекер от Нетологии — экспресс-тренинг для предпринимателей и управленцев с системным подходом к развитию бизнеса через data-решения.
Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями от НАДПО — глубокое погружение для HR и руководителей в управление процессами через психологию.
Психолог бизнес-консультант. Коуч от Московского Института Профессий — интенсив для начала карьеры в бизнес-консультировании с международным дипломом.
Психолог-консультант с расширенной подготовкой в области коучинга от НАДПО — подготовка для начинающих, чтобы освоить наставничество и организовать частную практику.
Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала от МИПО — короткий интенсив для быстрого погружения в специальность с нуля и получения диплома гособразца.
Коучинг в индивидуальном психологическом консультировании от НАДПО — тренинг с максимальной практикой для отработки скиллов ведения сессий в ролях терапевта и клиента.
Бизнес-тренер + специалист по обучению персонала от НИИДПО — курс для получения двух квалификаций сразу с построением корпоративных систем образования.
Школа бизнес-тренеров «Учись учить» от Moscow Business School — очный мини-интенсив для отработки навыков управления аудиторией и получения готовых «конструкторов» тренингов.
Эти курсы для тех, кто уже варится в среде — менеджеров, HR или предпринимателей, которым надоело действовать наугад. Сюда же идут психологи, чтобы расширить набор инструментов и говорить с клиентами не только про личное, но и про бизнес. Ну и отдельная категория — те, кто ищет новый поворот в карьере и хочет попробовать себя в роли коуча.
1. Профессиональный коучинг | EDPRO
Используйте промокод edpro10, чтобы получить скидку 10%.
Онлайн-курс по коучингу для тех, кто устал от рутины и ищет новый вектор в профессии. Здесь лекции сочетаются с живыми занятиями: дважды в неделю студенты выходят в Zoom, работают в парах и тройках, пробуют себя в роли специалиста, клиента и наблюдателя. Программа подготовлена экспертами уровня PCC и MCC с реальным опытом в крупных компаниях, поэтому теория быстро превращается в практику. Выпускники готовятся к международной сертификации Level 2.
Стоимость: от 4 563 руб./мес.
Длительность: 6–9 месяцев.
Формат обучения: лекции, практические вебинары, работа с коучами.
Документ об образовании: сертификат уровня Level 2, госдиплом, диплом MiniMBA.
Кому подойдет: желающим сменить профессию, руководителям и HR, психологам и консультантам.
Преимущества:
Наставники с международной аккредитацией;
Доступ к платформе и материалам для учебы на три года;
Живые практики с подборкой кейсов;
Подготовка к экзамену PCC ICF;
Стажировки в известных компаниях.
Недостатки:
Нужно подстраиваться под вебинары с привязкой по времени и дням недели.
Программа обучения:
Коучинговое мышление и развитие осознанности;
Преодоление барьеров и работа с убеждениями;
Жизненное благополучие и well-being;
Бизнес-коучинг на практике;
Практические сессии в парах и тройках;
Супервизии, мастермайнды и персональные беседы.
2. Наставничество и управленческий коучинг | Skillbox
Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку до 60%.
Курс бизнес-тренера для тех, кто управляет людьми и хочет перестать тратить силы впустую. Спикеры учат разговаривать с сотрудниками так, чтобы они слышали, а не делали вид. Разбирают, как гасить конфликты до того, как они превращаются в затяжные войны. Есть задания, где приходится смотреть на привычные процессы по-новому и перестраивать их под реальные цели. Материалы остаются навсегда, поэтому вернуться к лекциям можно и через год, когда появится новый вызов в работе.
Стоимость: от 4 295 руб./мес.
Длительность: 5 месяцев.
Формат обучения: видеоуроки, творческие задачи, чат для общения.
Документ об образовании: сертификат.
Кому подойдет: руководителям, которые хотят подтянуть управленческие навыки и перестать «тушить пожары» каждый день.
Преимущества:
Наставники из Mercury, Rambler Group, Jiffy и других компаний;
Совместная разработка с «Билайн Университетом»;
Чат и материалы без срока давности;
Практика на сложных кейсах, а не сухая теория;
Бонусная грамматика бизнес-английского на год.
Недостатки:
Нет карьерного трека.
Программа обучения:
Наставничество;
Управление командами;
Эмоциональный интеллект;
Развитие персонала;
Стресс-менеджмент;
Конфликтология;
Целеполагание.
3. Бизнес-трекер | Нетология
Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку 7%.
Экспресс-курс по трекингу создан для тех, кто хочет перестать полагаться только на интуицию и выстроить системный подход к развитию бизнеса. За четыре месяца участники поработают с lean-технологиями, HADI-циклами и data-driven-решениями, научатся находить точки кратного роста и превращать разрозненные идеи в стратегию. Интенсив нацелен на практику: тренажеры, кейсы, обсуждения и проект со стратегией на несколько лет. Занятия проходят вечером, поэтому учеба органично вписывается в повседневный график.
Стоимость: 2 682 руб./мес.
Длительность: 4 месяца.
Формат обучения: воркшопы, вебинары, тренажеры.
Документ об образовании: удостоверение.
Кому подойдет: предпринимателям, управленцам и трекерам, которые хотят закрепить опыт в четкой методологии.
Преимущества:
Удобный вечерний график;
Поддержка дипломного руководителя;
Финальное задание со стратегией развития;
Платформа для смартфонов;
Нетворкинг в закрытом Телеграм-чате.
Недостатки:
Мало примеров для отдельных ниш;
Нет персональных консультаций;
В заданиях встречаются методики вне теории.
Программа обучения:
Карьера трекера;
Диагностика и развитие;
Законы роста и управление изменениями;
Работа с командами и продуктами;
Корпоративный трекинг;
Экономика и рынок;
Гипотезы для бизнес-задач.
4. Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями | НАДПО
Курс по бизнес-психологии придумали так, чтобы теория не висела в воздухе. Занятия ведут кандидаты наук, авторы книг и статей, консультанты компаний. Онлайн-обучение на бизнес-тренера полезно всем, кто связан с людьми: HR, руководителям, предпринимателям, психологам. Вместо сухих лекций — разбор реальных кейсов, воркшопы и техники, которые можно сразу пробовать на практике.
Стоимость: от 10 008 руб./мес.
Длительность: 14 месяцев.
Формат обучения: живые и записанные воркшопы, обсуждения, практика.
Документ об образовании: диплом о профпереподготовке либо сертификат.
Кому подойдет: специалистам, которые хотят понимать поведение людей глубже и управлять процессами через психологию.
Преимущества:
Спикеры — профи в своей сфере со стажем до 27 лет;
Бесплатный абонемент в три онлайн-библиотеки;
Наставничество и содействие в трудоустройстве;
Баланс теории и практики;
Неограниченное тестирование;
Только актуальная информация.
Недостатки:
Лекции местами подаются сухо;
Доставка диплома оплачивается отдельно.
Программа обучения:
Законодательство и психология личности;
Консультирование, психотерапия, диагностика;
Коучинг и медиативные техники;
Психология кризисов и зависимостей;
От коммуникации до командной работы.
5. Психолог бизнес-консультант. Коуч | Московский Институт Профессий
Курс позволяет погрузиться в психологию бизнеса без отрыва от повседневных дел. Обучение на бизнес тренера с дипломом ориентировано на новичков. Иногда в компании сложно понять, где именно все буксует. На учебе показывают, как заметить такие слабые места, придумать стратегию и применить коучинговые приемы, чтобы люди работали продуктивнее. Теория не остается в вакууме: ее разбавляют кейсами, вебинарами и интерактивными тестами. Преподаватели со стажем от 7 лет поддерживают на каждом этапе.
Стоимость: от 8 200 руб./мес.
Длительность: 9 месяцев.
Формат обучения: заочный с вебинарами, тестами и самостоятельными заданиями.
Документ об образовании: диплом.
Кому подойдет: новичкам в психологии и тем, кто желает системно применить знания в бизнесе.
Преимущества:
Дистанционный формат позволяет совмещать с другими делами;
Кейс-задания и тренинговые упражнения;
Постоянное сопровождение кураторов и педагогов;
Встречи в онлайне для обсуждения вопросов по задачам;
Итоговый документ с международным приложением;
Возможность работать официально в консультировании.
Недостатки:
Проверка домашних заданий иногда задерживается.
Программа обучения:
Психологическое бизнес-консультирование;
Профессиональная этика;
Командный бизнес-коучинг;
Психология лидерства и управления;
Управление конфликтами;
Психодиагностика;
Методика переговоров;
Стрессменеджмент;
Профилактика профессионального выгорания.
Программа создана экспертом с академическим опытом и частной практикой, основателем группы компаний НАДПО. Слушатели получат фидбэки от педагогов, поучаствуют в групповых супервизиях, примерят роли психолога, клиента и наблюдателя. Дистанционное обучение бизнес-тренера сочетает лекции, видеоматериалы, аудиозаписи и задания.
Стоимость: от 7 692 руб./мес.
Длительность: 10 месяцев.
Формат обучения: удаленный, видео- и аудиолекции, проекты, супервизии.
Документ об образовании: диплом.
Кому подойдет: новичкам и практикующим психологам.
Преимущества:
Проверка заданий и подробные комментарии по ним от преподавателей;
Групповые супервизии и работа в парах или тройках;
Дополнительные занятия с менторами;
Видеолекции, аудиоматериалы и лекционный контент;
В качестве эксперта — создатель школы.
Недостатки:
Длительная подготовка требует регулярного участия;
Практику нельзя полностью пропустить без потери опыта.
Программа обучения:
Общая, возрастная и семейная психология;
Индивидуальное, групповое и дистанционное консультирование;
Психодиагностика;
Коучинг: бизнес, командный, карьерный, системный;
Этические стандарты, компетенции, методы работы с клиентами;
Организация частной практики.
Мини-курс собран членами международных ассоциаций, которые показывают, как скиллы работают в жизни, а не только в теории. На вебинарах разбирают жизненные ситуации, дают лекции и полезные материалы, показывают упражнения. Участники общаются в чатах, проходят тесты и получают разбор ошибок. Кураторы ведут обучение от начала до получения диплома, а видеоматериалы остаются для повторения и закрепления навыков.
Стоимость: от 1 396 руб./мес.
Длительность: 3 месяца.
Формат обучения: онлайн-вебинары с доступом к записям, упражнения, обсуждения кейсов.
Документ об образовании: диплом с добавлением в ФИС-ФРДО.
Кому подойдет: для тех, кто хочет погрузиться в специальность с нуля или получить зарегистрированный документ.
Преимущества:
Разбор типовых моментов и ситуаций;
Лекции и сопроводительные методические материалы;
Видео, дополненные разными интерактивными упражнениями;
Тесты с анализом ошибок;
Можно выбрать самостоятельный образовательный трек;
Кураторство и общение с единомышленниками.
Недостатки:
Встречаются ошибки и дубли в тестах;
Материалы закрываются после окончания интенсива.
Программа обучения:
Механизм материальных и нематериальных поощрений;
Корпоративная среда и интеграция новичков;
История коучинга и ключевые понятия;
Виды взаимодействия с людьми;
Структура сессий;
Личностные качества и типы клиентов.
Экспресс-курс строится вокруг практики. Просто лекций почти нет — только реальные задания и живой опыт. Психолог, который сам работает с клиентами, отвечает на вопросы и делится своим опытом. Участники меняются ролями: клиент, терапевт, наблюдатель. Иногда придумывают свои сценарии сессий — прямо на занятиях. Чтение лекций дополняется супервизиями, вебинарами и киноклубом — так знания превращаются в опыт. За четыре месяца участники получают навыки, которые можно применять сразу после образования.
Стоимость: от 4 610 руб./мес.
Длительность: 4 месяца.
Формат обучения: супервизии, тестирование, библиотеки, упражнения, киноклуб, вебинары, аттестация.
Документ об образовании: диплом или удостоверение.
Кому подойдет: новичкам, практикующим психологам, корпоративным специалистам.
Преимущества:
Обратная связь на каждом шаге;
Доступ к онлайн-библиотеке, книго- и киноклубу;
Групповые супервизии для обмена опытом;
Практика в трех ролях внутри сессий;
Набор современных техник и инструментов;
Еженедельные индивидуальные беседы с ментором.
Недостатки:
Мало самостоятельной практики с проверкой;
Неудобная навигация и монотонная озвучка части лекций.
Программа обучения:
Азы индивидуального консультирования;
Теория и этапы наставничества;
История метода и ключевые направления;
Нейробиологические основы работы мозга;
Инструменты и технологии коучинга;
Искусство продажи услуг;
Практикумы, отработка инструментов.
9. Бизнес-тренер + специалист по обучению персонала | НИИДПО
Онлайн-курс погружает в мир корпоративного образования и развития персонала. Обучение на бизнес-тренера дистанционно с дипломом поможет управлять адаптацией сотрудников в компании или консалтинге. Студенты учатся выстраивать процессы так, чтобы они приносили ощутимый результат. Вебинары можно пересматривать еще 90 дней после финала учебы. Итоговый документ присваивает сразу две квалификации: бизнес-тренер и специалист по обучению персонала.
Стоимость: от 2 635 руб./мес.
Длительность: 5 месяцев.
Формат обучения: воркшопы, лекции, парные сессии, вебинары, тесты, творческие проекты.
Документ об образовании: диплом.
Кому подойдет: людям, которые развивают сотрудников, строят внутренние тренинги или планируют консультации для организаций.
Преимущества:
Две квалификации в одном интенсиве;
Проекты и упражнения с итоговыми комментариями от преподавателей;
Много электронных материалов в бессрочном пользовании;
Вебинары открыты во время учебы и 90 дней после;
Приложение для занятий из любого места;
Постоянная актуализация содержания.
Недостатки:
Сотрудники саппорта иногда отвечают медленно.
Программа обучения:
Методы управления персоналом;
Стратегическое развитие компетенций;
Корпоративная культура и внутренние коммуникации;
Адаптация и подготовка сотрудников;
Тренинги для групп;
Карьерный менеджмент и работа с резервом;
Профессиональные стандарты и кросскультурные коммуникации;
Конфликтология;
Проектирование системы образования.
10. Школа бизнес-тренеров «Учись учить» | Moscow Business School
Мини-курс от консультанта по личностному росту и фасилитатор с многолетним стажем. За четыре дня абитуриенты пройдут интенсив, который объединяет техники управления вниманием аудитории и авторские инструменты работы с группой. Интенсив предлагает сценарии тренингов, диагностические карты и чек-листы. Каждый день насыщен практикой, живыми примерами и отработкой навыков взаимодействия с разными типами участников. Подготовка дает набор готовых решений и стратегий.
Стоимость: от 2 746 руб./мес.
Длительность: 4 дня.
Формат обучения: очно в московском лектории.
Документ об образовании: удостоверение гособразца или сертификат MBS.
Кому подойдет: людям, которые хотят управлять вниманием группы и держать интерес аудитории.
Преимущества:
Наставник с 12-летним опытом и свыше 2 тыс. выпускниками;
Четырехдневный практический интенсив без воды;
Комплект авторских материалов и готовых упражнений;
«Конструктор» тренинга, чек-листы и диагностические карты;
Доступ к закрытому бизнес-клубу;
Соответствие современным стандартам;
Уютный и светлый лекторий.
Недостатки:
Насыщенный график требует концентрации и 100% присутствия;
Четырех дней может быть мало для глубокой проработки всех тем.
Программа обучения:
Мастерство тренера и особенности восприятия информации;
Алгоритм подготовки, структура тренинга, тайминг;
Полный цикл организации обучения в компании;
Работа с разными типами участников;
Определение зон роста;
Подготовка личного конспекта;
Мини-лекции и презентации.
Я изучил множество вариантов дистанционного обучения на бизнес-тренера и отобрал еще десять тренингов, которые реально цепляют. Они отличаются: где-то делают ставку на практику, где-то на методику, а где-то на необычные форматы занятий. Мне было интересно показать, как по‑разному можно прокачивать навыки бизнес‑тренера.
Бизнес-тренер. Курс обучение для начинающих с нуля от НИИДПО — погружает в практику наставничества: сессии, кейсы и супервизии дают опыт взаимодействия с клиентами в разных сферах — от личных отношений до бизнеса. Онлайн-занятия строятся на упражнениях в парах или тройках, когда каждый примеряет роли коуча, клиента и наблюдателя. Выпускники смогут вести собственные сессии и применять техники сразу в реальных ситуациях.
Коучинговые инструменты как способ повысить результативность HR‑системы в организации от Контур.Школы — знакомит с коучинговыми инструментами, которые помогают точнее оценивать сотрудников, мотивировать и развивать их навыки. Участники узнают, как задавать вопросы, фиксировать цели и отслеживать прогресс. Материалы делают HR-процессы более эффективными и помогают клиентам раскрывать потенциал.
Онлайн-курс для бизнес-тренеров от irs.academy — превращает сложные темы в понятные шаги и помогает находить подход к любой аудитории. Студенты осваивают структуру занятий, ролевые игры, методы убеждения и оценку результата тренинга. Все материалы курса обучения бизнес-тренера остаются в личном доступе, а эксперт дает детальные комментарии к каждому заданию.
Бизнес-коучинг от Moscow Business Academy — пропуск в наставнические подходы для мотивации и личностного роста сотрудников. Через практические кейсы слушатели разбираются в постановке целей, улучшении коммуникаций и решении сложных задач. Большая часть занятий построена на реальных ситуациях, что помогает быстрее применять навыки и добиваться ощутимых результатов.
Обучение на бизнес-тренера от МУПП — углубленное погружение в мир бизнес-тренинга: от создания интерактивных упражнений и кейсов до управления динамикой группы. Особое внимание в обучении бизнес-тренера с дипломом уделено переговорам и методам эффективного обучения. Есть блок про продвижение в соцсетях и советы для предпринимателей.
Бизнес-психология с присвоением квалификации «Бизнес-тренер» от ЦАППКК — расскажут про методы ведения тренингов по лидерству, личностному росту и эмоциональной устойчивости. Разберут конфликты, предотвращение стрессовых ситуаций и развитие сотрудников. Практика проходит в живых и онлайн-сессиях, включая фасилитацию групп и наставничество первых лиц.
Бизнес-коучинг как недирективный инструмент повышения эффективности работы компаний от НЦРДО — знакомство с инструментами наставничества для руководителей и персонала. Курс сочетает психологию управления, коучинговые подходы и принципы Agile, позволяя внедрять гибкие методы и управлять конфликтами. Выпускники умеют сопровождать лидеров, развивать их навыки и продвигать собственные услуги в бизнес-среде.
Бизнес-тренер (Коуч) от Международной академии бизнеса IAB — превращает знания о бизнес-тренинге в реальные навыки, которые можно сразу применять. Удобная онлайн-платформа ускоряет освоение материалов, а куратор помогает не терять время на нюансы. По завершении выпускники получают поддержку в поиске новых возможностей.
Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с сотрудниками, командами и организациями от ИПО — учат консультированию в бизнес-контексте, дают навыки проведения тренингов, развития талантов и управления динамикой сотрудников. Интенсив соединяет психологию, управление конфликтами и практику с наставником. Вместе с менеджером выпускники составят резюме, отточат собеседования и получат поддержку в трудоустройстве.
Коучинг в организации от ВШЭ ДПО — помогает использовать наставничество для решения реальных задач организаций: повышать вовлеченность сотрудников, запускать изменения и развивать управленцев. Слушатели применяют техники на проектах компаний и получают опыт проведения сессий с разными уровнями специалистов. Теория и практика переплетаются с индивидуальным сопровождением, что позволяет оценивать результативность и внедрять коучинг системно.
На YouTube прячется масса коротких курсов и разборов для бизнес-тренеров, и я выбрал из них самые полезные. Здесь нет скучных лекций и бесконечных презентаций — только конкретные приемы и инсайты, которые реально работают. Я пробежался по каналам, отметил ролики с инструментами, кейсами и подходами к обучению.
1. Плюсы и минусы профессии бизнес-тренер — Практики управления
Видео раскрывает суть профессии бизнес-тренера через реальные плюсы и минусы. Оно рассказывает, чем живет тренер, какие задачи и навыки становятся частью повседневной жизни. Полезно тем, кто хочет понять, насколько этот путь реально интересен и какие качества помогают двигаться вперед. Материал дает четкое ощущение профессии и ее динамики.
2. Как стать успешным бизнес-тренером — Московский Институт Психоанализа
Подготовка для тех, кто хочет создавать интенсивы, которые реально работают с людьми. В основе — планирование занятий, подбор тренера и настройка методов под конкретную аудиторию. Участники узнают, как строятся бизнес-тренинги и какие подходы делают их живыми и эффективными. Лучшие выпускники получат шанс попасть в проекты тренинговой компании.
3. Навыки публичных выступлений в работе бизнес-тренера — Бизнес-школа ВЭШ
Автор ролика делится пятью навыками, которые делают выступления живыми и убедительными. Здесь про то, как держать аудиторию, управлять жестами и мимикой, выбирать слова и расставлять акценты в пространстве. Отдельное внимание — дополнительным средствам, которые помогают удерживать внимание. Подходит тем, кто хочет, чтобы выступления цепляли и запоминались.
4. Эффективная самопрезентация — Сергей Кузин
Эта видеовстреча для тех, кто хочет звучать убедительно и чувствовать себя уверенно перед людьми. В ней обсуждают, как сократить дистанцию с аудиторией, подарить ей доверие и при этом не раствориться в ожиданиях. Есть приемы, которые помогают усилить эффект — от игры со статусом до самоиронии. В конце собран чек-лист, который можно использовать как быстрый ориентир перед любым выступлением.
Этот бесплатный курс для бизнес-тренера поможет развить тренерские навыки и смотреть на коучинг шире, чем на набор техник. Эксперты делятся кейсами, реальными историями и опытом ведения групп. Спикеры обсуждают роль тренера сегодня, тренды в обучении и то, как оценить результат, а не просто провести занятие.
1. Дэниэль Буррус, Джон Д. Манн. Ваш персональный тренер по личной эффективности
Это книга для тех, кто хочет перестать буксовать на месте и двинуться вперед — в деньгах, карьере и личной продуктивности. В монографии собраны практики, которые помогают тренировать мышление так, чтобы видеть в переменах новые ходы, а не угрозы. Тут есть пошаговые стратегии для роста, примеры того, как использовать инсайты на пользу делу и инструменты, способные превратить перегруз в энергию.
2. Александр Солдатов. Я — бизнес-тренер: Секреты обучения взрослой аудитории
Издание для тех, кто хочет перестать жить от зарплаты до зарплаты и выстроить нормальные отношения с деньгами. В нем про то, как планировать бюджет без стресса, куда вкладывать деньги и зачем менять привычки, которые мешают копить. Автор говорит простым языком и делится стратегиями, которые помогают двигаться к финансовой свободе без лишней теории.
3. А. В. Сергеев, Т. Г. Коробенко, А. В. Жукова. Бизнес-тренер: Профессия №1
Это книга о профессии, где все решают не только знания, но и то, как ты держишься перед людьми — голос, движения, даже паузы. Здесь собраны практические шаги: как выйти на рынок, договориться с заказчиком и провести первый тренинг. Автор говорит и о том, что чаще всего остается за кадром — формирование имиджа и личные качества, без которых не обойтись. А истории начинающих тренеров помогают взглянуть на путь в профессию без прикрас.
4. Елена Сидоренко. Технологии тренерской работы
В монографии собрано много упражнений и техник, которые превращают обычный тренинг в живое обучение. Примеры помогают вовлекать участников и справляться с сопротивлением в группе. Материал пригодится наставникам, преподавателям, спикерам и руководителям, которые проводят занятия для команды. Каждая глава предлагает приемы для импровизации на месте.
5. Наталья Самоукина. Карманный справочник бизнес-тренера
Книга сосредоточена на методах развивающего обучения взрослых и роли тренера как партнера в диалоге, а не сверху. Внутри — схемы лекций, интерактивных семинаров, мозговых атак и упражнений, которые превращаются в готовые решения для бизнеса. Есть набор практических материалов: раздатки, игры, шаблоны, а также рекомендации по подготовке к занятиям и сопровождению участников после. Подойдет бизнес-тренерам, тренинг-менеджерам и всем, кто ищет конкретные инструменты для внедрения новых подходов в корпоративное обучение.
Бизнес-тренера, коуча и наставника часто путают, но между ними есть существенные различия. Первый работает с группами, структурирует образование и фокусируется на командных и организационных результатах. Второй концентрируется на индивидуальных целях и мотивации. Третий делится опытом и помогает применять знания на практике.
Если смотреть на таблицу, то сразу бросается в глаза разница: тренер работает с группой и выстраивает процесс целиком, а коуч и наставник держат фокус на одном человеке. В компаниях все перемешивается: роли могут пересекаться, задачи перекликаться. Но когда есть понимание, кто за что отвечает, учебный процесс получается более осмысленным и дает лучший результат.
Работа бизнес-тренера предполагает постоянное взаимодействие с людьми и ситуациями, когда каждый день может быть новым вызовом. Среди представленных курсов есть и бесплатные ресурсы, и платные программы с кейсами и живой обратной связью. Они помогают выстроить систему знаний, освоить методы мотивации и продаж, а главное — получить практический опыт. Те, кто сочетает теорию с регулярной практикой, быстрее чувствуют результат и понимают, как строить свои программы. Обучение бизнес-тренеров становится понятнее, когда можно сразу применять навыки на деле.
Если вы проходили какой-то курс или нашли интересный вариант, поделитесь впечатлениями в комментариях. Ваш совет может помочь другим выбрать подходящий путь.
Всем привет. У жены подруга открыла ИП и теперь ее зовет на какие то бизнес тренинги с ИП. Тип они там встречаются, общаются, говорит на Алтай ездили. И вот будет встреча с какими то мастер курсами. По мне это выглядит, как какая то херата, но жене интересно сходить посмотреть. Свое мнение сказал, что это какая то херабора. Что думаете по этому поводу, есть кто с таким сталкивался, что дальше ждать ?
• В чем причина страха и как к нему относиться?
• Как избавиться от волнения перед выступлением?
• Как начать выступать регулярно?
Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продаж и маркетинга). В продажах давно — 31 год. Возможно читателю будет интересна моя статья «Один на всех — зачем арендуют руководителя отдела продаж», в которой я описываю суть услуги.
Подпишитесь на тг-канал «Вдумчиво о продажах» и познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», которая помогает продавать, нанимать и управлять сотрудниками.
Итак, вы сели перед камерой, а в голове проносится бесконечный список очень важных дел. Шансов начать говорить все меньше, и вот, — вы с облегчением вспоминаете что-то такое, что нельзя откладывать. Встаете, пульс снижается, опасность миновала. Хуже, когда вы стоите за кулисами, ведущий называет ваше имя, во рту пересохло, ноги ватные, а деваться некуда.
Умом мы понимаем, что страх и нерешительность перед выступлением забирает больше сил, чем само выступление. Это понимание само по себе дает ключ к решению проблемы. Однако она достойна того, чтобы разобраться в ней подробней.
За производство эмоций отвечает лимбическая система, в частности миндалевидное тело.
Если миндалевидное тело простимулировать, то человек почувствует неприятные эмоции: страх тревожность, дискомфорт. Это говорит о том, что в любой непонятной ситуации мы скорее боимся, чем радуемся.
Наши предки выжили, потому что могли убежать от хищника. Но каждый раз им приходилось решать сложную задачу. Хищник бегал быстрее, и единственное, что спасало, — это фора в расстоянии. Чем раньше они распознавали опасность, тем больше у них было шансов на выживание.
Возможно, среди пралюдей были и те, кто радовался каждому шороху в кустах, но до нас их гены не дошли. У нас от природы позитивные эмоции слабее, чем негативные.
Есть распространенное заблуждение (скорее даже впечатление), что два миллиона лет эволюции человека — это срок, который нужен для закрепления изменений. На самом деле за это время произошло бессчетное количество изменений. Кажется, что если мы будем чего-то бояться, то в наших детях страх закрепится не раньше, чем еще через два миллиона лет. Но это не так.
Ученые из Университета Эмори Керри Ресслер (Kerry Ressler) и Брайан Диас (Brian Dias) в 2013 году провели эксперимент, в котором одновременно давали мышам нюхать ацетофенон (безвредное вещество с запахом черемухи) и пропускали по полу чувствительные электрические разряды.
Мыши практически сразу приобрели условный рефлекс и начали испытывать страх и беспокойство при появлении запаха.
На этом эксперимент не закончился. Рассел и Диас отследили реакцию потомства на запах ацетофенона и зафиксировали, что страх сохраняется у детей и даже внуков испытуемых мышей. При этом они никогда не чувствовали ударов тока. Прошло несколько поколений, прежде чем страх исчез.
Для наших родителей, а тем более бабушек и дедушек выступление было связано с большим риском. Революция, гражданская, а потом и Отечественная война, периоды больших строек, партсобрания, товарищеские суды — выступления всегда были связаны с какой-то борьбой.
Почти каждый раз, когда нужно было выступить, речь шла о необходимости отчитаться или дать/получить нагоняй. Да и каждого из нас вызывали к доске, отчитывали на совещании, заставляли сказать тост. Наша реакция на необходимость выступить вполне естественная.
На сотню лет раньше американский психолог Джон Уотсон провел ряд экспериментов, чтобы узнать чего боятся младенцы. Результаты, полученные Уотсоном в некоторой степени противоречат выводам Рассела и Диаса, но все же наталкивают на размышления.
Из всех возможных страхов Уотсон обнаружил у младенцев всего два: страх громких звуков и внезапной потери опоры. Все остальные фобии оказались «взрослыми», т.е. приобретаемыми с возрастом.
Что бы понять как мы приобретаем такой внушительный набор страхов Уотсон поставил эксперимент над одиннадцатимесячным мальчиком Альбертом.
Малышу дали живую белую крысу. Он не испугался, и начал с ней играть. Тогда помощники Уотсона стали бить в металлическую пластину, каждый раз когда Альберт хотел прикоснуться к крысе. Громкий звук пугал ребенка и он начинал плакать.
С течением времени Альберт плакал от одного вида крысы. Свое влияние начала оказывать способность нашего мозга к ассоциациям. Еще через какое то время мальчик плакал при виде белого кролика, потом меховой шубки и т.д.
Вымышленным страхам подвержены не только люди. В лесах Канады был проведен эксперимент, в котором на отгороженном участке создали полностью безопасные условия для птиц, а через некоторое время включили звуки характерные для хищников.
Наблюдения показали, что птицы реже стали вылетать из гнезд за кормом, птенцы чаще погибали, выжившие были слабы, а в новых кладках уменьшилось количество яиц.
Птицам сложно определить природу страха, чего нельзя сказать о людях. Мы практически всегда можем проанализировать ситуацию и ответить на вопрос свидетельствует ли страх реальной угрозе. Однако вымышленные, беспочвенные опасения отравляют нашу жизнь точно так же, как настоящие.
Есть еще одна причина преодолевать необоснованные страхи — это польза для развития нашего мозга.
В XVIII веке пьемонтский анатом Микеле Виченцо Малакарне взял двух щенков из одного помета и несколько пар птиц из одного выводка. Одного щенка и одну пару птиц он ежедневно дрессировал. С остальными занятий не проводил.
Спустя два года вскрытие показало, что животные, которые жили активной познавательной жизнью, имели гораздо более развитый мозжечок. Те же, кто не выходил из зоны комфорта и не сталкивался с новыми для себя задачами, имели менее развитый мозг.
Самый простой способ выступить — это начать говорить. Когда голос начал звучать, — страха уже не будет, но появится другой интересный эффект, который называется эффект незавершенности или «эффект Зейгарник».
Согласно экспериментам Зейгарник под руководством Левина, — мы вспоминаем прерванный процесс на 90% лучше. Он как бы не дает нам покоя, оставляет ощущение незакрытого гештальта.
Другими словами эффект Зейгарник — это дополнительная мотивация на «пустом месте».
Если сделать записать на камеру «Здравствуйте, дорогие друзья!» и пойти пить кофе, отношение к самому процессу изменится. Он будет восприниматься как сериал, а момент прерывания процесса, как клиффхенгер — та самая фраза, после которой мы говорим: «Ну вот, закончилось на самом интересном месте».
Еще один инструмент работы со страхом — ритмитизация. На парижском национальном велодроме 1938 году на трибунах с десятью тысячами зрителей возник пожар. Испуганная толпа ринулась в сторону единственного выхода. Страх перерастал в панику, возникла опасность давки.
К счастью среди болельщиков оказались двое мужчин, которые начали скандировать: «Не-тол-кай!». Остальные подхватили ритм, и паника сменилась рассудительностью и порядком. Давки не произошло.
Аналогичным образом действует ритмитизация с более продолжительным тактом. Например, ежевечерний просмотр сериала приводит к тому, что домочадцы вовремя приходят с работы и вместе ужинают за просмотром новой серии. Это помогает снимать страхи в отношении семьи.
Выступления или запись на камеру тоже лучше делать регулярно. Не обязательно планировать под съемки несколько часов. Записывайте по два коротких подхода, но регулярно и с перерывом. Выступайте при каждом удобном случае, главное регулярно.
Единственный способ получить новый опыт — это получить новый опыт. А не смотреть на него.
Сет Годин
Подпишитесь на тг-канал Вдумчиво о продажах, где я публикую анонсы всех своих материалов.
Пообщайтесь с нашим шеринговым руководителем, который может вести ваш отдел продаж или маркетинга. Это можно сделать в формате бесплатного экспресс-аудита.
И конечно познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», чтобы гениально продавать, гениально управлять и гениально подбирать сотрудников