Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Собирайте цепочки из трех и более одинаковых фишек, чтобы восстановить величие школы волшебников! Волшебство и захватывающие приключения ждут вас уже с первых шагов!

Волшебный особняк

Казуальные, Три в ряд, Головоломки

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
galouste
galouste

Стратегия «трёх сообщений»: как говорить с аудиторией, которая устала слушать⁠⁠

45 минут назад

Аудитория изменилась. Люди читают меньше, реагируют медленнее и быстро устают от лишней информации. Но одна вещь остаётся неизменной: внимание распределяется не на основе громкости, а на основе ясности. Именно поэтому сегодня отлично работает модель «трёх сообщений» — способ говорить так, чтобы даже перегружённый человек услышал главное.

Стратегия «трёх сообщений»: как говорить с аудиторией, которая устала слушать

1. Главное сообщение

Это смысл, вокруг которого строится всё остальное. Одна фраза. Одна идея. То, что человек должен унести с собой, даже если он закроет текст через десять секунд.

Главное сообщение не должно объяснять всё. Оно задаёт направление. Это ориентир, который помогает читателю понять, зачем ему тратить внимание дальше.

2. Поддерживающее сообщение

Это пояснение, которое делает первую мысль устойчивой. Оно отвечает на вопрос: «почему это важно?»

Здесь не должно быть перегрузки. Только короткое объяснение, контекст или наблюдение. Поддерживающее сообщение укрепляет доверие: читатель видит, что за идеей стоит логика, а не эмоциональность.

3. Практическое сообщение

Это действие, которое человек может сделать сразу. Один шаг. Один инструмент. Маленькое решение, которое превращает идею в пользу.

Практическое сообщение нужно не для «мотивации», а для закрепления. Когда у человека есть простой шаг, он воспринимает информацию завершённой и ценной.

Почему модель работает

Стратегия «трёх сообщений» освобождает текст от шума. Она снижает когнитивную нагрузку и создаёт ощущение ясности. Аудитория, уставшая слушать, не отвергает информацию, она отвергает лишнее.

Когда вы говорите ровно то, что нужно, и в правильной последовательности, внимание возвращается само.

Как использовать модель

  • Чётко формулируйте одну идею, которую читатель должен унести

  • Давайте минимальное объяснение, которое делает мысль убедительной

  • Завершайте простым шагом, который читатель может применить

Этого достаточно.

Сильная коммуникация строится не на количестве слов, а на качестве смысла. Когда вы говорите тремя сообщениями, аудитория слышит вас даже тогда, когда не хочет слушать.

Galouste — авторский бизнес-журнал нового поколения. В своём Telegram-канале я делюсь полезными мыслями и наблюдениями о бизнесе, карьере и личной эффективности. Подписывайтесь!

Показать полностью 1
Маркетинг Опыт Карьера Креативная реклама Мышление Саморазвитие Бизнес Предпринимательство Telegram (ссылка)
0
user10382862

Контент без лишних усилий: дайте вашим идеям звучать по-новому⁠⁠

51 минуту назад

Каждый из нас время от времени находит интересные идеи в различных источниках: статьях, блогах и других медиа. И как часто мы думаем: "О, вот бы поделиться этим с подписчиками!"

Речь не просто о копировании чужого. Нет, мы говорим о "рерайтинге", когда вы берете чужую идею и переформулируете её своими словами.

Благодаря этому подходу, вы можете поделиться свежей мыслью или новостью, заполнить пробел в расписании публикаций и даже улучшить вовлеченность вашего сообщества, предложив им новый взгляд на известную тему.

Контент без лишних усилий: дайте вашим идеям звучать по-новому

Однако рерайтинг требует времени и энергии. Благодаря новой функции Цицерона этот процесс стал намного проще. Просто отправьте боту текст, и он перепишет его, учитывая ваш стиль написания. Оригинальные идеи сохранятся, но будут звучать  уже вашими словами.

Всего 5 шагов:

  1. Отправьте Цицерону исходный текст или его часть.

  2. Скажите, что нужен именно рерайт — переписать по-другому, сохранить смысл, убрать повторяющиеся фразы.

  3. Укажите тон, в котором хочешь получить текст (например, тёплый, экспертный, лёгкий).

  4. При желании добавьте объём или ограничения (коротко, подробно и т.п.).

  5. Готово! Текст обновлен.

Давайте разберем на примере. Возьмем небольшой пост о новогодней распродаже курсов:

Наступает самый волшебный месяц года, а значит — время больших скидок! В нашей новогодней распродаже курсов вы найдёте обучение по выгодным ценам: новые программы, полезные темы и практические знания. Подарите себе или близким полезный подарок — развивайтесь и двигайтесь вперед! Акция действует только в январе. Не упустите шанс изменить свою жизнь уже сейчас!

А теперь сделаем рерайт в стиле Жванецкого — с лёгким юмором, ироничной подачей:

Вот и январь на носу — время, когда все обещают менять жизнь. Ну что ж, а мы не исключение! У нас новогодняя распродажа курсов: скидки такие, что даже бухгалтер удивится. Хочешь стать умнее? Пожалуйста! Хотите подарить знания близким? Легко! Главное — не забудьте побыстрее купить, а то акции, знаете ли, как чувства у тёщи — быстро проходят. Так что ловите момент и вперед, к высоким вершинам!

В стиле Достоевского, с глубиной, размышлениями и чуть тяжёлой атмосферой:

Январь приходит, холодный и беспощадный, словно непредсказуемый поток сознания, что-то захлёстывает нас с головой, то бросает на обочину, где в беспредельной тьме метаний и сомнений едва мерцает слабый отблеск надежды. И вот именно в этот разгар душевных терзаний, когда мир будто сжимается, будто каждый вдох становится бременем, распахивается дверь дома учения — пространства, которое одновременно манит и пугает, обещая редкие дары знаний, но предъявляя непомерную цену — необходимость пройти через собственные лабиринты невидимых оков и сомнений, чтобы, наконец, подарить себе шанс вырваться из бездны незнания и разжечь, едва тлеющее пламя мудрости. Время неудержимо ускользает, словно песок сквозь пальцы, и лишь те, кто соберёт все осколки своей силы и решимости, кто не отступит перед тяжестью терзаний и борьбой с самим собой, смогут ухватить этот едва ощутимый, хрупкий дар и устремиться вперёд, прочь из тьмы, куда так охотно мир понуждает заблудшие души.

А теперь попробуем сделать рерайт так, чтобы текст стал продающим, заботливым и интересным:

Январь — время, когда особенно хочется начать что-то новое и нужное. Мы подготовили для вас подборку курсов по специальным ценам — актуальные темы, проверенные методики и то, что реально поможет в развитии. Позвольте себе или своим близким маленький толчок к переменам: освоить новое знание, сделать шаг вперёд. Предложение действует только в январе — чтобы помочь не откладывать важное на потом. Давайте вместе сделаем этот год сильнее и успешнее.

Завершая, хочется подчеркнуть: рерайтинг — это не просто перекодировка слов, это искусство оживления идей, придания им вашей индивидуальности и свежести.

Попробуйте сами — и убедитесь, как просто обновлять тексты и привлекать внимание без лишних усилий @CiceronixBot (живет в Телеграм)

Показать полностью 1
Маркетинг Бизнес Предпринимательство Длиннопост
1
managementhacks
managementhacks
Серия Карьера в корпорации

Карьера в корпорации: стройте связи⁠⁠

1 час назад

10+ лет в топ-менеджменте крупных компаний убедили меня в простом, но часто недооценённом факте:

В корпоративной карьере важно не только то, что вы делаете, но и то, кто о вас знает.

Я уже писал, что один из ключевых факторов роста — умение презентовать свои результаты внутри компании. Но это лишь часть формулы.

Второй, абсолютно критически важный элемент — система рабочих связей. Это паутина, которая не только удержит вас в компании в случае обрыва одной нити, но и приведет к успеху.

Знакомьтесь и выстраивайте конструктивные отношения с максимально широким кругом коллег:

- C руководителями — чтобы они видели ваш потенциал и понимали, как вы можете усилить компанию;

- C равными по позиции — чтобы иметь поддержку в рабочем коллективе;

- C подчинёнными — ваше лидерство и компетентность не должны вызывать сомнений;

- C сотрудниками смежных подразделений — чтобы они знали, что с вами можно продуктивно работать, несмотря на то, что вы в «чужом» подразделении.

А высший уровень мастерства — выстраивать внешние связи: с профессионалами за пределами вашей компании, в рамках отрасли.

Не зря говорят: «Короля делает свита». И эта «свита» — не только подчинённые, но и вся сеть ваших контактов.

Чем больше людей внутри компании знают вас лично, видят в вас профессионала и относятся к вам позитивно, тем проще двигаться вверх.

Представьте: о ваших результатах знают, к вам хорошо настроено руководство, и даже коллеги из других отделов говорят о вас как о надёжном партнёре. Путь наверх вроде бы открыт…

Но всегда ли этого достаточно? Или есть ещё один компонент успешной карьеры?

Знаете ответы на вопросы выше — пишите свои версии в комментариях 👇


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
0
5
DrSudba
Подслушано Бизнес

История товара, который убивал прибыль⁠⁠

2 часа назад
История товара, который убивал прибыль

Как клиент пришел с проблемой, а я услышал знакомую боль

У меня есть один клиент. Небольшой, но амбициозный интернет-магазин товаров для дома. Не корпорация, не гигант, обычный бизнес, где владелец сам же отвечает на звонки, закупает коробки и иногда ругается с курьерами. В какой-то момент он говорит фразу, которую я слышу чаще, чем прогноз погоды:

У нас продажи идут, трафик есть, реклама работает, но денег в кассе меньше, чем должно быть. Куда все утекает?

Я улыбнулся. Не потому что смешно. Просто узнаваемо.
У меня когда-то был похожий случай, и долгое время я даже не подозревал, что один единственный товар может тихо и аккуратно выедать мне маржу, как мышь, которая делает вид, что ее нет.

Вот тут началась история, которой, думаю, многим захочется поделиться в комментариях.

Первые признаки: прибыль не растет, хотя все "по цифрам" красиво

Мы открыли статистику.

  • Трафик растет.

  • Заказы идут.

  • Стоимость клика стабильна.

  • Маркетплейсы даже дают приток покупателей.

Но финальная прибыль пляшет куда угодно, только не вверх.

Я спросил его: "Что-то продается лучше других?"
Он: "Да! Есть один хит. Постоянно в топе!"
И лицо такое довольное, будто мы нашли золото.

Спойлер: золото оказалось песком.

Как мы нашли виновника

Мы выгрузили данные: себестоимость, логистика, налоги, упаковка, комиссии маркетплейсов, расходы на рекламу. И вот тут началась магия. Или боль. Смотря с какой стороны смотреть.

Оказалось, что самый популярный товар приносил минус 17 рублей с каждой продажи.
Минус. С каждой. И продавался он много. Очень много. То есть бизнес рос... но вниз.

Когда клиент это увидел, он честно сказал:

Такое ощущение, что у меня работал тайный сотрудник, который получал зарплату за то, что убивал прибыль.

Справедливо.

Почему один товар может разрушать бизнес

Если коротко, логика убийцы прибыли такая:

  1. Он дешевый.

  2. Он массово покупается.

  3. Его закупают часто, чтобы не потерять клиентов.

  4. Его рекламируют, чтобы держать позиции.

Но:

  • комиссия маркетплейса + логистика + упаковка + скидка

  • приводят к тому, что с каждой продажи вы отдаете больше, чем получаете.

А теперь смешное.
Чем больше продается, тем хуже итог.

Это как если бы ваш холодильник работал только тогда, когда вы в него кладете деньги.

Что мы сделали: простая аналитика, но только после нее стало ясно

Чтобы не повторить мою старую ошибку, мы решили сразу подключить нормальный учет.
Использовали сквозную аналитику и отчеты, которые можно собрать через mepulse. Там оказалось удобно смотреть прибыль по товару, а не просто по выручке.

Проанализировали все позиции и сформировали список из трех категорий:

  • товары, которые приносят прибыль;

  • товары, которые приносят выручку, но не прибыль;

  • товары, которые приносят слезы и убытки.

Наш герой был в третьей категории. Причем уверенно.

Мнение эксперта, который спас нервные клетки клиента

Я привлек знакомого аналитика для финальной оценки. Он сказал важную фразу, которую клиент выписал себе на стикер:

Опаснее всего не товары, которые не продаются. Опаснее товары, которые продаются слишком хорошо и слишком дешево. Они создают иллюзию успеха, пока тянут бизнес вниз.

И действительно, этот товар был любимцем аудитории, но врагом прибыли.

Как клиент вытащил бизнес обратно в плюс

Мы сделали три действия:

  1. Подняли цену.

  2. Убрали товар из рекламного продвижения.

  3. Сместили акцент на соседние позиции с нормальной маржой.

Через две недели прибыль пошла вверх.
Не "космос", не "мы миллионеры", а просто честный, спокойный рост.
Как сказал клиент:

Чувствую себя человеком, который наконец выключил воду после того, как она сутки текла.

Проверьте свой ассортимент прямо сегодня

Если у вас:

  • много заказов,

  • высокий трафик,

  • стабильная реклама,
    а денег меньше, чем планировалось
    то у вас тоже может быть "убийца прибыли".

Посмотрите:

  • какие товары растут быстрее других

  • какая у них себестоимость

  • какие расходы скрыты в логистике и комиссиях

  • какой вклад в прибыль дает каждый из них

И не бойтесь отключать продукт, который мешает бизнесу жить.
Даже если он вам нравится.
Особенно если он вам нравится.

Показать полностью 1
[моё] Бизнес Маркетинг Опыт Клиенты Бизнес по-русски Предпринимательство Малый бизнес Ошибка Продажа Длиннопост
1
2
Leonidis.Popov
Leonidis.Popov
Человек в Китае
Серия Работки

Отправка товара глазами китаянки⁠⁠

8 часов назад
[моё] Жизнь за границей YouTube Китай Работа Азия Бизнес Отправка Предпринимательство Видео Короткие видео
2
Ilmo7

Мандарины покупаем!⁠⁠

14 часов назад

В продаже в ТЦ на 1 этаже в проходном коридоре только мандарины! 180-300р , рядом магазин 100метров:119р ,180р-230 тоже разные. В чем прикол не пойму...

Показать полностью 2
[моё] Фрукты Мандарины Странности Бизнес Длиннопост
6
2
DimaIvanov82

Что в России значит фраза «Мы вложили деньги в развитие нашего бизнеса». Суть работы российских предприятий в одной фразе⁠⁠

14 часов назад

Участвуя в планерках с руководством Компании за большим столом, где и сам Президент компании обычно присутствовал, обсуждали разные вопросы, я выступал консультантом, объясняя сложное простыми словами.

Как то даже объяснил в чем коренное различие акций и облигаций, хотя по должности был очень далек от этого.

Как то один из Вице-президентов грамотно смог оценить всю суть и смысл работы российских организаций, Компания взяла кредит на развитие бизнеса.

Эту фразу я не забыл.

Через год его спросили, куда ушли эти кредитные деньги.

Он с гордостью ответил, что деньги пошли на зарплаты и бонусы сотрудникам подведомственного ему Департамента по развитию бизнеса.

Ответ устроил все руководство, смешно было только мне.

Трудовые отношения Работодатель Работники Вакансии Бизнес Текст
4
Yan.1

Mn⁠⁠

17 часов назад

Hh

Юмор Бизнес Видео Вертикальное видео Короткие видео Instagram (ссылка)
0
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии