Почему стажировки собирают тысячи откликов и как их проводить
Пикабушники, привет! Меня зовут Алиса, я отвечаю за подбор персонала в маркетинговом агентстве. И сегодня хотела бы поделиться своим опытом и рассказать про то, как проводить стажировки, на которые откликаются тысячи человек.
А потом мне их все приходится обрабатывать…
Без долгих вступлений, давайте пробежимся по фактам.
Первое: мы убрали «обучение ради галочки»
На стажировках всех бесит одно: тебе 3 месяца читают теорию, но не дают даже прикоснуться к реальной задаче. А ведь ты туда идешь по сути получать реальные навыки, чтобы потом тебя взяли на работу. Так что втф??
Поэтому мы решили, что с первого дня наши стажеры будут погружаться в настоящую работу. Например, в прошлом потоке будущие IT-рекрутеры закрывали вакансию редактора в отдел маркетинга. Не учебную, а реально требующуюся компании. Кому интересно, как все это происходило, расписала вот тут.
Они перелопатили больше сотни резюме, провели несколько собесов и сами получили обратную связь от реальных нанимающих руководителей.
То есть когда ты видишь, что твои усилия кому-то помогли, то чувствуешь себя уже частью команды и это прям дико мотивирует делать больше и лучше!
Второе: мы спецом берем мало людей
-Тысяча откликов? На стажировку??)) Серьёзно??))
-Ага))
Честно, я сама была в шоке (только от мысли о том, сколько работы мне привалило…). Но мы не стремились взять всех желающих, т.к. целились в качество, а не количество.
В итоге из тысячи откликов мы отобрали всего 7 человек!! И все семеро приняли наши предложения, кстати.
Многоступенчатый отбор, то есть сначала опрос, потом массовые собеседования, помогают отсеять случайных людей. Да, это занимает много времени, но блин, зачем брать стажера, который уже на второй день скажет, что это ему не интересно?
Поэтому мы смотрим не только на знания, но и на искренний интерес, готовность лажать, учиться новому и на совпадение по нашим ценностям. И кандидаты, кстати, чувствуют, что мы к ним относимся не как к безликой массе, а как к будущим коллегам. Прозрачность процесса и уважение творят чудеса!
Третье: «Карьерный лифт» работает даже без оффера
Главный страх любого стажера, что он отучится три месяца, а потом его не возьмут. В Комплето мы его не то, чтобы убрали, но дали понятные ориентиры.
Да, лучший выпускник получает приглашение на постоянную работу. Но и остальные не остаются ни с чем. Удивительно, правда?
Так мы решили создать базу талантов не только для себя, но и для наших партнеров и клиентов.
На защиту дипломных проектов мы зовем представителей других компаний, иногда, будущих работодателей. Они видят работы ребят, их оценки от наставников и могут сами предложить сотрудничество. И это не “утешительный приз”, а реальный шанс.
По итогу стажировки человек уходит с крутым кейсом в портфолио и прямым выходом на работодателей.
Четвертое: стажировка решает бизнес-задачу, а не имитирует бурную деятельность
После запуска стажерской программы время закрытия вакансии у нас уменьшилось с 1,5 месяцев до 21 дня.
Стажеры предложили три новых канала для поиска сотрудников — например, ТГ-каналы и профильные сообщества, которые мы раньше не юзали. И создали список из нескольких десятков кандидатов на будущие роли.
Так во время обучения ребята уже приносят пользу, а мы получаем готового лояльного специалиста за 3 месяца. То есть мы даем знания и практику, а они - свой труд и включенность. Как считаете, это честный обмен?
Я вангую, что ажиотаж продолжится
Думаю, что секрет в простой формуле: прозрачность + уважение к кандидату + реальный профит для карьеры (и бизнеса заодно).
Мой совет всем, кто думает или уже проводит стажировки: не обещайте золотые горы, но гарантируйте, что каждый, кто пройдет отбор, за 3 месяца превратится из новичка в специалиста, способного под минимальным контролем закрывать вакансии начального уровня. И главное, поверит в себя и свои силы, а не будет думать, что выше кассира в Пятерке его никуда не возьмут.
Спасибо, что дочитали 💛 Вы — герои этого лонгрида!


