OrdinaryRabotyag

Так вот, собственно, сам вопрос: сделать уже сейчас простое КТ ОГК, либо настаивать на направлении именно на КТ ОГК с контрастом (без направления такое не делают; есть подозрения, что терапевт может отправить на простое КТ)? Проконсультировался у ИИ гугла (ну а что?) и он пишет, что обязательно делать КТ с контрастом, потому что размер образования слишком большой и делать простое КТ - это трата денег, времени и с 90% шансом получить двойную порцию облучения. Да я и сам склоняюсь к варианту с контрастом, но не могу сидеть спокойно. Родственники отправляют на простое, чтобы уже сейчас узнать - что же у меня там такое размером с яблоко.

Повторюсь, но буду очень рад любым ответам!

Пс. Забыл указать - мужчина, 35 лет, хронических заболеваний нет, чувствую себя отлично.

Развилка прямо сейчас состоит всего из двух вариантов:

1. Скучная стабильность.

   Стабильная наёмная работа с з/п 90к в графике 5/2 по 8 часов. Однообразный физический труд, но не тяжелый. Металлическая стружка, черные сопли. Есть варианты переработок в 6/1 по 12 и оплата в районе 150к (примерно прикидываю +/-). Бесплатный вкусный обед, хороший коллектив. Куча стандартных недостатков, как на любой работе: дебилы, которые бесят (среди менеджеров, коллег, начальства и т.д.)(для кого то и я, наверняка, такой же дебил); бюрократия; неповоротливость и медлительность "корпоративной машины"; рабский режим (всё строго по минутам); 2 часа в дороге (пробки) и т.д. Интереса в этой сфере у меня особого нет. Да и перспектив развития особо тоже - максимум мелкий начальник. Хотя, конечно, начальство рисует грандиозные перспективы :)

   С моими расходами - это выглядит как хорошая возможность жить и не париться. Денег хватит на все и еще останется.

2. Увлекательная неопределенность.

   Последние пол года активно занимался трейдингом. Торговал акциями внутри дня. Мне прям очень интересна эта сфера: инвестиции, фондовый рынок и т.д. Прочитал кучу книг по экономике и финансам, и продолжаю читать. Но вот выйти на стабильный доход за пол года пока не удалось. Были и большие прибыли - больше 100к за одну сделку. Но были и серьезные убытки примерно таких же размеров. По статистике, которую я веду, прибыльных сделок кратно больше, но вот редкие убыточные сделки получаются большие по модулю :) Вдаваться в детали не буду, суть в том, что это занятие нестабильное, и нет никакой уверенности, что стабильности этой получится добиться! Но интерес прям огромный! Мой скромный капитал даёт мне какой-то запас прочности: условно я могу точно пару лет еще пробовать, потеряю только время в случае неудачи.

И вот не знаю что и выбрать. Душа лежит ко 2 варианту, но 1 вариант тоже не так уж плох :)

Эта новость служит для меня мощным катализатором, и я через несколько минут пишу уже своё заявление на увольнение. Я давно планировал это сделать, но всегда есть ряд сдерживающих факторов: дождаться 13ой зарплаты, дождаться конца года, больше всего мне хотелось дождаться 22 декабря – наш профессиональный праздник – день энергетика. Увы, мой последний рабочий день теперь – 21 декабря. Как иронично.

В нашей организации давно уже пошла печальная тенденция: старики уходили на пенсию, а молодежь, если и приходила, то задерживалась не на долго. А 2023 год был особенно тяжелым – в нашем отделении уволилось очень много человек из цехов и управления: ушел главный инженер отделения, его зам по ремонту, а теперь еще и мой начальник. Во время моей двухнедельной отработки уволился и генеральный директор организации. Но он проработал в этой должности всего около года, ему быстро нашли замену.

Мне всегда было интересно: это только в нашей организации такой упадок из-за неграмотных действий руководства, или сфера теплоэнергетики в целом в таком состоянии? Кто обладает какой-либо информацией – напишите обязательно комментарий - как у Вас обстоят дела! Раньше ведь профессия была очень уважаемой и люди стремились стать её частью.

Вернемся к моей истории.

Отношу своё заявление и.о. главного инженера отделения. На вопрос о причинах увольнения отвечаю, что главная – нашел другую работу, чтобы избежать уговоров. Но он и не планировал меня уговаривать, для этого он тут же вызвал нашу локальную начальницу отдела кадров. Я рассказал им и о других причинах увольнения: про острую нехватку рабочих рук в цехах (кадровичка была удивлена); о том, что слесарем в нашей организации работать выгоднее, чем инженером; про самодурство заказчика. Рассказал в надежде на то, что может быть они действительно не в курсе (они в курсе) и попытаются что-то изменить. Пускай уже не для меня – для организации в целом.

Меня выслушали и задали мне очень интересный вопрос: «OrdinaryRabotyag, а ты чего вообще сам хочешь? Карьерного роста или тихо-мирно обрастать мхом без забот и без развития?» (формулировка не дословная, передана лишь суть). Я без секунды сомнения ответил: «Конечно же я хочу карьерного роста!», ведь так велит социум! Мне предложили ряд вакансий, но все они были скорее карьерным падением, чем ростом. У нас в отделении им просто нечего было мне предложить, и они это прекрасно понимали. Заявление принято, но с условием, что я еще обязательно хорошо всё обдумаю. К сожалению, всё уже давно обдумано.

В прошлой главе я забыл упомянуть один важный факт: в какой-то момент я стал практически каждый вечер выпивать парочку бутылок пива с горой закусок, чтобы поднять себе настроение (какой же бред). Еще совсем недавно я презирал таких людей, смеялся над ними, а теперь я сам становился таким. Набрал с десяток лишних килограммов. Всё это тоже повлияло на моё решение уволиться.

Я написал заявление на все положенные мне отгулы, так что отработать мне оставалось буквально пару дней. Я наконец-то выдохнул. Как же мне стало хорошо! Тяга к алкоголю моментально исчезла, настроение поднялось. Появились силы на спорт, время на чтение книг. Да вот даже банально простыню эту выкатил тут, а ведь очень давно хотел что-нибудь написать.

Я решил не совершать больше старых ошибок. Дать себе отдохнуть как следует, не думая ни о чем. А уже потом определиться – чем же я всё-таки хочу заниматься в этой жизни и начать медленно, но уверенно идти по осознанно выбранному пути! Есть одно умное изречение на эту тему, не помню кто сказал, но звучит оно так: «Найди себе дело по душе и тебе не придется работать ни единого дня в жизни!» (или примерно так). В энергетику я с очень большой вероятностью не вернусь никогда. Это был пранк, вышедший из-под контроля.

На календаре 20 декабря 2023 года. Последний рабочий день моего начальника. Я в отгуле, но приезжаю в контору попрощаться. В кабинете никого кроме нас двоих нет, все на ремонтах. Попили чаю, скушали пиццу, приятно побеседовали. Мы часто беседовали, так что ничего нового. Обменялись благодарностями, наилучшими пожеланиями и попрощались. Я был бы рад, если бы все начальники были такими.

Вечером того же дня мне звонит директор по персоналу нашей организации из головного офиса и просит рассказать о причинах увольнения. Мне не составляет труда рассказать в красках очередному человеку о проблемах, которые необходимо срочно решать. Для неё тоже становится открытием, что у нас в отделении острая нехватка кадров. Но тут случается самое интересное! Она мне сообщает, что со мной хочет пообщаться лично новоиспеченный и.о. генерального директора организации. Так вышло, что как раз в этом году головной офис нашей организации переехал из Москвы в наш город, в здание, в котором я, собственно, и работаю! Напоминаю ей, что завтра мой последний рабочий день, и, конечно же, соглашаюсь на разговор, отчего же не согласиться?

В голове, конечно же, сиюминутно начинают прокручиваться все возможные варианты того, что он мне может завтра предложить. Привлекательных для себя вариантов я так и не нахожу, поэтому решаю оставаться непреклонным. Но как же, оказывается, бывает сладок мёд, что льётся в уши искусными речами…

Пропустим очередные прелюдии. Встреча состоялась ближе к полудню. На ней были: я, и.о. гендира, директор по кадрам и какой-то, совершенно мне незнакомый, мужчина (зачем он там был??? я до сих пор гадаю). Разговор начался с оценки моих профессиональных навыков: и.о. задавал вопросы, а я на них отвечал. Честно говоря, эта часть диалога мне совсем не понравилась, мы друг друга плохо понимали, но его это не остановило. Далее последовал вопрос про карьерный рост, который мне уже недавно задавали. И я опять без раздумий ответил, что карьерный рост мне, безусловно, очень интересен. И, наконец, поступило то самое предложение – возглавить отдел по ремонту турбинного оборудования – должность моего начальника, с которым я вчера пил чай и прощался. Но не просто возглавить, а полностью переродить, расширить и все другие глаголы, которые я сам захочу. Говорил он очень красиво, все слова очень логично складывались в предложения. Придраться было совершенно не к чему. Уверили меня, что основная проблема с нехваткой рабочих рук, вовсе не проблема, просто о ней не знали! Ведь царь знает только то, что ему докладывают.

Решение требуют от меня немедленно, но я в смятении. Прошу время на раздумья до конца дня, но мне дают лишь час, уверяя меня, что думать тут не о чем – шанс уникальный!

Одеваюсь, иду на свежий воздух проветриться. Чувствую мощный приток адреналина. Звоню жене посоветоваться. Жена, конечно же, говорит, что думать тут не о чем и надо соглашаться (муж – начальник, наконец-то, как у всех успешных девок на работе!). Я и сам считаю это хорошим предложением, хотя еще вчера оно казалось мне плохим. Странно.

Но вчера я не учитывал ряд важных факторов. Во-первых, зарплату мне предложили выше, чем была у моего начальника (а потом и выше первоначального предложения). Во-вторых, мне предложили карт-бланш: слепить отдел под своё видение. И в-третьих, меня очень подкупила одна фраза и.о. гендира. Он сказал мне: «Хочешь, я открою тебе секрет успешного управленца? Просто подбирай себе подчинённых гораздо профессиональней себя!» (всем дочитавшим – секрет в подарок). «Хм. Логично» - ответил я ему тогда. А подкупила меня эта фраза тем, что я давно уже для себя вывел эту самую формулу успеха, только с небольшим уточнением: сам я тоже должен неплохо разбираться в том, чем занимаются мои подчиненные. Насмотрелся я уже на этих успешных манагеров, которым подчиненные лапшу на уши вешают.

Час пролетает очень быстро. Разум говорит, что надо соглашаться, ведь я ничем не рискую, уволиться всегда успею. Но, вопреки какому-либо здравому смыслу, я принимаю решение уволиться и сообщаю его директору по кадрам. Она отказывается отпустить меня на вольные хлеба. Признаёт, что это их вина, что предложение мне сделали в последний рабочий день и предлагает три дня отдохнуть, подумать хорошенько, и дать окончательный ответ в понедельник, 25 декабря. Я нехотя поддаюсь на уговоры. Пишу заявление на отказ от увольнения и сразу же новое заявление на увольнение на 25 декабря.

Уже в машине по дороге домой с работы я думаю, что тут действительно и думать то нечего, надо однозначно соглашаться. Такой шанс! Созваниваюсь с двумя из четырех своих будущих подчиненных. Рассказываю им новость. Они не удивлены. Не очень верят в великое возрождение отдела, но тоже считают, что попытаться стоит. Обещают помочь и поддержать.

Все не забывают напомнить мне о том, что у меня появится, так будоражащая сознание многих людей в нашем обществе, запись в трудовой книжке: «НАЧАЛЬНИК». И не просто начальник, а начальник отдела в довольно крупной организации. На крупной организации особенно акцентировала внимание в своих мотивационных речах директор по персоналу. Но так ли важна эта запись в современном мире? По мне так не очень.

Пятница. Я чётко уверен, что приму предложение. Обдумываю будущее отдела, как и что нужно поменять. Мечтаю о великих свершениях.

Суббота. Начинает проявляться биполярочка. Возникают сомнения, но я их быстро прогоняю…

Воскресенье. Биполярка вынуждает меня менять решение примерно раз в два часа. Сомнения отгонять всё сложнее. Пытаюсь понять причину. Страх? Возможно. Или всё-таки тут что-то другое? Маме и друзьям ничего не рассказываю, в курсе событий только жена, а значит еще и тесть с тёщей. Вечером как раз идём в гости к родителям супруги: у них у обоих были дни рождения на этой неделе. Они очень рады моему предстоящему повышению, а вот я не очень. Всё-таки соглашаюсь выпить пару рюмок коньяка с тестем, немного успокаиваюсь. Домой возвращаемся примерно в 10 вечера. Завтра рано вставать, важный день, пора ложиться спать. Но сна ни в одному глазу, я всё думаю.

Все эти дни я периодически вспоминаю тот самый вопрос: «Карьерный рост или тихая гавань?». Может и не нужен мне никакой карьерный рост? Может я врал всё это время сам себе? Да вроде нет, я действительно хочу развиваться, у меня есть стремления!

И тут я вспоминаю, что сфера деятельности то мне эта совсем не близка. Вся эта техническая литература, эти станции с полуразрушенным оборудованием. Буээ… Я оказался тут совершенно случайно. Пришел «таскать трубы». Как так вышло?

Но с другой стороны, ведь начальник то работает прежде всего с людьми. Какая разница в какой сфере? Дилемма.

Определяюсь для себя, что сфера деятельности всё-таки очень важна! Я хочу заниматься любимым делом. Жизнь одна, и я хочу получать от неё максимум удовольствия. Осталось только это дело найти.

25 декабря 2023 года я отработал свой последний день и теперь я безработный!

Пишу свой 6ой пост на пикабу :)

Конец.

Можете смело в комментариях меня поддержать в моём решении, или, наоборот, назвать чудаком на букву «м». Буду рад услышать все мнения!

Спасибо всем, кто прочитал все главы этой эпопеи. Вы прожили со мной часть моей жизни! (если такие вообще найдутся :))

ps. Эту главу я писал немного пьяный и поздно вечером, потому что завтра уже времени на это не будет, а очень хотелось закончить дело в этом году.

Всё началось уже в раздевалке. Там стояла невероятная вонь и сырость. В цехе в ремонтный сезон всегда жарко, поэтому за смену спецовка часто становится очень сырой, а за ночь в раздевалке – сохнет. Тут же она не высыхала, оставалась вечно сырой. Отсюда, наверное, и вонь. Полотенце тоже не успевало высохнуть. В душевой вонь немного отличалась, но вонь есть вонь. Мерзость.

На других станциях для шеф-инженеров обычно выделяют целый кабинет со всеми удобствами, либо, хотя бы, просто выделяют рабочие места в частично занятом кабинете. Тут же всё было по-другому. В состав ремонтной бригады от нашей организации на этой ТЭЦ входило всего 3 человека: мастер, слесарь и сварщик, поэтому им была выделена небольшая комната под слесарку, через которую, кстати говоря, проходила огромная труба с горячей водой! Вне отопительного сезона эта труба не работает, а вот с началом отопительного сезона она начинает очень сильно шуметь и источать сильный жар. Осенью в этой слесарке очень холодно, потому что отопления нет, а труба еще не работает, а вот зимой стоит невероятная жара, потому что труба фигачит на полную мощность. А еще в начале ремонта на несколько месяцев в эту слесарку к нам подселили целую бригаду субподрядной организации. Что и говорить – иногда присесть возможности не было, не то что пообедать нормально.

Обычно на каждый капитальный ремонт выезжают 2 шеф-инженера. У каждого своя зона ответственности: условно турбину делим на две части и ведём ремонт параллельно. На такую маленькую турбину нам нужно 4-6 слесарей: 1-2 мне и 3-4 моему напарнику. А на станции в цехе всего один, да и тот нагружен другой работой по самое небалуй. Интересная ситуация. Как же быть?

В этот раз моим напарником по ремонту оказался мой начальник. О нём я хочу рассказать поподробнее.

Родом он из маленького городка (в 2 раза меньше моего, 400км от областного центра), из семьи потомственных энергетиков (в нашей профессии большинство таких). Поэтому он с детства знал, что станет энергетиком (отчасти завидую таким людям). Окончил школу с медалью и поступил в хороший государственный университет в областном центре на Теплофак. Закончил ВУЗ с красным дипломом и отправился работать по специальности. На момент нашего с ним знакомства он уже отработал более 20 лет в профессии, а на конкретно этой должности задержался аж на целых 12 лет. Он является специалистом высочайшего класса в области ремонта паровых турбин. И это не моё личное мнение, его знают все причастные к этой сфере в радиусе сотен километров, а то и шире. Помимо этого, он еще и интересный человек: мы частенько обсуждали с ним новинки игровой индустрии, фильмы, сериалы, баскетбол и прочие радости повседневной жизни. Одним словом – с начальником мне повезло!

Вернёмся к нашим баранам…

Сроки ремонта были обозначены с учётом полноценного состава ремонтной бригады, но перед самым ремонтом наш единственный слесарь ломает палец на ноге и уходит на длительный больничный. Ситуация становится еще интереснее.

Работать некому, вопрос надо решать быстро. В итоге к нам на месяц отправляют одного единственного слесаря с другой станции. Одного… на двоих шеф-инженеров. Начальник с первого же дня ремонта начинает сам слесарить потому что на одном работнике далеко не уедешь. Глядя на него, и я начинаю крутить гайки.

Будучи слесарем, я уже многократно разбирал, ремонтировал и собирал обратно каждый из узлов такой турбины. Но даже тогда у меня всегда был напарник на подмоге (по нарядно-допускной системе вообще не разрешается работать одному, но это отдельная тема). А теперь я – ведущий инженер, но начинаю разбирать турбину сам, без единого помощника. Стоит отметить, что для организации я оказался просто находкой (как и мой начальник): мне не требуется давать никаких указаний, я их сам себе даю; из перерывов у меня только обед, в то время как у слесарей перекуры занимают больше времени, чем сама работа. Так у меня еще и зарплата ниже, чем у слесаря в ремонтный сезон. Всё это меня сильно печалило.

Мне каждый день обещали, что, возможно, уже завтра будет подмога. А я просто работал, не сидеть же в ожидании.

Я спрашивал у начальника неоднократно: «Ну как же так? Мы же не должны слесарить?». На что он каждый раз отвечал: «Да, не должны», и пожимал плечами. Единственным положительным моментом во всей этой истории было то, что начальник добился для нас доплаты за работу руками. Но даже так моя суммарная з/п за месяц была на уровне слесаря, а обязанностей и ответственности на порядок выше. Примерно в это время в моей голове прозвенел уже второй тревожный звоночек.

Дни шли, а за ними недели, а потом и месяцы, но ничего не менялось. Только лица. Нам присылали со скрипом одного, а в конце ремонта даже двух слесарей, но никого из них мне в помощь так и не досталось. Тихим сапом я закончил ремонт своей части турбины и еще месяц помогал начальнику в качестве слесаря.

Мы закончили ремонт в середине ноября, уложившись в срок только благодаря тому, что у станции возникли какие-то проблемы с поставкой запчастей, необходимых для ремонта. Срок продлевали 3 раза. Запчасти, кстати, многие до сих пор не пришли…

Чуть не забыл рассказать об еще парочке интересных и, наверное, важных моментов. Все турбины на станции в очень плохом состоянии, на них больно смотреть. Поэтому большую часть деталей просто необходимо заменить для обеспечения нормальной работоспособности. Но, видимо, проблемы с поставкой запчастей тут не в первый раз…

Отдельно хочется упомянуть персонал станции. ТЭЦ довольно старая, а вот почти весь персонал очень молодой, вчерашние студенты. Все, с кем мне приходилось контактировать в процессе ремонта, - прекрасные люди. Но вот их компетентность как профессионалов вызывала у меня иногда большие вопросы… Хотя, кто я такой, чтобы оценивать уровень чужого профессионализма?

Начались пусковые операции и, по традиции, проблемы. Только в этот раз характер проблем был иной, не как обычно. Начались издевательства над турбиной, мной и моим начальником. Но не специально, а как раз из-за уровня компетенций… Меня ежедневно просили что-нибудь починить, что отлично работало, если этим правильно пользоваться. Обвиняли в плохом качестве ремонта, хотя я многократно предупреждал, что без запчастей хорошего результата ожидать не стоит. Потом, конечно, извинялись, но осадочек то остался.

В результате многочисленных нарушений инструкций персоналом станции при пусковых операциях, турбину нормально запустить так и не удалось. Необходимо было произвести дополнительные ремонтные работы, чтобы устранить полученные повреждения. Нашей вины в этом не было, но доказать свою правоту было практически невозможно. Так как наша организация является на 100% дочерней для заказчика – всегда виноваты мы! В это время в моей голове зазвенел очередной тревожный звоночек и уже не умолкал.

Не буду вдаваться в подробности, скажу лишь, что наша невиновность подтвердилась в декабре сторонней организацией, которая проводила часть дополнительных ремонтных работ.

Продолжение следует…

ps. В моём первоначальном замысле вся эта история должна была занимать страницу текста. Но что-то пошло не так… Простите за сумбур, хочется уже по скорей добраться до сути этой серии постов!

Вернемся к делу.

Так как должность под меня в штатное расписание вводилась новая, мне пришлось самому себе написать должностную инструкцию и программу стажировки (естественно не с нуля, рыба была). Сдал все экзамены, получил «корочки» и наставления от начальника перед предстоящим ремонтом: «Руками ты больше не работаешь! Ключи, кувалды и прочее – оставь слесарям. Твой главный инструмент – голова. Максимум можешь использовать мерительный инструмент». В середине мая я отправился в командировку в свой родной город на свой первый ремонт, но с наставником!

Родной город, родная станция, прекрасная погода, одним словом – кайф! Я максимально заряжен на плодотворный труд. Работа идёт по графику, но кувалдой помахать всё равно приходится, да и другой инструмент в руки беру, так как слесарей нехватка. Но пока это всё даже больше в радость, чем в нагрузку – немного размяться всегда приятно.

У наставника моего подход к делу был очень интересный – если что-то работает, то не нужно с этим ничего делать, оставь как есть, а то хуже сделаешь. Нашел при дефектации несоответствия с чертежами – оставь как есть, работает же. Разбери, почисти от грязи и отложений и собери обратно. Вот если уж у станции есть нарекания к работоспособности какого-либо узла, либо запчасти новые заказали, то тут уж придется поработать – починить или заменить. А вникать сильно не стоит… Зачем усложнять себе работу? Так его обучили деды. Справедливости ради отмечу, что, всё-таки, наставник мой хороший специалист в своей узконаправленной сфере, таких в городе очень мало. Просто такая вот у него жизненная философия – не усложнять.

К концу июля, уложившись в срок, мы заканчиваем капитальный ремонт и отдаём турбину на пусковые операции. Пусковые операции – это, надо сказать, отдельный вид извращений. На моей памяти ни один пуск не обошелся без проблем. Просто иногда проблемы решаются быстро, а иногда решение приходится искать месяцами. В этот раз проблему нашли быстро, а вот устраняли её еще целый месяц. Но косяк был не наш, так что всё нормально. В августе мы уже отдали все отчетные документы и уехали восвояси.

Двухнедельный отпуск в качестве передышки (успеваю пожениться и сгонять в Питер) и я уже на другом ремонте. На большой, относительно новой станции, на окраине города, в котором я сейчас живу.

Тут я должен сделать отступление, чтобы вкратце обрисовать как всё устроено в нашей организации. Станции, на которых мы работаем, принадлежат крупной компании. Наша организация является на 100% дочерним предприятием этой крупной компании. У нас организованы ремонтные цеха на всех станциях материнской организации. Мы являемся генеральным подрядчиком и без торгов можем участвовать во всех ремонтах на этих станциях. Это как плюс (работа всегда есть), так и минус (расценки за работу в разы ниже рынка). В последние годы на крупных станциях нам уже не хватает собственного персонала (слесарей), чтобы проводить капитальные ремонты турбин, поэтому нанимается субподряд ремонтная организация.

На этой станции ремонт отдается на субподряд частично. Участие мы всё равно принимаем: курируем, что-то делаем сами. Турбина эта примерно в 20 раз мощнее тех, с которыми я работал до этого и конструктивно очень отличается. Читаю теорию, изучаю чертежи, технологические карты по ремонту. Приходится и тут поработать руками.

Ремонт идёт, сроки окончания сдвигаются по различным причинам: в ходе разбора выявляются дополнительные дефекты, задержка в поставке запчастей и т.д. В нашей сфере это нормально. Уже даже не помню точно: либо в декабре 2022, либо в январе 2023 года ремонт заканчивается, и турбина отдаётся на пусковые операции. Тут проблемы небольшие и решаются быстро. Первый мой ремонтный сезон окончен!

До мая сидим всем инженерским составом в конторе. Сдаём кучу разнообразных экзаменов. Кто-то смотрит ютуб, кто-то разглядывает полуголых баб-бодибилдерш (это не шутка), много болтаем, одним словом – расслабон полный. Но не у меня. На ремонтах я ощущаю сильную нехватку образования по специальности и пытаюсь заполнить эти пробелы в знаниях. Изучаю черчение, физику, читаю техническую литературу по теплоэнергетике, по ремонту турбин. Голова пухнет от количества терминов и формул. Ненавижу теорию, но без неё никуда. Физику я никогда не любил, хоть и закончил престижный, по меркам маленького города, физико-математический класс. В голове звенит первый звоночек!

Но вот на дворе снова середина мая, только уже 2023 года, и я снова отправляюсь в командировку на свою любимую станцию. Уже без наставника. Это мой первый самостоятельный ремонт! Я даже немного волнуюсь в предвкушении.

Всё проходит гладко. Немного приходится поработать руками, но один отличный слесарь в моём распоряжении есть всегда. Сдаём турбину в срок. На пусковых, как всегда, проблемы. Находим причину быстро, косяк наш, но мы, конечно же, не сознаёмся. Тихонько всё устраняем и пускаемся уже без проблем. Сдаём отчетные документы и в начале августа возвращаемся домой. Радости, кстати, я никакой не испытал, хотя изначально событие для меня это казалось важным.

Две недели очередной отпуск и начинается самая интересная часть истории.

Мне достаётся еще один ремонт. Пожалуй, он достоин отдельной главы.

Продолжение следует…