Сырье, смешанное с кварцевым песком, кальцинированной содой и известняком, которое плавится при температуре примерно до 1600°C
Роботизированная рука быстро подает капли материала в исходную форму, и поток сжатого воздуха раздувает их в предварительный пузырь; затем горячий пузырь переносится в конечную форму, и еще больше воздуха раздувает его, идеально прилегая к внутренней стенке холодной формы, и мгновенно застывает в форме из бутылки!
После охлаждения и строгого контроля качества на свет появилась бутылка из кристально чистого стекла.
На этом заводе есть большое количество форм. Здесь можно производить стеклянные бутылки разного объёма. Например, вот такие. Я заказал 5000 штук. Примерно за неделю они уже были готовы. Завод не только изготовил сами бутылки, но и также укомплектовал их комплектующими: дозаторами (распылителями) и упаковочными коробками.
Безопасная транспортировка и упаковка также очень важны.
Поэтому мы решили изготавливать поддоны и деревянные рамы.Вместо разбросанных коробок.
Возможно, стоимость поддона будет немного выше.Но запас прочности намного выше.безопаснее.
Если вы хотите увидеть какое-либо мастерство, пожалуйста, дайте мне знать.В следующий раз, когда я отправлюсь в командировку, я сниму несколько видеороликов.Или пусть фабрика поможет мне снять несколько видеороликов.
China's "Thermos Cup Capital," producing over 500 million cups annually – a true global powerhouse. Китайская "Столица термосов", производящая более 500 миллионов чашек в год, – настоящий мировой лидер.
Изготовление термоса:
Формовка: Листы из высококачественной нержавеющей стали марок 304/316 точно штампуются и подвергаются глубокой вытяжке для получения бесшовных внутреннего и внешнего стаканов.
Вакуумная герметизация: Это основа термоизоляции. Внутренний и внешний стаканы тщательно соединяются в области горловины, воздух полностью откачивается из пространства между ними, и это пространство наглухо запаивается в условиях высокого вакуума, что радикально снижает теплопередачу.
Обработка поверхности и полировка: Стаканы проходят электрополировку для получения безупречной зеркальной поверхности, за которой следует тщательная очистка для обеспечения гигиеничности и подготовки к нанесению покрытия.
Финальная обработка и сборка: Стаканы получают яркие, износостойкие покрытия с помощью гальванизации, напыления краски или гидропечати (водной трансферной печати). Наконец, компоненты (крышки, уплотнители, силиконовые прокладки) собираются при строгом контроле качества.
Знаете, что бывает, когда хобби начинает вытеснять вас из собственной квартиры? Правильно — приходится открывать бизнес! Именно так случилось со мной и моими гитарами. Только не подумайте, что это была какая-то продуманная бизнес-стратегия. Скорее уж спасательная операция для моего личного пространства.
Я играю на гитаре с 2005 года. Потом был долгий перерыв — с 2009 по 2022. А когда вернулся к музыке, начал собирать коллекцию инструментов: покупал, ремонтировал, часть оставлял себе, часть продавал. И как-то незаметно моя квартира превратилась в склад музыкальных инструментов.
В один прекрасный день я осознал две вещи: во-первых, мои гитары уверенно вытесняют меня из квартиры, а во-вторых, заниматься ремонтом дома с собакой — та еще затея. Особенно когда работаешь с химией и лаками. Так родилась мысль найти отдельное помещение.
А еще у меня две основные работы — преподаю в Российском университете спорта «ГЦОЛИФК» на кафедре теории и методики танцевального спорта и руковожу IT-отделом в полиграфической компании «Реглет». (Спойлер: спать мне некогда. Совсем.)
Статья написана на основе интервью с Андреем Голивкиным — владельцем шоурум-мастерской электрогитар "ГитАрт".
Цокольный этаж как спасение для дерева
В марте прошлого года я арендовал помещение на Преображенской площади. Почему там? Во-первых, близко к университету, где я преподаю. Во-вторых, почти нет конкурентов — ближайшие ребята на Красносельской.
Помещение оказалось в цоколе — минус первый этаж. Сначала я переживал из-за этого, но потом понял, что мне крупно повезло. Гитара ведь из дерева, ей нужна влажность, а в цокольных помещениях она естественная. Считайте, я сэкономил на увлажнителях!
Ремонт я делал сам (да, у меня вообще много "сам"), поэтому открылся только в июле. Четыре месяца возился, параллельно работая на основных работах. На ремонт ушло меньше 100 тысяч рублей — поменял освещение, сделал разводку под розетки, красивые стенки и даже что-то типа умного дома с автоматическими вытяжками.
Помещение до ремонта
Сейчас так. С одной стороны гитары, а с другой мастерская
Помещение, кстати, крохотное — 11 квадратов. Но для начала хватило. Аренда обошлась примерно в 12 500 рублей в месяц (сейчас уже 15 000). При этом в стоимость входит все: и реклама в бизнес-центре, и коммуналка, и вывоз мусора.
Ассортимент: гитары из Японии, Европы и Китая
Я сразу решил, что буду специализироваться на электрогитарах — 95% моего ассортимента именно они. Почему? Во-первых, мне лично интереснее. Во-вторых, электрогитары проще хранить — они не такие капризные, как акустические.
Знаете, в чем технический секрет? Электрогитара — это цельный кусок дерева, в нем почти нет пустоты. А в акустической гитаре внутри пустота, тоненькие досочки сверху и снизу. Для акустики нужны серьезные условия хранения — и влажность, и температурный режим. А электрогитары менее подвержены влиянию влажности и температуры.
В основном я работаю с Японией через систему аукционов Yahoo. Логистическая цепочка такая: инструменты покупаются на аукционе, отправляются через моего партнера во Владивосток, а оттуда в Москву. То же самое с Кореей — товары сначала приходят в Китай, а оттуда едут ко мне.
В России у меня тоже есть поставщик — компании из Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. Еще напрямую работаю с несколькими мелкосерийными компаниями в Китае. У них качество выше, потому что это небольшие производства, где несколько человек делают инструменты и тщательно их контролируют.
Я с представителями китайской фабрики на выставке в Москве
Чтобы делать заказы поставщикам пользуюсь отчетом "Управление закупками" в МоемСкладе. Просто просматриваю, что продавалось за последний месяц, система сама высчитывает, чего и сколько нужно заказать. Особенно удобно это для струн — они же разные, и за всеми не уследишь.
МойСклад автоматически формирует заказы и разбивает их по поставщикам
Кстати, о китайских гитарах. Многие морщат нос, но я вам скажу — Китай сейчас делает очень качественные вещи. Даже парадокс есть в гитарном мире: чем гитара хуже сделана, тем больше вероятности, что это оригинальный Gibson! Потому что Китай порой делает визуально и по качеству лучше, чем оригинальные американские бренды.
Главная проблема — логистика и поставки
Тут несколько рисков:
Гитары могут повредиться при транспортировке
При работе через посредников часто нет никаких гарантий
Из-за санкций усложнились поставки из Европы
Чтобы минимизировать риски, я всегда страхую груз (например, 100 долларов за страховку 35 кг товара) и заказываю обрешетку для гитар. Это дополнительные расходы, но это "гарантия моего спокойного сна".
И все-таки иногда случаются проблемы: сколы на лаке, небольшие повреждения. Если это серьезное повреждение, доказать что-то в "серой зоне" поставок почти невозможно. Приходится либо устранять дефекты самому, либо делать скидку на инструмент.
Почему каждую гитару нужно доводить до ума
Вот главная фишка моего бизнеса, которая отличает меня от многих: я продаю только те гитары, которые не требуют дополнительной настройки. Человек покупает инструмент и сразу играет, а не относит его потом к мастеру на доводку.
Даже если гитара абсолютно новая, дерево, пока едет из другой страны в Россию, меняет климат, усыхает, лады вылазят, гриф может частично деформироваться. Соответственно каждый инструмент требует доводки.
У крупных и сетевых магазинов огромный поток гитар, часто они физически могут не успевать качественно подготовить инструмент к продаже или это является дополнительной, платной, услугой.
В среднем доводка гитары у меня занимает около 2 часов: шлифовка ладов, настройка механики, обслуживание грифа специальными маслами, полировка. Как отдельная услуга это стоит 3-6 тысяч рублей в зависимости от сложности. Но для гитар, которые я продаю, это входит в стоимость.
Оборот за полгода — миллион, но не все так просто
За первые полгода работы (с июля по декабрь) я сделал оборот около миллиона рублей. Звучит неплохо, правда? Но если учесть закупку оборудования и самих гитар, то чистыми я забрал примерно 300-400 тысяч.
При этом распределение доходов такое:
Ремонт приносит почти 100% прибыли, потому что там минимальные затраты на материалы
Продажи имеют более низкую маржу из-за себестоимости и логистики
А наценка разная:
Гитары от российских поставщиков — по рекомендованной розничной цене
Китайские гитары — около 50% (самые маржинальные)
Японские инструменты — около 30%
В последнее время у меня больше заказов на ремонт, чем на покупку. Так как я пока один, времени на всё не хватает, но предпочитаю делать качественно, а не быстро.
Для продаж использую кассу МоегоСклада — поставил приложение на ноутбук, подключил кассовый аппарат.
Продал товар — списалось с остатков. Никакой двойной работы с учётом, что критично, когда ты один за всех.
Как клиенты находят меня, а я — их
Трачу минимум на рекламу. Основные каналы:
Яндекс.Карты (бесплатное размещение)
2ГИС (около 20% трафика)
Авито (плачу только за отдельные публикации)
Внутренняя реклама в бизнес-центре
ВКонтакте я пробовал продвигаться пару месяцев, но это принесло только подписчиков, а не клиентов.
Спрос на гитары изучаю так: периодически выкладываю на Авито товары, которых у меня нет, и смотрю, насколько они популярны. Если много запросов — заказываю партию. Бесплатный маркетинговый анализ!
Еще я консультирую по выбору гитар. Например, родители хотят купить ребенку бюджетную акустическую гитару за 7000 рублей, у меня такой нет. Они заказывают на Ozon три одинаковые гитары, я выбираю лучшую (у дешевых гитар высокая "экземплярность" — они все разные по качеству), а остальные отправляем обратно. Своеобразный консалтинг за скромные деньги.
Кстати, о клиентах. Знаете, в гитарном мире есть поговорка: "Гитара — это больше про разговоры". Мне звонят десять человек, девять из них считают себя экспертами и сами рассказывают, как надо работать. А покупает только один.
И вот еще что: гитара для многих — это религия. У меня был клиент, который просил закрутить все винты именно в той же последовательности, в какой они были на заводе. Винты одинаковые, но он был уверен, что их последовательность влияет на звук. Я, конечно, сделал как он просил. Клиент всегда прав, особенно если у него такой чуткий слух!
Один вместо команды: минусы и плюсы
Я пока работаю один, и на это есть несколько причин:
Во-первых, помещение крохотное — 11 квадратов. Вдвоем там будет тесновато.
Во-вторых, в гитарном деле есть классическая проблема: взять мастера на зарплату — значит вырастить себе конкурента. Такие ребята обычно какое-то время работают, а потом открывают в соседнем здании свою мастерскую.
В-третьих, мне важно контролировать качество. Я делаю акцент не на количестве продаж, а на качестве работы.
Конечно, в одиночку тяжело. Я и владелец, и грузчик, и маркетолог, и мастер по ремонту — всё в одном флаконе. И времени катастрофически не хватает. Но пока это мой осознанный выбор.
Выводы
За полгода работы я понял главное: в бизнесе, особенно таком специфическом как гитарный, важнее качество, а не количество. Лучше продавать меньше, но лучше. И получать от этого удовольствие. А довольные клиенты, в свою очередь, часто приводят своих друзей и отзыв еще напишут.
Ну и еще один совет тем, кто хочет открыть похожий бизнес: не бойтесь тестировать спрос перед крупными вложениями. Выложите на Авито несуществующий товар и посмотрите, сколько будет звонков. Это бесплатный маркетинговый анализ, который может сэкономить вам кучу денег и нервов.
В тг-канале МоегоСклада публикуем новости для предпринимателей, реальные кейсы, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса (учет товаров и услуг, опт, розница, производство, e‑commerce).
За время моего предпринимательства я прошел все 3 категории бизнеса, кстати, они до сих пор все благополучно работают. Сейчас хотел бы поделиться с теми, кто планируют начинать бизнес, какую категорию лучше выбрать (мой личный опыт).
Сразу поясню, под словом "бизнес" я подразумеваю, что работают сотрудники и ты не занимаешься операционной деятельностью на 100% (посматриваешь на работу сотрудников, можешь уехать на месяц в отпуск и бизнес будет работать без тебя). В общем не про то, когда организовываешь себе рабочее место и называешь это бизнесом.
Далее расположил по сложности создания для начинающих, от простого к более сложному.
Бизнес на услугах.
Много много лет назад я открыл школу мозаики, которая до сих пор работает. Это бизнес на услугах, где основной доход идет не с продажи товаров, не на производстве чего-то, а именно на оказании каких-либо услуг. По моему опыту, бизнес на услугах всех быстрее выходит во-первых на самоокупаемость (когда уже не нужно вкладывать доп средства в точку), во-вторых на доход (после формировании полноценной команды).
Плюсы:
- Быстрый выход на окупаемость и доход.
- Можно обойтись минимальным вложениями (зависит от типа бизнеса).
Минусы:
- Если оффлайн точка, то есть ограничения максимальной доходности. То есть, придут только те, кто живет рядом.
- Расширение прибыли связан с набором большего числа сотрудников (прямая связь). К примеру больше парикмахеров сделают больше стрижек и больше продаж соответственно.
- С большим количество сотрудников - большая текучка кадров и проблем связанных с этим.
- Если помещение не в собственности, то могут сильно повысить аренду или попросить съехать по окончанию договора, в таком случае в новом месте нужно будет начитать почти с нуля.
Бизнес на товарах.
Далее я открыл магазин по продаже материалов для мозаики. Бизнес на товарах оказался совсем другой, чем на услугах и мне пришлось вникать во все особенности с нуля. Благо, имея школу мозаики, я часто работал с материалами для мозаики и знал какие товары надо продавать в моем магазине. С товарами оказалось сложнее чем с услугами, плюсы и минусы:
Плюсы:
- Возможно заработать много и быстро. К примеру придет оптовый клиент и скупит половину товарных позиций, потому что у него горит большой заказ и ему срочно надо делать.
- Не сильная зависимость от количества сотрудников к продажам. К примеру, один менеджер может продать и на 100 тыс в день и на 2 млн. Вопрос будет только с упаковкой и отправкой товара на 2 млн. Зависимость конечно есть, но не так как в бизнесе на услугах.
- Если основным направлением будут Интернет продажи, то можно выбирать удобное место для базирования, поискать хорошее место с приемлемой арендной ставкой.
Минусы:
- Большие вложения на первых этапах. К примеру, нужно также найти помещения как и в бизнесе на услугах, так еще и закупить много товара для продажи. Стоимость товара может быть в разы выше затрат на офис, склад и тд.
- Нужно иметь склады для хранения товара + погрузчики + грузчиков и тд. Если товар тяжелый (как у меня), то с погрузкой/разгрузкой постоянно будут проблемы. Проблем с погрузкой/разгрузкой можно избежать, но если будет подходящий склад и погрузчик, а это много дополнительных расходов для начинающих предпринимателей.
- Постоянно решать вопросы с логистикой, поставщиками, транспортными компаниями, документами и тд. Этих вопросов будет значительно больше, чем при бизнесе на Услугах, где в основном пришли клиенты и оплатили картой оказываемую услугу и ушли.
Производство.
Далее, когда у меня был магазин по продаже материалов, я подумал: "А почему бы мне не начать изготовление этих материалов?". Так у меня появилась своя смальтоварня - производство смальты (цветное непрозрачное стекло для создании мозаики).
Создание производства оказалось самым сложным, непредсказуемым, очень затратным, но очень интересным. Для его строительства, я около года, изучал технологию, затем еще год строил производство, тестировал и искал пути как можно изготавливать смальту быстрее и дешевле, что бы уложиться в рыночную стоимость.
Считаю, что производство любых товаров самое сложное, нужно учесть очень много ключевых факторов, что бы оно вышло в прибыльность. Также нужно найти сбыт, постоянно контролировать качество товара, работать с сырьем (которое часто меняется от геополитических событий и приходится переделывать технологию под новое сырье).
Плюсы:
- Если получится создать качественный товар нужный потребителю, начав их выпуск и продажу, можно получать прибыль долго и стабильно.
- Можно расширять товарные позиции на одном производстве, делать смежные товары на том же оборудовании.
- Легко масштабировать технологию при необходимости. Зная технологию и все "подводные камни" легко увеличить мощность производства и выпускаемой продукции (легче, чем новым участникам аналогичного бизнеса), докупив необходимое и проверенное оборудование.
Минусы:
- Ооооочень долгий путь от начала и до получения первой прибыли.
- Есть риск, что товар окажется невостребованным и не будет окупать производство.
- Можно так и не довести качество товара до продажного состояния и разориться до выхода на самоокупаемость.
- Нужно постоянно чинить/модернизировать/улучшать/докупать оборудование и тд.
Подвожу итоги:
Для начинающих, я бы порекомендовал начинать с бизнеса на услугах, как самый простой способ разобраться в нише и почувствовать что такое бизнес как минимум с самоокупаемостью. Далее уже, внутри этой ниши, можно пойти на продажу товаров и на производство, как это сделал я. Если бы я начинал бизнес с нуля, я бы сделал именно так.
Сейчас я написал основные моменты о которых вспомнил на момент написания поста, конечно, каждый из пунктов можно расписать на целую главу. Может быть, чуть позже, распишу более подробнее о своем опыте работы сразу в этих трех категориях бизнеса.
Каждый день я делаю посты в моем тг канале, где рассказываю как раз о создания бизнеса в этих трех категориях, буду рад новым подписчикам!
Буду рад если поделитесь вашим опытом в комментариях! Обмен опытом - очень важный этап в бизнесе!
Всем привет. Несколько лет назад, собирая информацию о том, как открыть свое дело, подобной инфы я не нашел. Да, много написано как регистрировать ИП, ООО или самозанятость, как сдавать налоговые отчеты, а вот куда, о чем и кого уведомить - это так, где-то на задворках интернета и в обширных статьях нет. А может плохо искал...
Специально пропустим пункты о необходимых документах для регистрации юридического лица, не будем говорить о покупке оборудования, выбора места осуществления деятельности и помещения – это тема для отдельного разговора. Сегодня поговорим про разрешительные документы и организации, которые надо уведомить о начале своей производственной деятельности. Да-да, хотим официально? Читаем ниже.
Варианты работы.
Начнем с того, что есть два варианта официальной работы. У них есть свои нюансы в производстве продукции и необходимой для этого документации:
– Как самозанятый только по индивидуальным заказам;
– Как ООО или ИП не только изготавливая по индивидуальным меркам, но и на продажу в своем шоуруме, передачу на комиссию и производство для дальнейшей реализации в цепочке Изготовитель (Вы) – Покупатель-продавец – … – Конечный покупатель.
Рассмотрим подробнее второй вариант работы и дальнейшей продажи своих изделий.
Для начала регистрируемся в качестве ООО или ИП в налоговом органе по месту жительства. Для ателье или мастерской лучше всего регистрировать ИП, так как это избавит вас от обязанности вести огромный бухучет. Особенно если вы хотите на начальном этапе работать без сотрудников. Необходимо выбрать систему налогообложения. ОСНО даже не стоит рассматривать. Лучший вариант – это УСН или ПСН. Если в вашем регионе ПСН распространяется на ателье, то можно перейти на патент. В любом случае необходимо для начала проанализировать запланированные доходы и расходы, а затем выбрать ту систему налогообложения, где налог будет минимален.
Уведомления и разрешительная документация.
И дальше начинается самое интересное. Написанное ниже будет актуально для ООО и ИП, а с Самозанятыми определимся чуть ниже.
- Необходимые для работы ОКВЭД по производству одежды и ремонту в том числе, попадают под «Постановление Правительства РФ от 16 июля 2009 г. N 584 “Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности”, поэтому перед началом работы необходимо уведомить Роспотребнадзор о начале своей деятельности и разработать Программу производственного контроля. Да, даже для себя одного она необходима. Уведомить можно как через Госуслуги, так и принести лично на бумажном носителе в местное отделение. Вся необходимая информация указана на официальном сайте ведомства.
- Так как продукция попадает в перечень товаров, подлежащих утилизации после утраты ими потребительских свойств: «Распоряжение Правительства РФ от 31.12.2020 N 3721-р (ред. от 15.07.2022)», то необходимо еще встать на учет в Росприроднадзоре. Даже многие офисы "встают на учет", так как отходы в работе будут всегда (та же бумага или контейнеры, стаканчики для воды и еды). На официальном сайте вы найдете всю необходимую информацию. И не забудьте, что для Росприроднадзора необходимо заранее будет вести массовый расход изделий. То есть сколько килограмм продано платьев, джемперов, свитеров и пр. Не актуально если будете заниматься только ремонтом.
- Вся изготавливаемая продукция как вязаная, так и сшитая попадает под Технический регламент таможенного союза ТР ТС 017/2011 «О безопасности продукции легкой промышленности». А это значит, что на КАЖДЫЙ сырьевой состав ткани или пряжи необходимо получить декларацию соответствия ТР ТС 017/2011. Например шерсть, полушерсть, хлопок, хлопок/шелк, вискоза и пр. – на это все испытательные лаборатории делают отдельные протоколы испытаний и в дальнейшем в Федеральной службе по аккредитации регистрируется декларация соответствия. Можно в одну декларацию объединить несколько протоколов, лишь бы ГОСТ, в соответствии с которым будете изготавливать свою продукцию, был один. При чем стоит упомянуть о том, что если мы делаем одежду второго слоя (например, по ГОСТ 31409-2009 Изделия трикотажные верхние для женщин и девочек или ГОСТ 31410-2009 Изделия трикотажные верхние для мужчин и мальчиков), то это декларация о соответствии, а если это одежда для детей или одежда первого слоя – обязательна сертификация. Отличия декларации от сертификата в том, что декларация выдается на 5 лет, а для сертификата надо проходить лабораторные испытания каждого состава ежегодно, что приносит дополнительные затраты, если у вас будет широкая линейка пряжи или тканей. Не актуально если будете заниматься только ремонтом.
- Честный знак. В 2023 году было опубликовано Постановление Правительства России от 13.11.2023 № 1899, распоряжение Правительства России от 16.11.2023 № 3223-р. Согласно Постановления, Правительство России расширило список маркируемых товаров легкой промышленности. В этот список попала почти вся одежда второго слоя: джемперы, платья, юбки, брюки и пр. То есть если изготовить по индивидуальному заказу и продать вы можете, то выставлять в шоуруме или продавать для дальнейшей реализации конечному потребителю просто так уже не получится. В этом случае самозанятость уже не подойдет, только ИП или ООО. Для продажи конечному потребителю из своего шоурума, необходимо будет приобрести онлайн-кассу и докупить программное обеспечение для работы с маркированной продукцией, если оно не включено в ваш пакет обслуживания. Вот тут-то нам и пригодится декларация соответствия или сертификат, так как без них работа в системе Честный знак невозможна. Более подробнее про маркировку и штрафы, а ее отсутствие можно узнать на сайте честныйзнак.рф. Не актуально если будете заниматься только ремонтом.
За что надо будет отчитываться.
Помимо налоговой отчетности готовьтесь к тому, что необходимо будет ежегодно предоставлять отчет в Федеральную службу государственной статистики о количестве произведенной продукции и суммах реализации, а также отчитаться в Росприроднадзор. В последний необходимо еще заплатить экологическийсбор. Не пугайтесь, он не большой. Например, при объеме в 100 кг изготовленной и проданной продукции по коду ТН ВЭД 6110 Свитеры, пуловеры, кардиганы, жилеты и аналогичные изделия трикотажные или вязанные, надо заплатить не более 120,00 рублей. А вот при отсутствии оплаты и отчетов в ведомство, штрафы они выставляют не маленькие, доходят до полумиллиона рублей не зависимо от оборота. А при небольших доходах они могут очень сильно ударить по карману предпринимателя.
Но не все так страшно, как кажется на первый взгляд. Для заполнения отчетов имеются свои веб интерфейсы, которые весьма удобны в пользовании. Кстати, если будете нанимать бухгалтера или отдавать на аутсорсинг, то всем этим может заняться он.
А как же самозанятые?
А что же с самозанятыми? Самозанятым нет необходимости уведомлять Роспотребнадзор о начале деятельности, не надо сдавать отчеты в Росстат и Росприроднадзор. Единственный минус – могут работать только по индивидуальным заказам, а выставить на продажу с ценником уже нельзя. Даже если вы зарегистрируетесь в качестве индивидуального предпринимателя но с налоговым режимом НПД (так называемы самозанятый ИП). Это потому, что ИП на НПД не вправе заниматься производством и реализацией товаров, подлежащих обязательной маркировке (ст.4, п.2 Федерального закона от 27.11.2018 г. № 422-ФЗ). Если вы будете оказывать услуги по ремонту и/или изготовлению по индивидуальному заказу, то самозанятость для вас отличный выбор, который избавит от необходимости заниматься отчетами и вести обширную бухгалтерию. Все делается в мобильном приложении Мой налог.
Незнание законов не освобождает от ответственности. Как мы видим, сначала надо немного «побегать», чтобы работать официально. Зато в случае, допустим, жалобы клиента в Роспотребнадзор, у Вас будут все необходимые документы, чтобы минимизировать свои риски попасть на обширную проверку. Поэтому регистрируемся, работаем и ни о чем не беспокоимся.
П.С. Кстати, сам могу привести много примеров тех, кто годами работает и никуда не отчитывается кроме налоговой. Надеяться на "авось пронесет"... Или не знают. Хотя грамотный бухгалтер производственник это должен знать. Есть коллеги, которые так же работали, а потом залетному клиенту что-то не понравилось и полетела жалоба в Роспотребнадзор. Вот тут и пришлось им потом побегать, собирая и делая недостающие документы. Это же касается и охраны природы.
Пишу пост уже два месяца, тригерило конечно меня за время написания и корректировок много раз. Наверно это нормально когда рассказываешь самую тяжелую главу своей трудовой жизни. Никогда еще я не был на столько близок ко дну. Постараюсь написать кратко, но без выноса сора из избы, но мало текста не обещаю.
В общем, из за моего выбора пойти в найм с естественным совмещением, в нашем реально дружеском общении с партнером начались разногласия. Которые долго не заставили себя ждать, и через полтора месяца, разосравшись как подростки (хорошо хоть без драки и оскорблений), но на максимально повышенных тонах и негативе мы закончили наше сотрудничество которое длилось с 2018 г. буквально за 5 минут..
Стоит сказать, что закончили мы его со всеми хуевыми последствиями только для меня. Наш общий долг мы разделили поровну на нас. Впереди меня ждало осуждение со стороны некоторых друзей, переезд в новую мастерскую, создание команды и узнавание моего друга заново, ведь оказалось что осуждение было подпитано рассказами за моей спиной о том какой я черт)))
Дам важный совет, даже тем кто не просил и кто сам все знает: Всегда, делите рычаги давления, нельзя что бы все соц сети и договоры (аренды, поставок и тд) были на одном из партнеров. В таком случае второй партнер в случае разлада, будет заведомо в проигрышном положении, в таком оказался я и я понимаю о чем говорю. Более того понимаю где была моя ошибка в данном случае - я просто слишком верил в порядочность и дружбу, поэтому исключал любое недоброжелательное действие.
Где то с конца марта, по май, я более менее вставал на ноги, закрывал важные жизненные потребности. В мае я смог выплатить первый платеж. Чувство отдавать то, что брал не для себя, и вообще денег в своих руках не держал, а долг вырос во время принятия решений без тебя, чувство очень неприятное. Нервы шалили очень сильно, нарушил сон, соображать стало сложнее, потерял несколько в весе. Работали мы в одном помещении. Команду я себе не набирал, сначала подумал что надо ее забрать любыми путями, но потом понял что я имею сейчас стабильный доход, и получая 5-6 нормальных заказов в месяц дополнительно, смогу иметь вполне не плохой профит. Так и получалось, денег не то что бы было много, но одеться/обслужить машину/покушать и на семью хватало, даже с учетом регулярной отдачи долга.
В августе мне поставили условие о переезде. Снова общались на повышенных тонах, даже угрожали мне)))) Я планировал упираться до последнего, но моя мудрая жена сказала что мне надо переехать, скоро долг выплачу и придет время заниматься новым проектом, а не смотреть на старую команду и старый цех. Она была права на 100%. Я нашел помещение, считаю что сейчас я остался в выигрыше. У меня отличные соседи (ЧПУ и еще одна команда мебельщиков, и бокс автомехаников), прекрасное местоположение, не дорогая аренда (а на старте я вообще делил свой цех с соседом за 50% от цен аренды). В общем у меня были деньги на погашение долга, но из за переезда пришлось влить их в новый цех: провести свет, поставить сварочный пост, организовать место сборки и тд, плюс покупка некоторого инструмента (часть я забрал со старого цеха, в принципе поделили поровну и честно). Хорошо что это выпало на отпуск. Учитывая предыдущие ошибки, я считаю что сейчас у меня цех получился удобнее чем был. Кстати, удалось договориться что бы подключиться к компрессору от соседей автомехаников.
Так к концу сентября, образовался вполне действующий цех. Кстати одно из первых изделий в цехе был шкаф для детей с ограниченными возможностями в школу интернат. Считаю что благотворительностью занимался, так как работа и доставка была бесплатная. Опыт понравился, удивлен насколько открытые, добрые и сильные духовно родители у таких детей.
К концу отпуска, у меня созрел крупный заказчик. Такой что мне по-любому нужна была команда. Работы там было на несколько месяцев. И совершенно случайно, мне позвонил парень которого я из самоката забирал работать к нам). Он сказал есть серьезный разговор, пригласил я его в гости, он нажаловался на своего нынешнего начальника и моего бывшего партнера в одном лице. с его стороны шел постоянный абьюз команды, долги по зарплате, наплевательское отношение к личному времени и тд. По итогу разговора он попросился ко мне. Я, был в ступоре, ведь я его уже звал, и он был не уверен. А я не хотел ругаться еще больше с тем кому еще отдавал долг.. как вы догадываетесь я согласился, но с условием что он уйдет по нормальному и предупредит человека о причинах. На следующий день, я уже общался со своим бывшим партнером (бп-дальше) на этот счет, в этот момент я чувствовал что делаю именно сейчас все правильно, я забирал важный винтик из старой команды который мне был нужен. В общем БП кинул на зп этого сотрудника при его уходе ко мне. Конечно как то боком он обосновал что вычел за все его косяки и парень остался без копейки на существование. Такая в общем была его благодарность за несколько лет работы своему сотруднику который решил уйти. Знаю что текучка и абьюз в старой команде продолжается.
Так мы начали работу маленькой командой над большим и сложным технологически проектом. За время выполнения крупного заказа я понял отличие выстраивания процессов от малых объемов к крупным. Цену ошибки на большом объеме тоже к сожалению понял. Заказ мы сдали к концу осени.
Перед новым годом, команда на работе жила, пахала, с косяками конечно, совсем без них нельзя мне кажется. Необходимости в рекламе не было, хватало авито и сарафанного радио что бы забить свой план работ на месяц/полтора.
После нового года в первых числах января, я рассчитался со своим БП, удержал 10к за долг который мы не делили а он висел на мне. Он оказался не согласен, и я оказался крысой, но мне было абсолютно плевать на его мнение. Главное я себя таким не считаю.
Сейчас, освободившись от оков долга, имею приличные планы на развитие. Получил кстати повышение на оф работе. Жена подбадривает, она у меня лучшая, за все время моего падения и медленного подъема на ноги она ни разу меня не упрекнула. Стала моим лучшим другом.
Хочется написать пост про косяки мебельщиков, про задержку сроков. Но не знаю найду ли время, в последнее время совсем с ним туго.
Всем привет! Я Даша. И это история о моем бизнесе (если это так можно назвать) и развитии в журналистике.
Несколько фактов обо мне.... 1. Я студентка 3 курса "Журналистики" 2. Немного СММщик и свечевар 3. Ем и не толстею)
Собственно говоря в этом блоге речь пойдет о 2м пункте... Идея создавать что-то своими руками сидела у меня голове долгое время. Вариантов было не много... И летом 2023 г. выбор пал на свечи. За 2 месяца обучения и 4 месяца на рынке уже появились кое-какие результаты. В дальнейшем я потихоньку буду вам о них рассказывать. Мыслей по этому поводу более чем достаточно.
Создать блог и рассказать о своем деле на пикабу хотела еще тем же летом. Но реализация пошла к черту)) Вот, сегодня 1 января 2024 года. Разве не самое время для того, чтобы начать что-то новое? Цель на этот блог: 330 постов за 366 дней о любимом деле ( Да, отчасти, я вдохновилась фильмом "Джули и Джулия: Готовим счастье по рецепту")
