KindaDN

Galle City говорят местные. Но выглядит ли он как большой город? Мне так не кажется. Я был удивлен, когда заглянул в википедию и увидел, что населения здесь более 100 тысяч человек. Я прожил там полтора месяца и практически ни уезжал далеко от побережья, а когда уезжал, ничего не видел, кроме деревенских домов и рисовых полей.

Вдоль берега расположено все самое интересное. Galle Fort – крепость, которую некогда построили португальцы. Это единственно место во всем Галли, где можно нормально погулять. На закате люди собираются на стене крепости, чтобы посмотреть на солнце.

Здесь много ресторанов, магазинов со всякой всячиной. Мой фаворит The Tuna & The Crab. Кажется, это единственный японский ресторан, в котором я побывал за все время пребывания на Шри-Ланке. Тосты в Шибуйском стиле – просто бомба. Окономияки с крабовым мясом тоже очень понравился.

Главная улица города идет мимо рыбацких рядов, где можно купить только что выловленные морепродукты. Чуть дальше вглубь есть большой рынок, где можно накупить фруктов и всякого барахла.

https://t.me/KindaDN/119

“Райское место”, – пишут в комментариях на букинге. Отель расположен посреди джунглей рядом с болотом/озером и обнесен рвом, который заполнен водой. Местные говорят, если встать рано утром, то можно увидеть там крокодилов, но я не проверял правдивость этого утверждения.

Все номера – это бунгало. Есть два типа. Наш был улучшенный, с огромной красивой ванной. Которую, впрочем, было невозможно наполнить горячей водой, возможно, из-за неполадки бойлера или его малого объема.

Звукоизоляции здесь нет от слова совсем. Под потолком зияют огромные дыры, через которые внутрь проникают комары, огромные пауки двух версий – обычная и улучшенная “быстрая”. Все, что вас защищает от всей этой живности ночью, это москитная сетка.

При заселение нас ждал сюрприз в виде целого муравейника в ванной комнате. Сотрудник отеля спокойной взял его в руки и выкинул в окно. Остатки муравьев забрызгал репеллентом.

Вараны спокойно шастают по территории отеля. Несмотря на то, что они ядовитые, они считаются условно безопасными. При виде человека вараны пытаются как можно скорее куда-нибудь скрыться. Они не агрессивны, если только не начать преследовать их. Иногда ночью можно услышать, как по крыше карабкается что-то крупное, возможно, обезьяна или варан. Обезьян на территории отеля тоже много.

Несмотря на все вышесказанное, KAJU GREEN очень красивое и атмосферное место. Я, честно говоря, недолюбливаю насекомых, но для меня это оказалось не критично, и я получил массу удовольствия от пребывания там. Мне понравились общие пространства – бассейн, ресторан на открытом воздухе. В ресторане еду подают в традиционных ланкийских кокосовых чашках и со столовым прибором, не аутентично, потому что ланкийцы едят руками.

Одессу я посетил в сентябре 2018 года. Это был День города, поэтому по старой доброй традиции кто-то позвонил в полицию и сказал, что аэропорт заминирован. После посадки нас долго не выпускали из самолёта.

Рядом со мной сидели две ортодоксальные бабульки. Они шокали и гыкали, то и дело подскакивали, отказывались садиться на место, что мешало моим попыткам воспользоваться ситуацией и доспать полчаса. Наконец, нас забрал автобус и отвёз в новый терминал, который должен был запуститься только через месяц.

В суматохе меня пропустили через таможню без приглашения и даже не посмотрели на обратный билет.  Меня встретили и отвезли в офис известного интернет-ресурса о криптовалютах, директором которого был один мой старый товарищ. Мы с ним не виделись уже 5 лет.

Я вошёл в редакцию, и в мои уши ворвался звук виниловой пластинки Joy Division. С порога меня приветствовала надпись "Block chain, Crypto currencies, Freedom". Как мне объяснили позже, человек, встречавший меня в аэропорту, состоял в должности P.F.M. (Penis From the Mount) officer, а на официальных собраниях здесь периодически обсуждают рептилоидов. 

Вечером мы отправились рестора. Он находился на крыше отеля близ берега моря. Была тёплая сентябрьская ночь. Мы слушали джаз и звуки морского прибоя. Разноцветные гирлянды висели над центральными улицами, по которым ходили толпы человеческих существ. Южный колорит почему-то вызвал в моей голове абсолютно иррациональное ощущение, будто я в Новом Орлеане, в котором никогда, на самом деле, не был. 

Я многое слышал о загадочности Одессы: что в ней полно странных дворников, в которых можно найти что-то невообразимое, что под городом пролегают катакомбы. К сожалению, ничего из вышеперечисленного мне не довелось увидеть своими глазами. 

За месяц я быстро заскучал. Обойдя все рекомендованные бары за пару вечеров, я начал просто нарезать круги по центру. Теряя ориентацию в пространстве, я все время возвращался на Дерибасовскую. Мои ноги не приводили меня в таинственные дворы, и я не попадал в обещанные приключения. Выезжать за пределы центра мне не рекомендовали: "Дальше только собаки и радиация." Исключением была Аркадия. Новый район с ресторанами и кафе вдоль побережья напомнил мне Сочи, только лучше.

Из канла Kinda Digital Nomad

В 2018 году я часто сидел в редакции известного интернет издания о крипте. За это время успел слегка погрузиться в мир blockchain и криптовалюты. Иногда там проходили лекции для сотрудников. Что-то я узнавал из разговоров. В 2018 было очень много хайпа вокруг ICO (Initial coin offering). Это некий инструмент для привлечения инвестиций.

Как это работает? Вот, допустим, ты хочешь открыть кафе, но тебе не хватает денег. Тогда ты выпускаешь деревянные монетки и продаешь их по доллару. Когда кафе откроется, люди смогут на эти монетки купить чашку капучино. С другой стороны, монета может быть неким эквивалентом доли в твоем бизнесе.

При этом люди могут перепродавать, скупать и спекулировать этими монетами. Когда твоя кофейня откроется, и окажется, что ты продаешь вкуснейший кофе в городе, то цены на монетки подскочат, а если кофе окажется дрянным, или ты вообще не достроишь свою кофейню, то монетки обесценятся.

Для проведения ICO ты можешь выпустить виртуальные монеты на базе некоторых криптовалют, к примеру, Ethereum или Waves. Для этого, по сути, даже не нужен штат программистов. Весь нужный код ты можешь буквально скачать в интернете. В случае с Waves даже этого не нужно. Куда более сложной частью являются маркетинг и правовые вопросы.

В 2018 вокруг ICO было море хайпа и, естественно, это привлекло множество прощелыг, желающих заработать. Некоторые просто брали деньги и сваливали на острова в надежде, что их не найдут, другие действуют тоньше...

Когда запускается очередное ICO, учредитель имеет право оставить значительную часть фишек себе, чтобы распределить их между командой в качестве опционов. Когда стартуют официальные открытые торги, монеты раскупают обычные люди. Цена растет. Затем учредитель продает ощутимую долю своих монет. Цена резко идет вниз. После чего учредитель скупает монеты за половину стоимости. В итоге все монеты оказываются у учредителя, как и половина собранных денег. В итоге держателей монет больше нет, ему не нужно доделывать проект, и он со спокойной душой летит на Бора-Бора.

После прослушивания лекции на эту тему с меня взяли слово никогда не проводить ICO. Да и в 2024 году этим уже не модно заниматься.

Еще больше полезного материала в телеграм канале: https://t.me/kinda_dn

Из канла Kinda Digital Nomad

Так как я разработчик, мне люди часто говорят, что у них есть классная идея для приложения. Что его срочно нужно делать, что это бомба, мы заработаем миллионы и станем знаменитыми. И каждый раз мне приходит разочаровывать их, объясняя, как на самом деле это делается.

В IT для этого существует целая отдельная роль. Product owner – человек, который определяет целевую аудиторию, общается с людьми, собирает и анализирует требования. И только проделав уйму работы, он приходит к разработчикам и говорит им, что нужно что-то запрограммировать.

На начальном этапе, если ваша идея ориентирована на обычных людей, нужно провести что-то около ста интервью. Если вашей ЦА являются бизнес-компании, то хватит десяти. На интервью следует задавать правильные вопросы, иначе вы рискуете получить ложноположительный результат и ввести себя в заблуждение. Про это пишут целые книги, рекомендую прочесть пару. К примеру, "Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?" Р. Фитцпатрика.

В идеале, интервью должно закончиться предпродажей. Если человек радостно кивает, когда вы ему изложили свою идею, то это вовсе не значит, что он будет готов за нее платить, когда у вас через полгода на руках будет готовое приложение. Внесенная предоплата будет маркером того, что человек действительно заинтересован. Вообще, лучше ничего не упоминать о вашей идее, а узнать, есть ли  у человека проблема, которую вы хотите решить.

И даже если таких людей наберется много, не бегите к программистам раньше времени. Программировать очень долго и дорого. Для начала нужно сделать прототип из палок и сами знаете чего. В интернете полно сервисов (вот, к примеру, несколько https://netpeaksoftware.com/ru/blog/10-programm-dlya-sozdani...), которые позволяют создать макет приложения и даже сделать его живым. Сделать кнопки кликабельными, анимировать переходы. Для этого даже не нужно уметь рисовать или программировать. Все, что вам потребуется, это время и упорство.

В итоге вы сможете вернуться к этим же людям и спросить, то ли это приложение, которое они себе представляли. Если да, то я вас поздравляю: вы прошли свою первую итерацию разработки. Их еще будет очень много. Вам нужно будет разбить ваше приложение на части так, чтобы разработку тоже можно было проводить итерациями. Чем короче итерация, тем лучше. Чем раньше люди смогут начать пользоваться приложением, тем быстрее вы поймете, работает ваша идея или нет. Непрерывная связь с пользователями важна на каждом этапе разработки. Изучите, что такое Customer Development и Lean. Эти методологии вам помогут.