Серия «Переводы с Reddit»

Захожу и говорю управляющей, что хочу оплатить последний счёт.

— Тут два цента. Вот счёт, и монетки у меня с собой, если нужны.

— Мы не принимаем наличные.

И всё. Повисла неловкая пауза.

— Да я и не рассчитывал, что вы возьмёте наличные. Думал, мы вместе посмеёмся над глупостью компьютерных систем, а вы просто спишете эти два цента. Ведь обработка платежа обойдётся вам дороже самой суммы.

— Я не собираюсь ничего списывать.

Снова неловкое молчание.

— То есть вы хотите, чтобы я выписал вам чек на два цента? Отправил его почтой? А вы потом будете этот чек обрабатывать?

— Да. Пришлите чек, и мы его обработаем.

После этих слов управляющая РАЗВЕРНУЛАСЬ И УШЛА К СЕБЕ В КАБИНЕТ. Разговор окончен.

Ну ладно.

Возвращаюсь домой и настраиваю в банке автоматический ежемесячный платёж в пользу управляющей компании.

На три цента.

А поскольку я программист, пишу небольшой скрипт, который раз в месяц отправляет компании письмо примерно такого содержания:

«Мне ужасно неловко, но я случайно переплатил по счёту. Пожалуйста, пришлите мне чек на сумму переплаты».

Для отправки писем я использовал онлайн-сервис, который умеет рассылать почтовые открытки совершенно безумных размеров — вплоть до 18 на 24 дюйма (примерно 46 на 61 сантиметр). Если понадобится усилить эффект, решил перейти на такие открытки.

Первого числа следующего месяца мне позвонил региональный руководитель управляющей компании.

Он представился, а затем следующие две минуты извинялся так искренне, как только можно представить. По смыслу всё сводилось к следующему:

— Господи, мы ошиблись! Пожалуйста, не надо так делать! Обещаем, мы больше никогда вас не побеспокоим!

Я остановил рассылку и больше ничего от них не слышал.

Потратил ли я несколько часов ради злостного исполнения указаний из-за двух центов? Да.

Стоило ли оно того? Безусловно.

Источник: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/ysarcg/apartment_manager_doesnt_take_cash_for_002_bill/

Если история зашла — можно угостить кофе. Переводы остаются бесплатными.

Я пошёл к начальнику и попросил объяснить, почему мне нельзя на удалёнку. Тем более что первые четыре месяца после устройства в компанию я уже работал из дома, пока не переехал. Потом ещё 14 месяцев удалёнки во время ковида. Итого 18 месяцев из 36.

Ответ меня удивил.

Оказывается, я слишком часто отображаюсь как неактивный в корпоративном чате. Поэтому руководство не уверено, что мне можно доверять работать из дома.

У нас есть внутренний мессенджер, который показывает статус сотрудника: доступен, отошёл или на совещании. Если пять минут не трогать клавиатуру, статус автоматически меняется на «отошёл».

И руководство решило по этому значку определять, кто работает, а кто бездельничает.

Тут нужно кое-что объяснить. Как и у многих людей, у меня просто нет задач на восемь часов непрерывной работы каждый день. Обычно на выполнение всей работы уходит три-пять часов реального внимания. Остальное время заниматься попросту нечем.

При этом мои показатели на удалёнке даже выросли. По всем объективным KPI я работаю дома лучше. По одним показателям лидирую в команде, по остальным занимаю второе место.

Я не откладываю задачи и не забиваю на работу. Как только появляется новое дело, сразу берусь за него и довожу до конца. Либо делаю всё, что могу, пока не потребуется ответ или действие другого человека.

Я давно выстроил работу так, что очередь задач у меня практически всегда пустая. Как только появляется что-то новое, могу сразу этим заняться.

Но поскольку в свободное время я предпочитаю заниматься своими делами, а не сидеть в офисной кабинке и изображать бурную деятельность, мой статус чаще показывает, что я отошёл.

Выходит, я плохой сотрудник.

Начальник прямо сказал: если бы не этот статус, мне разрешили бы работать из дома.

Ну ладно.

Я написал скрипт на PowerShell из шести строк. Каждые четыре минуты он виртуально нажимает клавишу с точкой. Автоматически запускается в восемь утра и прекращает работу в пять вечера.

И всё. Теперь мой статус вообще никогда не переключается на «отошёл».

Я выполняю ровно столько же работы, сколько раньше. В свободное время по-прежнему читаю книги, смотрю телевизор и играю в видеоигры.

Зато рядом с моим именем весь день красуется красивый зелёный значок.

Из-за осложнений с ковидом компания в итоге отложила возвращение в офис до американского Дня труда, который отмечают в начале сентября.

И вот недавно у меня состоялся разговор с начальником.

Он сообщил, что за последние месяцы руководство заметило: теперь я гораздо реже бываю неактивен в корпоративном чате.

Поэтому они пересмотрели своё решение и разрешили мне постоянно работать из дома.

Всё благодаря крошечному значку в какой-то программе.

На этом заканчивается моя лекция о том, почему менеджеры низшего и среднего звена — самые бестолковые и бесполезные должности в американских корпорациях.

UPD от автора: Мне уже раз тридцать посоветовали купить устройство, которое шевелит курсор мыши, чтобы компьютер не переходил в режим простоя. Я прекрасно знаю, что такие устройства существуют. Но мой способ ничего не стоит и даёт тот же результат. Зачем платить за то, что я уже сделал бесплатно?

UPD от автора: Многие спрашивают сам скрипт. Вот его основа на PowerShell:

$dummyshell = New-Object -com "Wscript.shell" $dummyshell.sendkeys(".")

Всё остальное можно организовать по-разному: через циклы, планировщик задач и так далее. Для самой имитации нажатия этого достаточно. Многие справедливо заметили, что вместо точки лучше отправлять Insert или F13. При желании можете заменить.

А всем, кто пишет, какой я ужасный сотрудник, и пытается меня оскорбить, хочу сказать: вы даже не представляете, насколько мне плевать на ваше мнение.

Тем, кто считает, что рабочий день засчитывается только в том случае, если сотрудник загружен на все сто процентов с восьми до пяти, — продолжайте в том же духе. Вы действительно идеальные работники. Для своего начальства. Продолжайте вылизывать сапоги.

UPD от автора: Кажется, некоторые из вас страшно взбесились бы, если бы я объяснил вам, как устроена работа пожарных.

Источник: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/nejr3k/you_cant_continue_working_from_home_because_you/

Если история зашла — можно угостить кофе. Переводы остаются бесплатными.

Несколько дней назад нам пришло письмо: у компании есть ровно семь дней, чтобы освободить помещение и забрать всё имущество. Отдельно подчёркивалось, что любые вещи, оставшиеся в здании после этого срока, переходят в собственность арендодателя.

Запомните этот пункт. Он здесь самый важный.

Наше оборудование не так-то просто перевезти. Чтобы установить его в здании, приходится проводить серьёзные строительные работы. Демонтаж ещё сложнее. А тут локдаун, сотрудников практически нет, большинство предприятий закрыто. Спасти значительную часть имущества казалось почти невозможным.

Потерять прибыльный развлекательный центр вместе со всем оборудованием — уже серьёзный удар по компании. Но дальше стало ещё интереснее.

Через несколько дней после получения уведомления мы узнали, что арендодатель предлагает нашу площадку конкурентам.

Причём предлагает не просто помещение. Он рекламирует готовый развлекательный центр СО ВСЕМ НАШИМ УСТАНОВЛЕННЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ!

Мол, всё готово к работе, осталось только поменять вывеску и название.

Тут до нас дошло, что происходит. Арендодатель рассчитывал выселить нас, поднять арендную плату для новых жильцов и заодно хорошо заработать на нашем оборудовании. Он был уверен, что за семь дней во время локдауна мы физически не сможем всё вывезти.

Мы были в бешенстве.

Но ведь в письме совершенно чётко сказано: за семь дней мы обязаны забрать ВСЁ принадлежащее нам имущество.

Ну что ж. Раз требуют — исполним.

На помощь неожиданно пришли местные предприниматели. Они бесплатно предложили помещения для хранения наших вещей. Несколько сотрудников вышли из вынужденного простоя, и всю оставшуюся неделю мы демонтировали, вывозили, продавали или уничтожали всё, что имело отношение к нашей компании.

Мы не оставили даже светильников.

Обычно, когда мы съезжаем с площадки, в здании остаётся оборудование на тысячи долларов. Например, дискотечные светильники под потолком: их слишком трудно снимать. Остаётся большая часть возведённых нами конструкций, барные стойки, кухни. Всё это сохраняет узнаваемый вид и может использоваться дальше.

Но только не в этот раз.

Мы сняли всё напольное покрытие, которое сами укладывали. Разобрали все деревянные перегородки, не входившие в первоначальную конструкцию здания. Полностью демонтировали кабинеты управляющих, вывезли шкафчики для вещей и все декоративные элементы.

В результате все сделки, которые арендодатель готовил с новыми клиентами, сорвались. Теперь ему придётся потратиться на серьёзный ремонт, как минимум заново укладывать полы. Либо искать компанию, которая согласится сама всё оборудовать, как когда-то сделали мы.

А тут ещё локдаун продлили на четыре недели. Так что минимум месяц арендодатель останется без арендных платежей, которые мы, между прочим, исправно вносили. И без потенциальных покупателей готового бизнеса.

Зато для нашей компании нашёлся положительный момент.

Всё, что мы вывезли — холодильники, телевизоры, оборудование, продукты, столы и прочее, — удалось продать. Выручка вместе с экономией на аренде помогла компании удержаться на плаву и выплатить сотрудникам зарплаты.

UPD от автора: Прошло некоторое время, и теперь могу рассказать, чем всё закончилось. Мы сдали ключи. Пожалуй, это была самая быстрая передача помещения за всю нашу историю. Арендодатель явно не хотел разговаривать и ни словом не обмолвился об исчезнувшем оборудовании, хотя всем было понятно, о чём он думает. Затем возникли сложности с возвратом залогов. Но удерживать деньги у него не было никаких оснований: здание осталось в отличном состоянии. Мы сами выполняли большую часть работ по обслуживанию помещения, поэтому его состояние было даже лучше, чем при нашем въезде. Кроме того, мы убрали 99% мусора и грязи после демонтажа, чтобы хозяин не смог выставить счёт за уборку. Нашим юристам пришлось совсем немного надавить, и нам вернули все причитающиеся деньги до последнего цента. Здание до сих пор пустует, о новых потенциальных покупателях ничего не известно. А наша компания, несмотря на пандемию и закрытие площадок, продолжает существовать. Все сотрудники сохранили работу, и у них всё хорошо. Спасибо всем, кто следил за историей и напоминал мне написать продолжение!

Источник: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/gbn0ka/landlord_advertises_all_of_our_companys_equipment/

Если история зашла — можно угостить кофе. Переводы остаются бесплатными.

Вместо трёх часов одного человека компания оплатила 72 часа переработки. В последующем обновлении автор рассказал, что много сверхурочных оформляли и другие команды. Компания ввела месячный предел и пообещала пересмотреть бюджет найма на следующий год там, где его постоянно достигают.

Автор: u/no_one_cares4u. Источник: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/zernxe/

Запрет сохранился в письме

Другому сотруднику новая руководительница запретила задерживаться. Он обычно оставался ненадолго, чтобы доделать срочные проекты, но решил уточнить распоряжение письменно. В ответ получил подтверждение с формулировкой про кражу рабочего времени.

С тех пор он уходил вовремя. Если до конца дня оставалось слишком мало времени, новый проект не начинал.

Примерно через месяц начальница остановила его на выходе: понадобилось срочно взяться за очередную задачу. Сотрудник отказался — у него уже были планы.

На следующий день его вызвали на разговор с руководительницей и отделом кадров. Среди претензий были непослушание и нежелание стараться сверх необходимого. Когда сотрудник напомнил про запрет переработок, начальница стала отрицать, что такое говорила.

Тогда он переслал её письмо кадровикам.

После короткого перерыва разговор продолжился уже без начальницы. Сотруднику сказали, что ценят его работу, а эту ситуацию против него использовать не будут. Иногда задержаться можно, но уйти после восьми часов тоже можно.

Автор: u/Away_Location. Источник: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/1bbh1z3/

Табель оказался выгоднее свободного графика

Третий автор работал у дяди: получал фиксированную сумму и сам выбирал график, лишь бы справлялся с задачами. В загруженные недели он работал по 60–65 часов. После особенно длинных смен он мог прийти позже или уйти раньше.

Один из совладельцев застал как раз спокойную неделю. Увидел поздний приход, возмутился и потребовал учитывать часы, а недоработку вычитать из зарплаты.

Дядя согласился с условием: тогда оплачиваем и переработки. Остальные владельцы поддержали такой порядок.

Табель начали вести. Выяснилось, что автор обычно не недорабатывает, а перерабатывает. По его словам, ежемесячный доход вырос на 30%, в загруженные месяцы — почти на 50%.

Важная подробность из авторского дополнения: первоначальный договор был частью подготовки к передаче ему доли дяди в бизнесе. Это не история про рядового сотрудника на обычном окладе.

И совладелец не остался вечным противником. Позже за общим обедом он сказал, что автор действительно заслуживает прибавку, и поддержал её.

Автор: аккаунт удалён. Источник: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/11rbxlc/

Дополнение к истории: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/11rbxlc/comment/jcbc340/

Какая рабочая инструкция у вас дала результат, противоположный задуманному?

Если история зашла — можно угостить кофе. Переводы остаются бесплатными.

В нашем вагоне свободных мест вообще не осталось. Судя по всему, в остальных было не лучше. Выходило, что до Лондона мне придётся ехать стоя.

Тут меня осенило.

— Тогда я пойду в первый класс.

Там и кресла удобнее, и розетки есть, и чай с кофе бесплатные.

— Нельзя! У вас нет брони на первый класс!

— Ну, можете вызвать полицию, чтобы меня оттуда выгнали. Только вы же сами сказали, что из-за занятого места она не приедет.

В итоге до Лондона я прекрасно доехал в первом классе: широкое удобное кресло, розетка для ноутбука и никаких проблем.

Источник: https://www.reddit.com/r/pettyrevenge/comments/voxdqb/apparently_booking_a_seat_on_a_train_is_not_a/

Если история зашла — можно угостить кофе. Переводы остаются бесплатными.

Во-первых, мы не сволочи. Многие из нас живут в тех же районах, где работают, и стараются по-соседски помогать людям.

Во-вторых, оформление нарушения — та ещё бюрократия. Проще потратить 30 секунд на перестановку бака, чем пять минут заполнять бумаги.

Теперь сама история.

В одном районе мы забираем обычный мусор и вторсырьё в один день. Для этого приезжают две разные машины с двумя водителями.

Большинство жителей выставляют оба контейнера рядом, вплотную друг к другу. Формально это нарушение. Поэтому мы с коллегой действуем просто: кто приехал первым, тот опустошает свой бак и отодвигает его на фут-два от второго. Так следующему водителю легче подцепить оставшийся контейнер.

Все довольны, работа идёт быстрее, никаких жалоб.

Пока однажды не нашлась женщина, которой не понравилось, что мы переставляем её мусорные баки.

Она пожаловалась начальству. Жалоба дошла до руководства, и нам с коллегой влепили дисциплинарное взыскание. Приказали впредь возвращать контейнеры строго на то место, откуда взяли. Ни сантиметром дальше.

Причём следующие несколько недель за нами следили по записям с камер в кабинах. А наш начальник после смены специально приезжал к дому этой женщины, чтобы проверить, не передвинули ли мы её баки.

Нас так серьёзно наказали только потому, что кому-то приходилось делать два лишних шага до мусорного контейнера.

Ну что ж. Раз требуют соблюдать правила, будем соблюдать их буквально.

Дело в том, что женщина имела привычку выставлять оба бака вплотную друг к другу. А это, как я уже говорил, нарушение: между контейнерами должен быть метр свободного пространства.

И теперь мы больше ничего не переставляли.

Каждую неделю приезжаем к её дому. Видим два бака, стоящих вплотную. Подцепить их захватом с соблюдением правил невозможно.

Заполняем бумаги о нарушении, прикрепляем соответствующее уведомление к контейнерам и уезжаем.

Мусор не забираем.

И так каждую неделю на протяжении ДВУХ МЕСЯЦЕВ.

Наконец до женщины дошло. Она начала выставлять контейнеры на расстоянии трёх футов друг от друга. И больше ни разу не жаловалась, что мы двигаем её баки.

Но на этом её приключения не закончились.

За два месяца у неё накопилось мусора на несколько полных контейнеров. А по правилам обычный вывоз предусматривает опустошение только одного бака на жителя. За каждый дополнительный мешок нужно платить отдельно, причём сумма довольно ощутимая.

В результате женщине пришлось несколько раз заплатить за дополнительный вывоз мусора.

А ведь всё началось с того, что ей не хотелось делать пару лишних шагов.

UPD от автора: Исправил ошибки в тексте. Также опубликовал ещё одну историю, но предупреждаю: она совсем не такая приятная и счастливого финала в ней нет.

Источник: https://www.reddit.com/r/MaliciousCompliance/comments/1orw1qg/dont_touch_my_garbage/

Если история зашла — можно угостить кофе. Переводы остаются бесплатными.

Тут он начал угрожать, что вызовет полицию.

Я только плечами пожал:

— Ну вызывай. Это ты на моём парковочном месте застрял. Звони хоть в полицию, хоть кому угодно. Мне плевать.

Через два дня мои ключи каким-то чудесным образом нашлись.

Тип ушёл бледный от злости. С тех пор он больше ни разу не рискнул поставить машину на моё место.

А я до сих пор смеюсь, когда вспоминаю, как его бесило, что он оказался в такой ловушке.

Источник: https://www.reddit.com/r/pettyrevenge/comments/1owrsjr/the_two_day_driveway_lesson/