Создал пост с целью подсобрать инфу, может быть тут есть кто то, кто в теме. Близкий родственник похоже попал в очередную пирамиду. От меня все скрывалось до последнего момента.

Схема развода довольно интересная и немного переплетается с государством. В общем, ребята, похоже, придумали схемку как дать доверчивому гражданину не только "качественный продукт" но и удочку, которой незадачливый бизнесмен сможет сам наловить себе рыбы.

Компания Fohow продает аппараты для "биоэнергетического массажа". Конечно же по завышенного раз в 100 цене. Конечно же с обучением. Но это не самое интересное. Самое интересное, что они вместо кредита, как раньше делали всякие Desheli, теперь помогают жертве оформить соц. контракт от государства и работать с аппаратом на себя.
Если кто не в курсе, соц. контракт вообще вещь хорошая, можно, при некоторых условиях получить от государства некую сумму, в зависимости от региона, в размере около 320тыс.р. При этом надо оформить самозанятость, платить 6%, отчитываться о доходах.
Таким образом они продают людям мечту о собственном маленьком, непыльном бизнесе.

Про сам аппарат

Судя по всему, это чистой воды фуфлогенератор. Никаких научных принципов в него не заложено, реальных исследований 0.

Судя по всему, адептов у этой пирамиды хватает и адепты данной секты набегают на попытки разоблачения как мухи на говно и начинают писать свое коронное "а мне помогло! За один сеанс спидорак прошел!"

Схема судя по всему не особо масштабная, тут они берут не количеством, а качеством лоха, по этому информации в интернете не очень много, отзывов от разочаровавшихся практически не найти и они тонут в хвалебных отзывах от зомби пирамиды.

Мало того что они впаривют это фуфло по завышенной цене, они заставляют жертву обманывать своих потенциальных клиентов в эффективности этого метода.

Цель данного поста собрать побольше фактуры, понять как с родственником общаться, какие вопросы задавать что бы он не ушел в глухую оборону, но побольше выяснить что там вообще происходит. Судя по тому, что от меня эту информацию скрывали, видимо компания не очень хочет широкой публичности. Так что если у вас есть опыт взаимодействия с компанией, ее работниками и т.п. - пишите. Если будет что то интересное - попытаюсь собрать из этого уже нормальный пост.

PS: публикую анонимно, что бы того самого родственника не подставить раньше времени. Он и так в жопе, конечно, но не хочется вот так сразу ошарашивать человека.

Ко мне недавно обратился мой знакомый ( занимающий достаточно хорошую должность, умный человек, что меня больше всего и поразило ) со словами - Есть одна темка.... И прислал ссылку на встречу - презентацию.

Так я впервые попал на презентацию первого в мире криптобанка, который обязательно потеснит других криптогигантов, нужно только немного инвестиций. Он уже торгуется на нескольких (довольно мелких) биржах, а на coinmarketcap гордая монета WFI показывает ну просто невероятный бычий тренд, в противовес приболевшему битку, которому кажется нужно к доктору медведю.

Мне достаточно было услышать пару реплик от партнеров, я увидел имена Олександр и Ирiна, чтобы прийти к пониманию, что это скам. Но дальше будет интересно.

По каким то причинам, мой знакомый, был очень убежден в том, что проект - хороший. Его не убедили украинские имена в названии, не убедила статья https://behindmlm.com/mlm-reviews/wefi-review-wechain-wfi-no... (это конкуренты), и не убедили мои разумные доводы.

Дальше у меня проснулся уже спортивный интерес, и я решил немного покопать.
Заходим на официальный сайт Канадского проекта, который, по словам моего знакомого, просто заходит на СНГ рынок, и это так, лишь небольшая его часть.

Я знал, что я найду там это, и я это нахожу

Я улыбаюсь, и чувствую себя настоящим хакером)))
Думаю, это уже не красный флаг, а флажище!

Копаем в интернет. Находим статью на бинанс с положительными отзывами https://www.binance.com/en/square/post/20191886000993

Здорово, но это как у нас на пикабу, все новореги, и больше никакой активности. Если пропустить все накрученные комменты, понимаем, что новость не интересует НИКОГО.

Идем смотреть политику конфиденциальности на сайт. Обнаруживаем там Канадскую компанию с номером 2025535572 (он нам еще пригодится). Выглядит надежно! Если не считать следующего контакта - в Коста Рике.

Круто, идем дальше и вбиваем волшебные циферки 2025535572 в поиск. Находим какие то кривые недоделанные сайты в Корее и Японии, и ряд видео в тик-ток и ютуб на Казахском, Русском языках. Всё. Кроме СНГ - ничего.
Нет, у них на ютубе конечно есть ряд видеороликов для Китая, Кореи и Японии, но это просто голимые 1 минутные пустышки.

А настоящий пиар идет у нас с вами, в малозаметном и неперспективном СНГ рынке.

Ну и в довесок, на сайте не работают кнопки "Подписаться на новости", "Записаться", "Зарегистрироваться", Whitepaper, который просто НЕОБХОДИМ любому крипто стартапу ведет на страничку Coming soon.

Весь продукт, который предлагают создатели - это 2 голимых сайта визитки, написанные горе-украинцами, которые даже подтереть за собой комментарии не удосужились.

На самом деле очевидно все было уже во втором абзаце, но я пишу эту статью для таких же, как мой знакомый, которых, видимо, ослепили деньги настолько, что они готовы проинвестировать замечательных наших соседей в очередной раз.

Всем спасибо, и если вы вдруг читаете эту статью, так как вас заинтересовал могучий единорог WEFI - не слушайте меня, наймите квалифицированного специалиста, который разбирается в крипто сфере либо финансах, и проверит для вас эту организацию. Найти их при должном желании - сможете.

Когда предприниматели делегируют маркетинг полностью наёмным специалистам, я часто вижу один и тот же результат: красивая реклама, но она не отражает дух компании. Позвольте поделиться, почему так происходит и почему без активного участия основателя отдел маркетинга не сможет стать точкой роста.

В мировой практике существует даже термин «founder‑led marketing» — стратегия, при которой основатель лично формирует и реализует маркетинговые активности. Исследования показывают: те руководители, которые делают маркетинг ядром стратегии роста, в два раза чаще достигают годового прироста более 5%. Почему? Потому что именно основатель лучше всех понимает цели бизнеса и может рассказать его историю.

Он не просто символ на аватарке. Основатель задаёт миссию, ценности и способен рассказать о своём пути так, как не скажет ни один нанятый копирайтер. Он становится лицом бренда, экспертом отрасли и адвокатом клиента: только общаясь напрямую с покупателями, основатель получает неформальные отзывы, узнаёт об их проблемах и ожиданиях. Это подтверждают аналитики: личность лидера влияет на восприятие компании, уровень доверия и конкурентные преимущества. Исследования показывают, что личный бренд CEO повышает узнаваемость бренда и помогает дифференцироваться. Компании с харизматичными лидерами имеют на 20–30% выше потребительскую лояльность, а доверие к основателю влияет на инвестиционные решения в 60% случаев.

Кроме того, открытость и прозрачность в общении с аудиторией превращают клиентов из пассивных покупателей в участников процесса: по мнению экспертов, публичное рассказ о создании продукта формирует доверие и вовлекает людей в развитие компании. Люди хотят знать реальные истории и видеть лица, стоящие за брендом.

Есть и другой аспект: в первые месяцы стартапа вы не можете аутсорсить доверие. Основатель — это основа воронки маркетинга. Только он обладает самой сильной аргументацией: знает, почему делает продукт, какие истории привели его к идее, и ради кого он работает. Он ближе всех к покупателю — общается с первыми клиентами, получает обратную связь и может мгновенно корректировать позиционирование. Основатель может быстро менять сообщения и тестировать гипотезы без долгих согласований. Поэтому я советую, чтобы в первые 6 месяцев основатель был главным маркетологом, затем уже подключать операционную поддержку, но сохранять своё участие и голос в коммуникациях.

Активная роль не означает, что нужно превращать отдел маркетинга в театр одного актёра. Существует риск чрезмерной зависимости бренда от личности лидера. Важно постепенно строить сильную команду, в которой каждый разделяет ценности компании, и развивать корпоративный бренд, независимый от личного бренда основателя.