Во-первых, протесты привели к укреплению гражданских прав и усилению роли государства в обеспечении равенства. Законодательные акты, такие как Закон о гражданских правах 1964 года и Закон о правах голоса 1965 года, стали реакцией на требования протестующих и заложили основы для борьбы с дискриминацией. Это потребовало трансформации системы государственного управления, чтобы она могла справляться с задачами интеграции, защиты прав меньшинств и устранения системных неравенств.

Во-вторых, протесты вызвали изменения в управлении корпорациями. Рост движения за социальную справедливость и осознание корпоративной ответственности заставили бизнес адаптироваться к новым социальным требованиям. Это выразилось в расширении практик корпоративной социальной ответственности (CSR) и принятии более инклюзивных подходов к управлению рабочей силой. Например, многие компании начали внедрять программы по увеличению разнообразия и справедливости, чтобы учитывать интересы меньшинств и женщин.

Антивоенные протесты, связанные с Вьетнамской войной, также привели к трансформации подходов к управлению информацией и принятию решений. Скандалы, такие как публикация документов Пентагона, показали важность прозрачности и ответственности в правительственной политике. Эти уроки в дальнейшем повлияли на развитие новых стандартов открытости, таких как Закон о свободе информации (FOIA) 1966 года.

Феминистское движение и борьба за права женщин стимулировали реформы в трудовом законодательстве, что привело к созданию структур, способствующих равенству на рабочем месте. Это изменило управление человеческими ресурсами в организациях, сделав их более ориентированными на поддержание равных возможностей.

Современные кризисы, такие как пандемия COVID-19, продемонстрировали сложность глобальных взаимосвязей и потребовали внедрения новых подходов, включая цифровые технологии и автоматизацию управления. Использование больших данных, алгоритмов искусственного интеллекта и платформ для удаленной работы стало стандартом, позволяющим государствам и корпорациям эффективно справляться с последствиями кризисов. Однако эти трансформации также обнажают новые вызовы. Например, в период пандемии многие страны столкнулись с проблемами неравенства в доступе к технологиям, что усилило социальную поляризацию.

Влияние социальных кризисов на модели управления можно также рассмотреть через призму их долгосрочных последствий. Например, после Второй мировой войны в Европе наблюдалось создание социальных государств, ориентированных на обеспечение базовых прав граждан. Это привело к формированию смешанных экономик, сочетающих рыночные механизмы с государственной поддержкой. В то же время холодная война стимулировала разработку систем централизованного управления, которые, хотя и обеспечивали высокую эффективность в условиях экстремального давления, оказались менее гибкими в мирное время.

Социальные кризисы подчеркивают необходимость адаптивности и способности к инновациям. Они заставляют системы переосмысливать свои приоритеты, обеспечивая переход к более устойчивым моделям. Вместе с тем их последствия остаются неоднозначными: с одной стороны, кризисы стимулируют развитие, с другой - часто сопровождаются периодами нестабильности и усилением неравенства, что требует дополнительных корректировок в управлении.

Предыдущий пост: Технологические революции как источник мутаций в экономических системах

Продолжение: Финансовые катастрофы как катализаторы экономических изменений

Этот пост входит в Часть 8. Влияние мутаций: инновации и кризисы

Роль технологических, социальных и финансовых кризисов в преобразовании экономических систем. Анализ примеров внезапных изменений, таких как Великая депрессия, промышленная революция и цифровая трансформация.

Серия Происхождение экономических систем путём естественного отбора

Т.е. суть этой всей махинации была именно в увеличении числа зараженных бактериальными инфекциями. Бактериальные инфекции всегда протекают тяжело, т.к. бактерии размножаются самостоятельно, не используя человеческие клетки для размножения, это не вирусы. И бактериальные инфекции для человека часто смертельны, особенно до изобретения антибиотиков. А антибиотики -- это фишка грибов, только они смогли противостоять бактериям. Человек против бактерий беззащитен.

Получается, что вызвав серьезную волну бактериальных инфекций и создав все условия, они под шумок назвали это "ковидом" и занимались торговлей "вакцинами". Прямо сейчас высокая смертность сохраняется в тех странах, которые прививались западными мРНК вакцинами.

И так совпало, что "ковид" сделали "козлом отпущения". В сентябре 2019 года уже была картинка уровня "через полгода-год будет массовый обвал экономик G7, если не найдут 2-6 трлн долларов". Вливания не уберут сами обстоятельства, благоприятные для обвала, а только отодвинут, добавив передышку. Где-то 18 февраля 2022 года объявили поход против России, надеясь, что Россия сама сложится из-за проблем с экономикой и под это дело можно будет обвал провести с пропагандой "терпите, это все для победы". Россию победить не удалось, поэтому прямо сейчас снова пытаются обсуждать "а давайте сделаем ковид-2!", только в этот раз уже ссыкотно им, т.к. Россия и Китай могут сказать "а у нас уже есть вакцина против ковид-2, сделают сами прививку и разошлют свои партнерам." Российская вакцина против Эболы была разработана буквально за очень короткий период. И в этих условиях экономикам G-7 уходить на карантин с сопутствующим обрушением экономик?

Обстоятельства для обвал экономик G-7 никуда не делись, прорыв плотины сдерживают различными способами, но избавиться от прорыва плотины не могут. Германия и Япония уже объявили о рецессии. В США в последние 18 месяцев сложились все обстоятельства для рецессии, но это пока не признают официально.

При этом американские миллиардеры побежали сливать акции. Т.е. они как инсайдеры знают, что скоро обвал фондового рынка и под этот шумок могут объявить и о рецессии.

Цирк не закончился, цирк еще будет продолжаться...

"Это все конспирология и т.д.", угу.

Маска, которая действительно может защищать от бактерий, может быть с металлическими нитями, например, из серебра с основой из, например, льна или вообще из конопляных волокон из промышленной конопли, которая не содержит ТГК. Т.е. без наркотических веществ.

И обработка с помощью низкотемпературной плазмы. Есть установки, у которых температура плазмы в точке контакта около 40 градусов.

Вот видео про плазму и для двигателей, и отдельную низкотемпературную плазму для обеззараживания:

Также нательная одежда должна быть из подобного материала. Например, как армейская нательная одежда, но с антисептическими нитями/тканью.

В России 54 млн домохозяйства. В 2023 году в РФ было выпущено 5 млн стиральных машинок. Сколько стиральных машинок содержат свободный стандарт картриджей для установки, например, установки низкотемпературной плазмы для дезинфекции одежды? Стиральные машинки вообще не содержат гнезда для установки какого-либо дополнительного оборудования...

Даже в теории никто не занимается разработкой стандартов для бытовой техники, чтобы в любой момент можно было заменить какие-либо детали, в том числе в рамках противоэпидемиологических мероприятий.

Насколько вообще в любой стране мира люди приспособлены переждать, например, вспышку чумы? А это буквально самый строгий карантин и дезинфекция помещений.

Хотя, о чем это я? Куча людей не осилило обычные системы противопожарной безопасности. А количество дол6oe6oв, запускающих фейерверки без соблюдения техники безопасности просто показывает уровень пофигизма...

Скопировал свой же комментарий: #comment_300479504

Знаете ли вы, что все крупные проекты мирового бизнеса страхуются? Любые инвестиции, в особенности под кредитные деньги, ведутся под защитой страховых компаний.

А знаете ли вы какие страховые компании самые влиятельные в Мире по состоянию на 2020 год?

UnitedHealth Group - США. Медицина. В пандемийные годы 2019, 2020 компания заработала 308 млрд. долларов США, что больше почти на 7 млрд. долларов чем двумя годами ранее.

Ping An Insurance Company - Китай. Страхование жизни, страхование имущества, банковские услуги, управление активами. В пандемийные годы 2019, 2020 компания заработала 308,8 млрд. долларов США, что больше на 90 млрд. долларов чем двумя годами ранее, в 2017 и 2018 доход компании составил 218,1 млрд. долларов США.

AXA Group - Франция. Страхование движимого и недвижимого имущества. Чистая прибыль за 2020 год составила 3,3 млрд. долларов. Что любопытно, компания за 2 пандемийных года 2019 и 2020 заработала 7,512, что на 837 млн. долларов меньше чем двумя годами ранее, это вам не сверх прибыли на медицинских услугах в пандемийные года. Интересное наблюдение В 2008 году AXA приобрела 36,7 % акций страховой компании «РЕСО-Гарантия». И это я сейчас рассматриваю только 1 крупнейший французский бизнес в России. Конечно, Э. Макрон не хочет, чтобы французский бизнес терял свои активы в РФ, это будет большая стратегическая и геополитическая ошибка Франции, которой в новом Мире будет очень не просто выживать и сохранять суверенитет.

В качестве любопытного прогноза - AXA Group будут выбивать из седла американские компании.

Allianz CE - Германия. Занимается преимущественно рисковым и накопительным страхованием и управление активами. За пандемийные 2019 и 2020 годы Allianz CE заработала 15,435 млрд. долларов США, что всего-то больше на 525 млн. долларов чем двумя годами ранее.

В качестве любопытного прогноза - Allianz CE будут выбивать из седла английские компании.

У каждой из ТОП 10 страховых компаний на конец 2020 года своя интересная история, и каждую можно детально рассмотреть отдельно, что позволит увидеть интересные перспективы по каждой из них.

Причём из всех этих 10 компаний, 1 показала не значительные прибыли в пандеймийные годы Allianz CE, а AXA Group так вообще понесла убытки, соответственно Франции и Германии. И это косвенно говорит нам, в том числе и об оттоке инвестиций из ЕС, но это ремарка.

Американская страховая компания Kaiser Permanente за 2020 год получила снижение по прибыли, но это единственная компания из топ 10, которая является не просто страховщиком, а крупной частной медицинской организацией, которая получает доход именно от оказания медицинских услуг. Kaiser Permanente самая крупная подобная медицинская система в США, у нее около 10 млн членов, которые купили медицинскую страховку, около 177 тысяч сотрудников, 17 тысяч врачей и 38 медицинских центров.

Тем не менее несмотря на некоторое снижение прибыли, которая была вызвана отчасти тем, что Kaiser Permanente в 2020 году была оштрафована почти на $500 тыс. по причине низкого уровня обеспечения безопасности пациентов и своих сотрудников во время пандемии covid-19. Выручка Kaiser Permanente по итогам 2020 года составила 88,7 млрд. Долларов США. Кстати, некоторые нарушения в части ведения медицинской практики, не мешает уверенно расти акциям этой компании с 2017 года.

Далее чуть просела по прибыли в 2020 году Китайская China Life Insurance Company на примерно 7 млрд. долларов, в 2019 году прибыль составила 58,29 млрд. долларов, в 2020 50,27 млрд. долларов. В портфеле имеются такие виды страхование как - имущество, управление активами и конечно же страхование жизни и медицинское страхование - куда же с такими денежными оборотами без медицины.

Ping An Insurance Company - Китай. Управление активами, страхование имущества, банкинг и конечно же - страхование жизни и медицинское страхование и за 2019 и 2020 годы в совокупности заработала 308,8 млрд. долларов США, за 2017 и 2018 годами эта сумма поставляет значительно ниже 218,1 млрд. долларов США.

И именно за пандемийные годы, эти компании обогнали другие страховые. Все топ из этих 10 страховых компаний, как некоторые из вас уже догадались - работают преимущественно на рынке медицинского сопровождения. Фактически за бортом находятся только AXA Group (Франция) и Германия (Allianz CE) основной профиль их деятельности далек от медицинского.

Обратите внимание на страны, являющиеся домашними регионами этих страховых компаний. Вы ещё не догадались, между кем и кем идёт сейчас дележка мирового рынка? Для лиги лени допишу - основная дележка грядет между США и Китаем.

В топ 10 самых влиятельных страховых компаний Мира входи 5 компаний из США, 3 компании из Китая. 1 из Германии и 1 из Франции.

Давайте теперь попробуем зайти от простого, в вопросе последующего сохранения и приумножения заработанного капитала. Допустим вам, в силу вашей долгосрочно спланированной стратегии удалось заработать огромные суммы денег. И вы понимаете, что сама по себе денежная масса, которая лежит без движения это неликвид, который с учетом инфляции теряет свою ликвидность ещё быстрее. Но денег вроде и много, но недостаточно, чтобы в долгосрочной перспективе их можно было бы легко ещё преумножить и что особенно важно сохранить, учитывая постоянно, то там, то сям, возникающие шторма.

И тут вы оглядываетесь по сторонам и видите, что у вашего соседа из соседнего района есть пекарня, другой разводит живность, третий занимается пошивом костюмов на заказ, четвёртый имеет автопарк и т.д. то есть ваши соседи имеют какие-то производства, недвижимые материальные активы, которые востребованы и в спокойное мирное время, на них имеется вполне себе спрос, который постоянно растёт.

Но денег у вас купить все бизнесы или хотя бы доли не достаточно, а если и достаточно, далеко не каждый готов с вами делиться ликвидным бизнесом. Что же в таком случае предпринять?

Шаг 1: договориться с маркетологами и начать раскручивать в медийном пространстве, создавая иллюзию грядущих потерь, рисков, стагнации, причём как по каждой интересующей нас отрасли отдельно, так и в целом. Причем все это основывается на вполне себе реальной доказательной базе.

Шаг 2: нанять хулиганов, которые начнут создавать определённые неудобства так или иначе влияющие на ваш бизнес. Хулиганы могут даже публично не совершать ничего противозаконного, просто все будут знать, что именно это хулиганы, и они трутся рядом с вашим бизнесом или держат в страхе районе, где расположены основные фонды вашего бизнеса, и это все раскручивают парни из шага 1.

Шаг 3: пока вы изыскиваете все возможные способы борьбы с этими хулиганами (если изыскиваете), сверху на ваш бизнес начинают давить риски, которые раскручивали парни из шага 1. Потому что рынок очень отзывчив, а люди и их деньги подвержены страхам. И вот уже число клиентов у вас снижается, потому что с одной стороны в ваш район страшно ездить, т.к. там хулиганы, с другой стороны, с учётом медийной истерии, люди могут потерпеть и не покупать пока новый костюм, или заказать его в другом районе, где хулиганов нет, да может не очень удобно туда ехать и дороже, зато безопасно.

Шаг 4: вы начинаете нести операционные убытки, ваша прибыль снижается, и в какой-то момент, чтобы сохранить бизнес, вы берете ссуду в банке и страхуете бизнес (кредит под бизнес) от рисков, где в договоре рисков будет указано все что угодно, но только не то, что произойдет на самом деле, потому что ваш страховщик и заказал весь тот театр, в котором вы невольный главный актер.

Шаг 5:

а) типичная схема, которая правда уже не особо применяется на самом западе, т.к. и от нее на западе научились защищаться, но успешно экспортируется в другие страны - постепенное погружение компании в пучину кризиса, как итог невозможность расплатиться с кредитором, далее конкурсный управляющий, далее торги и ваш бизнес уходит с молотка кому надо.

б) создается ситуация, при которой ваш бизнес не может работать, то есть формально вас не закрывают, но ставят условия, при которых вы будете нести больше убытков если будете работать, чем если работать не будете. При этом вы постоянно будете жить в надежде, которую будут рисовать парни из шага 1, что вот-вот эта неопределенность закончится. Но с каждым новым витком разворачивающихся событий (ковид версия 1, версия 2, v3...) бизнес все глубже и увереннее погружается в пучине кризиса.

И так, что происходит, вы взяли ссуду, в банке, но в условиях страхования прописано много чего, но нет причины, по которой вы вынуждены простаивать сейчас, или отказываться от ведения бизнеса. А одной из причин стала токсичность ваших активов в одной из стран, и в целях сохранения репутации, и чтобы не потерять другие рынки, вы самостоятельно принимаете решение отказаться от ведения бизнеса в стране, в которой ваши активы сейчас токсичны.

Но так как ни один бизнесмен не готов расставаться без оплаты даже с токсичными активами, он начнет выставлять эти активы за суммы в разы ниже, чем их реальная стоимости, с целью расплатиться с кредиторами раз, и два вернуть хотя бы какую-то часть инвестиций.

Таким образом, часть активов западных компаний в России будет перепродана другому крупному мировому игроку - Китаю, что-то даже возможно перепадет Арабам, что-то связанное с роскошью я думаю. Те европейские компании, кому и это не поможет, в итоге будут постепенно поглощены крупным бизнесом США. А чтобы это произошло наверняка, в Европе сегодня создается величайший кризис со временем окончания 2-ой Мировой войны.

Вернемся к началу статьи, а причем тут страховые компании? Да потому что бенефициарами всего этого передела выступают финансовые и страховые институты (читай капитал) весь мировой страховой бизнес тесно переплетен с банками и фондами. Это великая долина пирамид, которые очень тесно связаны финансовыми шелковыми путями между собой. Но тут конечно основной заказчик это США, и возможно в одной из статей я расскажу, как США подкинуло неприятностей своему кузену Великобритании. Но корона не была бы великой, если бы не ее вековые традиции утирать нос зазнавшимся джентельменам... но это уже совсем другая история...

Мой глобальный прогноз, запад (европейские страны) уйдет под протекторат и тотальную зависимость от США.

Прошу обратить внимание, что я не выступаю в роли обвинителя кого либо, я лишь рассказываю о текущей мировой конъюнктуре с позиции бизнеса.

Благодарю всех, кто дочитал статью до конца.