Ответ на пост «Про психические расстройства»
Про выживалку и запасы.
ТС, ты нормальный. Думаешь о будущем и рисках, а не как эти все - которые от кредита до кредита живут и спускают ЗП в первый день на всякое игрушечное. Многие наивно думают, что дальше будет только лучше, ну как минимум не хуже. И доставочки всегда будут, и цены не вырастут сильно, и работа всегда будет, и не заболеют они никогда. Ведь всё плохое всегда случается с кем-то другим.
Я бы рекомендовал 2 варианта запасов: на полгода для сохранения более-менее привычного рациона (мясо и овощи в морозилке, плюс крупы, консервы, молоко и сок в тетрапаках, сгущёнка, лекарства) и на 2 года: пусть рацион и скудный, но позволяющий кое как выжить (крупа, вермишель, бобовые, консервы, дегидрированный картофель, молоко и меланж, масло подсолнечное, витаминки и медикаменты). Объясню почему.
Ядерная война, просто большая война, атака инопланетян, йеллоустон и прочее такое - не страшно, там ноль шансов сразу, можно не пытаться. Затопление (как сейчас в некоторых регионах), замерзание (как зимой было почти по всей стране) и прочее - от них никак не уберечься, поэтому запасы делать бессмысленно. Сейчас есть более реальные риски, где запасы как раз помогут:
1. Внезапная замена денег (гуглим павловскую реформу, но таких за недавнюю историю не одна была, вполне реальный риск повторения). Вот ты такой весь крутой, с хорошей зарплатой или запасом денег, и даже как умная маша, держишь наличкой, а потом бах! и сообщение - меняют старые деньги на новые только до полуночи, не больше 5000р в одни руки. И всё, у тебя только пятёрка, если успел поменять, а остальными - подтираться можешь или сортир обклеить.
2. Гиперинфляция (2600% годовых в начале 90х проходили, это когда утром идешь на работу и пакет молока стоит 2р, а вечером идешь обратно, решил еще купить, а он уже 15р, а зарплата твоя так же - 150р в месяц и ту задерживают). В какой момент это случится - не известно, но начинается обычно достаточно внезапно (гуглим гиперинфляцию в Китае в 1930х, в Германии в 1940х - как внезапно началось, как происходило, там было круче, чем у нас в 90х). Сейчас Набиуллина, и не только она, говорит, что экономика очень перегрета, люди хотят покупать, а товара столько не производится. По мере наложения новых санкций экспорт будет падать и дешеветь, импорт будет исчезать и дорожать. А у нас практически всё - от еды до авто - это импорт. Если даже еда производится здесь в некотором количестве, то техника, семена, химия, удобрения, расходники, запчасти - всё равно импорт.
Мы за 20 лет привыкли выйти и купить рядом с домом любую еду, стали забывать 90е, когда было огромным везением попасть на продажу вермишели мешками где-то в промзоне и если тебе так повезло оказаться рядом, и у тебя были деньги, и у тебя их не отжали по пути, пробив голову, то покупаешь, тащишь через полгорода домой мешок на горбу, и потом у вашей семьи есть пару-тройку месяцев пожрать. Кто-то уже смог застраховаться от повторения?
3. По мере падения экспорта, импорта и вообще экономики, а, если вдруг такое будет, будет снижаться количество рабочих мест. Всё, что из-за блокировки импорта закроется (нет запчастей, нет расходников, нет товаров на перепродажу, нет сбыта) - выкинет на улицы толпы людей, которым надо кормить себя, детей, родителей. Те капиталисты, которые как-то удержат бизнес, будут искать тех, кто готов работать буквально за еду, и главное - за мало еды. Чтобы не тратить лишнюю прибыль, всех кого можно сократить - сократят. Тебя могут сократить в любой момент и новую работу, даже за еду, можешь не найти месяцами.
4. Болезнь. Если человек сейчас заболеет серьезно, то большинство работодателей его выкинут на мороз без зазрения совести. Может тебе повезло и твой директор не только не выкинет, но и ЗП будет платить и даже лекарства купит и привезет, но я бы на такое не рассчитывал. Вот работал 7 лет на директора, отношения были прекрасные, в гостях друг у друга зависали, праздники вместе справляли, не корпораты, а домашние. А потом после ковида мне дало осложнение на ноги, суставы. 3 месяца не мог ходить толком. Директор сказал - извиняй, работу делать надо, придется вместо тебя брать человека, платить ему и тебе денег нет, если выкарабкаешься, приходи, может возьму обратно. Как же меня тогда выручили мои запасы еды! Я и в магазин не мог сходить, и денег заработать, кое как до кухни доползти, сварить еды большую кастрюлю на неделю.
Итого:
- Запас привычной еды на полгода - это на случай малого песца, с работы выгнали или заболел, спокойно вылечился или ищешь новую работу. Если экономика не скатилась, всё функционирует. Но зато ты спокоен, еда есть, привычный уровень жизни и питания имеешь, трескаешь вкусняшки, не бросаешься на первую попавшуюся вакансию.
- Запас еды на 2 года - рацион заметно хуже, придется экономить как можешь, есть мало, двигаться мало, но это позволит пережить большой песец на минимуме нормы калорий.
Больше 2 лет смысла нет - тут или гуманитарка придет, или всё наладится, или всё скатится к тому, что не будет света, газа, воды, отопления, лекарств, бензина и грузоперевозок, поэтому большинство людей помрёт. На фоне ослабленного дефицитом питания организма любая царапина без антибиотиков может стать смертельной. Так что в итоге или через пару лет всё наладится, или все сдохнут. А 2 года желательно протянуть, чтобы посмотреть, какой из вариантов был для нас уготован.
И да, пока тяжелые времена не настанут - ротируй запасы, съел - купи столько же нового. И вообще, экономия получается хорошая. Купленное вчера всегда дешевле, чем завтра. Сейчас ем хорошую кусковую говяжью тушёнку, купленную по 135р в 2019, сейчас такая стоит 450р.
Почему в России не будет значимого среднего класса
Из тг-канала Не проспи!
Прекрасный обзор от аналитиков ВЭБа. Про формирование среднего класса и сокращение разрыва между богатыми и бедными говорят, как минимум, последние 20 лет.
Образованные, активные, с хорошим достатком - стимулируют и внутренний спрос, стимулируют к развитию как существующий бизнес, так и являются катализатором образования нового. В конце концов, развитый средний класс - своеобразный социальный стабилизатор и создатель и хранитель морали, но при этом и основной движущий элемент в развитии социума.
Всё бы хорошо, но именно достаточно зарабатывающие люди для удовлетворения не только физических потребностей являются наиболее политически активными. Им, как крупнейшему налогоплательщику, хочется знать на что и как идут их деньги, они хотят лоббировать или прямо участвовать в законотворчестве. Имея всё это, средний класс хранит государство от значимых потрясений - революций, мятежей и т.д. Или устраивают их, если не получают политического влияния.
В России же максимально стерилизуется политическое пространство, сегодня никто не допустит представителей среднего класса в большую политику - это попросту будет значить смерть режиму. Поэтому, пока у режима ещё есть силы он будет, от силы, кооптировать наиболее активных, а остальных убивать (метафорически) в зародыше, так или иначе устраивая им падение доходов. В общем, радоваться росту реальных зарплат (а в некоторых сферах он действительно есть) откровенно рано; как только новая, 4я итерация среднего класса осознает себя и заявит какие-то претензии на власть, придёт время для нового кризиса. Или сегодняшний режим сдастся натиску и так засидевшихся без дела поколения 35-45-летних пассионариев. В любом случае, выжить может только один.
Больше интересного Не проспи!
Конкурс для мемоделов: с вас мем — с нас приз
Конкурс мемов объявляется открытым!
Выкручивайте остроумие на максимум и придумайте надпись для стикера из шаблонов ниже. Лучшие идеи войдут в стикерпак, а их авторы получат полугодовую подписку на сервис «Пакет».
Кто сделал и отправил мемас на конкурс — молодец! Результаты конкурса мы объявим уже 3 мая, поделимся лучшими шутками по мнению жюри и ссылкой на стикерпак в телеграме. Полные правила конкурса.
А пока предлагаем посмотреть видео, из которых мы сделали шаблоны для мемов. В главной роли Валентин Выгодный и «Пакет» от Х5 — сервис для выгодных покупок в «Пятёрочке» и «Перекрёстке».
Реклама ООО «Корпоративный центр ИКС 5», ИНН: 7728632689
Я беспардонно тырю идеи
Всем привет! Это снова Лия, эксперт-практик по бесплатному продвижению и контенту в телеграм. Веду тг канал про свой путь и тесты способов продвижения — переходи
Сегодня и вчера я вынашивала мысль, как рассказать про контентный кризис.
Когда ты вообще никак и ниче не можешь написать, вдохновения нет, идей тоже
Я борюсь с этим весьма... оригинальным образом. "Тырю" идеи.
Захожу в каналы экспертов по схожей тематике и смотрю, что они пишут. К слову, я реально читаю каналы, которые комментирую.
20 из них. Но это не так важно)) Оттуда я беру вдохновение и возвращаюсь к вам с новым постом.
Вот что делаю, чтобы получилось в моём стиле 👇
— Беру только идею или мысль, которая появилась
Не сам текст. Даже не детали из текста. Если понравился целый абзац, то ввожу в цитату и подписываю автора.
Моя задача здесь — вдохновиться и взять чаще не саму тему поста, а идею, которая появилась при прочтении
— Пишу, кем вдохновилась
Для меня это обязательно, потому что иначе я считаю, что "своровала тему и не сказала, чья она". Иногда я пишу имя эксперта (например, Паша Молянов), а иногда, что это просто какой-то индивид.
— Никогда не копирую
На это категорическое табу, потому что 1) зачем мне тогда блог, если пишу в нём не я 2) скопировать кого-то равноценно вырванному элементу из чужой картины, у меня оно будет смотреться инородно
Сейчас я вижу некоторые каналы, у которых массово копируют контент, продукты и тд.
👉 Честно говоря, немнооого завидно, потому что у меня "копировали" только фотку кота из пинтереста и структуру описания для рабочего аккаунта по комментингу. Хотя свои тексты слабыми я не считаю 😜
________
Больше пользы по вовлекающему контенту в моём телеграм канале — подпишись ⚡
Как тебе пост? Что было полезно? Пиши в комментах
Киев считает себя заложником ситуации в США и готов взять помощь в кредит
Президент Украины Владимир Зеленский заявил, что Киев стал заложником избирательного процесса в США, а подход конгрессменов к решению о выделении помощи назвал "невзрослым".
"Что касается американской помощи, то она в любом случае имеет критическое значение. Я все же считаю, что мы сможем получить положительное голосование Конгресса Соединенных Штатов, - сказал он в интервью единому украинскому телемарафону. - К сожалению, мы заложники именно того, что это избирательный процесс, это выборы в США. Тем не менее, я верю, работаю, и надеюсь, что разум все таки победит".
По его словам, вопрос поддержки Украины стал внутриполитическим для США. "Именно такой невзрослый подход я не понимаю", - сказал он.
Согласие Киева на помощь в кредит
По словам Зеленского, рассматривается "очень много разных вариантов" выделения помощи, в том числе, Киев готов получить ее в кредит. "Знаете, один сенатор недавно был. И он говорит: "а ты согласишься на кредитные деньги? Если, например, тебе скажут, что или деньги кредитные, или ты не получишь". Я ответил: "А для чего этот выбор, если нет выбора?" Давайте открыто говорить. Поэтому мы согласимся на любые варианты", - заявил он.
"Я вам скажу больше, если бы Украине предложили дать пакет [помощи] в кредит сегодня или бесплатно все через год, то мы бы сказали: "только сегодня", - добавил он.
Хотя 20 марта газета Politico со ссылкой на свои источники сообщала, что украинские власти сочли оскорбительным предложение американских политиков предоставлять Киеву займы вместо безвозмездной военной помощи.
Споры в Конгрессе
Вашингтонская администрация несколько месяцев назад направила в Конгресс запрос на дополнительные бюджетные ассигнования в 2024 финансовом году, начавшемся в США 1 октября 2023 года, прежде всего для оказания помощи Израилю и Украине и для противодействия Китаю и России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В общей сложности на эти цели исполнительная ветвь власти США во главе с президентом-демократом Джо Байденом хотела бы получить около $106 млрд. Дальнейшая судьба запроса и альтернативных законопроектов остается неясной до сих пор. Группа республиканцев в Палате представителей и Сенате Конгресса высказывался против продолжения оказания Киеву финансовой помощи.
В Киеве неоднократно отмечали, что без финансовой поддержки западных союзников страну ждет экономический кризис. Накануне советник главы офиса Зеленского Михаил Подоляк заявил, что продление сроков рассмотрения Конгрессом вопроса о выделении помощи Украине является критичным для Киева, который не способен компенсировать поддержку США. По его словам, дискуссии в Конгрессе по этому вопросу "негативно влияют на репутацию США" и "деморализуют" других партнеров.
Реакция на турбулентные условия: сохранение себя, команды и клиентов
В современном мире турбулентные условия для бизнеса являются неотъемлемой частью. В таких ситуациях важно сохранять устойчивость не только лично, но и в рамках команды, а также не потерять связь с клиентами. Я делюсь полезными советами для успешной навигации в сложных ситуациях и поддержания стабильности вашего бизнеса.
В последние годы постоянно происходят какие-то события, которые влияют на ведение бизнеса. Что-то может пойти не так. Более того, что-то постоянно идет не так. Это нормально для любого бизнеса. Конкретно сейчас стало спокойнее, и от этого появляется возможность задуматься о будущем и подстраховаться.
Я расскажу вам мои советы о том, как не потерять себя, команду и клиентов 🙂
Нишевание: определение целевого сегмента.
В спокойное время важно определять для себя ниши. Важно оказывать услуги по определенным целевым сегментам. Небольшие компании, как правило, работают в 1-2 сегментах.. Но если же времена становятся трудными, то лучше выживает тот, у кого как можно больше клиентов в разных направлениях (т.е он берется за большинство проектов).
В 2020 из-за пандемии туристическая отрасль пострадала. Так как туристическая область не входила в целевой сегмент моей компании, это никак не отразилось на работе. Более того, удалось вырасти.
В 2022 году нарушение логистических поставок авто привело к открытию нового рынка. Итогом текущий сегмент PHPDev — авто — не пострадал., которые до сих пор активно выходят на рынок.
Поэтому если вы выбираете нишу, будьте готовы к тому, что возможно придется перейти в новую. Однако нишевание позволяет вам активнее выходить/работать по рынку.
Поддержка связи с клиентами.
В турбулентные времена важно поддерживать связь с клиентами. В любой момент что-то может пойти не так. В 2021 году у нас отвалился клиент, который давал хорошие обороты. Важно понимать, что происходит у клиента, как он живет и какие у него планы, потому что можно заранее подготовиться к тем или иным обстоятельствам. К примеру, если бизнес сезонный, то можно готовиться к спаду загрузки отдела поддержки в данном сегменте. Это если в межсезонье клиент не вкладывается в разработки нового. А вот если вкладывается, то затишье в продажах конкретного клиента для вас может оказаться наоборот - временем горячей работы. И даже в рамках одной ниши у разных клиентов может быть реализовано в корне по-другому.
Общение с сотрудниками.
В 2020 году из-за пандемии многие сотрудники диджитал не вернулись в офис. Каждый варится в своих мыслях, формируя свой пул информации и живя в этом информационном вакууме. Как руководителю, вам важно понимать, что в голове ваших сотрудников: на эмоциях они могут совершать разные действия. Например у нас был кейс, когда сотрудник внезапно решил уехать в деревню, таким образом в корне сменив стиль жизни :)
На фоне таких эмоциональных качелей важно поддерживать общение не только письменное. Созваниваться, общаться, разговаривать о работе и состоянии. Также важно держать сотрудников в курсе развития компании: делать созвоны и общаться о положении компании, какие проекты надвигаются и т.д. Это очень важный момент, который позволяет сохранять людей.
Уход ведущего специалиста: что делать?
Иногда могут уходить ведущие специалисты. Они подвержены эмоциональному выгоранию и в один момент могут изменить свою жизнь: сменить сферу деятельности или компанию. Так бывает, и важно всегда готовить замену этому человеку. Конечно, кого-то можно заменить через найм, но также важно растить человека в команде. Людей из найма нужно обучать под себя, на что не всегда есть время. Если у вас есть top level позиции, лучше иметь его помощника, который будет подстраховкой в случае ухода. Он обучится вместе с pro персоналом и, в случае потери ведущего специалиста, вы будете иметь человека на повышение.
Отслеживание экономики.
Когда происходят внезапные ситуации, важно отслеживать оплаты. Мы постоянно мониторим ситуацию: кто задерживает оплаты, с кем все хорошо, кто задолжал. Ежедневно происходят созвоны с командой по горизонту планирования оплат и загрузки.
У нас был случай недавно откололся крупный клиент: ответственное лицо со стороны клиента что-то не поделило с ведущим руководителем и покинуло компанию. А без него проект запустить невозможно. Важно контролировать финансовую нагрузку в компании, и в случае, если что-то идет не так, всегда иметь возможность закрывать “дыры”.
Моральная поддержка.
Нельзя забывать о поддержке, которую дает семья. Когда у руководителя что-то не так происходит, семья всегда поддержит. Приходя домой, лучше закрыть работу за дверью, и дать себе погрузиться в спокойствие и заботу. Бизнес переформатируется, что-то закроется, кто-то уйдет, а семья — всегда будет с вами.
Партнерские отношения.
Бизнес-партнеры — это хорошо, если они вас усиливают. Бывает такое: приходит 2 одиночества, у которых одинаковые взгляды и мысли, и никак не усиливают друг друга (а может даже негативно влияют друг на друга). Партнерство должно усиливать. С клиентами также должно работать: нужно усиливать, если что-то не работает. Если мы видим, что проседает программирование — чиним код. А если видим, что просаживается продвижение — работаем над ним.
Моральное состояние.
Все эмоциональные проблемы всегда ложатся на собственника. Поэтому мой совет: не забивайте на себя, важно найти свою “скорую помощь”. Для меня это спорт и авто-соревнования в лесах, времяпровождение с семьей. Важно, по крайней мере для меня, чтобы это все было без телефона. Этакий моральный перезагруз, отдых от цифровой интоксикации. Кстати, в последнее время в течение недели помогает расслабиться банька. Берите на вооружение)
Это самые важные с моей точки зрения пункты, касающиеся вопроса выживания в турбулентность и спокойное время.
Подытоживая, хочу порекомендовать вам подготовиться к новым вызовам уже сейчас. Следите за происходящем, планируйте свои действия и помните, что турбулентность наступит всегда. Важно правильно повести себя в этот момент!
Как вам такой формат публикаций? Недавно выступал на конференции и решил поделиться моей темой со всеми. Давайте обсудим!
Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.
И, конечно, подписывайтесь: новый материал — совсем скоро! :)
Большой успех не является признаком большого ума
Есть только три способа выжить в бизнесе: будь первым, будь умнее или обмани.