Обесценка STYLE
Обесценка style
Вчера случайно посмотрела выпуск шоу «Теперь я твой босс». И меня бомбануло. Случился момент, который является одним из моих триггеров «Обесценка style», так сказать
Суть сюжета заключалась в следующем: управляющие двух отелей — роскошного пятизвездочного и скромного семейного гостевого дома — поменялись ролями. Гостевой дом испытывал серьезные проблемы с отсутствием клиентов, и вот новый «руководитель» принялся анализировать ситуацию.
Она сразу же обратила внимание на множество недостатков: унылый дизайн номеров, несвежесть белья, отсутствие элементарных удобств для гостей. Более того, на территории имелась прекрасная терраса с живописным видом, которая совершенно не использовалась. Руководительница предложила ряд простых решений: организовать специальные мероприятия на террасе, обновить интерьер, улучшить уборку и добавить хотя бы минимальную вывеску. Казалось бы, простые советы от профессионала высокого уровня должны были вдохновить владельцев гостевого дома.
Но вместо благодарности она получила холодное замечание от мужа владелицы : «Ничего нового Вы нам не рассказали, мы и сами всё знали». Вот тут меня и накрыло. Человека с международным опытом игнорируют, а тот, кто даже не смог привлечь клиентов, позволяет себе обесценивать её труд! Вопрос напрашивается сам собой: если ты всё знал, то почему ничего не делал? Почему номера напоминают тюремную камеру, а не уютный уголок для отдыха? Почему до сих пор нет вывески или указателя? Я долго не могла успокоиться.
Такие моменты заставляют задуматься о том, насколько часто эксперты сталкиваются с подобным пренебрежением.Много всего написано про выгорание, про тайм-менеджмент или про правильную работу с клиентом, а вот что делать самому эксперту, когда такое сваливается? Ведь эксперты тоже люди!
К сожалению, подобные случаи — не редкость. В нашей профессии нередко приходится сталкиваться с клиентами, которые пытаются обесценить нашу работу. Это неприятно, особенно когда вложено столько сил и энергии. Обесценивание — одно из самых болезненных испытаний для любого эксперта или предпринимателя. Оно бьёт по самооценке, заставляет сомневаться в своих силах. Однако важно помнить, что такое отношение — лишь часть нашего профессионального пути, и способность справляться с этим является признаком настоящего мастерства.
Как же правильно реагировать на попытки обесценивания?
Сохраняйте спокойствие.
Как говорил Карлсон, «спокойствие, только спокойствие». Не дайте эмоциям взять верх. Глубокий вдох и несколько секунд на размышление помогут вернуть ясность ума и избежать необдуманных реакций. Ваша реакция — показатель вашего профессионализма и зрелости.
Уточните, что именно имеет в виду собеседник.
Попросите собеседника объяснить, почему он считает вашу работу или идеи неважными. Возможно, случилось недопонимание каждой стороны. Или, если он все это уже знал, задайте вопрос почему не сделал?
Не принимайте всё на свой счёт.
Помните, что обесценивание часто связано с личными предубеждениями или проблемами другого человека. Не принимайте его слова на свой счёт и не позволяйте им влиять на вашу самооценку.
Не зацикливайтесь.
Считаю это самым важным пунктом лично для меня. Я остро реагирую и переживаю. Но если не зацикливаться на этом, а «отпустить человечка с Богом», то становится значительно легче.
Обесценивание – это неизбежная часть профессиональной жизни любого эксперта или предпринимателя. Я пока в этом вопросе не обрела свой «Дзен», но очень стараюсь.
Главное – помнить, что ваша ценность определяется не только мнением клиентов, но и вашим собственным отношением к себе и своей работе.
А у вас бывали ситуации, когда вас обесценивали?
#маркетинг #продажи #реклама #бизнес #малыйбизнес #продвижение #маркетолог #маринаавдеева #b2b #консалтинг #клиенты #консалтинг #обесценивание #обесценка
Про удовлетворенных клиентов
Желающие открыть бизнес чтобы удовлетворить клиентов наилучшим образом должны помнить - полностью удовлетворить клиента значит отдать ему ваш товар или услугу бесплатно или даже с доплатой. Купить подороже хотят только покупатели предметов роскоши, где высокая цена за безделушку - часть удовольствия и смысла покупки. Во всех остальных случаях полный экстаз невозможен, цель полного удовлетворения недостижима и можно не заниматься беготней за идеалом, а просто зарабатывать.
Вторая часть уравнения - сам товар. Люди, обычно, хотят не то, что продавцу с высоты его опыта в отрасли кажется наилучшим решением, а фигню. Непрактичное, пафосное, неудобное, соответствующее иному чувству прекрасного, в общем. В этом смысле удовлетворить клиента это тоже, в большинстве случаев, не предлагать оптимальное решение исходя из полной картины оптимума для данного товара, а любой случайный выбор клиента на основе неполной информации. Тут тоже полный экстаз невозможен, клиент долгосрочно изменит мнение и будет недоволен, и можно не заниматься беготней за внутренним идеалом, а просто зарабатывать.
Удовлетворять полностью можно только того, кто в ответ удовлетворяет полностью тебя. А бизнес, в основном, это френдзона где ты наяриваешь на идеал в одиночку, пока твой возлюбленный клиент мутит с кем-то другим, а не любовь.
Можно просто зарабатывать и не искать идеала - его не будет.
Как поднять энергию? Клиенты не приходят, настрой и энергия на нуле
Вопрос от подписчицы прилетел
Давайте разбираться 👇
Действительно , если у вас мало энергии , то программы будут вас удерживать в старых парадигмах. Они виртуозно с этим справляются. И это легко проверить: если человек не имеет то , чего хочет , его поведением руководят страхи и сомнения 🕹
Это отвратительное ощущение , которое приводит к обесточености. Жить в нем невозможно.
Человек , который живет в режиме энергосбережения , обречен на бедность. Вспоминаем простую истину: "Деньги мы получаем через людей" Так вот. Люди избегают обесточенных людей.
Все действия неэффективные.
Такой человек сталкивается с последствиями:
люди не реагируют на контент и отписываются
притягиваются неплатежеспособная аудитория
нет результатов у клиентов
Я могла бы тут расписать 100 пунктов.
БЫТЬ В НИЗКОМ РЕСУРСЕ - ОЗНАЧАЕТ БЫТЬ БЕДНЫМ ВО ВСЕХ СМЫСЛАХ. Можно договориться с собой , что это норма и так жить. Примеров полно.
Зачем вы это дальше выбираете? Осознайте цены , которые вы платите за этот выбор. И да, в моменте неприятно.
Когда есть знания , что вы как личность даже не раскрылись на 3% вашего потенциала. И дальше выбираете вариться в страхах. Это здорово отрезвляет.
Это и есть первый шаг решения.
Когда-то и я это проживала. В моменте больно. Неприятно. Но по-честному,- призналась себе.
Дальше второй шаг: я выбрала быть энергичной , легкой , счастливой , нежной , заботливой ... и за этими качествами притягиваются люди .
Энергия есть. Люди на нее идут.
Я помню , как было раньше. Есть с чем сравнить) Когда я вижу грустные лица экспертов , которые ходят по кругу , то я знаю , что у них все лучшее впереди. Главное довериться и перестать держаться за старое. Кто отпускает старое, кайфует в новом.
Мне близко понятие энергия. Я эту тему освоила. Не в теории , ребят , на практике 😂
Чтобы освоить эту тему , далеко ходить не надо. Все просто. Сложно поверить , что все настолько просто.
Так вот.
Главная причина обесточености - человек не держит свое слово. Его слово ничего не стоит. Что-то себе пообещал , потом передумал. Что-то запланировал сделать , не выполнил.
Теперь.
Как человек может на себя опереться , если он перед собой не держит слово? В подсознание накопился огромный опыт , что человек сам себя на*ебывает и не достигает то , что ему важно. Регулярно. Даже не осознавая этого. Это привычка , которая разрушает личность каждый день.
Люди , буквально , превращаются психологически в инвалидов. Начинают верить в то , что ничего не могут. Кто не смотрел эфир... рекомендую... многое переосмыслите✌️: https://youtu.be/KvyzKSNJ3w4?si=wKdpqEASZ7HFoNMt
Именно отсюда возникает множество сомнений... а получится ли? а точно справлюсь? Как? Что? Где? Почему? Зачем? А вдруг?
Как видите , не только из-за отсутствия энергии нет продаж.🪫 Сами подумайте , как можно довериться человеку , который не держит слово? Вот пообещал и не выполни один раз. Один раз ладно... может быть случайность. А потом снова не сдержал свое слово.
Все. Доверие пропало. С таким человеком не хочется иметь дело. Тем более покупать у него. Услуга может оказаться некачественной. Скорее всего , услуга из дефицита.
Получается , человек себя загоняет в замкнутый круг: Нет энергии. Нет доверия. Нет уверенности. Нет продаж
Как же из этого выбраться?
1. Осознать 2. Выбрать как хотите по-другому. 3. Принять это решение.
Когда человек решение принял что-либо иметь в своей жизни. Неважно как. Главное решить, что это будет. Точка. (Не надо себя насиловать дедлайнами и как именно это должно произойти)
4. Дальше важно следовать этому решению и справляться со всеми сложностями на пути, а не жить в иллюзиях , что наступит момент, вы проработаетесь , и все на голову свалится
Это работа, родные.
Мой https://t.me/+_4b-Ow-ANOs0NTdi ТГ-канал , В закрепе ТГ- канала можете забрать связку по бесплатному трафику которая за год мне принесла 18 млн рублей ;)
Как эксперты в инфобизнесе выгорают и сами сливают клиентов из-за бесполезных действий?
В 2022 году я проходила 3-х месячное обучение у коуча , у которой в тг канале было 300 подписчиков. У нее не было команды , упаковки...
Были только посты , с которых она зарабатывала 10 млн рублей в месяц 🤡
Кхех... да , 10 млн рублей.
Сейчас ее чек - 5 млн рублей за 3-х месячное групповое сопровождение)))
А на канале уже целых 1100 подписчиков.
Она знала то , что отличает экспертов , которые всегда будут при деньгах , от всех остальных , которые суетят и все усложняют.
Понимала почему им платят в 100+ раз больше? Хотя знания у экспертов могут быть ± те же.
Вот реально , вы не задумывались?
Почему эксперты с 10-летним опытом получают всего от 50к до 200к в месяц? В то время как другим экспертам платят от 1 до 5 млн за консультации , при этом без нытья и “дорого”?
ПО-ЧЕ-МУ ТАК? - Может эти эксперты знают что-то особенное?
Я долго пыталась выведать ее секретики в ее телеграм-канале на 300 подписчиков. Следила за ней 2 месяца. Впервые , когда она объявила старт 3-х месячного сопровождения , я не купила. Я не могла понять суть , что будет внутри. Меня с одной стороны вдохновляло это , а с другой стороны внутри было:
- СТОП…!!! что-то не то… какая-то на**ка
И в какой-то день я почувствовала , что мне надо пойти в этот опыт. И знаете ... это было одно из самых верных решений в моей жизни 🤣🤣🤣. С первого дня я доверилась ей и каждый день возникало ещё больше чувство , что это мой путь
ДА ЛАДНООО… неужели все так просто?
Я сама себя спрашивала , почему я до этого не догадалась раньше?
И если все так просто , то почему этим не пользуются другие?
Оказывается , инфобизнес - это легко и просто. Если фокус сместить на людей , а не чтобы быстро заработать
Сейчас можно двигаться на совсем других скоростях , если отбросить лишний груз , который нам навязали.
Но многие начинают все сильно усложнять … воронки , таблицы , триггеры , прогревы , бесконечные проработки проработок... и это все занимает большую часть рутины
Как бы эксперты не пытались себя обложить тысячими инструментами - результат всегда будет 💩
Я всегда поражаюсь тому , как эксперты вместо себя: энергичной , смелой , легкой , любящей , нежной итд
Выбирают быть: тревожной , суетливой , уставшей , токсичной , трусливой...
Прикиньте !? 🤯
А все из-за чего?
Потому что привыкли работать 24/7 , все время поглощают тонны инфы , суетят и постоянно ищут новые связки , пытаются скрыться за воронками и применяют 1000 инструментов ...
А прикол в том , что если бы они это не делали , то результат был бы +- тот же😳
Такой же результат , если бы ничего не делали.
Отсюда тревога и саботаж действий...
ДЕЙСТВИЯ ТО БЕСПОЛЕЗНЫЕ. Они не приносят результат Они лишь уводят от сути
Чтобы было понятно покажу на примере:
Важно осознать , что на на сильную энергетику эксперта притягивается всё. Это закон Мироздания 🌏 Чем более вы открытый , энергичный , сильный , смелый , тем больше людей будут покупать.
И все что останется делать: просто выйти в люди , выбрать для себя удобный формат , который по кайфу. И все. Дальше в продукте люди будут получать результат и платить за результат Все настолько просто, вы себе даже представить не можете.
А чем многие занимаются ?
Проработкой проработок... в 4-х стенах. Позиционирование , кастевы , упаковка , хайлайтсы , контент план , воронка , продукт и ещё бесконечный список задач...
ЧТО У ЭКСПЕРТОВ В ГОЛОВЕ?
О чем они думают??
От такого объема действий даже в голове они уже обесточены , уставшие и замученные
Кто к ним на такую энергию придет?
На такой энергии люди не держат слово , живут в негативе не верят в себя , боятся нового , тревожатся...
Как бы они не плясали в сторис , как бы не обложитесь тысячами инструментами, результат будет всегда 💩
На такой энергии не остается место , чтобы подумать о людях и дать им результат. Потому что эксперт сам ОБЕСТОЧЕН.
Не забудьте подписаться, дальше будет интересно
Секреты эффективных воронок продаж: как не ошибиться в выборе стратегии
Недавно я проводил опрос в своих соцсетях на тему того у кого что болит в плане продаж. И выяснилось, что кроме довольно обычных и вполне нормальных страхов продаж и людей есть запрос "А можно, чтобы оно само продавалось?".
Да, можно!
Для этого придумали автоворонки, зачастую они неплохо справляются, но не всё так просто как кажется, хотя бы потому, что не каждому бизнесу подойдёт этот инструмент или подойдёт, но с оговорками.
Но сперва давайте разберёмся с основными видами воронок. Историю происхождения термина мы разбирать не будем, т.к. нам больше нужны техническая составляющая. Если совсем грубо, то воронки продаж бывают офлайн и онлайн.
С офлайном всё проще, допустим у нас магазин техники, каждый день приходит примерно 100 человек, 70 человек что-то выбирают, 50 обращаются за консультацией, 20-30 человек покупают. Аналогичным образом работает реклама в печатных изданиях, флаерах и т.п., но есть одно жирное НО.
Замерить конверсии, от какой рекламы пришёл клиент почти невозможно.
С этой проблемой отлично справляются онлайн воронки начиная от классической рекламы ведущей прямо на сайт и до сложных автоматических воронок, которые прогревают целевую аудиторию цепочками писем, выдают полезные бонусы, скидки и даже принимают оплату.
Но неужели такие сложные системы придумали только для того, чтобы замерять конверсии? Нет! Их придумали ещё и для увеличения конверсий.
Однако есть ещё одна причина, дело в том, что продать что-то "в лоб" сейчас довольно сложно. Здесь и сейчас у вас купит небольшой процент людей, при условии, что ваш товар или услуга им нужна, но таких, повторюсь очень мало.
Следовательно, нам как-то надо влиять на тёплые и холодные сегменты аудитории ведь они тоже могут видеть нашу рекламу и даже реагировать на неё, например, переходя на сайт или в соцсеть. Кроме того, такие инструменты позволяют сократить затраты на рекламу, продлить срок жизни клиента и увеличить продажи.
В каких случаях обычно используют автоворонки:
прогревы
тут могут выдаваться полезные лид-магниты за подписку;
квалификация
когда мы получаем заказ и нам нужно быстро обработать заявку, особенно удобно, когда отдел продаж на выходных;
поддержка
когда нужно разгрузить службу поддержки отдав чат-боту ответы на основные вопросы.
Давайте разберём пример квалифицирующей автоворонки.
Квалифицирующая воронка — это воронка, задача которой получить контакты клиента и, по возможности, отфильтровать нецелевые лиды. В каких-то случаях мы просто собираем заявки, а каких-то в обмен выдаём бесплатный полезный продукт.
Плюсы: её можно быстро запустить.
Минусы: среди собранных контактов может быть большая доля «холодных» клиентов.
Смотрите, как у меня реализована такая воронка. Рекламный и виральный трафик из соцсетей попадает на страницу сайта, где я предлагаю пройти бесплатную диагностическую консультацию.
Клиент изучает информацию, если он понимает, что это то, что ему нужно, то он заполняет анкету и оставляет заявку. Анкета частично отсеивает нецелевые заявки, а дальше дело за тем, чтобы провести консультацию, сделать на ней полный разбор ситуации клиента и дать на выходе годовую стратегию развития его проекта.
Обычно всё происходит по такому сценарию:
мы с клиентом созваниваемся в назначенное время и знакомимся, после чего я прошу коротко рассказать о проекте и предстоящих задачах, которые надо будет решить.
запрашиваю точку А, в которой находится клиент и точку Б, в которую мы хотим прийти.
интересуюсь про то, какие сейчас работают воронки продаж, есть ли в них недочёты и слабые места.
уточняю есть ли у клиента своё видение пути развития и как он поймёт, что результат достигнут.
С одной стороны, это коучинговые вопросы, но они задают тон дальнейшему общению и так потом легче подобрать для клиента подходящую стратегию.
И конечно же я поинтересуюсь тем, сколько бюджетов закладывается, так как от этого напрямую зависит то, какие инструменты я подберу на старте.
Даже если клиент решает не работать со мной, то у него останется пошаговый план работы на год, внедрив который он сможет увеличить свою прибыль. Впаривать и втюхивать клиенту я точно ничего не буду, потому что я сторонник сервисного подхода.
Кстати, я всегда рассказываю клиентам про MVP-подход, то есть про разработку минимально работающего продукта. Если у вас уже есть работающий маркетинг, то этот подход будет применён к существующей модели.
На деле это означает примерно следующее — мы проводим аудит, выявляем слабые места и сперва усиливаем их. Уже этот шаг позволит увеличить выручки.
Очень часто на этом шаге внедряется квалификационная автоворонка.
Совсем недавно ко мне обращался новый клиент с запросом на обработку заявок в нерабочее время и выходные дни. В это время терялось довольно большое количество заявок.
Я разработал для него автоворонку, которая квалифицировала лиды и работала на удержание присылая полезные материалы. В результате конверсия в продажу возросла на 30-40%.
И это всё пример простой квалифицирующей автоворонки. Конечно же существуют и другие сложные варианты, например:
лидмагнитная — воронки с мини-курсами — квалифицирующая — воронка с платным входом на недорогой продукт.
воронка с регулярными продажами.
полная продающая воронка.
вебинарная воронка.
каскадная вебинарная воронка.
Вникать во всё это и пытаться с наскока реализовать, допустим, каскадную воронку будет очень трудно, поэтому рекомендую начинать с простых инструментов, а мотом уже пытаться усложнять конструкцию, когда настанет время масштабироваться.
Да и к тому же, если мы пробуем какой-то новый инструмент, то всегда легче и быстрее делать это с помощью простых механик. Как говорится, делай быстро, не всегда правильно. Представляете какое будет разочарование, если полгода собирать воронку, и она потом не будет работать?
Нет? А я представляю. Я сам под себя собирал такую воронку полгода, и она так и не заработала. Вот такой вот факап! Зато теперь нельзя сказать, что я сапожник без сапог. А воронка ещё заработает, просто её нужно немного доработать.
Кстати, основная проблема заключалась в том, что я недостаточно хорошо понимал свою целевую аудиторию. А это основа-основ!
Во время исследований я общался больше с экспертами, в то время, когда мне больше понятен бизнес и получал не совсем те ответы, которые были нужны.
Как только в окружении появилась правильная аудитория, так сразу начала выстраиваться система продаж. Словно магия какая-то. Возможно, мне удастся когда-нибудь создать продукты для экспертов, а пока я буду продолжать делать ставку на бизнес.
Трафик и точка: как начать и загубить 3 бизнеса при отсутствии системного маркетинга
В 2011 году я провёл свою первую вечеринку, в которую вложил немало сил и средств, но получить прибыль от неё мне не удалось. Мы с партнёром отбили лишь 50% затрат.
Я не раз размышлял на тему того, почему так получилось и вот некоторые причины:
- не до конца понимал, как правильно доносить информацию до целевой аудитории;
- не знал, на кого из артистов хорошо пойдёт публика;
- планирование было слишком простым, надо было лучше продумать рекламную часть;
- на входе стояли не самые надёжные люди, которые вполне могли украсть часть денег;
- глупо было рассчитывать на процент от бара;
- рекламы в интернете не было совсем.
После первого мероприятия мы с партнёром расстались, а я продолжил заниматься продюсированием мероприятий. Уже через год я начал делать вечеринки в крупных клубах Питера, какие-то из них окупались, какие-то – нет, но на стабильный доход выйти так и не удалось.
Меня хватило ровно на 3 года, после самой крупной моей вечеринки в Зале Ожидания я понял, что выгорел и больше не могу заниматься этим. Попытки ещё были, что-то я пытался делать, но, по правде говоря, всё затевалось больше ради того, чтобы начать выступать на сцене и с этой задачей я отлично справлялся до августа 2014 года.
Сейчас я понимаю, что можно было развиться до концертного агентства, заняться букингом артистов и проводить корпоративы и праздники. Поле-то не паханное было, бери и делай, как говорится.
Кстати, корпоративами и праздниками я тоже пытался заняться, даже почти пошло, но в последний момент не хватило смелости, чтобы запустить этот проект. Даже пара запросов уже было, а я так и не решился.
Сложно сказать, что конкретно тогда повлияло на моё решение, однако, я точно знаю, что мне нужен был системный маркетинг. Запрос на него был сформирован, но я настолько сильно выгорел за три года, что так и не смог настроить маркетинг в этом проекте.
Чуть лучше дело было, когда я начал тестировать другие ниши в промежутке с 2014 по 2016 годы. Самый нелепый тест был, когда я закупил на Алиэкспресс чехлов для Айфонов и так и не смог их продать.
Хорошо начало получаться, только в 2017 во время запуска курьерской службы. Спойлер: этот бизнес тоже пришлось закрыть.
Тут я и в запросы аудитории сразу же начал попадать, и площадка для первых тестов была выбрана правильно, а опыт в продажах и моя любовь к хорошему сервису для клиентов повышали мои конверсии раза в 3-4 точно, но если честно, то мне не с чем сравнивать. Просто важно показать, что в продажах я не впариватель, а сервисник, к которому клиенты потом не раз ещё возвращаются.
На этом бизнес-проекте получилось реализовать стратегию минимально работающего продукта (MVP), когда у нас есть какой-то продукт и какой-то работающий канал продаж, который можно довести до системы и начать масштабировать. Однако на поиски MVP может уйти приличное количество времени как у стартапа, так и у системного бизнеса, у которого даже может работать какой-то маркетинг.
Разница будет лишь в том, что у системного бизнеса больше шансов пережить период тестов, чем у стартапа. К слову, со стартапами всегда так, 98% из них обречены на провал. Кстати, опять же по причине плохо проведённых маркетинговых исследований перед составлением стратегий привлечения клиентов, т.е. большинство стартапов плохо изучают потребности целевой аудитории перед созданием продукта.
Часто бывает так, что стартап или бизнес проводят кастдев, но задают совершенно не те вопросы. Например, вы рассказываете потенциальному клиенту про свой новый продукт во всех деталях и в конце задаёте вопрос: «Как вам наш продукт? Купили бы его?». В большинстве случаев ваш собеседник ответит, что продукт интересный и вот вы преисполнились оптимизма, сделали продукт, потратили деньги инвесторов или свои, а продаж-то нет.
Как так? Ведь продукт был так всем интересен! А вот так!
Вопросы были неправильные, не про проблемы клиента, которые он решает, а про то, какую крутую штуку вы делаете. Продукт должен решать проблему клиента и от этого должны строиться вопросы на кастдеве.
Вообще проведение кастдевов, это отдельная наука, но чуть лучше понять, как их проводить вы сможете с помощью книги «Спроси маму». Для начала этого будет вполне достаточно.
Итак, провели кастдев, упаковали продукт и рекламные офферы, теперь можно приступать к первым продажам. Продажи — это первое, что должно волновать любой бизнес-проект. Очень многие, особенно новички, почему-то игнорируют этот факт. А зря!
В идеале, если есть такая возможность, запустить предварительные заказы ещё до выпуска продуктов в продажу. Так делает тот же самый Apple, Samsung и многие другие бизнесы. Во-первых: так вы сможете пощупать первый спрос. Во время такого теста может оказаться, что надо переделывать офферы или переупаковывать продукт.
А как вообще провести кастдев, а главное, с кем его проводить? Тут я рекомендую подумать над следующими моментами:
- кому точно нужен продукт;
- где могут быть эти люди;
- как с ними можно пообщаться самыми простыми способами;
- какие проблемы решает продукт;
- что получит потребитель этого продукта;
- подготовить список правильных вопросов.
Все моменты продумали, подготовились и даже провели кастдевы минимум с 30 людьми. Собрали и проанализировали все данные, на их основе упаковали продукт, соцсети, сайт и запустили рекламу. Если всё правильно сделано, то первые продажи не заставят себя ждать. Если продаж нет, то надо смотреть все этапы воронки продаж с момента кастдева, до момента конверсии в заявку, возможно ошибка на каком-то из них.
А бывает и так, что воронка работала-работала и в какой-то момент перестала. В таком случае тоже необходимо всё изучать под микроскопом, причём речь и про маркетинг, и про отдел продаж. Часто бывает так, что надо разбираться с менеджерами, например, потому что они начали сливать заявки. Моментов, через которые можно повлиять на конверсии довольно много о них я пишу в своём Телеграм канале «Иван Сырицо | Стратегический Маркетинг».
Как вы уже, наверняка, поняли, маркетинг любого продукта начинается с изучения целевой аудитории и её потребностей. Без этого шага все ваши усилия будут похожи на стрельбу из пушки по воробьям.
Не допускайте эту ошибку и успехов вам.
Пост-краткая инструкция, по выбору электрика для замены проводки
Всем привет! Я электрик из Тюмени. По вашим просьбам рассказываю на что обратить внимание при выборе электрика.
1. Инструмент. Это не показатель, но хороший признак того, что специалист любит то, чем занимается и вкладывается в качество и удобство выполнения работ. Обязательно должны быть инструменты для снятия изоляции (стриперы). Если электрик зачищает провода канцелярским ножом, то стоит задуматься о его профессионализме. Так же поинтересуйтесь есть ли динамометрическая отвертка. Она позволяет затягивать контакты не абы как, а с установленным производителем оборудования моментом (обычно указан на оборудовании или в инструкции по монтажу) Актуально для автоматических выключателей, розеток и другого оборудования, где имеются клеммы. Так же должны быть штроборез, дрель для бурения подрозетников, перфоратор и т.д. с пылеудалением.
2. Способ соединения проводов в распределительных коробках. Для распредкоробок без доступа (а лучше для всех коробок) применяется три вида соединений: опрессовка, скрутка с пайкой, скрутка со сваркой. То, чем изолируются соединения не так важно, обычная изолента для этого подходит не хуже, чем клеевая термоусадка.
3. Выбор кабеля, номинала автоматов. Тут довольно просто: кабель ВВГнг-LS либо NYM. Никакого ПВС или ШВВП. Для розеточных групп сечение кабеля 2.5мм2, который защищается автоматическим выключателем номиналом не выше 20А, обычно применяется 16А, если вам предлагают установить 25А - это уже очень тревожный звонок. Для линий освещения кабель 1,5мм2 с защитой автоматическим выключатель не более 10А. Автоматический выключатель защищает кабель от перегрузки и короткого замыкания. Если превысить номинал автомата - создается возможность перегрузки кабеля по току, что может вызвать чрезмерный нагрев и короткое замыкание, например, когда будите готовить блюда на свой новогодний стол, оно вам надо?)
4. Наполнение электрощита. Всем своим клиентам я всегда предлагаю установить реле контроля напряжения. Оно защищает технику от скачков напряжения. Стоит относительно не дорого (на момент написания поста 3.6к). На все мокрые зоны лучше поставить дифференциальный автомат. Можно и УЗО, с защитой нескольких линий одновременно.
5. Попросите рассказать о предыдущих объектах. В этом вопросе можно уточнить о всех моментах, которые я описывал выше, обычно вам с радостью расскажут о своих прошлых объектах, покажут фотографии, возможно видео. Вы сможете оценить аккуратность выполнения работ. Если электромонтаж выполнен с соблюдением всех правил, провода аккуратно уложены, то скорее всего всё сделано со знанием дела, любовью к своей работе и с заботой о качестве =)
p.s
Возможно что-то упустил, буду рад дополнениям. Постарался описать самые важные моменты, на которые стоит обратить внимание при выборе специалиста.




