Ответ sibiryak1818 в «Почему я не люблю весну и собак»3
Давайте уже раз и навсегда определимся: срать на улице не нужно. Ни собачникам, ни курильщикам. А наличие одних мразей, совершенно не извиняет других.
Давайте уже раз и навсегда определимся: срать на улице не нужно. Ни собачникам, ни курильщикам. А наличие одних мразей, совершенно не извиняет других.
Вот вы смеетесь над мальцом, а ведь звание героя РФ, позволит ему получить назначение в Совет Федерации (ст. 95.4), сверх лимита в 7 пожизненных членов, прописанных сейчас в конституции (ст.95.2.в), даже если их семейку когда-нибудь оттеснят от власти.
ЗЫ: для тех кто не читал поправки к конституции 2020, напоминаю какие полномочия присвоены этому новоиспеченному органу власти:
Ну и на всякий случай пруф (собссно конституция РФ) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/d027bc...
Ссылка слетела. Ставлю на 95 статью https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/a966cb...
А заодно на полный список поправок 2020 http://duma.gov.ru/news/48045/
Вот только не нужно выдавать эту тактику за абсолютную истину. На всех производствах что мне довелось работать, причинами брака были в большей степени: устаревшее изношенное оборудование, завышенные из-за рвачей KPI, давно не бьющиеся с техпроцессом, либо дешманские материалы. Также можно упомянуть частое отсутствие элементарных расходников. Тара течет, бывает даже не найти болта, который держит резьбу, сенсоры за 0.5 милисекунды забиваются пылью из-за плохо работающей вентиляции и т.д. и т.п.
Человечески фактор тоже безусловно существует, но если бить в него игнорируя ОБЬЕКТИВНЫЕ причины проблем, то исход старичков пойдет совсем по другому принципу, и заберет с собой как прибыль, так и остатки качества.
Не стоит забывать уважаемый, что производство чаще всего состоит из более сложных процессов, чем 3 кучи/весы/формы, а потому не перерождается от простого введения санкций.
Корме того, если условия труда и ЗП по итогу выйдут из статуса "конкурентных", то предприятие не сможет привлечь и удержать нормальных кадров и придется бесконечно работать с невемяемыми алконавтами. А от них получить профит проблемно, хоть рашибись в административной деятельности.
Резюме: прежде чем решать проблемы, в них надо хорошенько вникнуть, не забывая что ближайшие ИТР ссут Вам в уши, замалчивая косяки в своей зоне ответственности (или вовсе не располагая данными о них). Всем дочитавшим добра, прибыли и обнимашек 🫀
Сразу вспомнилась классика.
(Студия 420 "Про власть")
Хочу ответить на данный коммент и топик в целом, отдельным постом (надеюсь его не снесут).
Разумеется, у ТС фигурировала бессмысленная средняя. Мне не попался график медианы в валюте, так что накидываю значения из скрина 2 (курс валют) на скрин 1 (рост медианы) вручную.
Здесь появляется понимание, что мы далеки от стабильного поста. А заглянув еще дальше, мы увидим что в 2013г, до начала первого этапа украинских событий, медиана составляла целых 625$ (скрин 3), поскольку курс доллара был всего 32р.
Таким образом, вместо стабильного роста, получаем бесплодные попытки вернуться к старым показателям.
Работаю в мусульманской компании (турецкой). Вледельцы и большая часть сотрудников - религиозные люди. Так вот, странное дело: руководство выделело деньги не только на обычный корпорат, но и на украшение филиалов. И несмотря на то, что мое рабочее место находится на строительно объекте, в коридоре красуется праздничное дерево (фото которого сопровождает данный пост). И никто из сотрудников не догадался высказывать негатив или предлагать убрать символику. Такие вот дела творятся в мире адекватных людей. Всем добра 😇
Цену всегда нужно обговаривать ДО НАЧАЛА РАБОТЫ!
Ваша соседка не была готова заплатить ни 6000, ни даже 3500. Потому и был кинут клич по локации. В ее глазах, идет подбор менее высококласного спеца ради уменьшения расходов. Если бы не инструмент, она вам вообще 1-1.5к сунула бы.