BogomolValera666

Вот эти все рассказы о том, что на место ушедшего сотрудника набирают двух и более новых, с большей, чем у ушедшего зп, греют нам, работягам и инженеграм, души, что якобы фирма из-за тупости руководства попала на деньги. Но это в 99% случаев не так. Эти суммы, которые контора потом тратит на вновь набранных - капля в море, особенно в бюджетах средних и крупных фирм. Как и все другие издержки на персонал. А если ещё учесть ту сумму, которую ушедший человек сэкономил, совмещая две и более должности, так фирма вообще в плюсе даже останется. Так что не льстите себе. Любой, даже самый компетентный и редкий специалист - лишь легко заменяемый винтик. Хозяевам любого бизнеса плевать на своих сотрудников с Пизанской башни.

Во многих конторах именно такой подход. Это частный случай метода обучению плаванию "Сбросить с причала в воду, захочет жить - выплывет". Я лично именно в такую ситуацию и попал, когда после универа устроился на свою первую официальную работу в одну проектную организацию. Первой же моей задачей стала разработка КД на ебейший по сложности узел устройства, которое разрабатывал мой отдел. И менее через полгода после устройства меня отправили в командировку с авторским надзором на одну из самых сложных систем, которую та организация разрабатывала. Там в процессе работ возникли несколько ситуаций, после которых я увидел на своей голове седые волосы (мне тогда 22 года было), и у меня стало проявляться нервное расстройство. Но юношеские наивность и энтузиазм висели пеленой перед глазами, и не позволяли мне осознать своë состояние и увидеть истинное отношение руководства ко мне. Последствия по здоровью мне потом ещё аукнулись, пришлось потратить много времени и денег на восстановление. Самое главное, что руководитель мне потом прямым текстом сказал: "Да, мы всегда новеньких кидаем в самое пекло. Справился - прекрасно, не справился - нам тупые не нужны, увольняем".

Позиция автора, конечно, может быть несколько радикальна, но, в целом, мысль верная.