Строители! Кто работает с государственными и муниципальными заказчиками! У кого отбирают сумму НДС??
Смотрю - практика, когда у подрядчика на УСН (речь за прошлые периоды) забирают выплаченную ему НДС "т.к. применение повышающего коэффициента не предусмотрено и искажает структуру цены" ширится и растёт, решения выносятся в обе стороны (А32-7292/2026 и А32-16079/2026), и если после выборов решат что деньги важнее закона - то всех упрощенцев могут нагнуть на возврат выделенного в смете НДС за 3 года исковой давности.
Хочу понять - это у нас на Кубани такое или ещё где-то?
Классификаторы в строительстве
Автор рукописи "Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации" https://t.me/PTOmanual
Сейчас тема с классификаторами немного ушла на второй план, уступая место ИИ, а также другим новомодным вещам. Но так-то все гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд.
Зачем они вообще нужны? - Это просто иерархическая структура всего. Общие требования, здание, конструкции, работы, процедуры, документы и т.д. делятся и группируются по определенным правилам.
Классификаторов сейчас куча. Буржуи начали применять их в первую очередь в ценообразовании. А уже потом их взяли, и много расширили для целей BIM. Был MasterFormat и Uniformat от CSI, CAWS от NBS, а потом их доработали до Omniclass и Uniclass.
Но профиты нужно искать не в самих классификаторах или в их отличиях, а в широте их применения.
Преимущество буржуев в том, что они вообще все сделали в единой структуре, связав разные дисциплины между собой.
Проектная документация, будь то графическая часть или текстовые данные разрабатывается в структуре MasterFormat с 50 дивизионами и подклассами.
Стандарты для проектирования и строительства (они там называются спецификациями) также построены в этой же структуре. К примеру в спецификациях ArCHspec для ИЖС используют предыдущий MasterFormat из 16 дивизионов.
Структура сметных сборников и аналогов сметы контракта тоже изначально разрабатываются в структуре MasterFormat. Откроете, к примеру, сборник RS Means, и вы увидите тоже самое, что и в проекте и аналоге сметы контракта.
График также разрабатывается в этой структуре. Хочешь укрупненный из 50 дивизионов, хочешь подробнее - условно из 200 позиций. Или самый подробный из 3000 позиций. Все представляют себе эти уровни и не требуют лишнего там, где этого не должно быть. И все сходится со сметами.
И куда бы вы не залезли в проекте или спецификации проекта, вы встретите одни и те же пункты (дивизионы) и подпункты (секции) по уровням, что и в НТД, сметных сборниках, или смете контракта.
Представляете, насколько проще что-то найти? Не нужно долго учиться, если у вас перед глазами одна и та же структура и вы по этому древу пробегаетесь, зная, что и где должно быть.
У нас же есть ПП 87 со своей структурой, есть структура сводного сметного расчета от части с ней совпадающая. Только для общестроительных работ есть структура типа ж/б каркас, проемы, кровля, полы и т.п. Для остальных дисциплин вообще кто как хочет, так и делает, или требует. Куча разных сборников, из которых нужно дергать расценки.
Даже чтобы как-то укрупнить или разукрупнить смету контракта нужно каждый раз изобретать велосипед.
Стандарты сейчас вообще все в кучу и по отдельности. И ничего ни с чем не связано.
Чтобы разбираться в этом хаосе не привязанных друг к другу требований нужно очень и очень много времени. Специалисты за неимением нормальных связей и порядка вынуждены выстраивать его у себя в голове, при чем у каждого свой.
И никакой менеджер без опыта сметчика не может победить таких подчиненных. У него в голове просто пока еще не сложился, а может никогда и не сложится такой порядок.
Ну работаем же как-то без этого и вроде норм. Поэтому, это одна из таких проблем, которые на самом деле и заметить то можно, только если есть с чем сравнить.
Одним из вариантов решений проблемы является объединение всех этих вещей при помощи КСИ через ТИМ. Последний тут выступает в качестве спасательного круга, чуть ли не единственного.
Но другим решением и вместе с тем способом повышения эффективности нашей стройки в целом является внедрение единого классификатора вообще во всем, а не только для целей цифровизации.
Нужна именно общая структура между дисциплинами. Чтобы затем на базе единого порядка разрабатывались стандарты, справочники, сметные сборники, проекты, сметы и исполнительная документация.
Сделали бы для начала это, а уже потом можно заниматься Smart-стандартами, перетряхивать все под параметрическое нормирование, создавать перечни требований...
Для людей. Чтобы удобно было и понятно с колледжа и ВУЗа, а не через 15 лет опыта.
Проект импорта схем помещений из чертежа AutoCAD
Появился у меня интересный проект, о котором я решил написать.
Задача такая: есть компания, занимающаяся ремонтом муниципальных помещений, нужно быстро просчитать стоимость для тендера по чертежам планам из AutoCAD.
Чтобы просчитать стоимость ремонта инженеру-сметчику прежде всего надо рассчитать площади полов, потолков, стен. Желательно дополнительно получить периметр пола для плинтуса, площади откосов, нужно учесть ниши, подиумы, потолочные балки и прочие конструктивные особенности. У компании есть готовые шаблоны смет, но для них нужны все эти параметры для расчета.
Ну что ж, вызов принят. Основная проблема – как выдернуть из AutoCAD контуры помещений для подсчета площади и периметра.
Сразу хочу сказать, что программа уже написана и я излагаю сам процесс.
Решил, для начала, попробовать научить программу как-нибудь импортировать выделение и как-то его разобрать, чтобы что-то с ним сделать. Работаю через COM объекты, поскольку связываемся с открытым AutoCAD и работаем напрямую. Сказано сделано. Простые линии и дуги импортируются без проблем
А вот штриховки и заливки повели себя нехорошо. Изучаю, как говорится, матчасть.
1. Штриховки могут быть многоблочными, и раскиданы по всему плану, поэтому просто не попадают в выделение.
2. Не все штриховки имеют готовый контур.
Пункт 2 особенно напряг. Оказалось, что вынуть координаты узлов таких штриховок без танцев с бубном проблемно. Бубном оказался скрипт на AutoLISP, который справился с этой задачей.
Выглядит гораздо лучше, подтянулись контуры штриховок. Отсюда можно пробовать вытащить контур. Но то, что выглядит как просто линия, может содержать в себе несколько линий, а то и десяток или даже сотни. И наоборот, для нахождения контура нужна часть отрезка, протянутого через всю схему.
Когда кто-то спрашивает: «Для чего мы учим в школе геометрию-тригонометрию?». Отвечаю: «Вот для таких случаев.» Вспомнить пришлось все, от школьной геометрии – коллинеарность, параллельность, перпендикулярность, до линейной алгебры и аналитической геометрии первого курса института. Чтобы подготовить схему к поиску контура программа делает 7 шагов, каждый из которых перебирает все линии и не один раз.
Для извлечения контура из кучи линий применяем теорию графов. Пишем алгоритм, задаем условия. И вот он долгожданный прямоугольник.
Пробуем посложнее.
Отлично. Продолжение следует.
Полное описание функционала тут
7 ремонтов, 6 бригад и 1 скрипт, который сберег мне малость нервов и денег
Этот пост - это МОЙ ВОПРОС всем заинтересованным в теме ремонта квартиры (особенно тем, кто - вынужденно, а не по “любви”…).
Кратко предыстория:
-мне 40 лет, за которые я 7 раз встречался с ремонтом, последние 3 эпизода - уже в осмысленном возрасте.
-так вот, в последних 3-х ремонтах у меня было 6 бригад разной степени невменяемости
-и каждый из этих ремонтов начинался в кастинга работяг, который завершался сметой на клочке линованной бумажки из тетради за 1-ый класс с “врачебными каракулями” и каким-то черкашами в углу
-далее шел цикл перманентного препирательства с “главным по ротбанду и шурупам” и его сподвижниками на тему количества/ качества/ срочности закупаемого барахла. Где мне без всякого желания приходилось разбирать строительный диалект среднеазиатских языков и изучать снипы, госты и прочие каталоги петровичей и их французских родственников
-в конце концов, все это неизбежно завершалось “сданным объектом” и кучей неизрасходованного строительного хлама в разной степени использованности, который очень хотелось продать, но каждый раз приходилось платить X тыщ рублей местным “курьерам из Самоката” за самовынос…
Последний эпизод завершился буквально на днях. Утомился я знатно…
Пока делал ремонт сделал для себя на коленке скрипт для анализа смет/ “оптимальных” объемов материалов и расходников для каждого этапа ремонта (под капотом ессесно GPT).
Эта штука мне помогла в анализе иероглифов моих узбекских работяг + помогала контролировать, где они перезакладываются (чтоб потом эти излишки мертвым грузом не остались) или недозакладываются (чтоб утром в пнд после потраченных выходных на доставки, я не получал звонок “хозяина..эээ бэээ..тут 5 мешка не хватает…нужна срочна а то встанем..”)
Короче, штука оказалась полезной.
Никогда не страдал альтруизмом, и в сети писать отзывы не любитель, но так меня вымораживает каждый раз период ремонта, что задумался сделать этот код общедоступным.
Если тема покажется интересной тут - сделаю простенький Тг-бот.
Если - нет, то хоть опытом поделитесь, напишите че-как у вас решается на этапе дешифровки сметы от работяг и закупа материалов (кто закупает/ где и пр.)? Чай не последний ремонт у меня, намотаю на ус.
Работаю инженер сметчиком. В реставрации. Это преамбула, собственно амбула:
Приходят замечания по сметам, должен делать я, но заказчик сам пытается разобраться, помогает. Реально помогает.
Звоню ему:
-День Добрый, Пётр! Хочу поблагодарить, Вы тот редкий случай, когда РП(рук.проекта) помогает, а не мешает...
-А это потому что я инженер-ПТО, а не РП.
Занавес!
Как одно Министерство морочит всем голову
Все желающие могут зайти на сайт Федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве и раскрыть официальные сметные цены, привязанные к каждому российскому региону и собранные в так называемые сплит-формы (сделанные во вражеском формате excel).
В этих сплит-формах собраны десятки тысяч материальных строительных ресурсов с конкретной сметной стоимостью. Трубы, бетон, буровые долота, барьерные ограждения, акустические экраны, мастики, кабель, смазки и прочее прочее...
Представьте, какой объём работы по мониторингу текущих реальных цен выполняют специалисты Минстроя, чтобы ежеквартально выпускать такие сводные таблицы для каждого из 89 регионов России?
Данные сметные цены нужны в первую очередь для определения стоимости строительства объектов, финансируемых из федеральных, городских, муниципальных бюджетов. И вроде бы всё логично, все делом заняты. Хотя, для определения предстоящих затрат существуют готовые сборники НЦС (укрупнённых нормативов цен) строительства тех же больниц, школ, дорог и т.д. И уже к ним вполне себе применяются так называемые дефляторы (индексы перевода в текущие цены).
А по факту - титанический труд этих работников может выполнить один ученик 5 класса средней школы. ОДИН человек вместо сотен людей. Да-да, и всё будет строиться как и раньше.
Потому что у нас в строительстве практикуется так называемая тендерная система. Когда на торгах побеждает подрядчик, давший меньшую цену.
Внимание - стоимость строительства посчитана с применением официальных государственных расценок, в которой учтены использование необходимых машин и механизмов, трудозатраты, качество и количество материалов. Эта смета прошла государственную экспертизу, её проверяли и визировали десятки людей. Но!!! Теперь, в ущерб качеству, на торгах эту стоимость будут снижать. Зачем? Для каких целей? Никто внятно объяснить не сможет (может кто-то пояснит в комментариях?).
До начала торгов те же подрядчики считают свои затраты по новому кругу. Считают стоимость материалов, и очень хорошо когда фактическая стоимость того же асфальта меньше его сметной стоимости. Считают свои накладные расходы, определяют рентабельность объекта. Ну и определяют своё допустимое падение в ходе торгов. Например 10%. (По секрету - в настоящее время из-за падения объёмов стройки в ходе так называемого "охлаждения экономики" падают подрядчики на торгах и до 40%!!! Лишь бы сохранить производство и рабочие места).
Так вот - Минстрой может спокойно проставить в каждой графе своих сплит-форм одинаковую цену на все материалы 10000 рублей! Всё равно подрядчики будут считать по фактическим ценам. И поставят какой-то процент снижения в ходе торгов. Всё! Принцип другой, зато результат такой же. Минстрой России, я вам подсказываю как можно освободить своих работников от дуристической работы. Тем более сплит-формы для 1 квартала почему-то выдаются с опозданием, только в середине 2 квартала.
В общем смысл поста - поделиться информацией, как у нас всё тупо устроено. Чтобы было понимание, почему вдруг появляются недостроенные объекты, автомобильные дороги сомнительного качества и бодрые рапорты президенту об "экономии" бюджета.








