Ответ на пост «Люди с психическими расстройствами – новая нефть?»
Твой психотип определяет скорость выгорания. Математика.
Прочитал статью про людей с психиатрическими расстройствами как "новую нефть". Там всё верно: нейродиверсивные люди на подходящих задачах эффективнее среднего. Шизоиды пишут алгоритмы, гипертимы продают, эпилептоиды держат процессы.
Автору, или его читателям могу дать задел под мат модель. Мало ли, пригодится, пусть и через 5 лет
Я добавил в свою имитационную модель рабочего коллектива пять параметров личности — экстраверсия, интуиция, логика, рациональность, доминантность — и из них автоматически вычисляются психиатрический психотип, MBTI и соционический тип каждого работника.
Параллельно у каждого задания есть тип: аналитическое, регламентное, управленческое, творческое. И у компании есть профиль — сколько заданий каждого типа она генерирует.
Когда психотип совпадает с типом задания — работник делает его быстрее и устаёт меньше. Когда не совпадает — медленнее и устаёт больше.
Что показала симуляция за 5 лет при 10 работниках
Нормотим (психотип 5 — "никакой") выгорает быстрее всех. Он никогда не попадает в своё задание — для него совпадений не предусмотрено вообще. Среднячок в системе, которая заточена под специализацию, всегда в проигрыше.
Гипертим на аналитических задачах — катастрофа. Усталость растёт быстро, задания делаются медленно. Но переведи его на управленческие — и он становится самым эффективным человеком в команде.
Шизоид на регламентных задачах — то же самое в обратную сторону.
Получается,нейродиверсивный человек на своём месте — ценность. Тот же человек не на своём месте — быстрее всех сгорит и уйдёт на больничный.
Корпорация, которая нанимает "особых" сотрудников ради эффективности, но не подбирает им задачи — просто ускоряет текучку. Это не забота о нейродиверсивных. Это их эксплуатация с маркетинговым соусом инклюзивности.
Код модели открытый. Профиль компании настраивается слайдером — можно посмотреть как меняется выгорание при разных долях типов задач.
Что автор статьи мог бы добавить в модель, чтобы считать своё
Автор пытается предсказать какие психотипы будут доминировать через несколько поколений и какая под них сложится экономика. Это уже не HR-задача, а эволюционная. Для этого в модель нужно добавить несколько вещей.
Отбор через рынок труда. Сейчас модель просто увольняет и нанимает случайных работников. Реалистичнее — новый работник приходит из популяции, где уже есть смещение психотипов. Если компания с аналитическим профилем выживает лучше, она нанимает больше шизоидов. Через несколько поколений найма в этой отрасли шизоиды доминируют.
Профессиональный отбор меняет популяцию. Автор статьи показывает что IT-индустрия уже отбирает людей с аутичными чертами. В модели это: доля аналитических задач в компании → через 10-15 лет смещение психотипов в найме → через 20 лет смещение в популяции той отрасли.
Тёмная тетрада на руководящих позициях меняет профиль задач. Менеджер с высоким макиавеллизмом будет ставить задачи выгодные ему, а не оптимальные для команды. Через несколько лет команда выгорает быстрее чем должна по теории.
Прогрессия акцентуации в расстройство. При длительном совпадении психотипа с задачей акцентуация усиливается. Шизоид на аналитике через 5 лет становится ближе к клиническому аутизму — эффективнее в узкой области, но хуже в коммуникации. Это и есть то, что автор называет "новой нефтью" — но нефть добывается с истощением месторождения.
Автоматизация меняет спрос на психотипы. Регламентные задачи автоматизируются первыми. Эпилептоиды теряют нишу. Аналитические трансформируются: человек-шизоид уже не пишет код, а ставит задачи ИИ.
Если совместить всё это — получится не просто HR-модель, а эволюционный симулятор отрасли: какие психотипы через три поколения найма будут доминировать в IT, в госслужбе, в ритейле. И какая экономика под них сложится.
https://disk.yandex.ru/d/tFRkcbpvF5zD7w
вот модель.
В первом посте моего акка и в Ютуб путь канале и на киберфоруме инфа, как запустить и редактировать.
https://rutube.ru/video/cb178d6656ca528cdaf897e267e70a36/
https://youtu.be/rpNM4s4L5rQ
