Как развалить команду за две недели? В этом поможет таск-трекер
Все вокруг говорят, что надо осваивать таск-трекер плавно и грамотно. Это скучно.
Гораздо интереснее сразу разобраться, как использовать его по-настоящему — так, чтобы у команды случился экзистенциальный кризис.
Собрали самые проверенные советы. Хотите навести суеты — попробуйте хотя бы пару пунктов из списка.
№1. Найдите софт с кучей опций
Идеальный трекер — тот, где функционал похож на швейцарский нож, а интерфейс сразу даёт понять, что вы здесь не главный.
Пусть половина опций так и останется нетронутой, главное, чтобы инструмент выглядел солидно и создавал ощущение большого, серьёзного процесса.
№2. Сразу купите подписку
Не слушайте тех, кто предлагает посмотреть обзор или демо. Это для слабых духом.
Если сервис особенно гордится своей «мощной техподдержкой», — отличный знак. Вам действительно придётся регулярно общаться с операторами и вникать — а это повышает дисциплину.
И, конечно, никаких пробных периодов — они только мешают почувствовать магию первого дня, когда люди открывают систему и начинают думать про увольнение.
№3. Дайте команде свободу действий
Формальные роли — это лишнее. Скрам-мастер может заболеть, продакт — уйти в отпуск, а хаос должен быть устойчивым.
Просто пишите коллегам в чат: «поставьте себе задачу». Пусть каждый сам решает, что ему делать, когда и где это фиксировать. Главное — чтобы вы в любой момент могли спросить, почему прогресс не двигается.
№4. Привейте культуру отчётов
Таск-трекер — это хорошо. Но одного трекера мало, чтобы по-настоящему контролировать процесс.
Поэтому попросите команду регулярно отчитываться отдельно: писать апдейты в общий чат, присылать дневные отчёты и собирать итоги недели. Даже если всё это уже есть в задачах.
Если кто-то устанет от этого цирка — не беда, на рынке много сотрудников, кому работа нужнее.
В YouGile такой приятный интерфейс, почему бы им не любоваться каждый час?
№5. Постройте «идеальный процесс» заранее
Не подключайте команду на раннем старте. Вы точно уверены, что ваш процесс уже идеален? Лучше спокойно добавьте побольше этапов, пропишите каждое согласование и обязательно составьте подробный регламент.
Реальная работа у вас, конечно, проще. Но мы же здесь за эффективностью.
И это только половина колонок — в YouGile можно сделать еще больше!
№6. Везде обозначьте дедлайны
Если у задачи нет даты — задачи не существует. Поэтому ставьте дедлайны на каждый пункт в чек-листе: «уточнить», «посмотреть», «подумать» и т.д.
Конечно, половина этих действий не требует никакой срочности, но кто сказал, что это важно? Главное — чтобы доска была красной. Когда у людей всё горит, они меньше спорят и быстрее работают.
№7. Не захламляйте карточки задач
Визуальный шум мешает работать. Поэтому оставляйте описание задачи лёгким и лаконичным — не больше двух предложений.
Желательно оставить в описании что-то универсальное в духе «Сделать всё по красоте» или «Разобраться до завтра». Так команда творчески интерпретирует смыслы и придёт к неожиданным решениям.
№8. Ставьте все теги на все карточки
Не жалейте меток — должно быть сразу видно, зачем нужна задача. Срочность, источник, тип, направление, зона ответственности, продуктовая ветка, приоритет, формат, риск, подтип риска — всё важно. Если поле есть, его надо заполнить.
Пусть карточка выглядит как новогодняя ёлка, зато будет ощущение, что вы держите процесс под контролем и точно ничего не упустите.
№9. Используйте трекер только для контроля
Работайте в мессенджере, команда и так сидит в нём почти всё время. Так коллеги точно увидят ваши срочные сообщения в 23:35. А в трекер заходите раз в неделю: заносите туда задачи «для галочки», чтобы видеть цифры, статусы и отчётность.
Обновляйте доску так, чтобы на ней всё выглядело чуть лучше, чем в жизни. Так и команда спокойна, и начальство лишний раз не лезет с дурацкими вопросами.
Задачи тоже обсуждайте в мессенджере — это ведь удобнее. Если кто-то жалуется, что информация теряется или дублируется — их проблемы, надо привыкать к темпу работы.
№10. Регулярно меняйте продактов
Новый продакт приносит с собой опыт и трекер с предыдущей работы. Конечно, на словах он лучше предыдущего и магическим образом решает все проблемы.
Дайте продакту карт-бланш. А через полгода, когда он достанет всю команду, меняйте его на нового — так отдел останется в тонусе.
№11. Автоматизируйте вообще всё
Добавьте автопереносы, автоназначения, массовые уведомления. Это всё ускорит работу и снимет нагрузку с вечно меняющихся проджектов.
Если задача прыгает между колонками без участия коллег — супер, автоматизация удалась. А если исполнители не понимают, что вообще происходит на доске — значит, пора добавлять ещё один сценарий.
№12. Не разбирайте бэклог — чем больше идей, тем лучше
Бэклог — это живая история команды. Каждая старая идея или забытая гипотеза может когда-нибудь выстрелить. Да, список растёт, но в этом тоже есть польза: команда видит, насколько глубока и масштабна её работа.
Приоритизация, конечно, превращается в лотерею, зато какая интрига. И вообще, если что-то пролежало полгода, значит, оно выдержало проверку временем. А что выдерживает время — то заслуживает остаться ещё.
Помните: в бэклоге не бывает лишнего
Что-то из этого видали в жизни? Делитесь в комментариях.
После всех этих советов может возникнуть странное желание — поработать нормально. YouGile подходит и для этого. Команды до 10 человек получают полный доступ ко всем функциям — бесплатно и навсегда.
Реклама ООО «Юджайл», ИНН: 7725393915
И все-таки
И все-таки я напишу.
Мне в личку пишут люди. По делу и без. По велению души или по алгоритмам соцсетей и продаж. Я человек достаточно общительный, но как же иногда обескураживают коммерческие предложения в личку. Люди уверены, что они знают, как мне выглядеть, как мне худеть, как мне писать, как мне фотографироваться, удалять что-то или отращивать, как мне выстраивать практику, зарабатывать деньги и где получать еще образование. А как уж анонимы в комментариях любят давать советы и минусить.
Ну кто вам сказал, что это работает? Вламываться без стука, запроса и предупреждения и кричать капслоком и восклицательными знаками, какие вы охуенные и как измените мою реальность? С чего вы взяли, что мне это нужно? Приснопамятный Аяз - на него же толпа маркетологов работала - с какого рожна они решили, что ко мне можно обращаться - "Мать, пора зарабатывать!" (Тут вообще очень хочется выдать красную карточку всей команде)
И тут я как процессуальщик подумала - а что если я просто не знаю, какое это удовольствие обратиться лично, почти по имени, ответить на вопросы, натолкнуть на мысль, а то ж люди-то не знают. И вот я представила, что я пишу текст. Такой отчаянно продающий текст, нагло-уверенный. Что-то типо - "Привет я Лена, по аватарке вижу, что не знаешь, что такое секс с любовью, пойдем со мной, птичка, там столько вкусного.. "И тут я поняла, что правда - прямо пронизывает энергия преисполненности, ты становишься прямо Валерием Леонтьевым, который идет в зал собирать букеты - вроде и контакт личный, но Валерию глубоко пофиг, на ответную реакцию, он не смотрит на каждого, перед ним толпа. "Милый друг, не скучай, я вернусь ты так и знай!"
-Уходи, Валера, и не приходи больше!
Ого! Это интересно - мой обычный опыт говорит обратное, когда я пишу пост я обращаюсь к каждому лично. Но принять ли мою мысль каждый решает сам. Только в момент добровольного согласия и чтения - открывается пост или скроллится лента дальше. Именно поэтому например я пишу хэштег вначале, чтобы те, кому интересно что-то читать, но не про секс, пролистывали. Или ставлю фото, по которому сразу понятно, о чем будет сказано и снова есть выбор. А вот уже когда пост открыт - то он только для того, кто его читает, не побоюсь сравнения как книга.
И вот сижу и думаю, видимо продажник так себе. Но кидать в слепую в людей сообщениями мне кажется жестоким мероприятием, примерно как спрашивать женщину в очереди, почему она не похудеет или не отрастит длинные волосы или спрашивать семейную пару, почему у них нет детей или домика у моря?
Про фразы в фильмах о вреде курения
Летели тут в самолёте и в фильме, который смотрели впереди нас, постоянно была надпись на полэкрана
"курение вредно для вашего здоровья"
Долго сидел и думал.
О том, что весь фильм вообще можно непрерывно увешивать подобными фразами.
"Хождение по лестнице вредит вашим коленям"
"Нахождение на солнце вредит вашей коже"
"Кушать жирную пищу вредит вашему здоровью"
"Слушать громкую музыку вредит вашим ушам"
И так далее, и тому подобное.
Это я к тому, что писанина подобных фраз не имеет никакого смысла.
Это как если бы написать:
"жить вредно для вашей жизни"
Это и про те же смешные надписи об использовании кук на сайтах, так как управляю куками я сам в настройках своего браузера, и ваши надписи на странице на это не повлияют.
Если человек ставит браузер, он по любому соглашается на использование http-запросов, на использование css, на использование html, на использование js, когда включает его, и на использование кук, когда разрешает их принимать в настройках браузера, и на использование многого всего остального. И показывать юзеру раз в неделю предупреждающую надпись о том что сайт использует куку, как это делает тот же озон, я считаю, что это тот же вид подобного маразма.
9 способов поссорить команду за одно утро
На связи Projecto, и в этот понедельник мы будем триггерить вас новыми вредными советами!
Хотите ворваться в понедельник с ноги и превратить дружный коллектив в отряд пассивно-агрессивных профессионалов с одним нервным тиком на всех? Ни слова больше, мы уже написали инструкцию!
1. Начните понедельник с планерки в 9.00
И обязательно опоздайте сами. Идеально — прийти с кофе. Пусть люди видят, что их время и нервные клетки относятся к Министерству не ваших дел.
2. Перекиньте срочную задачу на случайного сотрудника
Желательно того, кто вообще не в теме. Затем добавьте фразу: «Ну ты же у нас креативный — разберешься».
3. Подлейте масла в огонь: «Мне нужно 5 минут вашего времени»
Это идеальный триггер. Все знают, что «5 минут» на самом деле длиной в час, который можно было бы потратить на что-то полезное.
4. Шлифаните результат: «И больше позитива!»
Ведь от улыбки станет всем теплей, да?
5. Размажьте ответственность по команде
Задача есть, а ответственность сразу на всех. Пусть команда сама выясняет, кто теперь виноват. Конфликт гарантирован.
6. Задайте триггерный вопрос с подвывертом
Например: «А почему у нас все так медленно?» или «Когда уже будет результат?». Не в таск-трекер же заглядывать за такой информацией, правда? А потом наблюдайте — горящие Жозефины Павловны гарантированы.
7. Поменяйте задачу в последний момент и не говорите команде
«А давайте теперь сделаем все по-другому, у меня новая мысль!» — поздравляем, вы герой чата для избранных!
8. «Кто это у нас тут такой хорошенький?»: публично похвалите только одного сотрудника
Если хотите посеять неприязнь ревность — работает безотказно.
9. Завершите планерку фразой: «Я вас услышал, всем продуктивного дня!»
Вы сделали этот понедельник!
Вы же послушаете нас и сделаете наоборот, правда?
А лучший инструмент для упорядочивания хаоса, постановки задач и контроля сроков — система управления бизнесом, он же цифровой офис. Если его реально и правильно использовать — задачи и сроки станут прозрачными, а игры с перекидыванием друг на друга ответственности закончатся. Ну и будьте человеком наконец, не ставьте совещания на 9 утра и вообще сократите их количество по максимуму — в конце концов, зачем мы встроили в Projecto чаты в задачи?
И всем спокойнее станет жить!
Реклама ООО «Проджекто», 1660363595
Подражание Остеру
Если ты, продав квартиру
Прокутил все деньги сразу,
То скорей беги судиться:
Будь как Лара Кудельман!











