Со стороны у меня все хорошо. Есть удаленная работа, я относительно здорова. В общении я выгляжу живой и оптимистичной.

Но я очень устала... Ощущение, что я не справляюсь. Хочется выйти и просто идти в даль пока не закончатся силы.
На работе я обещала, что сделаю определенную задачу к понедельнику, но она не готова. Руководство старается на меня не давить, но уже который раз обозначает, что моя задача делается очень медленно, что я и так знаю.

Я уже просила о том, чтобы мне снизили количество часов и мне пошли на встречу, сократив рабочий день на 1 час. У меня нет тяжелой нагрузки, но я все равно не вывожу. Ощущение, что что-то сломалось.

Я была у психолога, мы пообщались и вроде бы казалось все хорошо. Это не выгорание. Я оптимистично принялась практиковать её рекомендации, что дало лишь временное облегчение.

Вообще, я люблю компанию, в которой работаю, и не хочу её оставлять. Но сейчас... мне хотелось бы уйти с работы и вообще нигде не работать несколько месяцев и заниматься собой, своим психическим состоянием, чтением художественной литературы и созерцанием природы.

Но реальность не дает этим мечтам осуществиться. Сейчас, когда мне так нужен отдых, я умею финансовые обязательства, не могу от них отказаться и не имею подушки. А на работе я должна довести задачу до конца и я чувствую моральный долг перед работодателем, за то, что он шел мне на встречу.

Мои страхи активизировались. Я стала переживать за здоровье, все небольшие симптомы кажутся мне предвестниками беды.

Я не выдерживаю... Ещё немного и я рискую глубоко погрузиться в яму жалости к себе.
Я уже признавалась работодателю в проблемах с продуктивности своей работы, но искренне выражала надежду, что все наладиться...

Я устала собираться с силами, улыбаться себе в зеркале и говорить "я справлюсь", "прорвемся". Постоянные подбадривания себя, потом пару дней и я снова лавирую на краю в попытках не свалиться в пропасть уныния.

Для меня будет очень ценно, если вы поделитесь своим личным опытом, как вы справились с подобной ситуацией.

О том как правильно играть в монополию, чтобы не было как в том посте?

(навеяно ответом по ссылке  Ответ на пост «Только так»)

Капитан Очевидность говорит, что проблема в возможности для дисбаланса из-за сговора игроков и возможности выбрать кого предпочесть, по причинам выходящим за пределы игры

1) Классический вариант - это объединить игроков в команды, в каждой из которых одинаковое число человек. В этом случае из игры пропадает дипломатия, так как команда действует как единое целое.

2) Другой способ - это деление игроков на группы с запретом обмена полями между группами.  В отличие от классического варианта с командами, выигрывает только один. Но в этом с случае монополии могут и не сложиться, тогда следует добавить механики, в которых теряют поля или вынуждены выставлять их на аукцион.

3) Если число игроков нечетное, один игрок может использовать сразу две фишки на поле и двойную сумму стартовых денег. Тогда он балансирует команду из двух игроков.

4) Если вам нужен не баланс, а больше хаоса и веселья, то разрешено менять игровые ресурсы (деньги, поля) на действия вне игры (гусары, молчать). Это можно сделать в двух формах:

а) свободный рынок, где можно менять действия на любые ресурсы

б) действие только вместо платы за попадание на поле 

Сейчас будет ЖИЗА. Реальность маленького стартапа, который несколько раз за месяц хотел удалить все чаты и заняться «нормальной жизнью». А потом снова открывал ноутбук и шёл дальше.

В какой-то момент ты обнаруживаешь, что устал не от задач, а от постоянного «нет». Банки смотрят на тебя как на непонятное существо: «Вот подрастёте — тогда и поговорим». Платёжные системы требуют истории, которой у тебя по определению ещё нет. Крупные партнёры вежливо улыбаются и исчезают. Ты приносишь им проект про благо, технологии, будущее, а в ответ слышишь: «Интересно, но давайте через годик, когда у вас всё уже будет работать».

Со стороны НКО тоже не всё просто. Они живут в мире, где вокруг много тех, кто красиво рассказывает и потом пропадает. Поэтому, когда ты приходишь с приложением, которого ещё никто не знает, реакция логична: «Очередной мошенник? Очередная платформа, которая хочет заработать на нашем труде?» Где-то тебя аккуратно слушают и откладывают в долгий ящик. Где-то прямо говорят: «Мы уже обжигались». И каждый такой разговор немножко давит на горло: ты знаешь, что не про обман, но доказывать это приходится снова и снова.

Параллельно идёт классический набор стартап-веселья:

• нехватка финансирования: бюджеты, которые не сходятся, задачи, которые невозможно оплатить «как надо»;

• сотрудники, которые устают, сомневаются, ищут более спокойную жизнь. Кто-то честно говорит, что хочет уйти. Кто-то просто тихо выгорает, и ты пытаешься поддерживать мотивацию, когда самому хочется лечь и никого не видеть;

• плюс мошенники: недобросовестные подрядчики, странные партнёры, потерянные деньги, испорченные нервы.

И вот в этой точке появляется главный соблазн: «Может, это знак, что надо всё бросить?» Было бы красиво сказать, что мы ни разу так не думали. Но это неправда. Время от времени такая мысль приходит почти к каждому, кто крутится рядом со стартапом.

Но каждый раз, проходя через очередной круг ада, ты вдруг замечаешь побочный эффект. У тебя появляется опыт, который очень сложно получить где-то ещё. Ты начинаешь понимать, как устроены банки и платёжные системы, как реально думают НКО, как юриспруденция превращается из теории в конкретные условия. Ты учишься читать договоры, считать риски, говорить «нет» странным предложениям, видишь рынок без витрин, без корпоративного грима.

У моих коллег, которые работают в крупных компаниях, есть стабильность, бюджеты и длинные процессы. Это нормально и тоже нужно. Но не всегда, находясь внутри большой структуры, видно, что реально происходит снаружи. Крупная компания может просто закрыть проблему деньгами, купить время, нанять ещё людей. Стартап так не умеет. Стартап либо учится быстро и честно признавать свои ошибки, либо просто перестаёт существовать.

Здесь очень помогает образование (огромное спасибо родителям) и привычка думать. Когда за плечами есть сильная база, ты не просто страдаешь от проблем, а постепенно собираешь из них картину: как устроен рынок, какие механизмы работают, где узкие места. Каждое падение превращается не только в боль, но и в материал для выводов.

«Никогда не сдавайся» в такой реальности перестаёт быть мотивационной наклейкой на ноутбук. Это становится очень практичным правилом не потому, что «вселенная вознаградит», а потому что есть вещи, которые окупаются не деньгами. Знания, связи, понимание системы — всё это остаётся с тобой, даже если сегодня всё идёт не по плану.

А в нашем случае, с Помогизи, есть ещё один уровень окупаемости. Мы видим НКО, которым становится легче жить, когда у них появляются инструменты и партнёры. Мы видим улыбки там, где раньше было только напряжение и страх. И в такие моменты все прежние падения, переговоры, отказанные заявки и бессонные ночи превращаются не в список страданий, а в цену, которую мы заплатили за право быть частью этих историй.

Поэтому если вы сейчас где-то посреди вот этого хаоса и вам хочется сдаться, запомните, что стартап — это не только про деньги и успех. Это огромный клад опыта и людей, которого не купить никаким оффером (предложением). А если ко всему этому вы ещё и делаете что-то действительно нужное, как в нашем случае, то каждый раз, поднимаясь после очередного падения, вы не просто продолжаете предпринимательство. Вы продолжаете делать мир вокруг себя хотя бы чуть-чуть менее несправедливым.

НАйдено в ВК