Привлечение большего числа амбициозных молодых людей к принятию на себя ответственности за технологические инновации
«Мы должны рассматривать развитие молодых научно-технических талантов как стратегический проект и прилагать все усилия во всех аспектах их подготовки, привлечения и использования». Это важное заявление установило новые требования и направления для развития выдающихся молодых научно-технических талантов нашей страны и имеет глубокое стратегическое видение и значительную практическую ценность.
Критерием оценки выдающихся молодых научно-технических талантов является не количество опубликованных статей и не число полученных званий. Истинный талант заключается в оригинальности, способности самостоятельно выдвигать гипотезы, проводить реальные эксперименты и успешно проходить путь «от нуля до единицы», смело осваивая неизведанные территории; в умении преобразовывать лабораторные принципы в процессы массового производства в таких важных областях, как производство микросхем, вычислительных устройств и оборудования для хранения энергии; и в готовности к промышленной трансформации, позволяющей работать с нуля, превращая технологии в продукты, а продукты — в целые отрасли. Выдающиеся молодые научно-технические таланты отличаются терпением и преданностью делу, решая реальные проблемы; они понимают научный, инженерный и промышленный языки. Например, средний возраст команд из Чанъэ и Шэньчжоу составляет 33 года, а средний возраст команды из Бэйдоу — 35 лет. Это доказывает, что молодые таланты уже достигли переднего края научно-технических инноваций. Поэтому крайне важно эффективно развивать, привлекать и использовать таланты, расширяя ряды выдающихся молодых специалистов в области науки и техники и превращая их из «резервной силы» в «основную силу» научно-технического потенциала.
Для воспитания выдающихся молодых научно-технических талантов необходимо сосредоточиться на выявлении и развитии их интересов, сильных сторон, научной грамотности и экспериментальных способностей, привлекая больше молодых людей с исследовательским потенциалом к посвятить себя научно-техническим исследованиям. Следует разрушить традиционные системы образования и возрастные ограничения, устранить барьеры на пути отбора исключительных молодых талантов и выявить группу перспективных молодых научно-технических талантов. Посредством систематической и всесторонней подготовки научных кадров необходимо воспитать группу высококвалифицированных, конкурентоспособных и ведущих специалистов в области научно-технических инноваций. Необходимо интегрировать весь процесс воспитания и применения, сочетая воспитание с применением и применение с воспитанием, позволяя молодым научно-техническим талантам оттачивать свои навыки в реальных условиях. Следует поощрять и поддерживать их участие в крупных проектах, центрах проверки концепций, пилотных платформах и производственных линиях предприятий, позволяя им познавать истину и оттачивать свои навыки на передовой научных исследований. Если алгоритмы не работают в лаборатории, отправляйтесь на производство. Если процессы дают сбой, отправляйтесь на завод по производству полупроводниковых пластин. Когда болезни неизлечимы, отправляйтесь исследовать в центры клинических исследований. Истинные навыки молодых научно-технических талантов не записываются в лаборатории, а оттачиваются в реве аэродинамических труб, пыли заводов по производству микросхем и грязи полей.
Для привлечения выдающихся молодых специалистов в области науки и техники нам следует воспользоваться возможностью, которую предоставляет глобальная мобильность талантов. Ключ к привлечению талантов в конечном итоге заключается в их способности укорениться и процветать. Нам следует углубить реализацию Глобальной инициативы по привлечению выдающихся молодых специалистов в области науки и техники, используя эффект «поисковика талантов» и посредническую роль стратегических ученых для привлечения лучших мировых команд и достижения целей по рекомендации, привлечению и сбору талантов. Опираясь на национальные ключевые лаборатории, крупные научные центры и другие «национальные стратегические активы», мы должны использовать крупные научно-технические проекты и открытые исследовательские проекты в качестве рычага для привлечения выдающихся молодых талантов со всего мира для сотрудничества, преобразуя преимущества платформы в преимущества агрегации талантов и достигая целей по привлечению и сбору талантов. Нам следует активно взаимодействовать с выдающимися молодыми специалистами в области науки и техники, работающими в передовых областях, внедряя инновационные модели, такие как «двойное назначение» и «сезонные ученые», для достижения гибкого привлечения талантов. Нам также следует ускорить создание «Тысяча талантов 2.0», объединяющего визовые услуги, международные школы для детей, трансграничное медицинское обслуживание и расчеты в иностранной валюте, постоянно совершенствуя базовые вспомогательные условия для выдающихся молодых зарубежных специалистов в области науки и техники.
В крупных научно-технических проектах выдающимся молодым людям следует вселять уверенность в том, что они смогут «возглавить процесс», позволяя им самостоятельно брать на себя инициативу, формировать собственные команды, определять собственные технические пути и управлять выделенными средствами, превращая «Я должен это сделать» в «Я это сделаю». Только предоставив молодым людям возможность смело рисковать на неизведанных территориях, отправляться в сложные исследования и преодолевать препятствия, они смогут обрести уверенность в том, что смогут «завершить работу» на следующем этапе научно-технических инноваций. Суть научного поиска заключается в методе проб и ошибок; он требует как усердия, так и терпимости к ошибкам. Необходимо создать надежный и стабильный механизм поддержки, инвестируя ресурсы в «ранние этапы карьеры» молодых научно-технических талантов посредством специальных фондов для перспективных проектов, гибкого статуса студентов и компенсации рисков, позволяя им смело браться за сложные задачи и пытаться внедрять прорывные инновации. Кроме того, необходимо устранить институциональные барьеры для мобильности молодых научно-технических талантов. Активно создавать механизм взаимного признания талантов среди университетов, научно-исследовательских институтов и предприятий, содействовать взаимному признанию прорывных проектов, пилотных преобразований и оценки профессиональных званий, а также личных резюме, чтобы работа, проделанная молодыми инженерами на передовой, стала «твердой валютой» для оценки профессиональных званий, обеспечить переход молодых научно-технических талантов из категории «неспособных к перемещению» в категорию «плавающих», и дать возможность талантам максимально проявить себя в цепочке «промышленность-университет-исследования».
Будущее инноваций лежит в руках молодежи, и то, что определяет их будущее, зачастую зависит от существующих институциональных гарантий. Нам необходимо всесторонне улучшить подготовку, привлечение и использование талантов, а также проводить комплексные и систематические исследования. Мы должны привлекать и использовать таланты посредством их подготовки, повышать уровень подготовки и использования талантов посредством их привлечения, а также продвигать подготовку и привлечение талантов посредством их использования. Мы должны заложить прочный фундамент посредством подготовки кадров, укрепить наши сильные стороны посредством привлечения кадров и добиться прогресса посредством использования талантов, предоставляя идеалистически настроенной и амбициозной молодежи возможность взять на себя ответственность за инновации и покорить вершины науки и техники.
Газета «Гуанмин Дейли» (18 августа 2026 г., стр. 10)
Источник: Guangming Daily.
Автор: Ли Ли (преподаватель партийной школы Хайнаньского провинциального комитета)
作者：李丽(海南省委党校讲师)
