Серия «О бизнесе, предпринимательстве и рабочем подходе»

Когда названия совпадают, а цели пересекаются: «Бункер» в гостях у «Бункера»

В управлении командой есть одно золотое правило: результат должен быть вознагражден эмоциями. Недавно я делился с вами большой видео-инструкцией о том, как мы выстраиваем систему KPI, оцениваем эффективность и выбираем лучших из лучших. Но цифры — это лишь верхушка айсберга. Главное начинается тогда, когда эти цифры превращаются в реальное признание.

Сегодня мы с нашими лучшими сотрудниками марта отправились за порцией адреналина на настоящий стрелковый полигон.

История одного соседства

С момента открытия лазертаг-клуба «Бункер» в 2017 году мы знали, что в Самаре есть наши «тезки» — стрелковый клуб «Бункер». За эти годы наши администраторы стали настоящими мастерами логистики, регулярно перенаправляя клиентов, которые путали локации. Мы открылись почти одновременно, работаем в смежных сферах, но до сегодняшнего дня так и не находили времени для личного знакомства.

Наконец-то лед тронулся! По личному приглашению руководителя клуба мы пришли в гости, чтобы обменяться опытом и испытать себя в деле.

От лазера к пороху: как это было

Для многих ребят это был первый опыт взаимодействия с настоящим боевым оружием. Программа была насыщенной:

• Полноценный инструктаж по технике безопасности и работе с огнестрельным оружием.

• Стрельба из пистолета с дистанции 10 и 15 метров.

• Работа с легендарным автоматом Калашникова на дистанции 20 метров.

Наши красавцы и красавицы были в восторге! Конечно, первые громкие выстрелы заставляли девчонок вздрагивать, но драйв взял свое: уже через полчаса они приноровились и начали показывать впечатляющие результаты по меткости.

Больше чем стрельба — партнерство

Помимо огневого рубежа, дружелюбный персонал провел для нас подробную экскурсию по заведению. Я, по традиции, не удержался и записал для вас видео-экскурсию о нашем знакомстве. Совсем скоро смонтирую ролик и покажу, как устроено закулисье у наших коллег.

Мы искренне благодарим стрелковый клуб «Бункер» за теплый прием и внимание к нашей команде. Это было не просто развлечение, а настоящий профессиональный нетворкинг.

Что дальше?

Мы не привыкли оставаться в долгу! Уже в мае мы ждем коллектив стрелкового клуба к нам с ответным визитом. Наша задача — переключить их с идеальной меткости на командную тактику ведения боя в условиях нашего тактического полигона. Посмотрим, как профессиональные стрелки справятся с динамикой лазертага!

Развиваемся сами, мотивируем лучших и всегда открыты к новому опыту!

Сегодня я подарил своей племяннице кольцо, которое привез из Диснейленда. На коробочке красуется надпись, ставшая манифестом для многих: «It was all started by a mouse» (Все началось с одной мышки). Эти слова Уолта Диснея — не просто красивая цитата, это напоминание о том, что самые масштабные империи в этом мире вырастают из одного маленького наброска.

«Тот не знает границ, начинал с малого»

Я часто вспоминаю себя ребенком в Самаре 90-х. Тогда Диснейленд казался чем-то из области фантастики, недосягаемой картинкой из телевизора. Я даже не позволял себе мечтать об этом, потому что масштаб события казался несопоставимым с моей реальностью.

Иногда мы настолько привыкаем к своим рамкам, что даже не замечаем, как запрещаем себе желать большего. О том, что это была моя мечта, я осознал только во взрослом возрасте, когда во время поездки по Европе жена предложила: «Давай заедем?». Именно в тот момент я понял: то, что казалось невозможным для мальчика из 90-х, сегодня — на расстоянии вытянутой руки.

«Счастье — это путь, пройденный своими ногами»

Гуляя по парку, я заметил удивительную вещь: взрослые в Диснейленде часто выглядят счастливее детей, которых привезли родители. Ребенок принимает эту сказку как данность, как подарок. Но для взрослого, который шел к этому десятилетиями, это — закрытый гештальт и символ личной победы.

Я убежден: достижение цели своими силами приносит в сто крат больше удовольствия, чем любой подарок, преподнесенный на блюдечке в детстве. Это счастье человека, который сам построил мост в свою мечту.

«Масштаб личности определяется не сравнением, а усилием»

Учитывая ситуацию в мире, сложности с перелетами и логистикой, мы с женой посетили уже три Диснейленда в разных странах. Меня восхищает в них всё: от работы с эмоциями до неизменного качества сервиса, которое не зависит от точки на карте. Это колоссальный труд тысяч людей.

Глядя на такие масштабы, невольно задумываешься: «А много ли успел я? Насколько мои достижения значимы?». Здесь важно не попасть в ловушку:

• Не стоит сравнивать себя с гением Уолта Диснея — это путь к обесцениванию.

• Не стоит сравнивать себя с теми, кто ни к чему не стремится — это путь к стагнации.

Единственно верное мерило — ты сам. Сравнивать себя следует только с собой прежним, оценивая то количество усилий, которые ты вложил в работу над собой и своей компанией.

«Величие начинается там, где исчезает страх перед невозможностью»

Я хотел донести эту мысль до племянницы и хочу зафиксировать её здесь. Тот факт, что огромный бизнес начался с нарисованной мышки, подтверждает: в этом мире возможно всё.

Пусть ваша поездка в Диснейленд (или любая другая «несерьезная» мечта) кажется кому-то мелочью. Для вас это — символ того, что вы смогли преодолеть сопротивление обстоятельств.

Работайте над собой, ставьте дерзкие цели и помните: ваш личный «Диснейленд» начинается с того первого шага, в который вы когда-то побоялись поверить.

В медицине существует понятие «рефрактерный период» — состояние, когда система временно не реагирует на внешние стимулы. Многие из нас каждое утро проживают нечто подобное, глядя на будильник как на личного врага. Мы привыкли воспринимать работу как неизбежную повинность, которую нужно «отбыть» ради пополнения банковского счета. Однако стоит признать: наша психика крайне злопамятна и не прощает попыток променять живое время жизни на механическое существование.

Если деятельность вызывает лишь отторжение, никакая зарплата не станет адекватной компенсацией за внутреннее выгорание. Энтузиазм — это не просто эмоция, а мощный ресурс, переводящий человека из режима «выживания» в режим «созидания». Именно эта вовлеченность делает вас заметным. Для любого руководителя сотрудник с «горящим сердцем» — это дефицитный актив, в то время как мастерство посредственности делает вас невидимым для новых возможностей, ведь вы сами прячете свой талант за футляром безразличия.

«Единственный способ делать великие дела — любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь».

— Стив Джобс

Полюбить свое дело — это не вопрос слепого оптимизма, а базовая гигиена души. Это единственный путь, где вместо выгорания вы чувствуете лишь приятную усталость в конце продуктивного дня. Даже при неизменном доходе искренний интерес к процессу избавляет от страданий и дает повод для гордости за результат.

Вместо того чтобы просто искать вдохновение в ленте новостей, попробуйте внедрить в свою рутину простую технику, которую часто используют в коучинге состояний. Она помогает перенастроить фокус внимания с «процесса выживания» на «процесс созидания».

Техника «Три малых смысла»

Чтобы перестать воевать с реальностью, попробуйте каждое утро находить в своей работе три конкретных точки опоры:

• Смысл для мастерства: Найдите одну деталь в своей работе, которую вы сегодня сделаете чуть изящнее или профессиональнее, чем вчера. Это может быть идеально составленное письмо или безупречно наведенный порядок в файлах. Ваша гордость за качество — это самый быстрый способ вернуть себе субъектность.

• Смысл для другого: Посмотрите, кому именно ваш труд сегодня принесет пользу. Даже если вы просто заполняете таблицу, за ней стоит человек, которому эта информация сэкономит время. Когда мы видим пользу для других, работа перестает быть изолированной каторгой.

• Смысл для себя: Чему конкретно этот рабочий день может вас научить? Возможно, это тренировка терпения, навык переговоров или умение структурировать хаос. Воспринимайте рабочее время как оплачиваемое обучение вашим личным жизненным навыкам.

Постепенно эти микро-смыслы вытеснят ощущение «рефрактерного периода». Помните, что отношение к делу — это не то, что дается извне, а то, что вы сознательно конструируете внутри себя каждый день.