Пикабушники, помогите вспомнить название приложения для чтения и прослушивания книг.
Помню, что мне попадалось приложение в котором была очень интересная функция: можно было читать книгу, а потом переключиться в режим аудио книги и продолжить слушать с того места, где читал, и наоборот.
Мозг перед сном решил, как всегда поиграть в "а чтобы было бы если...".
И решил повспоминать яркие моменты из своей жизни. Как оказалось, 90% ярких и запоминающийся событий, являлось чёрными и негативными. Хотя говорят, что плохие события быстро забываются.
5 лет
Сидим во дворе с соседом, рядом со спиленными качелями с целью выкопать огромную яму. Для чего? А просто так. Потому что других игрушек и развлечений нет.
6 лет
Лезем на дерево с друзьями. Кричу другу: "не лезь выше, ветки тонкие". А в ответ: "не ссыыыыыы" и хлопок тела о землю. Крики, плач, у друга открытый перелом ноги. Помню, как врачи несли его на руках в машину скорой помощи.
В этом же возрасте. Друг, прибегает в "штаб" за гаражами с фразой "тебя мама ищет". Дома получил знатных звездюлей. (Мама всегда была строга и с элементами гиперопеки - гуляй только во дворе или за домом, чтобы всегда был на виду. До сих пор звонит и спрашивает покушал ли я и что покушал)
7 лет
Иду с цветами, весь зареванный на торжественную линейку 1го сентября. Вот и кончилось беззаботно детство...
Как же я тогда ошибался, детство продолжается и в 25 и в 32 (дальше ещё не знаю, будущее покажет).
8 лет
Прыгали по гаражам с друзьями/одноклассниками. Друг перепрыгивая с гаража на гараж, поскальзывается я и с криками "ай я яй" падает на *опу. Под слоем снега была разбитая бутылка. Не помню много ли было крови, но друга отвели домой, откуда он уехал в травмпункт.
9 лет
Пошли зимой гулять по заброшенный ЖД путям. Отошли метров на 200 от оживленной части частного сектора. Начали беситься и играть в снежки. Кто-то из товарищей отбежал в сторону от путей и закричал. Подбежал все и увидели человеческую руку торчащую из под снега. Убежали к людям, и позвали на помощь. Далее помню, как мы привели какого то мужчину к месту нашей находки, а вот что было дальше не могу вспомнить.
10 лет
Начал курить, чтобы казаться крутым перед девчонками. Как же я тогда ошибался говоря фразу "я всегда могу бросить". Курю по сей день.
Помню, как в этот же день мы нашли огромное колесо, казалось что оно было от самолёта. У нас в соседнем дворе была огромная горка с углом спуск этак градусов 50. В десяти ром затащили это колесо на самый верх и скатились. Незабываемые впечатления.
11 лет
За 2 дня до дня рождения прихожу домой и вижу, что отсутствуют дверные замки на дверях в квартиру и в общий тамбур. Захожу в квартиру, вижу, полнейший беспорядок и отсутствие мебели, и бытовой техники. Понимаю, что нас ограбили. Позвонил родителям.
Спустя 2 недели, без привлечения милиции все вернули и даже чуть больше.
Было обидно, что на день рождение родители хотели подарить компьютер и я остался без подарка. Спустя пару месяцев мне его подарили.
12 лет
Первый поцелуй. Девочка мне не особо нравилась, но она была очень настырная. Стояли в подъезде, курили сигарету, как "паровоз" (1 человек дует в сигарету со стороны уголка, а другой затягивается). Так вот было темно в подъезде, и девочка убрала сигарету и поцеловала меня. Честно скажу, не понравилось тогда, но вспоминаю с улыбкой.
15 лет
Подрабатывал у брата в такси расклейщиком объявлений. С другом шли через гаражи, где на пути была огромная лужа. Я решил через неё перепрыгнуть. На середине полёта пакет с объявлениями порвался и все они оказались в луже, где мы их и оставили лежать.
Спустя 2 часа неравнодушный хозяин одного из гаражей позвонил в такси, рассказал о куче летающих объявлений по всему району. В итогу получил нагоняй от брата и пошёл собирать объявления. До сих пор стыдно перед братом.
17 лет
Лето перед поступлением в университет. Девочка поздно вечером пригласила в гости. Не поверите, но для "перестановки Windows", дома у неё никого не было. Она всячески намекала на секс. Но моя мама с синдромом гиперопеки постоянно названивала мне на телефон, чтобы я шёл гулять с собакой. Секса не было. Была злость на маму. Но спустя 10 месяцев я был ей благодарен т.к девочка залетела, к счастью не от меня, а от одногруппника с прозвищем "горох".
Тем же летом случился и первый секс, но уже с другой девочкой. Это был ужасный первый опыт. Я не мог попасть куда нужно, а ей было больно. Секс длился 1 минуту. После этого с девушкой мы больше не общались. Страшно комплексовал. И сейчас комплексы остались, если происходит быстрый секс, хотя жена и говорит, что все хорошо.
18 лет
Не ходил на пары и выгнали из универа. Устроился на работу мерчандайзером, раскладывал соки, масла, приправы на полки, выставлял ценники.
19 лет
Опять прогуливал универ и опять выгнали. На этот раз устроился в другой магазин мерчандайзером, откуда ушёл в армию.
21 год
Демобилизовался. С подругой зашли в магазин всяких прикольных подарков, перед новым годом. Подруга поздоровалась с симпотичной девочкой. Она мне очень сильно понравилась и я попросил у подруги её ссылку на "вконтакте". Девочка удивительно легко шла на контакт и мы пошли гулять спустя пару дней. 26 декабря я её впервые поцеловал. 31 декабря первый секс, а после начали жить вместе. И живём до сих пор.
Иришка, я тебя люблю!
Устроился на работу, приемщиком в сервисный центр, где проработал чуть меньше года и меня попросили уйти, под предлогом, что я брал деньги из кассы, но доказать не могли. Реальную причину я не знаю, лишь догадываюсь, что она заключается в том, что я видел как руководитель сц трахалась с инженером в кабинете.
22 года
Устроился инженером в компанию в которой мечтал работать с 11 класса. За 2 недели прошёл испытательный срок и получил первые 2 повышения заработной платы.
25 лет
Планируем с женой переезд в другую страну. Подготавливаем документы.
На работе предлагают повышение и спустя пару дней узнаю, что жена беременная. Переезд откладываем на неопределённый срок, которому по ощущениям на текущий момент не суждено наступить.
26 лет
Ночью у жены начинаются схватки. Едем в роддом. Оставляю жену и уезжаю домой. Утром иду на работе и жду заветного звонка. Звонок, но в трубке не голос жены, а почему-то мужской: ""Здравствуйте, вам необходимо приехать по такому-то адресу, что бы подписать документы о реанимации ребёнка." У ребёнка асфиксия. В последствии выльется в ДЦП. Отпрашиваюсь с работы и уезжаю в шоке, ничего не понимая. Даже забыл узнать в каком состоянии жена. А жена была под наркозом и даже не видела дочку. В первые они познакомились только спустя неделю в больнице, где провели "незабываемые" 2 месяца без возможности выйти дальше двери этажа больницы.
27 лет
Предлагают сменить род деятельности и пойти на очередное повышение. Соглашаюсь не задумываясь.
32 года
Увольняют из компании из-за моей глупой ошибки и неосторожности. Компания потеряла 2 миллиона за год. На самом деле сумма не такая большая в рамках тех сумм с которыми приходилось работать. Для примера один корпоратив одного подразделения мог выйти в 60 000 - 400 000 без учёта перелёта до места проведения. А корпоративы были у всех подразделений По принципу. Корпоратив для линейных сотрудников и управляющих, корпоратив для управляющих и директоров и отдельно для директоров, чем выше должность, тем шикарные мероприятие.
Ищу работу. Начинаю депрессовать. Работы нет. Ломается компьютер жены. Умирает кот. Заканчиваются финансы. Невидно конца чёрной полосы. Что ждёт меня через неделю, месяц или год, неизвестно. Надеюсь что чёрная полоса сменится белой.
Всем добра и позитива!
P. S. извиняюсь за ошибки. Писал с телефона.
Добрый день.
Прошу помощи, возможно кто-то сталкивался с подобной проблемой.
У моего отца есть фирма такси и есть номер телефона по которому он ведет набор водителей. Этот номер телефона по какой-то причине опубликовали на 2х сайтах в виде диспетчерской такси и теперь отцу звонят клиенты желающие заказать такси в любое удобное и очень неудобное время.
У сайтов отсутствует или не работает форма обратной связи, а нам очень хочется удалить номер телефона.
Подскажите, есть ли какая-то возможность связаться с авторами сайтов или решить вопрос в правовом поле, если выйти на контакт не получится?
P.S. в тегах и сообществах не силён, просьба не ругаться
Пост для плюсиков прилагается!!!
Доброе утро/день/вечер/ночь!
Долгое время работал на должности топ менеджера в крупной торговой компании, занимался выращиванием компетентных управляющих и специалистов, занимался проработкой мотивации персонала, о которой далее и пойдет речь.
Проработал в компании долгое время, но пришла пора увольняться и искать работу. За время работы была заработана профессиональная деформация, а может быть, привык к лучшему или трактую что-то не верно. Именно по этой причине и родился данный пост, чтобы разобраться в вопросе о мотивации и отжимании сотрудников. Пост пишу исключительно для себя, чтобы разобраться в мыслях, во время написания. А может кому-то и пригодится мой опыт. За ошибки особо не вините.
В сугубо моём понимании любая материальная мотивация строится на столпах:
Прозрачность – когда каждый сотрудник понимает из чего выстраивается его зарплата, может в любое время узнать, свою заработную плату на текущий момент, что должно его подстегнуть заработать свою норму. Может всегда увидеть момент просадки своей эффективности.
Скорость, качество, цена – если руководитель хочется, чтобы работа была сделана качественно и быстро, ему необходимо платить за результат. Если хочет быстро и дешево, увы, но придется повествовать качеством. Если хочет дешево и качественно, придется жертвовать скорость (не всегда это так). Т.Е. в определенный момент времени, перед любым руководителем встанет выбор, как работать с людьми дальше и какой результат, за какие сроки и какие финансы будет на выходе.
Отсутствие изменений – любые изменения в работе, касающиеся заработной платы, всегда вызывают негатив и отторжение на первых парах. Получали вы голый оклад в 50 000р, а теперь вам говорят, что вы можете получать как 40 000р, так и 70 000р и всё будет завесить от вас. Первая мысль всегда будет негативной. Если внесли изменения в уже работающую систему мотивации, сделали даже небольшие правки, первой мыслью сотрудников будет: «делают изменения, чтобы платить меньше». Даже если всё объяснить, даже если показать, и сотрудник всё поймет, первая мысль останется неизменной. Поэтому обкатка мотивации, делается длительный период времени, оттачиваются процессы и уже после доводится сотрудникам.
Выстроенные нормы – для работы мотивации необходимы, четко выстроенные нормативы. Просчитаны все операции (сейчас говорю о пооперационной мотивации), и любое изменение влево или вправо, должно также оплачиваться. Либо какая-то часть заработной платы должна учитываться вне мотивации. Иначе может произойти страшное и сотрудники в 1 момент, начнут говорить: «нам за это не платят, мы делать этого не будем».
Возможность заработать больше – мотивация, создается для того, чтобы не оцифровать работу сотрудника и манипулировать его заработной платой, а чтобы мотивировать - работать качественнее и быстрее. Соответственно за переработку, выполнения большего объёма качественной работы приходится платить больше. Иначе чуда не случится, и мотивация не сработает.
Возможность получать отдых – если сотрудник будет давать вам 100-150% результат своей работы, то через некоторое время он выгорит и опустится до планки в 60%. Поэтому не нужно заниматься отжимом персонала и требовать от них занятости на протяжении всех 8-12 ч рабочего времени. Всегда должны быть перерывы на поговорить, перекурить, выпить лишнюю чашечку чая.
И так, с чем же мне пришлось сталкиваться при поиске новой работы в должности руководителя подразделения:
Большинство компаний хотят мотивацию, чтобы сотрудники работали без перерывов с фразой «я им плачу деньги, они должны их отрабатывать». Да сотрудники должны отрабатывать вложенные в них деньги. Только у вас сотрудники сливаются с цветом белой стены т.к. не спят, не общаются и атмосфера в коллективе, мягко говоря, не благоприятная.
Хочу, чтобы сотрудники работали без ошибок, а за ошибки буду штрафовать на 50% премии. Во-первых, без ошибок работать невозможно, потому что есть человеческий фактор. Во-вторых, цена штрафа должна быть адекватной, и сотрудники не должны бояться ошибиться т.к. появляется страх работать и резко падает производительность труда.
Самый клинический в моей практике случай.
Хочу, чтобы сотрудники получали столько же (средняя рыночная цена должности), работали больше и качественнее. Вариант, когда устанавливается верхняя планка заработной платы, а количество обязанностей, или нормы выработки у сотрудников возрастают. Сотрудники начинают выгорать.
К чему я привел данные примеры? А к тому, что во всех случаях, начинается огромная текучка кадров. А с текучкой кадров, начинает проседать качество, скорость, приходится дополнительно жертвовать ресурсами на обучение специалистов. И приводит это всё к излишним затратам, которых можно было избежать, соблюдя все правила ввода мотивации, и не принося жертвы, своих же бизнес.
Мотивация - должна мотивировать, а не отторгать желание работать в вашей компании.
Мотивация не спасет вас от неправильно выстроенных бизнес-процессов! Большая часть ошибок руководителей является в том, что на мертвые процессы накладывают мотивацию и по результатам получаются ещё большее количество проблем!
Теща на даче решила выращивать кур и сегодня из яйца вылупилось это чудо!
Насмотрелся на красивые модели в сообществе и решился на свой первый пост, на пикабу.
За ошибки не карайте - чукча с телефона не писатель.
Принтер Flying Bear Ghost 5, пластик ABS Dexp, слой печати 0,08 с соплом 0.2 от триугольников.
Постобработку модели ацетоном и в ацетоновой бане не проводил, как напечатал так и покрасил (качество печати можете оценить сами).
Модель склеивал исключительно ацетоном нанося кисточкой и пипеткой.
При склеивании из-за большого радиуса кривизны своих рук, промахнулся и склеил плащ с большим зазором, который пришлось устранять шпатлевкой.
Немного грунтовки и модель уже смотрится, довольно красиво. Но т.к модель делается не для себя, а для коллеги - любителя dark souls, придётся красить.
При покраске модели использовались:
Шпатлёвка Tamiya putty
Грунтовка noname
Краска citadel под кисть
Лак tamiya TS-79 (полуматовый)
P. S. Буду рад вашим рекомендациям по покраске модели.
