Вчера кто-то, кто теперь оперирует конвейером в Нижнем, где раньше собирались Шкоды, опубликовал новости о стоимости изделий под названием Volga!
Волга, он(а) же Волджаро, он(а) же Монджаро
Не скрою, ждал эту новость. По мне, так база для новой Волги выбрана наконец-то нормальная. И я даже не против латиницы в наименовании, так уж повелось на рынке. И в целом переклейка шильдиков тоже не сильно смущает, такие истории на рынке присутствуют. То же новый Рено Колеос тоже Джили Монджаро, но, по правде сказать, с некоторыми изменениями, чуть более глубокими, чем Волга.
Вообще, Монджарик пока мой фаворит из всего китайского, и пока я рассматриваю его, как замену моему, почти двадцатилетнему рафику. Поэтому тема для меня актуальна.
С другой стороны с чего-то надо начинать. С точки зрения экономики решения мотивировать производства в стране здравые, хотя и кривые. Мне вспоминается как когда-то сначала запретили движение фур по МКАД, а потом уже спустя Н лет построили Цкад. В моем понимании это должно быть наоборот.
Хотя, это не единственное Но...
Что имеем и к чему у меня лично, как любителя автоиндустрии, вопросы.
Цены. Исходя из объявленных цен Волга Монджаро будет начинаться от 4.199 т.р. Джилик 4.599, но официально есть скидка и 4.349. Может быть на Волгу тоже будет какое-то спец предложение и разница составит больше 150 т.р. но пока разница кажется довольно небольшая и сомнительая. С учётом того, что во время отладки скорее всего не всю будет гладко, кажется, что выгода маленькая. То есть риски, относительно модели, которая продается успешно и давно, и которые берет на себя покупатель, должны выразится в большей разнице.
К первому пункту можно добавить, что никуда не девается параллельный импорт, а также непонятно что будет с официальными Джили, которые продаются. Если у Волджаро есть большая мохнатая лапа, то, конечно, стоит ожидать, что официалов прикроют (переведут на Волгу)
Максимально странно, судя по скриншотам, что выбрали второй рестайлинг. Я сужу по салону. Второй, уже много обсосали в Ютубе, самый спорный. Первый лучше, третий тоже. А второй самый неудачный.
Свежо в памяти семейство knewstar. Где взяли Тугелу, натянули на нее новую морду, потом все бросили и кузовщину не найти от слова совсем. Перезапусков у нас есть примеры, большинство неудачных, надеяться на Волгу можно ли?
Еще немного про цифры. Чисто для статистики и из разряда "когда бабка была девкою". До всем известных событий в Нижнем собирали Кодиаки и стоимость была в районе 2.7 млн. Монджарик в стране производства стоит от 1.7 на наши. Средняя стоимость авто у нас в РФ в 2021 была около 850 т.р. (округяю), сейчас больше 3000 т.р.
Мы все понимаем, но, как говорил классик "Чуть помедленнее, кони!"
В качестве моего личного вывода. Я ожидал большую разницу в стоимости. Ибо нахера тогда это все? Да, базу выбрали хорошую, но это не единственный параметр.
У меня есть деньги и я могу пойти довольно спокойно купить без кредитов хоть Монджаро, хоть Волджаро, но, сука, я понимаю, что в стоимости куча дорого воздуха, потому что... И вот это останавливает, просто жалко платить так дорого за воздух и за то, что у кого-то там не хватает.
Я тут давеча собирался на одно мероприятие и решил по этому поводу прикупить себе новый костюм. Забил в поиск, нашел несколько вариантов, приехал в магазин и купил. Костюм оказался довольно хорош, даже получил несколько приятных комплементов от не менее приятных особ. Естественно, после того, как ты что-то поискал в сети тебе тут же начинает сыпаться реклама, и в моем случае реклама костюмов. Ну, собственно, вот
«Давайте уже встретимся и напьемся, а? Как раньше?» - убеждает друг по телефону. Я соглашаюсь. Надо оповестить еще пятерых старых друзей. Кто будет звонить? Проблема. Надо же дозвониться, кого-то нет дома, кто-то с женой ругается. Друг занят, я тоже. Наша романтическая идея растворяется в осеннем воздухе.
Проходит лет десять. За эти десять лет мы много раз говорили друг другу: «Давайте уже встретимся, а?» За эти десять лет у каждого появились не только дети, но и мобильные телефоны. И теперь дозвониться – нет проблемы. Но почему-то не звоним. Не встречаемся.
Еще проходят годы.
Мы встречаемся на похоронах. Одного из нас уже нет. Потом сидим за длинными столами, вспоминаем покойника. Каким он был славным, веселым, заводным. Со дна рюмок всплывают истории беспечной юности. Когда собраться для нас – было вопросом часа. Никакого повода не требовалось. «Встречаемся? Где?» И никаких мобильных, вот ведь чудо какое. И находили друг друга. Иной раз просто заваливались к другу домой: «Подъем! У нас собой пиво». Друг удивлялся: «Ну вы даете! Ладно, выхожу».
Когда бродили целую ночь по городу, на рассвете покупали горячий батон, прямо у грузчиков возле булочной. Разламывали его на всех. Смеялись. Впереди была интересная, загадочная, бурная жизнь. Мы были очень счастливыми дураками.
И тут кто-то из нас обязательно говорит: «Слушайте, так нельзя. Надо встречаться. Мы же совсем не видимся». Все соглашаются. Кто-то роняет слезу на малосольный огурец. Расставаясь после поминок, клянемся друг другу: «В следующую субботу – обязательно!»
Проходит следующая суббота, а затем еще лет десять. За это время мы похоронили еще одного. Зато теперь у всех социальные сети. Привет, френды! Может, встретимся? «Надо бы… – вяло отвечает один. – Но я в Питере». «А я в Америке», – пишет другой. Нас разнесло. Нас развезло.
Вдруг хорошая новость: прилетает друг из Америки. Теперь – точно встречаться. Теперь – не отвертеться. Когда, друзья? Следующая пятница? «Прекрасно! - отвечают все. – Напьемся, как раньше!»
Наступает пятница. Никто никому не звонит. Никто никому не пишет. Да, надо бы. Нас ведь на двух меньше, надо держаться, надо сплотиться. Когда-то мы лихо заваливались друг к другу, смешные нахалы. Кричали снизу «Выходи!». Танцевали брейк-дэнс под окнами, изумляя соседей. Теперь сделать звонок – уже нравственный подвиг. Да, мы договорились на пятницу… друг прилетел… радость. Но в пятницу – кино с женой, пиво с коллегами, а то и просто шоу «Голос». Как пропустить шоу «Голос»? Никак нельзя пропустить.
Да, стыдно и малодушно. Но теперь мы даже побаиваемся этой встречи. Наш теплый батон зачерствел, рассыпался в крошки, их склевали шустрые воробьи. У нас есть социальные сети, зачем встречаться? Смайлик с подмигиванием.
Мы очень любим друг друга, у нас была общая юность, безумства, драмы. Но вот так – вдруг взять и встретиться? Прям ни с того ни с сего? С бухты-барахты? Вот я, скажем, выгляжу не очень. Нет, я не девушка, вроде какой пустяк: выгляжу не очень. Это же родные люди, свои. Но мой большой живот мне не нравится. Мне теперь вообще мало что нравится. Кроме наших юношеских бледных фотографий, которые я изредка рассматриваю. Особенно та, где мы в задрипанных куртках, все щуримся под мартовским солнцем. Когда мы еще не знали: интересная и бурная жизнь у нас именно сейчас, в эту минуту, когда фотограф наводит объектив своего «Зенита». А потом будет просто жизнь. Обычная. Как у всех.
Проходит еще несколько лет.
И все-таки мы встречаемся. Чудо случилось. Наступила весна, взыграло в жилах старое пиво.
Вечер. Кафе. Стол на четверых. Приходит первый, смотрит по сторонам, брюзжит: «Неуютно тут… Ну дайте меню. Есть постное?» Приходит второй. Не сразу узнает первого: «Вот ты разжирел!» Первый хмурится: «А ты лысый совсем!» Приходит третий: «Мужики, я на полчаса всего, извините». А четвертый вместо себя присылает смс. У него что-то с движком, срочно надо в сервис.Никто не пьет. Один постится, второй за рулем, третий зашился. Все трое достают смартфоны. Один пишет в вотсапе любовнице, второй отвечает по мейлу юристу в Бостоне, третий строчит в фейсбук: «Встретился с друзьями юности! Какая радость!»
Молчание. Пальцы клацают по смартфонам. Изредка: «А как там Танька, нормально? Уже бабушка, надо же…» Да, мы любим друг друга. Но уже друг другу неинтересны. Через час нам приносят счет. Тут я восклицаю: «Может, общее селфи?» Двое других отмахиваются.
Мы выходим на улицу, кутаемся в плащи и шарфы. «Хорошо посидели, да? Надо бы еще…» Все кивают. Зевают. Скучают.
Мимо проносится компания молодых ребят, в узких джинсах, с пивом в руках. Они смеются, они будут гулять всю ночь. Они еще не знают, что это лучшая ночь в их жизни. Пусть думают, что потом будет лучше. Счастливые дураки.
Я не знаю, почему, но сотрудника на должность МОП (менеджер отдела продаж) найти сложнее всего. Это какая-то особая, видимо, профессия, которая требует от человека... а что собственно требует? На мой взгляд основных составляющих три: хорошая коммуникация, доскональное знание того, что продаешь, некоторая степень жадности. Все остальное второстепенно. И все это звучит, как не пыльная работа на самом деле, но, да, эмоционально непросто и нужно думать головой.
Это не пост про инфоциганство, не реклама ТГ канала (его попросту нет), а скорее способ рассказать о своей боли и структурировать самому себе проблему, возможно, из напиханной панамки достать какие-то дельные советы.
Итак, начнем, как я люблю, издалека.
Всю свою жизнь я занимаюсь продажами. Возможно, потому что я ничего другого не умею делать, а может просто сама жизнь и заставила. И не вижу в продажах ничего зазорного, продажи - это кровь любого бизнеса. Я пошел работать на втором курсе, это был 1999 год. Нужны были деньги, хотелось, как многим в этом возрасте, больше свободы и независимости. В семье денег много не было, во многом приходилось рассчитывать самому на себя. Тогда я устроился в одно концертное агентство простым администратором: принеси, подай, позвони и т.п. Мы делали мероприятия для разных, но всегда богатых, очень богатых и баснословно богатых людей. Это были министры, владельцы заводов-пароходов, политики, чиновники, корпорации. Денег в бизнесе было много, особенно, когда были разные выборы (фильм "День выборов" неплох и отчасти показывает и нашу работу). Помню, как за какой-то активный месяц, я - рядовой сотрудник - получил 900 долларов премию. Ну и бонусом удалось повидать почти всех звезд тех лет, выпить гримерке с Чайфами, посмотреть на недовольное ебало Макаревича и Антонова. Насмотрелся я на все это и мне, конечно же, захотелось тоже стать богатым и успешным.
Так, в 2002 году я стал менеджером по продажам. Правда, в своем деле. Мы тогда с дружбанами организовали "бизнес", где я выполнял роль переговорщика (то есть продажника), второй был технарем, третий отвечал(а) за партнеров. Про то, как делать бизнес "на троих" можно написать отдельный пост со своими плюсами и минусами.
В 2007 я вышел из "бизнеса" и во второй (и пока последний) раз в жизни устроился в найм, да, снова продажником. Правда, это была международная контора, были разные командировки, хорошая ЗП, адекватное абсолютно руководство. Там я проработал 7 лет, впитал культуру, способы управления и пр. В целом, меня это все и сформировало как управленца. Но, сколько волка не корми, ну вы знаете.
В общем, я снова ушел в свой бизнес. Пробовал разное, но в итоге в 2019 году пришел в айтишечку. Не какой-то модный стартап на кокосовом молоке, а вполне рабочая история по автоматизации бизнес-процессов с помощью нашего ПО. Не буду называть вендора, для этого нужно подготовить отдельную панамку. Развивались мы достаточно активно и уже в 2021 наша команда вошла в список топ партнеров, стали узнаваемы на рынке. И все это время менеджером по продажам был я. То есть, как в начале поста я написал, я всегда был менеджером по продажам. Ни в найме, ни у самого себя я не гнушался и не стыдился этого. Переговоры, продажи, сопровождение клиентов, помимо всех остальных операционных вопросов были на мне. Даже бухгалтерия, хотя ее в 2024 я отдал наконец-то на атусорс. Последние два года моя микро компания не может активно развиваться дальше именно по причине того, что я не могу найти адекватного МОП. Я могу найти разработчиков, у меня три золотых руководителя проектов (РП), которые тянут на себе производство. Их я сам нашел, обучил, и отправил в самостоятельное плавание. Имеется в виду самостоятельность и ответственность в рамках своих обязанностей. Я почти не включаюсь в их работу. Но МОПы - это какие-то звезды, что ли. Хотя работа МОПа существенно проще, чем РП: пиздеть, как говорится, не мешки ворочать. Вот немного статистики: - на вакансию РП на ХХ обычно за месяц откликается около 200 человек и около 10% хотя бы в силах прочитать вакансию и ответить что-то вразумительное. То есть адекватных откликов 20. Их них можно выбрать подходящего кандидата и был всего один случай, когда после приема на работу сотрудник повел себя очень странно, пришлось расстаться. При этом у меня требование - быть в Москве, это важно; - на вакансию МОП, где в целом может быть удаленка, т.к. офлайн могу и я поддержать, на условия лучше, чем у РП откликов меньше, адекватных еще меньше. Статистка примерно такая: откликов (повторюсь, тут все регионы +3 часа к МСК я рассматриваю), откликов в два раза меньше, а конверсия и того меньше. На выходе 3-4 человека, с кем можно вести диалог. Я пытаюсь найти МОПа с переменной активностью уже два года. Последняя попытка найма была осенью, и вот сегодня я принял решение очередной раз уволить не эффективного сотрудника.
И вот основные причины, которые я вижу у почти всех, кого я брал на работу на позицию МОП: 1. Плохая коммуникация. Сотрудник пропускает вопросы, указания руководителя, не слышит клиента. 2. Пассивная позиция. Сотрудник общается формально, как поддержка: сухо, по факту, без эмпатии и попытки понравиться. Не формирует доверие у клиента, не проявляет инициативу и ждет "у моря погоды", т.е. когда клиент сам скажет "ну давайте договор", но не борется за сделку. Скорее выполняет работу ассистента. 3. Нет работы с возражениями. 4. Имитация деятельности.
Тут читатель может подумать, что я беру на работу неподходящих сотрудников, плохо разбираюсь в людях, предлагаю плохие условия. Но я бы ответил, что все остальные сотрудники (РП) прекрасно справляются, с их выбором у меня не возникает проблем, работой довольны, получают хорошую ЗП (150 - 250 на руки, в зависимости от проекта). Стараются выкладываться на все 100%. Ну то есть у меня нет претензий к себе, как к руководителю и HR в одном лице, я полностью доволен. МОПы же в основном попадаются малоинициативны, тупо сидят на окладе, и не хотят вкладываться в себя (заработать себе больше денег), хотя бизнес готов платить эти деньги.
Сейчас пишу все это и напрашивается такой вывод: Похоже, рынок труда устроен так, что МОПов всегда меньше, чем РП. РП — это работа с понятным ТЗ, сроками и результатом. Там нужно делать. МОП — работа с хаосом, неопределённостью и отказами. Там нужно хотеть делать. Но я за это "хотеть" готов платить. Первых можно обучить за 3 месяца. Вторых — нельзя обучить, если у человека нет внутреннего драйва. А вакансия МОпа на удаленке привлекает в основном сотрудников - ассистентов, не готовых бороться. И им достаточно голого оклада, чтобы чувствовать себя хорошо.
И вот как найти и распознать этот драйв я пока не могу понять. Найти самого себя не получается.
P.S. МОП, если не считать период обучения и адаптации, работает с ноября 2025. То есть три полноценных месяца на данный момент. За это время была заключена всего одна сделка, но это скорее просто везение. Тянуть дальше не вижу смысла, вижу желание сидеть на окладе. Если взять декабрь и январь, допустить, что МОП закрыл бы хотя бы 30% сделок, то была бы ЗП на уровне 150 т.р. в мес. У нас есть ряд постоянных клиентов и длинные большие проекты, которые позволяют существовать бизнесу и нивелировать проблему отсуствия продаж у МОПа.
Тихим зимним новогодним вечером, листая Пикабу, мне попадается реклама
Глаз зацепился за рекламу. То ли из-за того, что я только закончил уход за своими несколькими парами зимней обуви, то ли потому что дьявол какой-то... Иду по объявлению, смотрю карточку
Становится очевидным, что это какая-то паль. Вообще, я не то чтобы против подделок, все имеет место быть, но концепция "казаться, а не быть" странная. Честно говоря, когда вижу в (особенно) метро или где-нибудь ещё человека с палью становится смешно. Ну и покупая что-то, мне хотелось бы быть уверенным, что это не подделка, либо об этом должно быть прям указано, а там пусть, кто хочет, тот пусть и покупает, ну и уполномоченые разбираются. Смотрим контакты. Некий офис на Таганке, где нет ни примерки, ни самовывоза. Но есть склад (возможно, хотя кому в голову придет делать склад в центре Москвы).
Становится интересно, кто же этот modnotoday с юридической точки зрения. Обычно об этом должно быть написано либо в оферте, либо в политике конфиденциальности, смотрим что там
А там у нас винегрет из разных сайтов, но ничего про отвественное юридическое лицо (вполне очевидно, конечно)
То тебе модно, то люксово. Запутались ребята. В контактных данных тоже ничего, кроме почты
Пролистал разные карточки товаров, нигде нет про то, что это паль (впрочем, как и в самой рекламе). Но в одном месте, куда никто скорее всего не долистывает обычный покупатель, написали, что это все реплики паль
Вы там уху ели? Носки прада за 17 000 р или футболка LV за 14500? Дороговато для реплики пали. То, что на садоводе по 1000 р в базарный день или на Авито (тоже попадаются объявления) по трешке, тут ребята упаковали в сайт и толкают по цене х5, а то и х10 Не, перебор! На самом деле это прямой обман: в объявлении ничего не сказано про подделку, но при этом стоимость достаточно высокая, что как бы намекает желающему приобрести на оригинальность товара.
А вообще, не стоит выебываться. Контекст спалит всегда: роскошная (якобы) сумка или обувь с бюджетным пуховиком, непонятной остальной одеждой — это зашквар, а не образ. И дешёвая игра на публику, которую окружающие часто считывают. Настоящий стиль — в аутентичности и качестве, а не в краденых логотипах.
P.S. В завершении темы про обувь. Как-то давно я совершенно случайно наткнулся на испанский бренд обуви, у нас почти неизвестный, а от того с ценой адекватной качеству - Berwick. И подделывать их нет смысла. Первую пару я купил 5 лет назад и они до сих пор в строю и форме. Тогда, 5 лет назад я отдал за них около 15 000 р, сейчас подороже. Но примерно как эта паль из объявления. С тех пор, если речь идёт не о кроссовках, покупаю только их. Хорошая кожа, качественная подошва и, конечно, хороший уход, делают их почти вечными. Не реклама. Про уход вообще отдельная тема - обслужить две пары сравни медитации)
Update. Теперь эта реклама меня преследует везде и я сделал ещё пару шагов. Можно узнать, кто размещает рекламу
И дальше узнать, что указанный ИП Астахов ликвидирован аж пять лет назад
В общем, Яндексу похую кто платит за рекламу, лишь бы платили. Ну и на РКН, который осенью всех поставил раком с правилами размещения на сайтах лид форм, информированием о сборе персданных, регистрацией в самом ркн оператором персданных всех и вся под страхом многотысячных штрафов, тоже похуй ИП Астахову
Всем привет! Хочу поделиться историей, которая, видимо подошла к логическому финалу и длилась два года.
Я занимаюсь внедрением одного общеизвестного IT продукта на нашем рынке, который помогает автоматизировать бизнес в разрезе общения компании с ее клиентами, вести учет, коммуникацию и все такое прочее. Что такое внедрение? Это комплекс работ по адаптации и настройки самого продукта, обучение и поддержка сотрудников наших клиентов. Название писать не буду, чтобы это не было рекламой, но это важно для контекста. Я не наемный сотрудник - это мой бизнес. И в нем работают люди, но команда небольшая.
Начало истории было положено два года назад, в декабре 2023 года. К нам обратился клиент со своей задачей. Я бы ее охарактеризовал задачу, как "немного выше среднего" по сложности. Много запутанных процессов, есть временные ограничения (нужно срочно), в целом, приемлемый бюджет. Все, как я люблю. Уже после нового года, в январе 2024 провели финальные переговоры, заключили договор, получили предоплату, собрали рабочую группу и погнали.
Пару слов про договор и условия, это тоже важно. У нас в айтишечке есть несколько вариантов финансового взаимодействия с клиентами, но основных два: фиксированная стоимость и тайм энд матириал, уж извините за иностранный термин. С ФС все понятно и просто - есть задача, она стоит Х денег, срок Y дней, условия оплаты такие-то. С ТМ все сложнее - расчеты ведутся по фактически затраченному времени, с системой отчетов за это время, оценкой и т.д. И часто это постоплата по закрытым периодам. К примеру, вы приехали на шиномотнаж и вам объявляют: 3000 р, приходите через час, будет готово - это ФС (пусть даже потратили на это 45 минут, при ФС это не важно). А если бы это было по ТМ, то звучало бы так: мы на это потратим от получаса до полутора, пока не знаем, как пойдет, смотреть сколько именно можете вот здесь. Стоимость часа работы у нас 3000 р. В итоге вы приходите через, скажем, час и 15 минут и получаете счет на 3 750 р. Все, конечно, несколько сложнее, но принцип такой. Договор был заключен на условиях ТМ.
Проекты чаще всего делаются удаленно, встречи проходят тоже. В нашем случае у клиента бизнес (и проект для него) был вообще в Таиланде. Но при этом было ИП, которое выступало контрагентом, наше, зарегистрированное в Новосибирске. Живьем мы даже не встречались ни разу. А еще со стороны клиента в нашей рабочей группе был очень специфический руководитель проекта, порой было сложно понять, задачи сыпались как из рога изобилия, куча часов на встречи, созвоны, согласования. Ну нам то что, время идет, счетчик считает.
К концу весны 2024 начали сдавать первые задачи. Были еще какие-то промежуточные отчеты и платежи по ним. Май и июнь вообще прошли очень активно, схема работала. Но, как оказалось по мнению клиента, все остальное не работало так как нужно. И платить мы за это не будем. И вот тут то начинается самая мякотка!
К слову сказать, судиться ранее мне в этой работе не доводилось. Все осложняется тем, что доказательная база в нашей индустрии набирается очень сложно. Это не какой-то физический объект, например, дом, который вам плохо построили, или, если ремонт, который плохо сделали. Здесь это все неосязаемые вещи, которые нельзя потрогать. И от этого сложно доказать. Поэтому сначала я даже пробовал провести переговоры, обсудить дисконт и тд. Нужно было найти нормальную точку выхода, но понимания не нашел. Естественно мы остановили все работы, а клиент привлек нового подрядчика. А еще я скринил штук 600 страниц переписки из общего рабочего чата в качестве доказательств, но не понадобилось.
Тут клиент негодует, что мы остановили работы из-за неоплаты
Кстати, через время кинули и его с тем же доводом )))
Это их второй подрядчик мне в ЛС пишет
Август (речь все еще про 2024) я особо не предпринимал каких-то действий, продумывал стратегию.
И получилось вот что. В договоре не был прописан адрес со стороны клиента, только электронная почта и реквизиты, при подписании никто не уделил этому внимание. Поэтому первым шагом пришлось запросить выписку из налоговой о месте регистрации ИП для отправки всех остальных документов уже по почте РФ. В обычной выписке, кстати, такой информации не содержится, только в платной. План строился на том, что т.к. основная масса участников ведет бизнес и физически находится в Тае, то корреспонденцию будет получить с задержками. Далее нужно было провести всю досудебную канитель. Были отправлены сначала акты, которые, если не подписываются в течение 10 дней, считаются принятыми по условиям договора. Письмо с актами никто не получил и я ждал, пока они вернутся обратно. Потом ушло письмо с требованием, но и оно, конечно же вернулось. И после этого, тем же путем, пошла уже досудебная претензия, но и она, естественно, вернулась обратно. Т.к. это были обычные письма, то они очень долго ждут получения и только после этого возвращаются обратно. Но досудебную претензию я уже отправил и на все электронные почты, которые знал и были указаны в договоре, не только на физический адрес регистрации ИП. План сработал и досудебная процедура была соблюдена.
Настал январь 2025, когда у меня зазвонил телефон с предложением "обсудить сложившуюся ситуацию", претензия, о боги, наконец-то дошла до клиента.
С новым, 2025 годом
Досудебную претензию и сам иск мне уже помогал составить юрист, чтобы было все грамотно. Но переговорный процесс как начался, так и стремительно закончился. Это сообщение выше было самой последней коммуникацией.
Получилось толстенько
Что удивительно, так это полное игнорирование процесса клиентом. Иск я также отправлял на все возможные почты. Началось разбирательство, без вызова сторон. Кстати, обычно же в договорах пишется, что суд по месту нахождения ответчика, но я пишу - в Москве. Почти никто не спорит. Эх, подумал я тут, жаль, что неустойка у меня ограничено максимально 10% независимо от срока просрочки...
Сам суд прошел без привлечения сторон, относительно быстро. Решение - удовлетворить иск полностью! Сказать, что я был рад - ничего не сказать! Но, понимал, что это еще пол пути, нужно же еще как-то получить деньги.
С получением исполнительного, кстати, был прикол. Я направлял заявление, чтобы его выслали почтой РФ, его выслали. Но вот только на почте нашей любимой, есть консервы и средства для мытья посуды, но нет почтальонов. Поэтому извещение никто не принес и я чудом его отхватил в последний день нахождения на почте.
После этого лист еще пролежал какое-то время у приставов и в июле 2025 мне на счет пришли те самые 500 000 рублей (ну, почти пятьсот, на самом деле 440 т.р., но пол миллиона звучит красивее).
Кстати, обстоятельства при которых я получил эту новость, были такими: я ушел на сплав на Кольский и во время прохождения маршртута мне сообщили. Возможно даже на этой самой стоянке узнал эту прекрасную новость. Это мне по спутниковому телефону сказали, кстати, незаменимая вещь на таких мероприятиях. Ну, как-говориться, нет повода не отметить. Все под рукой.
Кольский полуостров, река Умба. Но тут, наверное, часть маршрута, что по озеру.
Вот так почти закончилась история. Не ожидал, что все будет так просто и удачно сложилось, что у ИП ответчика были деньги.
Почему почти? Потому что ответчик чухнул в этот момент второй раз, первый был на претензию тогда, в январе. Они наняли даже юриста, целого адвоката и подали летом пару ходатайств, видимо, чтобы возобновить сроки дела. Но все так и зависло 15.07.2025.
P.S. Вообще может возникнуть вопрос, зачем я все это написал. Наверное мотивов несколько: первое - свои права надо отстаивать, а за выполненную работу платить и об этом я хотел рассказать. Ничего сложного и особо страшного тут нет. Ну и, второе, для истории, пусть будет. Еще есть третья - я молодец ))
