Автобус.
На сиденье сидит пожилая дама в шляпке. Рядом с ней стоит пошатываясь бухой бомж. Временами икает.
- Ик! Мадмуазель, простите меня великодушно, но не могли бы вы разрешить мне положить на вас свое боа?
Дама смущаясь:
- Надо же, у вас есть боа... Ну кладите...
- БООООААААААА... - мощно блюёт бомж.
Рассказал коллега под рюмку чая...
Есть у него 2 друга, который знакомы ещё со школы. Они вместе учились в институте и сохранили дружба до 40+ лет. Оба женились, завели детей общались семьями, вместе проводили все праздники, ходили друг к другу в гости и тд и тп.
И вот их накрывает кризис среднего возраста, они решают резко изменить свою жизнь и синхронно разводятся. Оставляют все нажитое женам и детям. А, так как хорошо общаются с самого детства, то для экономии снимают одну квартиру на двоих.
Спустя пару месяцев и одному и другому пишут жены и сообщают, что приедут вместе и им нужно всем вместе серьезно поговорить.
Приезжает делегация, жены мнутся, стесняются, разговор не очень клеится, а потом они сообщают следующее.
- Мы все поняли, мы современные и готовы это принять. Вы с детства вместе, такой дружбы не бывает. Вы можете не стесняться и честно нам сказать, что все эти годы любите друг друга. Сейчас вы решили открыться и жить как семья, но давайте попробуем другой формат. Вы вернётесь в семьи, мы не будем запрещать вам встречаться и проводить время вместе, но детям нужны отцы и вообще нормально же жили.
Доказать женам, что они не из этих чуваки не смогли, хотя у каждого уже есть новая женщина. А по знакомым поползли соответствующие слухи...
В приложении Сбербанка спросил у чатбота как мне заказать наличные доллары, чтобы купить их в офисе.
Ответ немного удивил...
Я как-то увольнялся будучи материально ответственным лицом.
Увольнялся не очень хорошо, но это отдельная длинная история.
На мне висело оборудования на несколько миллионов рублей.
Но директор филиала так сильно обрадовался, что я согласился уйти по соглашению (ему из Москвы спустили KPI на сокращение людей), что позабыл обо всем.
Вечер последнего рабочего дня. Трудовая в кармане. Все положенные выплаты на карточке. И тут звонок:
- Здравствуйте ТС, это вас из материальной бухгалтерии беспокоят. К нам поступила информация, что вы увольняетесь. Вам нужно срочно передать все оборудование, которое числится за вами, как за материально ответственным лицом.
- Здравствуйте. Ну я вообще-то уже уволился.
- Ой, ну как бы вас уволил, если вы не передали оборудование? - с издёвкой в голосе.
- Трудовая в кармане. Так что поезд ушел.
- Да мы... да я... Мы сейчас скажем, что вы украли все и будете потом нам деньги платить!
- Я больше не ваш сотрудник. Факт недостачи не зафиксирован, пока я им являлся. Так что удачи!!!
Потом за мной бегали, приезжали домой с бумажками, чтобы я задним числом передал оборудование на других МОЛов, а то трахнули бы очень много уважаемых людей во всей вертикали управления.
Как говорится, время - деньги.
Ездил с работы по одному и тому же маршруту.
И на пути есть Володарский мост (СПб), который я переезжал в сторону Народной улицы.
Чтобы не стоять в пробке, многие спешащие выезжают на трамвайные рельсы (что в этом месте запрещено), а переехав мост вклиниваются в левый ряд перед пешеходным светофором, т.к. там бордюрчик и прямо проехать можно, но сложно.
Пару раз наблюдал стоящего перед светофором инспектора ДПС, который разворачивал такие машины и заставлял уезжать обратно через мост. Без всякого штрафа, просто повторить упражнение, которое займет от получаса....
Мой отец рос в небогатой семье.
У многих его друзей были велосипеды, а у него нет.
Говорит мечтал иметь хоть какой-то. В магазине долго засматривался на продающиеся велики и вздыхал.
Тогда его отец (мой дед) решил помочь сыну.
У него где-то валялись 2 колеса от немецкого трофейного мопеда, звёздочки и педали. Сам он был слесарем 6 разряда с растущими из нужного места руками.
Из стальной трубы была сварена рама и руль, с помощью подшипников и такой-то матери был собран ВЕЛОСИПЕД.
Он был нереально тяжёлый, въехать нем в крутую горку было почти невозможно, но зато у него был в детстве велосипед.
С тех пор прошло лет 60, но отец периодически вспоминает этот велосипед.
Когда сейчас я вижу велосипеды с широкими колесами, вроде фэтбайки, то всегда вспоминаю эту историю.
Недавно стал невольным слушателем размышлений о вечной жизни.
В небольшом провинциальном городе решил купить разливного пива.
Был вечер пятницы и желающих было очень много, а магазинчик вмещал буквально 3 человека (а внутри уже стояло 4), поэтому я решил подождать на улице.
На крылечке стоял столик и 2 стула, где страждущие могли употребить пенное не отходя далеко от его источника, но занят он был 2 парнями лет 20 с литром вискаря.
Бутылка подходила к концу и они вели философские беседы. Одна фраза особенно сильно запала в душу:
- Вот зачем мне вечная жизнь, это ведь очень скучно? Ну нечего же будет делать. Вот сто лет я побухаю. Сто лет понаркоманю, перепробую всю возможную наркоту. Сто лет потахаюсь, переебу все разновидности телок. А дальше что делать???!!! Зачем дальше то жить???!!!
Многие удивляются, а чего у нас все так плохо с ИТ решениями, внедряемыми в госсекторе?
Я не претендую на 100% объективность, расскажу только о том, что я видел своими глазами.
Какой-нибудь Начальник отдела устал работать в Экселе и выдвигает инициативу, а давайте немного автоматизируем наш труд.
Его, зачастую неплохая и перспективная, идея поднимается наверх. Всем нравится и громко объявляется о масштабной ИТ трансформации.
Начинается поиск решений. И тут приходит Очень большой начальник и ненавязчиво намекает, что должно быть выбрано конкретное решение компании его свата/брата/кума. В ином случае никто ничего не внедрит.
Ок, начинается работа с этой компанией. А делает она полное говно за большие деньги. Но надежда есть...
Спустя годы страданий на свет появляется Поделка, которая формально соответствует заявленным требованиям. Ее показывают тому самому Начальнику отдела. Тот охеревает от увиденного и просит все переделать.
Дальше проходит несколько итераций переделок, но на выходе всегда говно. Начальник отдела отказывается принимать Поделку.
Тогда кум/сват/брат приходит к Очень большому начальнику и жалуется, что денег он не получил, кушать нечего, помоги. Тот сам подставляться не хочет, но обещает помочь.
Очень большой начальник ставит годовую цель "Внедрить Поделку" для всей подчинённой вертикали вниз, вплоть до Начальника отдела. От выполнения этой цели зависит премия серьезных и уважаемых людей и самого Начальника отдела. А бабки там немалые.
В итоге все давят на Начальника отдела и тот, боясь потерять премию, а может и свое теплое место, подписывает все акты.
Подчинённые Начальника отдела продолжают работать в Экселе, а потом ещё дублируют работу во внедрённой системе, ведь по документам она в эксплуатации и согласно регламентам в ней должна содержаться вся информация.
Я уверен, что есть исключения, но хороших примеров я своими глазами не видел.
П.С. Многие решили, что речь о госорганах, но описанное я видел в госкомпаниях.
