4ydoIIec

Под ответным постом от @zmost,  и оригинальным увидел ряд комментариев, авторы которых сетовали на качество предоставляемых "Минск" для сдачи экзамена. Вспомнился и мой случай (2009).

За давностью не особо помню фигуры и, тем более, их порядок, да и не важно.

Прихожу на площадку, вижу Минск, на глушитель которого натянут валенок (!) с дыркой в пятке. Ну, ок. Сажусь, проезжаю первую фигуру, ставлю на нейтраль, останавливаюсь и понимаю что он начинает глохнуть. Визуально нахожу инспектора, машу левой рукой и кричу: "он сейчас заглохнет", попутно выкручивая ручку газа. Заглох. Завожу, хотя это уже считается "не сдал", решаю продолжить. Все оставшиеся фигуры проехал нормально.

Тут стоит сказать - автор оригинального поста отметил как не просто включить нейтраль. Опишу порядок действий на том самом Минске в моем случае.

Нейтраль желательно найти на участке с конца фигуры и до линии остановки, потому что иначе придется балансировать. Что я имею ввиду?

Левая рука держит сцепление, левая нога ищет нейтраль, правая рука контролирует газ, так как мотор не держит холостые. "А правая нога?" - спросите вы. А правая нога... жмет тормоз,  иначе мотоцикл начинает движение, спасибо убитому сцеплению.

Сейчас вспоминаю и смешно, а тогда мне было 16 лет :)

PS: сразу после завершения последний фигуры подбежал к инспектору с объяснением ситуации, тот, видимо, хорошо зная "особенности" данного мотоцикла - закрыл глаза на заглохший мотор. Права получил.

Всем привет. Имеется три сервера А, B, C, где:

A - сервер с clickhouse

B - старый сервер

C - новый сервер

Выполняется команда одинаковой SQL из PHP (200к строк, ~20 мб) вставки на сервер A. Исполнение с сервера B - занимает ~2-3 секунды, с сервера C - ~200 сек. Если вставлять 100к строк, время исполнения с сервера C - ~100 сек

Логи с сервера A показывают что сам SQL исполняется одинаково что с сервера B, что с сервера C - примерно полсекунды.

Команда scp выполненная с сервера A к C - показывает скорость скачивания десятки MB/s (тестовые 80 мб скачались за 2 сек). Так же прикладываю скрин команды nload с сервера С.

Серверов типа A - десятки, везде поведение одинаковое.

Подскажите куда копать? Спасибо!

Не так давно под одним из постов о ценах на Wildberries в ответ на комментарий товарища @pechalniitroll - #comment_214172317 обмолвился, что если будет интерес, на этой неделе сможем сделать расширение, которые показывает историю цен до и после скидок внутри карточки товара, после чего на меня подписалось несколько десятков человек, собственно... назвался груздем - пили пост.

Для чего оно нужно? Приведу пару примеров из разряда "безумные скидки, успей купить!!"

1. Вот наушники на ВБ, тут видим пару моментов:

- 7 августа поднимается и цена до скидки, и скидка и цена продажи. Чет не очень-то и скидка получается, правда?)

- 17 августа, скорее всего прилетел запрос продавцу увеличивать скидки. Сказано - сделано, задираем цены, поднимаем скидку.

В целом, по истории за последние 4 месяца понятно, что в районе 1000-1100 руб. можно брать товар.

2. А вот "повеселее" на Озон - пульсоксиметр

- 17 сентября решили увеличить продажи путем манипуляции цена/скидка

- 8 октября опускали цены до 1 рубля, так делают и при самовыкупах с целью поднятия товара в топ и при ликвидации остатков или просто тестировали что-то

- а вот 16 октября выставили цену продажи аж почти в 10 раз больше! И ведь кто-то покупал...

Думаю, понятно как пользоваться расширением и мониторить цены.

Теперь к сути:

Само расширение - https://chrome.google.com/webstore/detail/moneyplaceio/dbgmg...

Мы не стали запариваться с новым, поэтому "допилили" текущее. В настройках оно будет просить ввести API ключ - просто игнорируем, устанавливаем и пользуемся.

Пара моментов:

1) Где как и что работает:

ВБ - почти все товары

Озон - большинство товаров, которые имеют продажи

Алиэкспресс - только у товаров, которые имеют доставку из РФ

Я.Маркет - пока не нравится как работает парсер, думаю в первой половине ноября добавим

Сбермаркет - к концу ноября/декабрь

2) Отображение

На мелком графике цены за 1 мес, при нажатии на иконку глаза - за 4 месяца.

3) Доработки

Да, приходит в голову и добавление отслеживания с уведомлением по почте/смс, но данный функционал в ближайшей перспективе совершенно не целевой, текущая разработка - просто инициатива, прошу отнестись к этому с пониманием :)

Вот, наверное и все.

Прошу дать совет от людей, которые владеют/управляют/работают на складах, с количеством сотрудников 15-20+ человек и +- схожей модели, что отпишу ниже.

Дано:

- 12 сотрудников на складе

- 6 проектов внутри компании, т.е. отличается маркировка товаров, фирменный скотч, поставщики и т.д.

- ~2000 артикулов

- практические неконтролируемые поставки и отгрузка заказов, опт и розница каждый день.

- часть поставщиков только через наличку, как таковых накладных в нормальном виде с ними нет

- плавающие объемы заказов с каждого проекта, иногда амплитуды волн накладываются, что вызывает аврал

- своя система учета работника, полностью оцифрованный рабочий день (знаем кто, когда и сколько скомплектовал/упаковал/отгрузил)

- нет, как таковой системы штрафов, т.е. за опоздание и т.д. Только если жестко накосячит человек, отправит ни туда или не то, что в заказе. В таком случае стоимость возврата по себестоимости ложится на людей.

Проблемы:

- из-за волн с разных проектов, приходится дергать сотрудников туда-сюда, из-за чего нельзя достаточно точно описать обязанности человека.

- в данный момент сотрудник получает фикс за рабочий день (выход на работу) и мотивацию от объема выполненных работ, такая системы была сформирована когда на складе было 3 человека, сейчас очень проблемно все оценивать

- есть человек, который управляет складом и распределяет задачи между работниками. Но в момент наплыва заказов невозможно успеть все и сразу, поэтому какие-то проекты страдают.

- почти у каждого проекта разные менеджеры, соответсвенно дергают людей постоянно

- нельзя прикрепить сотрудников только к 1 проекту, так как все волнами и кто-то из них будет простаивать, соответсвенно запаковок не будет. Из-за этого обучение новых сотрудников занимает больше времени, и перебрасыванием снижается эффективность труда.

Вопросы:

1) Как у вас сотрудники получают ЗП (комплектовщики\упаковщики), с мотивацией или просто фикс? Как оплачиваются переработки? Просто по часам или с объема выполненных работ.

2) Как справляетесь с овралами, особенно перед НГ. Мб нанимаются доп. сотрудники на это время или пункт 1?

3) Каким образом происходите иерархия пути задача - исполнение? Например, неожиданно приходит партия товара, начальник склада узнает только день в день, а через пару дней его уже нужно отгрузить, при этом есть задачи и у других проектов, на которые кладется болт.

4) Если у вас фикс оплата труда, каким образом мотивируются сотрудники, чтобы не сидели без дела? Начальник следит постоянно? Штрафы?

Решил создать пост и здесь, так как возможно у кого-то похожая схема работы, с отработанной структурой. Не хотелось бы наступать на грабли других.

История месяца два назад произошла.

Москва. Необходимо снять склад. Захожу на циан, подхожу подходящее объявление, звоню  и договариваюсь о просмотре на след. день. На след. день едем туда с начальником склада, риэлтор не смог, но сказал что туда подъедет сам собственник, и он договорился с рабочими, которые пока там находятся, чтобы нас впустили и мы осмотрелись.

Приехали по адресу, зашли на территорию, поздоровались. Ходим осматриваем помещение, и в правду - все как на фото объявления. Тут к нам подбегает мужик с выражением лица "вы хули тут делаете?" и словами "вы кто и к кому?", мы объяснили что ждем собственника чтобы снять помещение. На что тот сказал что мы его, как бы, сами используем и вот собственник сейчас как раз подъедет.

Ок, звоню риэлтору, объясняю что это помещение не собираются сдавать, на что тот уточнил, а туда ли мы пришли и сейчас позвонит разберется. В итоге через минут 5 открываются соседние ворота, вылазит какой-то житель ближнего зарубежья и машет рукой. Хорошо. Идем за ним, заходим в какой-то неотапливаемый сарай, там же его койка (видимо живет и делает ремонт), куча строительного мусора. Понятно. Выходим, я набираю этому чепушиле, спрашиваю какого, собственно, хуя, тот что-то промямлил и я положил трубку.

Через минут 20 раздается звонок от него и летит претензия(!) с вопросом "А вы где? Там хозяин приехал на встречу, а никого нет, он специально приехал". Тут я сдержался, сказал что мы уехали, на что получил изумительное: "а что вас конкретно не устроило?". И тут Остапа понесло. Вкратце он был послан на хуй.

И после этого я задумался о том, что этот уебок 100% сказал владельцу что "какие все не надежные пидарасы и т.д., а он белый и пушистый". Нужно было попросить номер хозяина под любым предлогом и объяснить, почему он сейчас потратил время на несостоявшийся просмотр.

Всем привет, решил поменять аккумулятор на macbook pro 15 mid 15, так как на старой уже 1100 циклов.

Купил новую, установил, зарядил. Отключил полностью сберегающие режимы в том числе затухание экрана как показано тут (https://youtu.be/dvz5K2TXhXM) ровно на 20ой минуте. Там еще говорится что нужно подождать несколько часов, чтобы батарея полностью исчерпала заряд.

Время до полного разряда показывало 6 часов ну я и лег спать. Как проснулся, батарея была уже была разряжена.  Попытался подключить кабель, но заряда не идет (индикатор зелёный, при зарядке должен быть оранжевый)  ну и когда включил ноутбук - он уже не видит батарею.

Погуглил, комбинацией option+shift+ctrl+power релогнул систему/контроллер питания. Когда ноут выключен - индикатор оранжевый будто заряд идет, а при включении снова зелёный и иконка что нет батареи.

Если подключить старый аккум - все хорошо и определяет и включает и заряжает, все стандартно.

Кто-нибудь сталкивался с таким? Мне кажется что новый аккум исчерпал заряд полностью и его не видит ноутбук. Читал на англоязычных форумах что такие аккум заводят "с толкача" - заряжают чуть-чуть через сторонний блок.

Можете посоветовать что можно попробовать сделать самостоятельно или порекомендовать сервис в Москве?

Без рейтинга, заранее спасибо за ответы!