Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр 2D-аркадный рогалик о подземных раскопках! Разрушайте блоки в погоне за сокровищами, улучшайте свой бур и развивайте навыки. Выполняйте задания, соревнуйтесь с друзьями и докажите, что вы — самый лучший искатель сокровищ!

Бурить-Копать!

Аркады, Мидкорные, 2D

Играть

Топ прошлой недели

  • cristall75 cristall75 6 постов
  • 1506DyDyKa 1506DyDyKa 2 поста
  • Animalrescueed Animalrescueed 35 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
5
Есть официальный ответ
Аноним
Аноним
Про сайт объявлений

Диктатура алгоритма: Как Avito наказывает за фейковые отзывы и нарушает закон, игнорируя реальных клиентов⁠⁠

2 дня назад

Введение: Ловушка для добросовестного бизнеса

Для миллионов микропредпринимателей и самозанятых в России Avito — это не просто площадка, это основной канал привлечения клиентов. Мы, мастера, репетиторы, строители, платим за продвижение, веря в прозрачность и справедливость системы. Но эта система дала сбой. Вместо защиты от недобросовестных пользователей она превратилась в инструмент давления на тех, кто кормит площадку. История, которую я хочу рассказать, — это не частная жалоба, а наглядный пример того, как монополист, пренебрегая законом и логикой, может в одночасье подорвать чужой бизнес. И самое страшное — сделать это абсолютно безнаказанно.

Часть 1: Начало конца. Один аноним — и крах репутации

Я частный парикмахер. Моё объявление на Avito было активировано, я регулярно оплачивала услуги «Промо», чтобы меня видели потенциальные клиенты. Всё шло хорошо: поток заявок был стабильным, клиенты оставались довольны и оставляли благодарные отзывы.

Всё изменилось в один день. Под моим объявлением появился разгромный негативный отзыв. Незнакомый пользователь с новым аккаунтом обвинил меня в хамстве, непрофессионализме и то что я обманываю клиентов. Была одна ключевая деталь: этот человек никогда не был моим клиентом. В нашей переписке не было ни одного сообщения, не говоря уже о записи. Это был классический фейк — возможно, от конкурента, тролля или просто неадекватного человека.

Я, как законопослушный пользователь, выполнила все процедуры:

1. Нажала кнопку «Обжаловать отзыв».

2. Приложила скриншоты пустого чата с этим пользователем — неопровержимое доказательство отсутствия наших с ним отношений.

3. Детально изложила суть ситуации.

Я ожидала, что модераторы, увидев доказательства, удалят клевету. Но я глубоко ошиблась.

Часть 2: «Правосудие» от Avito: наказание без разбора

Ответ поддержки был шаблонным и беспомощным: «В отзыве содержится мнение пользователя о качестве услуги. Оснований для удаления не найдено».

Но на этом «справедливость» не закончилась. Мне пришло уведомление о том, что мой «Уровень сервиса» понижен. Этот загадочный внутренний рейтинг, алгоритмы расчета которого скрыты, напрямую влияет на видимость объявления. Следом случилось самое главное: количество показов моего платного объявления резко и многократно упало.

Итог действий Avito:

1. Лживый отзыв остался.

2. Моя внутренняя репутация на площадке уничтожена.

3. Мне перекрыли кислород, ограничив показы объявления, за продвижение которого я продолжаю платить.

Казалось бы, несправедливо, но система должна давать шанс на исправление. И я этим шансом воспользовалась.

Часть 3: Цикл абсурда: 10 пятёрок против одного фейка

Логика подсказывает: если система наказала из-за плохого отзыва, её нужно исправить хорошими отзывами. Мои реальные, благодарные клиенты, узнав о ситуации, по собственной инициативе пришли на помощь. Они оставили более 10 подробных, искренних отзывов с оценкой 5+. Они описывали качество работы, атмосферу, результат — всё то, что составляет настоящую репутацию мастера.

Я обновила страницу в ожидании чуда. Но чуда не произошло.

Мой «Уровень сервиса» остался низким. Показы не восстановились. В ответ на мои повторные обращения в поддержку я получила не логику, а цитату, достойную кафкианского романа: «Вам необходимо улучшить качество работы».

Возникает вопрос, на который у Avito нет ответа: Куда именно улучшать качество, если все реальные клиенты ставят высший балл?

Этот момент — квинтэссенция всей проблемы. Требование «улучшить качество» при идеальных отзывах от реальных клиентов — это:

· Признание того, что внутренние алгоритмы Avito не имеют ничего общего с реальным качеством услуг.

· Доказательство того, что выйти из «чёрного списка» можно не через честную работу, а только другими способами (о них ниже).

· Откровенный цинизм и профанация.

Часть 4: Правовой разбор: Где и как Avito грубо нарушает закон

Действия площадки — это не просто несправедливость. Это прямое нарушение законодательства РФ.

1. Нарушение договора публичной оферты (ст. 435, 437 ГК РФ).

Оплачивая «Промо», я заключаю с Avito возмездный договор. Площадка обязана обеспечивать оговоренный объем услуг (показы). Одностороннее снижение эффективности услуги без доказанных нарушений с моей стороны — это неисполнение договора. Более того, выставление заведомо невыполнимого условия («улучшите качество» при 5+) делает исполнение договора невозможным по вине Avito. Это основание для расторжения договора и требования возврата всех средств, потраченных на продвижение в период ограничений.

2. Нарушение Закона «О защите прав потребителей».

Я — потребитель услуг Avito. Мне оказывается услуга ненадлежащего качества. Санкции применяются на основании непрозрачных, необъективных и несоразмерных критериев. Требование «улучшить» при отсутствии измеримых параметров — введение в заблуждение (ст. 10 Закона «О защите прав потребителей»).

3. Злоупотребление доминирующим положением (ст. 10 Закона «О защите конкуренции»).

Avito — безусловный лидер рынка. Использование скрытых алгоритмов («Уровень сервиса»), которые нельзя проверить и на которые практически нельзя повлиять, для ограничения доступа продавца к аудитории — классический пример злоупотребления. Это создаёт неравные условия для продавцов, ставя их в зависимость от «милости» алгоритма, а не от качества их работы.

4. Причинение вреда деловой репутации (ст. 152 ГК РФ).

Ложный отзыв, оставленный без проверки, и последующие санкции нанесли прямой ущерб моей профессиональной репутации. Avito выступил не как нейтральная площадка, а как распространитель порочащих сведений, отказавшийся их проверить.

Часть 5: Системная выгода: Почему Avito поступает именно так?

За абсурдом стоит холодный расчёт.

· Экономия на человеческой модерации. Дешевле написать боту автоматически понижать рейтинг по жалобе, чем платить специалисту за вдумчивый разбор.

· Создание искусственной проблемы и продажа её решения. Это ключевая бизнес-модель. Алгоритм создаёт проблему («низкий уровень сервиса»). Поддержка говорит: «Улучшайте качество», зная, что через отзывы это невозможно. А затем предлагает платные инструменты: «Авито Плюс», «Продвижение пакетами», дорогие варианты «Промо», которые якобы могут «перевесить» негатив. Вы попадаете в воронку: чтобы компенсировать убытки от ограничений, вы вынуждены платить ещё больше.

· Иллюзия безопасности для покупателей. Показушная «борьба с плохими продавцами» создаёт у клиентов ложное чувство защищённости, в то время как страдают как раз добросовестные продавцы.

Часть 6: Инструкция по сопротивлению: Что делать, если вы в той же ловушке?

Молчание и выплаты — путь в никуда. Необходимы системные действия.

1. Соберите «досье».

· Скриншоты всех отзывов (и ложного, и последующих реальных).

· Скриншоты пустого чата с автором фейка.

· Графики показов объявления до и после санкций (из статистики Avito).

· Чеки об оплате услуг продвижения.

· Полную переписку с поддержкой Avito, особенно их абсурдные ответы с требованием «улучшить качество».

2. Пишите официальную претензию в Avito.

Задайте конкретные юридические вопросы, требующие письменного ответа:

· «На основании какого пункта оферты применены санкции?»

· «Каковы точные, измеримые критерии «Уровня сервиса»?»

· «Почему более 10 отзывов с оценкой 5+ от реальных клиентов не являются доказательством достаточного качества?»

Без внятного ответа их требования нелегитимны.

3. Обращайтесь в Роспотребнадзор.

Это самый действенный шаг. В заявлении укажите:

· Нарушение ваших прав как потребителя услуг Avito.

· Недобросовестную практику: навязывание неопределённых условий, введение в заблуждение.

· Приложите всё «досье». Роспотребнадзор проводит проверки по таким заявлениям и выдает предписания.

4. Подавайте иск в суд.

Требуйте:

· Возврата средств за неоказанную в полном объёме услугу продвижения.

· Компенсации упущенной выгоды (недополученной прибыли).

· Компенсации морального вреда и вреда деловой репутации.

Даже если сумма иска невелика, массовость таких исков станет серьёзным сигналом.

5. Диверсифицируйте риски.

Никогда не стройте бизнес на одной площадке-монополисте.

· Ведущий профиль в Instagram/VK с актуальным портфолио.

· Аккаунт на YouDo, Профи.ру (для некоторых профессий).

· Телеграм-канал для клиентов.

· Максимальный упор на «сарафанное радио».

Заключение: Пора ставить монополиста на место

Моя история — не частный сбой. Это системная поломка, которая выгодна самой площадке. Avito больше не является нейтральным «рынком». Это активный игрок, который своими скрытыми алгоритмами решает, кто будет успешен, а кто — нет, попирая при этом основы договорного права и потребительских прав.

Молчаливое согласие с таким произволом лишь укрепляет его. Только публичность, коллективные жалобы в контролирующие органы и судебные иски могут заставить гиганта считаться с теми, благодаря кому он существует — с рядовыми предпринимателями и мастерами, чей ежедневный труд и создаёт экономику площадки.

Нарушая договор с нами, Avito роет яму для собственной репутации. Пора дать им это понять языком закона и гражданской позиции.

#Авито

#Avito

Показать полностью
Авито Маркетинг Маркетплейс Текст Длиннопост
15
7
Lentyay11

Распродажа года на Ozon⁠⁠

5 дней назад

Ни для кого давно не секрет, что во время распродажи цена не становится ниже, а наоборот.
9.12 заказал себе коврик за 2502р., на него не было ни скидок, ни пометок "распродажа".
Сегодня смотрю, на товаре стоит пометка "Распродажа года", подешевел ли товар ? Нет, цена увеличилась на 15%, теперь он стоит 2876р.

Показать полностью 1
[моё] Интернет-магазин Экономия Цены OZON Маркетплейс Маркетинг
3
4
Exphusb
Exphusb
Топовый автор
Серия Жизненно

И снова маркетплейсы⁠⁠

11 дней назад

Надоело мне у них покупать.

Привяжи карту, заведи их карту. Пополни баланс. Если нет карты маркетплеса одна цена, если есть другая.

С доставкой проблемы постоянно. В пунктах выдачи очереди.

В поисковике ищешь нужную вещь, первые в выдаче маркетплесы.

В поисковике одна цена. Переходишь по ссылке другая и значительно выше.

Вот простой пример, поиск через браузер, в котором я не зарегистрирован в маркете:

Вот я зарегистрировался и вот уже новая цена!

Это ещё со скидкой!

Это ещё со скидкой!

Код тот же, кофе то же. Только цена в 2! почти раза выше. И ещё платная доставка.

Вот уроды!

Не хочу больше ничего там покупать. Ногами по магазину похожу. Наличкой буду расплачиваться.

Здоровее буду.

Показать полностью 2
[моё] Негатив Интернет-магазин Маркетплейс Продавец Экономия Маркетинг Картинка с текстом Продажа Услуги Злость Бесит Клиенты Отзыв Покупка Покупки в интернете Браузер
18
Блог компании
MAKODIGITAL
MAKODIGITAL

Как потерять 60% выручки на распродажах «Я.Маркета», а потом найти реальные триггеры роста и продать в 5 раз больше⁠⁠

12 дней назад

Какие товары стоит продавать на Яндекс Маркете? Как увеличить выручку, сохранить  рентабельность и меньше зависеть от глобальных распродаж? Продавец компьютеров поднялся на «черной пятнице», а потом упал в 2 раза. Пересчитал юнит-экономику, нашел топовые товары, научился зарабатывать на рекламе и продал в 5 раз больше.

Краткое содержание для ЛЛ:

  1. Магазин компьютерной техники на Яндекс Маркете попал в «долину смерти». После осенних акций продажи перестали расти, а весной упали в 2 раза

  2. Большинство позиций не продавались, хиты продаж несли убытки. Провели АВС–анализ, убрали из продвижения товары с завышенными ценами ― вышли на прибыль

  3. Какие компьютеры из 1000 продвигать на Яндекс Маркете? Провели анализ конкурентов, составили топ–сборки ― всего один товар принес 90% заказов

  4. Заголовки не нравились ЯМ и были непонятны пользователям. Докрутили SEO под аудиторию

  5. По визуалу карточки отставали на 20 лет. Внедрили графическую воронку Amazon и увеличили CTR на 37%

  6. Охваты растут ― рентабельность может упасть. Сократили расходы на рекламу за счет акций, получили ДРР 11% и 84 заказа

  7. Рейтинг магазина падал из-за негатива от покупателей. Наладили работу с отзывами и повысили его до 4,6

  8. Всего за два месяца увеличили продажи в 5 раз, сохранили рентабельность и создали задел для роста

  9. Как продавать на Яндекс Маркете: аналитика и оптимизация расходов

Многие селлеры скептически относятся к Яндекс Маркету. Аудитория меньше, чем у  других маркетплейсов, продажи ниже, очень простые рекламные инструменты… Но он имеет свои преимущества:

  • Сплит (рассрочка без комиссии) при покупке до определенной суммы без проверки кредитного рейтинга пользователя.

  • Интеграция с экосистемой Яндекса позволяет привлекать трафик с внешних площадок, из поисковой системы.

  • Отзывчивая техническая поддержка.

  • Расширенная аналитика. Можно увидеть не только число переходов в карточку, но и источники трафика, время просмотра карточки и другие параметры.

До недавних пор и комиссии за размещение для селлеров на Яндекс Маркете были ниже, чем на Ozon и Wildberries. Сейчас маркетплейс повысил тарифы за логистику, и соотношение не всегда в пользу площадки.

Не все знают, что в некоторых нишах Яндекс Маркет ― безусловный лидер по оборотам. Это связано с тем, что раньше Яндекс агрегировал все предложения на  рынке и использовался как система для сравнения цен. Например, у пользователей сформировалась привычка смотреть дорогостоящую технику именно здесь. По продажам компьютеров и системных блоков Яндекс Маркет обгоняет и Wildberries, и Ozon.

Статистика по продажам в категории настольных ПК на трех маркетплейсах:

На Wildberries общая выручка ― 403 млн рублей

На Wildberries общая выручка ― 403 млн рублей

На Ozon ― около 150 млн

На Ozon ― около 150 млн

На Яндекс Маркете ― 531 миллион

На Яндекс Маркете ― 531 миллион

Тем не менее, продвигать даже востребованные товары на этой площадке надо грамотно. Продавец компьютерной техники и периферийных устройств сначала потерял половину выручки, а потом пересчитал юнит-экономику, выбрал топовые товары и вырос в 5 раз.

Магазин компьютерной техники на Яндекс Маркете попал в «долину смерти». После осенних акций продажи перестали расти, а весной упали в 2 раза

Селлер продает на Яндекс Маркете компьютерную технику ― ПК, ноутбуки и периферийные устройства. Создал магазин осенью 2024 года и продвигал своими силами. С октября по декабрь выручка лилась рекой во многом благодаря активности маркетплейса: бонусы площадки, «черная пятница», предновогодние распродажи…

Но в 2025 году как отрезало. В январе число заказов значительно снизилось и не вернулось к прежнему уровню в течение всего первого квартала. Селлер пытался раскачать продажи, но не смог.

В январе 2025 года заказали товаров на 1,8 млн рублей

В январе 2025 года заказали товаров на 1,8 млн рублей

С апреля объемы продаж снова начали падать и к концу мая уменьшились еще в 2 раза.

В мае заказов всего на 1 млн рублей и явно виден понижающий тренд

В мае заказов всего на 1 млн рублей и явно виден понижающий тренд

За 4 месяца магазин потерял 58% от оборота и находился на 157 позиции в своей категории.

Селлер понял: он что-то упускает. Обратился к нам за помощью, чтобы найти слабые места магазина и вернуть продажи.

Большинство позиций не продавались, хиты продаж несли убытки. Провели АВС–анализ, убрали из продвижения товары с завышенными ценами ― вышли на прибыль

В нашей практике много случаев, когда после успешного старта на маркетплейсах магазин попадает в так называемую «долину смерти». Поддержка от маркетплейса прекращается, ситуация в категории меняется. Если в первые месяцы многие ошибки не мешали расти, то сейчас они становятся фатальными.

Мы проанализировали работу магазина, чтобы понять, куда утекает прибыль.  Увидели сразу несколько проблем с ассортиментной политикой и юнит-экономикой.

У селлера было около 1400 позиций. Большинство из них не покупали, а часть популярных товаров продавались в минус.

Увеличить рентабельность помогли три шага. 

1. Провели ABC-анализ ассортимента. Включили в группу А высокомаржинальные товары и исключили кабели за 260 рублей

Мы разделили ассортимент на три группы:

  • А ― 20% товаров, которые обеспечивают 80% продаж.

  • B ― 30% позиций, приносящих 15-20% продаж.

  • C ― 50% товаров, которые дают всего до 5% продаж.

Здесь ждал сюрприз: товары группы А не соответствовали продуктовым приоритетам селлера. В первую очередь нужно было продавать ноутбуки и системные блоки для ПК, а допом к ним ― периферийные устройства: кабели, оперативную память, видеокарты, блоки питания. На практике именно периферия продавалась активнее всего. Хитом продаж оказался кабель питания за 260 рублей! Низкомаржинальные товары только генерировали убытки, масштабировать их продажи точно не стоило.

Из группы А исключили периферию и добавили товары двух категорий ― ноутбуки и системные блоки. Эти позиции решили активно продвигать и запускать на них рекламные кампании. 

2. Пересчитали юнит–экономику

У магазина была некорректно рассчитана юнит-экономика. Если часть товаров продавали в минус, то другую часть ― с сильно завышенной наценкой. Из-за геополитических ограничений некоторые комплектующие для ПК приходилось закупать дорого и ставить на Яндекс Маркете неконкурентные цены.

Мы пересчитали юнит-экономику с учетом текущих комиссий маркетплейса, затрат на логистику и желаемой рентабельности.

3. Вывели из продвижения товары с завышенными ценами, которые портили «карму» магазина

Провели дополнительный анализ конкурентов и составили список ноутбуков и сборок для ПК с завышенными ценами. Они снижали индекс цен магазина.

Механизм работает так:

  1. Яндекс Маркет оценивает весь ассортимент селлера, выделяет карточки с привлекательными (доступными и не завышенными) ценами.

  2. Все показы карточек с такими ценами делит на все показы карточек из магазина.

  3. Полученную цифру умножает на 100.

Чем ближе общий индекс цен в магазине к 100, тем лучше. Чем ниже, тем хуже будет продвигаться магазин. Цены на некоторые товары были настолько завышены, что те вообще не продавались и мешали продавать другие позиции. Эти товары убрали из продвижения.

За полтора месяца рентабельность магазина выровнялась. Прибыль без учета себестоимости товаров составила 2,7 млн рублей.

Какие компьютеры из 1000 продвигать на Яндекс Маркете? Провели анализ конкурентов, составили топ–сборки ― всего один товар принес 90% заказов

Часть группы А пришлось формировать заново. Но у магазина на Яндекс Маркете было мало данных по продажам техники. Как понять, какие компьютеры выгоднее продвигать? Провести расширенный анализ ассортимента конкурентов не только на Яндекс Маркете, но и на других маркетплейсах.

Особое внимание уделили топовым сборкам ― сочетаниям компонентов для ПК, которые идеально подходят друг другу по цене и производительности и максимально удовлетворяют запрос покупателей. Основа сборки ― процессор, видеокарта, оперативная и постоянная память в различных комбинациях.

Мы изучили объемы продаж на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете. Нашли 5 самых продаваемых топовых сборок.

Подборка лидеров продаж на трех маркетплейсах

Подборка лидеров продаж на трех маркетплейсах

Увидели, что топовые модели на разных маркетплейсах отличаются по назначению. Если на WB и Яндекс Маркете лидеры рейтинга позиционируются как игровые компьютеры с высокой производительностью, то на Ozon лучше всего продаются офисно–школьные модели с меньшей производительностью и набором предустановленных офисных программ. Следовательно, селлеру надо делать акцент на игровых ПК.

На основе анализа сформировали и начали продвигать 4 новых сборки в различных вариантах комплектующих. Они стали хорошо продаваться.

В лидеры продаж вышла одна из сборок, которую за 2 месяца заказали 147 раз на общую сумму около 10 млн рублей:

Продажи этой сборки выросли в 4,3 раза

Продажи этой сборки выросли в 4,3 раза

Заголовки не нравились ЯМ и были непонятны пользователям. Докрутили SEO под аудиторию

Анализ семантики с помощью сервиса MPStats показал, что по SEO-параметрам карточки товаров уступают конкурентам. Заголовки были длинные и непонятные, с кучей лишних деталей. Яндекс Маркет ставил им низкий рейтинг, а покупатели не дочитывали «хвосты». Использовалось мало целевых запросов.

Мы сократили заголовки, оставив в них основные компоненты ноутбуков и системных  блоков.

Таким стал заголовок в карточке одного из популярных игровых ПК 

Таким стал заголовок в карточке одного из популярных игровых ПК 

Проанализировали, с какими целями люди могут покупать технику с таким набором компонентов, и добавили ключевые слова и описания для нескольких аудиторий:

  • Геймеров («мощный игровой компьютер», «игровой системник»).

  • Дизайнеров, видеографов, разработчиков, которым нужен производительный компьютер для 3D-моделирования, рендеринга, работы с большими массивами данных.

  • Любителей красивого визуала, которым важно обрабатывать фото и смотреть фильмы в HD-качестве.

Таким образом мы расширили аудиторию и покупатели стали лучше понимать, как техника решит их задачи.

По визуалу карточки отставали на 20 лет. Внедрили графическую воронку Amazon и увеличили CTR на 37%

По визуалу карточки товаров тоже сильно проигрывали конкурентам. Фотографии выглядели будто сделанные в 3D-редакторе 20 лет назад. Системные блоки стояли на темном фоне как коробки, конфигурация была подписана маленькими буквами без выделения блоков. 

Игровые компьютеры так продвигать нельзя: они теряются на фоне аналогов. Мы внедрили в карточки графическую воронку Amazon, которая позволяет дать покупателям максимум информации о товаре и последовательно ответить на вопросы, возникающие при выборе:

  1. Главный слайд ― презентабельное фото с основными характеристиками производительности. Игровые модели снимали с красивой внутренней подсветкой, делали акцент на мощности компонентов, количестве вентиляторов в корпусе, высоком FPS (количестве кадров в секунду, влияет на плавность картинки).

  2. Задачи, которые решает техника ― показатели производительности, названия игр.

  3. Наличие операционной системы и необходимых программ для работы и игр.

  4. Результаты тестов, чтобы доказать, что производительность соответствует заявленной.

  5. Качество корпуса и комплектующих, наличие системы охлаждения.

  6. Прочная упаковка.

  7. Гарантии производителя.

CTR карточек настольных компьютеров вырос на 37% ― с 1,66% до 2,28%.

Охваты растут ― рентабельность может упасть. Сократили расходы на рекламу за счет акций, получили ДРР 11% и 84  заказа

Рекламные возможности Яндекс Маркета ограничены: основной инструмент – буст продаж. Дополнительно можно участвовать в акциях маркетплейса. Селлеру было важно рекламировать товары, но не превышать общий лимит расходов в 22%, куда входили комиссия площадки, логистика, акции и реклама. 

Мы проанализировали, какие позиции можем добавить в акции как совместно с бустом продаж, так и без него. Составили список товаров с учетом рентабельности, запустили рекламу и акции.

Как оптимизировали расходы:

  • Сокращали затраты на рекламу за счет участия в акциях. Если товар добавлен в акцию, комиссия маркетплейса за рекламу составляла 2-3% вместо 14%.

  • Компенсировали часть расходов за счет подключения платежей Яндекс Пэй. Селлер дает покупателям скидки, если они оплачивают товар через эту платежную систему, а маркетплейс возмещает эти суммы продавцу.

Общий ДРР всех кампаний буста продаж составил 11,2%. За 2 месяца получили 76 заказов.

Реклама стала рентабельной и принесла заказов на 5,758 млн рублей

Реклама стала рентабельной и принесла заказов на 5,758 млн рублей

Запустили кампании на брошенные корзины: пользователям предлагали промокод на скидку 8%, если они вернутся и завершат заказ. Дополнительно получили 8 продаж.

Самой выгодной акцией стали «Супербестселлеры»: 32 заказа на 2 564 500 рублей.

Рейтинг магазина падал из-за негатива от покупателей. Наладили работу с отзывами и повысили его до 4,6

Когда число заказов выросло, начал падать рейтинг магазина. Это было связано с тем, что часть покупателей оставляли негативные отзывы о товаре. Они сильно влияют на продажи: потенциальные клиенты могут прочитать их и отказаться от заказа, даже если характеристики техники устроили.

Мы наладили работу с отзывами:

  1. Мониторили их в личном кабинете.

  2. Отвечали сами на отзывы, где не нужны специальные знания.

  3. Просили ответить селлера, если вопрос связан с техническими характеристиками, доставкой или возвратом.

  4. Отрабатывали негатив. Например, одному покупателю не понравилось, что видеокарта греется на пиковых мощностях. Мы предложили замену, и клиент удалил негативный отзыв.

  5. Подключили программу «Отзывы за баллы»: покупатели получают за отзыв баллы, которые могут потратить на другую покупку в магазине.

Работа с отзывами, ценообразованием и участие в акциях улучшили показатели воронки заказов.

Для категории настольных компьютеров:

Рейтинг магазина сохранился и даже немного подрос.

Всего за два месяца увеличили продажи в 5 раз, сохранили рентабельность и создали задел для роста

Всего за 2 месяца увеличили продажи в 5 раз.

1/2

Показатели августа

Обороты выросли, со 157 места магазин поднялся на 23-е

Обороты выросли, со 157 места магазин поднялся на 23-е

Уложились в модель рентабельности. ДРР сохранился на уровне 11%: удалось выйти из просадки без резкого роста доли рекламных расходов.

Как продавать на Яндекс Маркете: аналитика и оптимизация расходов

  1. Проведите АВС-анализ ассортимента, активнее продвигайте товары группы А.

  2. Считайте юнит-экономику и следите за индексом цен.

  3. Оптимизируйте заголовки и описания товаров под SEO, внедрите графическую воронку.

  4. Сочетайте рекламу с участием в акциях Яндекс Маркета, оптимизируйте расходы и следите за рентабельностью.

  5. Стройте воронку продаж и работайте с отзывами покупателей.


Если вы хотите успешно запускать продвижение, мы можем сделать аудит и проверить стратегию вашей контекстной рекламы.

Оставить заявку на аудит и стратегию можно на нашем сайте: makodigital

Скачайте 5 чек-листов агентства МАКО, которые закрывают реальные потребности digital-маркетинга. Это не поверхностные советы, а практические инструменты, которые мы используем в работе с десятками проектов.

Реклама ООО “Мако Медиа Групп” ОГРН: 1167746236250 ИНН: 7725309286. Erid:awjbXmhZfRWCSgCAcXhDFFt622jhVaaemDQB3HpckQC

Показать полностью 18
Маркетинг Интернет-маркетинг Маркетплейс Яндекс Маркет OZON Wildberries Интернет-магазин Ecommerce Покупки в интернете Блоги компаний Длиннопост
5
Блог компании
МойСклад
МойСклад

Я варю мыло, делаю 2 млн в год и не боюсь бедности⁠⁠

12 дней назад

Я много лет работал в продажах. Руководил отделом, закрывал планы. Продавал чужие товары — иногда даже не видел их, только цифры на экране: названия, цены, скидки, бонусы. Зарплату получал хорошую, даже хватало на путешествие по Италии с женой.

Но радости не было. Каждый отпуск мы с женой возвращались к одному вопросу: чем заняться, чтобы делать что-то своё от начала до конца.

Сейчас у нас семейное производство натуральной косметики. Два бренда: MOYABORODA для мужчин и OLFACTORIUS для всей семьи. Оборот — от 500 до 900 тыс. ₽ в месяц. Рентабельность — 24–25%. Команда — 5 человек, плюс мы с женой. Всё делаем сами на площади 100 м² — без инвесторов, без франшизы, без кредитов.

В этой статье расскажу, как мы строим производство: что варим и как, сколько зарабатываем на банке масла, почему маркетплейсы забирают 60% выручки и зачем мы сознательно остаёмся маленькими.

ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с Сергеем Савельевым, основателем брендов MOYABORODA и OLFACTORIUS

Как мы начали

Идея родилась в Италии. Мы с женой любим снимать там квартиры вместо отелей. Каждый раз поражались, как итальянцы заботятся о гостях: бутылка вина на столе, доска с надписью мелом «Добро пожаловать, Юлия и Сергей», ароматное мыло в ванной. Мелочи, но они создают отношения между людьми.

Ещё нас восхищали маленькие семейные лавки — где всё делают своими руками. Поняли: мы тоже так хотим. Что-то свое, сделанное руками, для людей.

Вернувшись домой, решили попробовать варить мыло. Первое мыло сделали на кухне. Резали основу кубиками, плавили в микроволновке. Жена сказала: давай добавим мёд. Получилось мыло с запахом мёда.

Потом сделали коньячное мыло, добавили туда Hennessy из дьюти-фри, шоколад Lindt, раскрошили. Мою руки и понимаю: пахнет шоколадом.

Тогда меня зацепило впервые за годы. Друзья попробовали мыло, оставили хорошие отзывы — и я понял: вот оно, то самое чувство, которого не было на работе.

Наше мыло для тела BROWNIE AMARETTO

Наше мыло для тела BROWNIE AMARETTO

Мы начали с мыла. Выходили на рынки хендмейда, продавали там. Потом я наткнулся на сайт конкурентов — они делали косметику для бородачей. Я понял: мы можем сделать воск для усов. Мы уже делали бальзамы для губ — те же ингредиенты, только другие пропорции. Бальзам продавали за 250 рублей, а воск можно продавать за 500.

Запустили бренд MOYABORODA в 2015 году. Мужская косметика тогда только появлялась на российском рынке — один-два отечественных производителя и много иностранных брендов. Мы хотели делать натуральное, безопасное, без лишней химии.

Женский бренд OLFACTORIUS развивали параллельно, но медленнее. Я занимался продажами мужской косметики — ездил на конкурсы бородачей, общался с барбершопами. А женская линейка росла постепенно: жена разрабатывала составы, мы делали мыло, гидролаты, кремы.

Сейчас у нас около 100 наименований в двух брендах. Основные бестселлеры:

— Пептидные активаторы роста волос (для мужчин и женщин)

— Натуральное мыло, особенно мыло GINGER ALE («Имбирный Эль»)

— Масла для бороды

— Воски и бальзамы

Как производим

Наше производство — это лаборатория на 100 м². Там стоят столы из нержавейки, две большие духовки, миксеры, лабораторные колбы на 5–10 литров, вытяжки, металлические шкафы. Больше похоже на прокачанную кухню.

На всё оборудование за годы работы потратили меньше миллиона. Так мало, потому что нам не нужны промышленные масштабы. Минимальный реактор для варки кремов — на 30 литров. Мы столько не продадим, пока продукт не испортится. Линия для автоматического розлива масел — 8 тысяч флаконов в час. Нам столько не нужно даже за месяц.

В ассортименте около 100 наименований. Одного только мыла — 15 разных рецептов. Плюс масла для бороды, активаторы роста волос, кремы, воски. Что-то покупают каждую неделю. Что-то заказывают раз в квартал. Есть наборы, которые берут только перед 8 марта или Новым годом.

Варить всё большими партиями опасно. Натуральная косметика имеет срок годности. Если сделать 200 кусков редкого мыла, половина может не продаться и испортиться на складе. Поэтому мы делаем малыми партиями — мыло по 50 кусков, масла по 5–10 литров. Зато товар не залеживается, и покупатели всегда получают свежее.

Правда, из-за обязательной маркировки косметики скоро придётся пересматривать подход. Каждый раз маркировать малые партии — лишняя морока. Возможно, купим реакторы побольше и перейдём на крупные объёмы производства. Будем думать.

Команда тоже маленькая. Кроме нас с женой работают 5 человек:

— Технолог

— Помощник на производстве

— Два менеджера по маркетплейсам

— Упаковщик

Все задачи делим между собой. Я курирую менеджеров, слежу за маркетплейсами, занимаюсь логистикой. Жена — главный технолог, она придумывает рецепты и следит за производством. Помощник на производстве то приходит, то уходит — сейчас есть, до этого долго работали вдвоём.

Как мы варим мыло

Самый сложный процесс у нас — варка мыла «Имбирный Эль». В него входит 26 ингредиентов. Это натуральное мыло для волос и бороды с репейным маслом и компонентами, которые помогают волосам расти.

Мыло весит 70 грамм, упаковываем в металлическую баночку. Одно из самых дорогих, хотя маленькое.

Комплект ингредиентов. Жидкие базовые масла — касторовое, миндальное, горчичное, кукурузное, подсолнечное. Справа твёрдое кокосовое масло, стеариновая кислота, слева щелочь.

Комплект ингредиентов. Жидкие базовые масла — касторовое, миндальное, горчичное, кукурузное, подсолнечное. Справа твёрдое кокосовое масло, стеариновая кислота, слева щелочь.

Плавим масла

Начинаем с базы. В стальной чан загружаем твёрдые масла — кокосовое, бабассу, макадамии. Сверху доливаем жидкие — миндальное, касторовое, горчичное, кукурузное, подсолнечное. Включаем нагрев, масла плавятся и смешиваются.

Твёрдые масла начинают плавиться в чане

Твёрдые масла начинают плавиться в чане

Смешиваем с щёлочью

Когда масла расплавились, добавляем щелочной раствор. Начинается реакция омыления — масла превращаются в мыло. Смесь сначала жидкая, почти прозрачная.

Масла начинают взаимодействовать со щелочью — старт омыления

Масла начинают взаимодействовать со щелочью — старт омыления

Через несколько минут структура меняется. Появляются пузырьки, масса густеет, становится кремовой. Это называется «выход на трейс» — момент, когда эмульсия стабилизировалась.

Стабильная эмульсия после активного перемешивания

Стабильная эмульсия после активного перемешивания

Варим в духовках

Теперь чан отправляем в духовку. Нужно нагревать смесь до определённой температуры и держать её там. Делаем партиями примерно по 50 кусков. Варим в обычных духовках — больших, хороших. Не пугайтесь, это не колхоз. Духовка нужна просто для контролируемого нагрева.

Ставим в духовку на час. Достаём, добавляем следующую порцию ингредиентов, перемешиваем. Идёт ощелачивание — щёлочь продолжает работать с маслами. Снова в духовку на час.

Мыльная паста после первого цикла прогрева

Мыльная паста после первого цикла прогрева

Достаём второй раз. Снимаем осадок, который выпал. Опять перемешиваем, опять в духовку. И так несколько циклов. Весь процесс занимает около 5 часов.

После второго-третьего прогрева масса становится гладкой, эластичной. Это гелевая фаза — мыло почти готово.

Гелевая фаза — однородная густая паста

Гелевая фаза — однородная густая паста

Добавляем мёд, имбирь и активы

Теперь вводим финальные компоненты. Вместо воды мы используем тёмное пиво сорта портер — оно даёт дополнительные питательные вещества для волос. Добавляем мёд, порошки корицы и имбиря, репейное масло. Вводим стабилизаторы — цитрат натрия, лактат натрия, стеарат натрия. Последними идут эфирные масла — наша авторская композиция ароматов.

Цвет резко меняется — из светло-кремового становится тёмно-коричневым.

Мыльная паста меняет цвет после добавления мёда и имбиря

Мыльная паста меняет цвет после добавления мёда и имбиря

Перемешиваем до однородности. Получается густая тёмная масса с характерным медово-пряным запахом.

Формуем и упаковываем

Горячую пасту раскладываем в цилиндрические формы. Из них потом получается «труба» — мыльный цилиндр, который мы режем на куски по 70 грамм.

Раскладка мыла в круглые формы

Раскладка мыла в круглые формы

Формы оставляем остывать. Через сутки извлекаем, режем, штампуем логотип. Потом мыло зреет несколько дней — окончательно затвердевает. После этого упаковываем в металлические баночки.

Этикетки заказываем с золотым и серебряным тиснением, блёстками. Не дешёвка. Упаковка должна быть на уровне — чтобы люди понимали, что это не «на коленке сделано».

Так выглядит готовое мыло

Так выглядит готовое мыло

Объёмы небольшие. Тара на 50 кусков помещается в духовку без проблем. Если бы варили 30-литровыми партиями, пришлось покупать промышленные реакторы с мешалками и контролем температуры. Такое оборудование рассчитано на крупные объёмы — от 25 литров. Нам это не нужно сейчас.

В одном мыле GINGER ALE («Имбирный Эль») — 26 ингредиентов. Обычное мыло — 6–8 компонентов, это можно держать в голове. Но когда рецепт сложный и варишь десятки разных продуктов — легко ошибиться с закупкой. Раньше бывало: начинаем варить партию, открываем склад — какого-то масла не хватает. Останавливаем производство, ждём поставку. Теряем день-два.

Поставили МойСклад. Я завожу туда рецепты — создаю техкарту, вношу все ингредиенты с количеством на партию. Когда нужно сварить 50 кусков — создаю задание, вижу, чего не хватает на складе. Заказываю до начала варки.

После каждой партии в МоемСкладе вижу реальную себестоимость.

Как делаем масла

С маслами проще. Это один из наших основных продуктов — масло для бороды. Много разных ингредиентов, но процесс несложный. Есть чёткий рецепт: сколько чего наливать и для какого объёма.

Берём чистую ёмкость — колбу или чан на 10 литров. Отмеряем базовые масла по рецепту. Добавляем эфирные масла для аромата. Мы не используем синтетические отдушки — только композиции эфирных масел.

Всё это замешиваем миксером. Затем разливаем по флаконам. Клеим этикетки, маркируем. Готово.

Себестоимость одного флакона:

Розничная прайсовая цена масла — 1 500 ₽. Но на маркетплейсах продаём в среднем за 1 200 ₽. Цена скачет в зависимости от акций: бывает 900 ₽, бывает 1 250 ₽.

Что происходит дальше:

Продажа на Ozon — 1 200 ₽
Комиссия Ozon — 600 ₽ (50% от продажи)
Остаётся нам — 600 ₽
Минус себестоимость — 300 ₽

Чистая прибыль: 300 ₽

25% рентабельность от цены продажи. Это если не считать налоги. Налоги съедают ещё часть прибыли.

Когда делаешь одну банку — немного. Когда делаешь сотни банок в месяц — это уже живое дело.

Сырье

Сырьё закупаем в основном российское. До 2022 года брали много импортного — из Италии, Греции, арабских стран. Потом из-за санкций всё либо пропало, либо подорожало в три раза. Мы стали искать российские аналоги. Оказалось, качество часто даже лучше.

Сейчас много заказываем из Крыма. Недавно искали замену маслу семян красной малины — наш поставщик сказал, что больше не поставляют из Афганистана. Нашли крымскую компанию. Заказали два литра на пробу, а они прислали огромную коробку — два литра, которые купили, плюс по литру разных масел попробовать.

Когда открыли и понюхали эти масла, пришли в восторг.

Помните мультфильм «Рататуй»? Момент, когда критик попробовал блюдо и вернулся в детство. 

Помните мультфильм «Рататуй»? Момент, когда критик попробовал блюдо и вернулся в детство. 

У нас было примерно так же.

Нюхаешь масло малины — хочется есть свежую малину горстями. Виноградных косточек — сразу представляешь крымские виноградники. Запахи естественные, настоящие. Мы так поразились, что запустили мономасла для ухода за лицом. Просто переливаем масло в баночку, клеим этикетку, продаём. Масло жожоба, виноградных косточек, малины. Люди покупают.

Расходы

Покажу структуру месячных расходов.

Мы с женой фиксированной зарплаты не берём. Почти всё идёт обратно в оборот. Деньги нужны — вытаскиваем из производства. Как только это станет чистым бизнесом ради денег, боюсь, нам станет неинтересно.

Доходы

Средний оборот 500–900 тыс. ₽ в месяц, рентабельность выходит 24–25%. Это считал в прошлом году. Значит после всех расходов остаётся примерно четверть оборота.

Бизнес сезонный. Летом продажи падают — где-то 500–600 тыс. ₽. С сентября начинается сезон: 11.11, Чёрная пятница, предновогодние акции. Пик с ноября по февраль. Март тоже хороший месяц — перед 8 марта заказывают наборы. Потом опять спад.

Маркетплейсы

90% наших продаж — это Ozon. Остальное — Wildberries и Яндекс.Маркет. Wildberries у нас вообще не идёт.

До ковида мы продавали в барбершопы. Когда началась пандемия, барбершопы закрылись в один момент. Мы остались без заказчиков. Я стал выкладывать товары на Ozon. Продажи пошли. Мы поняли: это работает. С тех пор перешли полностью на маркетплейсы.

Работа с барбершопами была тяжёлой. Часто отдавали товар на реализацию — потом заказчики либо не платили, либо через месяц говорили: «Не пошло». На вопрос: «Что не пошло?» ответа не было. Непонятно, что исправлять.

Когда перешли на маркетплейсы, стали продавать напрямую конечным покупателям. Те, кто купил, попробовал, оставил отзыв. Первое впечатление — запах, второе — действие. Тогда поняли: наша косметика востребована. Перестали менять составы каждый месяц, потому что какой-то барбер сказал «не то».

Как работаем с Ozon

Есть две схемы работы с маркетплейсами: FBO и FBS.

FBO — отгружаешь товар на склад Ozon, они сами оттуда отправляют заказы.

FBS — заказы приходят к тебе, ты собираешь их и относишь в пункт выдачи Ozon.

Мы работаем по FBS. Раньше пробовали FBO, но отказались. Объясню почему.

У нас 100 наименований товара. Из них 15–20% — это то, что продаётся постоянно. Остальные 80% — время от времени. Есть процентов 10–15 позиций, которые берут раз в год: дорогие наборы, сезонные вещи.

Когда работали по FBO, отгружали весь ассортимент на склад Ozon. Проходил год, часть товаров не продавалась. Приходило сообщение: срок годности подходит, вывозите или мы утилизируем. Несколько лет так отдавали товар на утилизацию — большие объёмы нашей косметики просто уничтожили.

Сейчас работаем день в день. Вчера пришли заказы, сегодня собираем, до шести вечера относим в пункт Ozon. Для клиента это плюс один день к доставке, зато ничего не залёживается на складе.

Конечно, приходится каждый день смотреть заказы, отслеживать остатки, реагировать на изменения цен. Даже когда уезжали в отпуск на месяц, я каждый день проверял: сколько заказов пришло, что происходит на складе, как работает команда.

Используем МойСклад — открываю с телефона и вижу всю картину. Сколько заказов пришло, какие позиции берут, какие остатки. Смотрю статистику год к году — вижу динамику роста. Контролирую бизнес даже из отпуска. Хоть из Турции зайди — всё перед глазами.

Комиссии маркетплейсов

Ozon берёт в среднем 50–60% от цены продажи. Это включает:

— Комиссию площадки

— Логистику

— Продвижение

— Участие в акциях

Иногда доходит до 70%, если запускаем мощные рекламные кампании или участвуем в крупных распродажах. Маркетплейсы любят менять правилам: вчера стоило 1 500, сегодня — 700. Приходится постоянно мониторить, что происходит. Можешь пропустить — придёт заказ по неадекватно низкой цене.

Справляемся с комиссиями только потому, что мы производство. Делаем с нуля, себестоимость маленькая.

У нас были компании, которые хотели покупать нашу продукцию оптом и перепродавать на маркетплейсах. Пробовали. Через полгода сдулись. Покупали у нас по оптовой, выставляли по розничной, маркетплейс съедал свою долю — в итоге они выходили в ноль или минус.

Реклама

Почти всю рекламу размещаем внутри маркетплейсов. У Ozon много инструментов продвижения. Если участвуешь в акциях, ставишь правильные цены, показываешь активность — они продвигают твои товары.

Новая фишка: маркетплейс сбивает цену в два раза, выставляет товар дешевле, а разницу компенсирует баллами. Вроде продаём по своей цене, но бренд удешевляется.

Баллы за отзывы. Важный инструмент. Ozon даёт покупателю возможность получить баллы за отзыв. Просто отзыв — 150 ₽, отзыв с фото — 200 ₽, с видео — 300 ₽. Платим мы, продавцы. Даже если человек ставит двойку, всё равно платим. На маркетплейсах люди пишут конкретно: понравилось или нет и почему

Внутренняя реклама. В пиковые месяцы расходы на рекламу доходят до 70% оборота. Запускаем рекламные кампании, участвуем в крупных акциях, подогреваем аудиторию перед Чёрной пятницей или 11.11.

Это, конечно, много. Но без рекламы тебя не существует. Либо ты платишь за видимость, либо сидишь с оборотами в два раза меньше.

Выводы

Мы сознательно остаёмся маленькими. Нам предлагали инвестировать, вложить в наше производство деньги. Схема стандартная: я крутой опытный предприниматель, научу вас, как делать, вы мне за это отдадите 20% и будете слушаться. Отказались.

Предлагали продать франшизу — тоже отказались.

Причина простая: мы создавали бизнес для себя. Чтобы делать то, что нравится. Если приходит инвестор и диктует условия — это работа на кого-то. Мы от этого уходили.

Расширение — это кредиты, новые обязательства, потеря контроля. Нам хочется свободы. Работать в своём ритме, экспериментировать с составами, запускать то, что интересно. Не гнаться за оборотами ради оборотов.

Хотим сделать семейный бизнес. Наш сын уже помогает, он в курсе всего, что происходит. Возможно, ему это перейдет. Нам важно, чтобы дело осталось нашим, а не превратилось в машину по зарабатыванию денег.

Пока нас это держит, пока бегут мурашки, когда делаешь новый продукт, пока интересно экспериментировать с составами — это здорово. Как только станет рутиной, боюсь, нам станет неинтересно. А пока интересно — мы продолжаем.

Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.

Реклама ООО «Логнекс». ИНН: 7736570901

Показать полностью 14
Малый бизнес Бизнес Предпринимательство Мыло Мыловарение Масло Бизнес по-русски Бизнес-идея Стартап Маркетплейс Маркетинг Косметика Натуральная косметика Блоги компаний Telegram (ссылка) Длиннопост
115
6
Doper1981
Doper1981

OZON запустил доставку посылок между пунктами! Спойлер: не делайте этого⁠⁠

16 дней назад

В итоге отправив в пункт выдачи между которыми 3 часа езды, посылка больше недели уже неизвестно где, ну и самого собой поддержки у компании нет.

СДЭК не случился

Показать полностью 1
[моё] OZON Интернет-магазин Маркетинг Маркетплейс Доставка Услуги Отзыв
10
YesAi
YesAi

Как сделать уникальные фото для маркетплейсов: быстрые методы с помощью нейросетей⁠⁠

16 дней назад

Многие продавцы из Китая используют одни и те же изображения. В результате каталоги Wildberries, Ozon и Яндекс.Маркета превращаются в копии друг друга. На фото часто видны водяные знаки, яркие или неуместные фоны, а также надписи на китайском языке.

Как сделать уникальные фото для маркетплейсов: быстрые методы с помощью нейросетей

Раньше для получения качественных снимков нанимали фотографов или ретушеров — это занимало много времени и требовало серьезных вложений. Сегодня современные нейросети для обработки фотографий выполняют ту же работу за считанные минуты. Но большинство подобных сервисов сразу просят оплату или сильно искажают товар.

Рассказываю, какие инструменты действительно работают для интернет-магазинов и как получить уникальные фото для маркетплейса, не прибегая к услугам студии или дизайнера.

Чем вредят стандартные картинки от поставщика

С начала 2025 года правила маркетплейсов стали значительно строже. Сервисы Wildberries и Ozon автоматически удаляют карточки товаров с одинаковыми картинками. Яндекс.Маркет опускает в поиске позиции с повторяющимися изображениями.

Цифры показывают: продавцы с оригинальными фотографиями получают на треть больше просмотров и увеличивают средний чек на 15-20%. Люди доверяют настоящим фотографиям гораздо сильнее, чем шаблонным.

Тестировал лично: разместил два одинаковых товара — первый с фото поставщика, второй с доработанным изображением. Второй продался в два раза быстрее без изменения стоимости.

Какие сложности вызывают типовые фотографии:

  • Водяные знаки — нарушают правила большинства площадок и легко определяются автоматическими фильтрами.

  • Фон — китайские студии часто выбирают яркие или захламленные задники, что не соответствует требованиям российских маркетплейсов.

  • Массовость — один и тот же снимок используют сотни продавцов, и алгоритмы видят дубли, понижая карточку в выдаче.

Легкие и быстрые решения для уникальных фото

Если не хочется тратить время на сложные настройки, подойдут простые инструменты. Протестировал несколько сервисов на тридцати изображениях.

Самый доступный способ — удалить фон и водяные знаки через Telegram-бота. Достаточно загрузить картинку, выбрать нужную функцию — и через 15 секунд получаешь результат. Качество достойное, если исходное фото не слишком размыто.

Как сделать уникальные фото для маркетплейсов: быстрые методы с помощью нейросетей

В качестве альтернативы можно выбрать PhotoCat или CapCut. Оба сервиса работают через браузер, а пакетная обработка доступна в платных тарифах. Главные ограничения — не самый широкий выбор стилей и фонов.

Для глубокой стилизации

Если хочется полностью изменить фото поставщика и поменять стилистику снимка, поможет инструмент стилизации. Он способен преобразовать обычное изображение в кадр с профессиональным освещением, заменить фон, убрать ненужные детали.

Пробовал на фотографиях электроники из Китая. Итог — словно снимок из каталога Apple: ровный фон, аккуратный свет, нет следов оригинального изображения.

Как сделать уникальные фото для маркетплейсов: быстрые методы с помощью нейросетей

Продвинутый подход: локальные нейросети

Для больших объемов и максимальной гибкости подойдет Stable Diffusion. Программа устанавливается на ПК и не требует оплаты.

Что понадобится: компьютер с NVIDIA-видеокартой (минимум GTX 1060), минимум 8 ГБ ОЗУ и 10 ГБ свободного пространства.

Шаги по установке:

  • Скачайте Automatic1111 WebUI с GitHub. Следуйте инструкции — установка почти полностью автоматизирована, но может занять до полутора часов из-за загрузки моделей.

  • Поместите фото в раздел img2img. Задайте промпт на английском: "product staging, white background, studio lighting, maximum detail, no watermarks, ecommerce photo".

  • Отрегулируйте интенсивность изменений (Denoising strength): 0.3-0.5 для легкой доработки, 0.7-0.9 — для полного преображения.

  • Стартуйте генерацию. Современная видеокарта справится за 10-30 секунд на одно изображение.

Как сделать уникальные фото для маркетплейсов: быстрые методы с помощью нейросетей

Советы для отличного результата

Воспользуйтесь ControlNet — этот модуль помогает сохранить форму объекта даже при смене стиля. Для сложных товаров — крайне полезно.

Играйте с параметрами: если товар теряет узнаваемость — уменьшите интенсивность, если изменений мало — увеличьте показатель.

Запоминайте удачные настройки: когда нашли оптимальное сочетание промпта и параметров, фиксируйте их, чтобы быстро повторять обработку похожих товаров.

Массовая обработка: автоматизация рутинных задач

Обрабатывать каждое изображение вручную неудобно, особенно при большом ассортименте. Рассмотрим, как ускорить процесс.

В Stable Diffusion предусмотрен режим batch: достаточно загрузить папку с фотографиями, выставить параметры единожды и оставить процесс на ночь. Утром вас встретят уже готовые изображения.

Более сложный путь — использовать Python-скрипты с API нейросетей для обработки фотографий, однако здесь уже необходим опыт программирования.

Готовые сервисы для компаний

Candinsky 3.0 умеет обрабатывать фотографии пакетно через веб-интерфейс. Можно загрузить до сотни снимков, задать стиль и дождаться результата. Использование бесплатное, но в часы наплыва возможны очереди.

Remove.bg предназначен для автоматического удаления фона. Доступен API для подключения к CMS интернет-магазина, стоимость — от $10 за 1000 картинок.

Важные юридические аспекты

Работа с чужими фотографиями находится в правовой "серой зоне". Формально, если на фото присутствует водяной знак, его удаление может нарушать права автора.

На практике претензии возникают редко. Продавцы заинтересованы в продажах и часто не обращают внимания на такую "оптимизацию". Однако лучше подстраховаться.

Чтобы снизить риски:

Полностью меняйте исходное изображение: не ограничивайтесь удалением знака, а преобразуйте стиль, замените фон, измените композицию.

Вставляйте собственные элементы — фирменный логотип, цвета компании, дополнительные детали.

Создавайте коллажи — объединяйте разные ракурсы, добавляйте схемы или размерные сетки.

Типичные ошибки и способы их избежать

Чрезмерная стилизация — самая частая ошибка новичков. Важно, чтобы товар оставался узнаваемым и честным.

Опробовав фильтр "аниме" для снимка смартфона, получил красочный, но совершенно ненатуральный результат. Такие фото у покупателей вызывают недоверие.

Избегайте:

Чересчур ярких и неестественных оттенков. Размытости ключевых деталей. Вставки элементов, которых нет в реальном товаре.

Обязательно тестируйте итог на смартфоне — большинство клиентов совершают покупки именно с мобильных устройств. То, что отлично смотрится на большом экране, может быть плохо различимо на телефоне.

Сохраняйте оригиналы файлов — если маркетплейс отклонит обработанную картинку, всегда будет резервная версия.

Технические рекомендации

Контролируйте размер изображений. Нейросети часто увеличивают вес файлов в несколько раз. Сжимайте картинки до 500 КБ — это оптимальный объем для маркетплейсов.

Следите за метаданными — иногда онлайн-сервисы сохраняют в EXIF запись о редактировании фото искусственным интеллектом. Удаляйте такие данные через сайты вроде Exif Remover.

Когда подборка собрана, проверьте часть снимков через Google Картинки или TinEye. Если сервис находит точно такие же изображения — дорабатывайте, чтобы получить по-настоящему уникальные фото для маркетплейса.

Итоги работы

Первую серию из 50 снимков редактировал почти весь день: осваивал интерфейсы, экспериментировал с опциями, исправлял промахи. Теперь такой объем обрабатываю за пару часов.

Продажи увеличились ощутимо. Не в разы, но стабильный прирост 20-25% к средней конверсии есть. Проблемы с блокировкой карточек из-за повторов ушли.

Вложения минимальные: если есть хороший ПК — можно обойтись без трат. Нет — платные онлайн-сервисы стоят 10-20 долларов в месяц на сотни фото.

Пробуйте разные методы, совмещайте инструменты, экспериментируйте. Важно сохранять честность и помнить о запросах покупателей.

Нейросети для обработки фотографий помогают ускорить процесс, повышают качество и открывают необычные возможности. Главное — правильно выбрать инструмент для своих задач, а также знать, как изменить фото поставщика, чтобы результат был действительно уникальным.

Показать полностью 4
[моё] Чат-бот Openai Искусственный интеллект Нейронные сети Дизайнер Маркетплейс Маркетинг Wildberries OZON Яндекс Маркет Длиннопост
0
RiseToday
RiseToday
Серия Ликбезы по добавкам

МАРКЕТПЛЕЙСЫ ЗАВАЛЕНЫ ПОДДЕЛКАМИ?!⁠⁠

17 дней назад

Всем привет! Недавно в канале мы подняли сложную, но важную тему — маркетплейсы завалены подделками. Никто не дает гарантии, что надпись на банке совпадет с содержимым, в лучшем случае в банке будет мел. Как выбрать товар и не дать мошенникам навариться на вас, раскрываю в посте.

На что обратить внимание?

1️⃣Рассказываю на примере магазина Ноотерии на Ozon. Если вы видите, что в карточке товара есть отметка "оригинал", юридическое лицо продавца совпадает с производителем, указанным на банке, плюс есть регистрация в честном знаке — это гарантированно оригинал. Дальше смотрите только на отзывы о производителе, какая у него репутация, работают ли добавки — спрашивайте в нашем канале биохакеров.

2️⃣Тоже надежный вариант покупки. Даже если селлер не совпал с производителем, но есть отметка "оригинал", то это значит, что Ozon проверил документы, и бренд имеет право торговать этими добавками. Вероятность подделки документов — минимальная, или то, что селлер разбавляет продукцию чем-то некачественным, но исключить ее полностью нельзя.

3️⃣Бывает еще такая ситуация: селлер совпал с производителем, но отметки "оригинал" — нет. Да, вы покупаете напрямую у производителя добавки, и вроде бы это здорово, но несерьезный подход к документам вас должен насторожить. Регистрация торгового знака процесс долгий и дорогостоящий. может занять целый год, но это показывает, что производитель дорожит репутацией, готов инвестировать в свой бренд, и хочет, чтобы бренд существовал не один год. Если производитель забил на торговый знак, то может в любой момент поменять этикетку, наименование, якобы очистив свою репутацию. Так что тут скорее вопрос не подделки, а надежности самого производителя.

4️⃣Самый печальный вариант: нет значка "оригинал" и селлер не совпадает с производителем. Я бы такое просто не покупал, тут нет никаких гарантий. Никто ни за что не отвечает, на любом этапе могут сделать подделку или просто некачественный продукт, что может плохо закончиться для вашего здоровья. По хорошему, оформлено все должно быть как у магазина Ноотерии, здесь 100% оригинал напрямую от производителя👍

Подписывайся на канал, у нас много пользы. Прямо сейчас можно забрать бесплатный гайд от админа!

Показать полностью 2
[моё] Продажа Торговля Wildberries OZON Маркетплейс Продавец Доставка Интернет-магазин Услуги Клиенты IT Работа Удаленная работа Маркетинг Негатив
4
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии