Sber

Нейросети понимают даже неточные запросы, но есть приёмы, которые сделают их ответы ещё лучше. Собрали несколько фраз, которые помогут выжать из любой модели максимум.

«Дай 80/20 по этой теме»

Согласно принципу Парето, 20% усилий дают 80% результата. ИИ часто предлагает слишком длинные ответы — как правило, вам не требуется так много информации. Добавьте в запрос «Дай 80-20 по теме», и искусственный интеллект выдаст главное. Например: «Объясни мне основы инвестирования. Дай 80/20 по теме».

«Будь любопытным десятилетним ребёнком»

Если нужна не похвала, а честная проверка, попросите ИИ задать много неудобных вопросов: «Представь, что ты любопытный десятилетний ребёнок. Какие вопросы ты задашь, чтобы проверить мою идею?»

«Я очень ленивый человек»

После этой фразы нейросеть поймёт, что вам нужен ёмкий и простой совет. По такому же принципу можно добавлять другие подсказки, например «Я очень занят», «Я новичок» или «Я дотошный и хочу разобраться во всех деталях».

«Сначала задай мне вопросы»

В запросах мы часто опускаем подробности, которые кажутся нам очевидными. А вот нейросети может не хватать контекста. Добавьте фразу: «Задай мне уточняющие вопросы, прежде чем отвечать». Так ИИ сначала соберёт нужную информацию, а не будет угадывать, что именно вам нужно.

«Посмотри на это глазами…»

Когда долго работаешь над задачей, перестаёшь замечать очевидные ошибки. Попросите ИИ взглянуть на материал с другой позиции: «Представь, что ты требовательный клиент. Что тебя здесь смутит?».

«Протестируй меня»

Нейросеть может быть учителем и экзаменатором: «Протестируй меня по теме. Задавай вопросы по одному и объясняй мои ошибки». Так можно проверить, насколько хорошо вы усвоили материал.

«Начни с чистого листа»

В процессе работы легко отойти от первоначальной задумки. Предложите ИИ забыть про предыдущую переписку или создайте новый чат. Это поможет получить свежий взгляд на запрос.

И ещё один приём: если не знаете, как лучше сформулировать запрос, попросите нейросеть помочь его составить. Например: «Что мне нужно уточнить, чтобы получить максимально полезный ответ?»

Часть рабочего времени неизбежно уходит на рутину: проверить календарь, собрать информацию, подготовить отчёт — и это только то, что на поверхности. Теперь эти задачи можно доверить ГигаАгенту — универсальному персональному ИИ-агенту.

Чем ГигаАгент отличается от обычного ИИ-чата

• Сам планирует работу. ГигаАгенту не нужно расписывать каждый шаг: вы просто ставите задачу, а он ищет эффективный способ с ней справиться.

• Помнит контекст. Предыдущие решения и договорённости не исчезнут, когда вы закроете вкладку.

• Проявляет инициативу. Если данных не хватает — попросит уточнить. Если увидит ошибку в рассуждениях, то укажет на неё и объяснит, почему.

• Может совершенствоваться. Агент редактирует собственный код, сохраняет историю изменений и может быстро вернуться к предыдущей версии.

Подготовиться к важной встрече

Предположим, в понедельник видеозвонок с потенциальным партнёром, а о компании вы знаете только название. Нужно разобраться, чем она занимается, кто её конкуренты, какая ситуация на рынке.

Вместо десятков запросов можно поставить ГигаАгенту одну задачу:

«Изучи компанию N и рынок, на котором она работает. Найди основных конкурентов, последние новости и подготовь краткую справку. Выдели вопросы, которые стоит обсудить с представителем компании».

Агент сам проведёт исследование и соберёт информацию. Вам останется ознакомиться с выжимкой.

Вести проект с первого дня

Подготовиться к созвону, зафиксировать новые вводные и договорённости во время встречи, а после — обозначить этапы работы и контролировать сроки. Всё это вы теперь можете делегировать ГигаАгенту. Он поможет вести проект с первого дня, напомнит о дедлайнах, запомнит историю изменений. Когда вы вернётесь к проекту через неделю, не придётся заново объяснять ИИ, что обсуждали и к чему пришли.

Организовать рабочий день

С утра нужно разобрать заметки и отправить письмо руководству, днём — командный созвон, а вечером ещё сдавать отчёт. И между всем этим не забыть поздравить маму с днём рождения.

ГигаАгент соберёт всё в расписание и найдёт время на важное:

«Посмотри мой календарь на завтра. Перед встречей с клиентом оставь 40 минут на подготовку, после неё — время на разбор итогов. До 17:00 поставь работу над отчётом, а на 19:00 — напоминание поздравить маму».

Взять на себя часть переписки

Общение с коллегами и клиентами отнимает много времени: часто одну информацию приходится передавать по кругу и повторять по несколько раз. Агент поможет вести диалог: он помнит предыдущие решения и взаимодействия, поэтому не приходится каждый раз заново объяснять, кто кому что обещал и почему.

Сравнить документы

У вас на руках три версии документа: с правками от начальника, юристов и клиента. Чтобы найти все изменения и сопоставить пункты, придётся внимательно просмотреть каждый файл. Или доверить это агенту:

«Сравни три версии договора. Найди все изменения, сгруппируй их по разделам и отдельно укажи пункты, которые требуют внимания».

Так можно сравнивать отчёты, исследования, таблицы, проверять в них данные и находить расхождения.

Подготовить отчёт или презентацию

Вы провели масштабное исследование — теперь его нужно красиво представить руководству. Поручите это ИИ-агенту: он соберёт исходные данные в понятный отчёт или презентацию, структурирует и красиво оформит:

«Изучи результаты исследования и таблицу с данными. Выдели пять главных выводов и подготовь презентацию на 10 слайдов для руководителя».

Выполнить несколько задач одновременно

Вам нужно подготовить отчёт, проверить договор и собрать бриф для коллег. Не обязательно ждать, пока закончится один этап, чтобы перейти к следующему.

ГигаАгент может работать над ними параллельно и в фоновом режиме. Вы задаёте цели, а он самостоятельно двигается по ним. Если где-то понадобятся дополнительные вводные, агент спросит, а если обнаружит ошибку в исходных данных или рассуждениях — укажет на неё.

Нашли среди этих задач свои? Попробуйте ГигаАгента и начните экономить свои силы и время.

А какую работу вы бы поручили ИИ-агенту?

В 2018 году Сергей Горбань открыл в Чите частный кинотеатр Film is…, вложив в это дело всего 250 тысяч рублей. Сегодня у него 13 залов в двух городах и премия «Любимый малый бизнес». Делимся его историей!

С чего все началось

Сергей работал официантом, учился на повара, а потом уехал в Корею строить теплицы. Жизнь в азиатской стране научила его командной работе, умению адаптироваться и не бояться трудностей. А поскольку в Корее развита индустрия развлечений, вернувшись домой, Сергей заметил очевидное: в Чите не было мест, где компания друзей могла спокойно собраться и посмотреть фильм без посторонних.

Так появился Film is… — что-то среднее между домашним кинотеатром и уютной гостиной. Стартовали с одного зала и расчетом на молодые пары. Сейчас аудитория шире: люди 20–35 лет приходят семьями и компаниями, поэтому к кино добавились настольные игры и караоке.

Почему это работает

Экран, звук, кресла — не главное. Сила проекта — в атмосфере. «У нас арендуют не залы, а пространство, где можно быть собой, без посторонних взглядов и суеты». Помещения фотогеничны, гости сами выкладывают снимки в соцсети, и это окупается лучше прямой рекламы. Помогают коллаборации с местными блогерами и точечный таргетинг под праздники: Новый год, выпускные, дни рождения.

Что не работает — массовая контекстная реклама без конкретного предложения. «Аренда кинозала» звучит слишком сухо: человеку нужно понимать, зачем ему это. Упор на скидки тоже не выстреливает: аудитория частных кинотеатров идет за впечатлением, а не за ценником.

Какие советы Сергей дает начинающим

• Внимательно читайте договоры, особенно по аренде. Лучше показать юристу.

• Не открывайтесь в жилых домах: жалобы соседей и проверки почти гарантированы.

• Команду собирайте по человеческим качествам, а не по идеальному резюме.

Особенного рецепта найма у Сергея нет — выбирает по опыту и интуиции. Главное правило простое: сотрудник не должен изображать доброжелательность, он должен быть таким. С первой командой повезло — друзья, поддержавшие идею в 2018-м, помогают ему до сих пор.

Хотите больше таких историй? На сайте СберБизнес Live — полная версия материала о Film is… и десятки других живых примеров: как предприниматели открываются, масштабируются и не теряются на старте. Загляните, если ищете идеи или просто любите истории про настоящий бизнес.

Изменения в налоговом законодательстве уже полгода, однако не все предприниматели успели адаптироваться к условиям. Собрали восемь рабочих стратегий, которые помогут развивать свое дело в новых реалиях.

1. Найдите дополнительные источники дохода

Когда нагрузка на основное направление растет, опасно полагаться только на один источник дохода. Присмотритесь к смежным сферам. Например, интернет-магазин одежды может запустить платные онлайн-консультации стилиста, кофейня — доставку пирожных или выездной кейтеринг. Важно не распыляться: новое направление должно вырастать из сильных сторон, которые у вас уже есть. Тогда, если один источник выручки просядет, бизнес сможет продержаться за счет второго сервиса или продукта.

⮕ Узнать, как применить эту стратегию

2. Поднимайте цены аккуратно и обоснованно

Резкий скачок отпугивает покупателей. Лучше поднимать цену постепенно, объяснять, что клиент получает за эти деньги, и не трогать сразу весь ассортимент. Иногда достаточно пересмотреть самые ходовые позиции или добавить вариант подороже для тех, кому важен сервис, а базовый оставить прежним. Следите за реакцией: если продажи держатся, шаг был оправдан; если заметно проседают — есть смысл смягчить надбавку.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

3. Рассмотрите переход на АУСН

АУСН — это автоматизированная упрощенка: ФНС сама считает налог по данным банка и онлайн-кассы, поэтому деклараций почти нет, а страховые взносы идут по нулевому тарифу. Небольшому бизнесу с доходом до 60 млн рублей в год и штатом до пяти сотрудников такой режим может снизить и отчетность, и в ряде случаев налоговую нагрузку. Но подходит АУСН не всем: есть ограничения по виду деятельности, и работает он пока не во всех регионах.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

4. Подключите ИИ к рутине

Искусственный интеллект отвечает на типовые вопросы клиентов, готовит черновики писем и карточки товаров, разбирает заявки, помогает свести простую аналитику. Это освобождает время сотрудников для задач, которые действительно приносят деньги. Важно помнить: ИИ — помощник, и там, где нужен живой контакт и ответственность за решение, человека он не заменит.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

5. Пересмотрите условия с поставщиками

Сравните цены, попросите у текущих партнеров скидку за объем или предоплату, изучите местных поставщиков — иногда работа с ними выходит дешевле за счет логистики. Заодно полезно проверить, нет ли смысла закупаться реже, но более крупными партиями, или объединиться с соседним бизнесом ради опта. Гнаться за дешевизной вслепую при этом не стоит: слишком низкая цена часто оборачивается проблемами с качеством или сроками. Цель — баланс стоимости и надежности, которая не подведет в сезон.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

6. Откажитесь от того, что почти не приносит прибыли

Иногда бизнес тянет направления по привычке, хотя они едва зарабатывают или даже уходят в минус. Реформа — хороший повод честно посчитать, какие товары и услуги дают основной доход, а какие просто забирают время, деньги и внимание. Если направление остается убыточным даже после оптимизации, возможно, его стоит закрыть, а ресурсы направить туда, где они работают.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

7. Автоматизируйте учет и переходите на электронные документы

Чем сложнее налоговые правила, тем выше риск ошибки, которая легко превращается в штраф или лишние платежи. ЭДО — электронный документооборот — заменяет бумагу: документы с контрагентами и налоговой подписываются и отправляются онлайн, это быстрее, и их сложнее потерять. Многие программы сами напоминают о платежах и формируют отчеты по новым правилам.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

8. Получите консультацию и подключите онлайн-бухгалтерию

Если  не уверены, какие изменения касаются именно вас, запросите консультацию. По номеру 0321 можно задать вопросы по налогам и понять, какие шаги подходят вашему бизнесу. А чтобы не разбираться с отчетами и расчетами в одиночку, можно подключить онлайн-бухгалтерию — она берет на себя рутину учета и подготовку документов. Это простой способ освободить время и снизить вероятность ошибки в новой налоговой реальности, особенно пока правила только обкатываются.

⮕ Узнать больше, как применить эту стратегию

Налоговая реформа меняет правила, но не лишает бизнес возможности расти. Главное — выбрать стратегии под свою ситуацию и двигаться по шагам, не пытаясь успеть все сразу. А больше полезных разборов и идей для предпринимателей ищите на сайте СберБизнес Live.

Подготовили словарь терминов, которые часто можно услышать в бизнес-среде. Проверьте, насколько хорошо вы разбираетесь в их значении, и проголосуйте, как часто сталкиваетесь с ними в работе и жизни!

Брейншторм

Как появилось: от английского brainstorm — мозговой штурм. Этот термин, как и саму практику, придумал Алекс Осборн, основатель известного рекламного агентства BBDO, креатор и рекламист.

Что это значит: командный штурм для генерации идей. Это практика, которая подразумевает полное отсутствие критики и «нет, это мы сделать не можем». То есть групповая креативность, свобода и возможность создавать самые странные, смешные и нелепые идеи. Которые уже потом можно докрутить и адаптировать под рамки задачи.

Пример. Команда, через полчаса брейншторм по креативам с капибарой. Нам нужно минимум десять идей.

Дейли

Как появилось: от английского daily — ежедневный. Это часть scrum (системы для управления проектами). Дейли стал важной практикой, чтобы быстрее находить ошибки и двигаться в спринтах.

Что это значит: Короткое ежедневное собрание команды — например, чтобы обсудить задачи на день и расставить приоритеты. Как правило, длится не больше 15 минут.

Пример. У них в офисе дейли в 8:30 утра, что за ранние пташки?

Кик-оф

Как появилось: слово пришло к нам из спорта, где с английского kick-off означает первый или начальный удар.

Что это значит: стартовая встреча перед запуском — проекта, продукта, идеи. То, что нужно, чтобы познакомить, например, постоянную команду и фрилансеров, обсудить сроки и зоны ответственности.

Пример. Поставь мне в календарь кик-оф по старту рекламной кампании.

Митап

Как появилось: от английского meetup, то есть meet — встреча и up — на подъеме, потому что встреча не слишком официальная.

Что это значит: открытая и неформальная встреча, часто по интересам, хобби, профессиональной направленности. Например, митапы нужны для нетворкинга, обмена опытом, обсуждения новинок в своей сфере.

Пример. Давайте к митапу каждый подготовит три факта о себе, чтобы коллеги лучше понимали ваши интересы и навыки.

Офбординг

Как появилось: от английского offboarding — то есть сходим с «борта» проекта и машем ручкой.

Что это значит: часть HR-процесса, но, в отличие от онбординга (англ. onboarding — введение в компанию), уже прощальная. Офбординг — это действия, направленные на то, чтобы комфортно и красиво расстаться с сотрудником, вывести его из рабочих процессов.

Пример. А просто исключить его из рабочего чата — это тоже офбординг?

Пайплайн

Как появилось: тоже от английского — pipeline буквально значит «трубопровод», а в сленге он закрепился благодаря айтишникам и продакт-менеджерам.

Что это значит: последовательность этапов или шагов одного процесса, через которые проходит объект — сделка, кандидат, задача.

Пример. Добавь в пайплайн момент с согласованием, а то мы постоянно про это забываем.

Фоллоу-ап

Как появилось: от английского follow-up — продолжить и довести дело до конца.

Что это значит: грубо говоря, «движение после» — то есть письмо, сообщение или созвон по итогам встречи, чтобы зафиксировать договоренности и напомнить, как двигаемся дальше.

Пример. После митинга пришлю фоллоу-ап, чтобы никто ничего не забыл!

На сайте СберБизнес Live собрали еще 23 термина, которые пригодятся вам в офисной среде. Ищите еще больше полезных материалов для тех, кто развивает свой бизнес, хочет начать свое дело или просто лучше разбираться в трендах делового рынка.

«Рыбов продаете?», «о как», «котики» — все это мемы, которые быстро проникают в сознание и надолго там задерживаются. Мемы выигрывают конкуренцию в ленте — и вопрос только в том, как превратить этот эффект в продажи. Разобрались, как бизнесу использовать мемы и не наделать ошибок.

Что такое мем и для чего он бизнесу

Полезно помнить: мем старше интернета. Термин придумал Ричард Докинз в 1970-х как «единицу культурной передачи и подражания»: люди копируют мемы друг у друга и в процессе они изменяются. Процесс этого изменения стал мгновенным и массовым, когда появились интернет-мемы: именно о них мы и будем говорить.

Мем сейчас — это смешной контент в сети, который быстро распространяется. Его можно легко видоизменить и создать на его основе свои шутки.

Мемы — давно не только картинки. В лентах живут мем-фразы, мем-звуки вроде «Трулалейла» и мем-видео. У всех принцип один и тот же: минимальная форма, максимальная узнаваемость. Почему мемы привлекают? Они недорогие по вниманию: чтобы понять его, нужно 1-2 секунды. Если мем смешной, то его пересылают другу — или делают вариацию, способствуя его распространению.

➔ Тралалеро Тралала. Все об итальянских мемах — и о том, как их использовать бизнесу

Ольга Болина, основательница маркетингового агентства Concretto
Для бизнеса мем — инструмент коммуникации, объединяющий эмоцию, инсайт и узнаваемый визуальный код аудитории. Мем для бренда эффективен, когда передает сообщение в одной короткой порции информации — эмоционально и понятно. От обычной шутки мем отличается наличием стратегической цели: задача мема не просто развеселить аудиторию, а создать узнаваемость и ассоциирование с брендом.

Кстати, в русскоязычных соцмедиа мемы уже меряют как большие культурные волны. Brand Analytics в конце 2025 опубликовали топ мемов на основе анализа десятков миллионов сообщений и отметили, что мемы стали языком идентификации. И что ИИ все заметнее участвует в создании вирусного контента.

Примеры использования мемов в бизнесе

Все знают, что можно придумать глупую, пафосную или смешную фразу, подписать как автора Джейсона Стетхема — и уже будет готовый мем. Это пошло с момента, как в сетях самого актера русскоязычные пользователи массово писали «пацанские мудрости» в комментариях. И туда же пришли бренды, которые использовали формат комментариев как площадку для быстрой нативной шутки, но уже с привязкой к своему продукту. Например:

— Кто там?
— Жан-Клод Ван Дамм
— Не-не, я четверых не повезу.
© Джейсон Стетхэм

Бренды фактически «покупали» внимание не бюджетом, а скоростью реакции и попаданием в узнаваемый шаблон. Но важно помнить, что мемы имеют и правовую сторону, и прежде чем шутить, нужно четко осознавать границы и риски.

Юридические риски использования мемов

Мария Базюк, юрист по авторскому праву, рассказывает, как бизнесу использовать мемы корректно и без нарушения авторских прав.

Один и тот же мем может защищаться как два разных объекта интеллектуальной собственности:

• произведение, то есть объект авторского права (ст.1259 ГК РФ) — это право охраняет с момента создания произведения.

• товарный знак, то есть одно из средств индивидуализации (ст. 1477 ГК РФ) — возникает только при регистрации в Роспатенте. Проверить регистрацию в качестве товарного знака можно в открытых реестрах Роспатента.

Что важно: чтобы произведение охранялось, нужно, чтобы его признали произведением. То есть просто слово или предложение — это не произведение литературы, а вот словосочетания с названием романа, рассказа или песни уже могут получить защиту. Также словосочетание или запись звуков, даже неохраняемые авторским правом, могут быть зарегистрированы как товарный знак.

В интернете множество различных мемов — начиная от кадров из фильмов, заканчивая фотографиями реальных людей. Использовать их бизнесу не стоит, даже если вы решили, что переработаете или исправите мем. Например, добавите персонажу головной убор или измените цвета. Такое действие будет считаться либо переработкой, либо нарушением права на неприкосновенность произведения (ст. 1260, 1266, 1270 ГК РФ). Все это возможно только с согласия автора или правообладателя.

Как пример: Орловская компания продавала на Вайлдберриз и Озон кружки, бокалы и фужеры с надписями, которые казались им общеупотребимыми. Но оказалось, что казанская компания зарегистрировала более 300 таких фраз как товарные знаки. Поэтому Арбитражный суд Орловской области вынес решение на 7 млн рублей против первой компании за использование фраз-мемов на сувенирной продукции.

Еще один кейс из судебной практики: предприниматель решил запустить бизнес на маркетплейсе. Посмотрел игру «Какой ты мем?», внес немного корректировок и выпустил свою партию с названием «Что за мем?». Но компания, выпустившая популярную игру, зарегистрировала название «Какой ты мем?» в Роспатенте как товарный знак и подала иск. В итоге карточки товаров «Что за мем?» заблокировали, а суд взыскал с предпринимателя 5 млн рублей компенсации.

Мария Базюк, юрист по авторскому праву
Лазейкой может быть прием отсылки к мему: то есть вы делаете фотографию или иллюстрацию, в которой читается узнаваемый персонаж или ситуация, но вы не копируете полностью. А безопаснее всего договориться с автором или правообладателем. Обычно для этого подойдет лицензионный договор, но может быть и договор об отчуждении исключительных прав.

Что делать с негативом: базовый антикризис для малого бренда

Мемы — территория определенного риска, именно поэтому так важно использовать их грамотно, не шутить на скользкие темы и не пытаться задеть свою аудиторию. Станислав Ларин рассказывает, что делать, если ваш мем в соцсетях все же вызвал негатив:

• Оцените масштаб. Это пять комментариев под мемом от постоянных хейтеров (от англ. hate — ненавидеть) или пошла волна негатива? Сделайте мониторинг упоминаний хотя бы вручную, чтобы отслеживать контент.

• Не удаляйте. Удаление без объяснения часто усиливает эффект Стрейзанд (удаление приводит к большему распространению). Исключение — только если есть явный вред: дискриминация, нарушение приватности, проблемы с законом или авторскими правами.

• Одна публичная позиция и индивидуальные ответы. Публично коротко признайте, что задели или неправильно поняли контекст. Объясните намерение, скажите, что меняете. В комментариях не спорьте, а слушайте.

• Зафиксируйте результат. Как вы и ваш бренд справились с ситуацией: удалили или переделали мем, извинились, проигнорировали? Запишите действия в гайд, чтобы в будущем понимать, как действовать именно вам.

• Разбор после негатива внутри команды. Обсудите, что сработало триггером? Какой фильтр отсутствовал? Какие темы и шаблоны добавить в стоп-лист? Это ваша инвестиция в будущее.

А как создать тот самый мем? В журнале СберБизнес Live мы оставили пошаговый разбор, который поможет придумать свой мем. А еще — предложили готовый ИИ-запрос, который подойдет для генерации идей.