Айти-Нейминг-Шмейминг
Хотел приурочить этот выпуск ко Дню программиста, но там то День голосования, то День хоббита — не до того было...
В общем, встречайте подборку названий для айти-компаний различного направления)
Кстати, многие бренды успешно функционируют)
Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер
Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани
Арман Георгович ваш выход!
"Armani судится с производителем смесителей из России из за логотипа " цитата из статьи ссылка ниже.
"Итальянская компания Armani судится с российским предпринимателем Дмитрием Архиповым, пишет «Ъ». Причиной судебного разбирательства стала визуальная схожесть логотипов. Дмитрий Архипов сотрудничает с немецкой компанией Elghansa, которая выпускает оборудование для кухонь и ванных комнат. Бизнесмену также принадлежат права на товарный знак, который прошел через редизайн в 2024-м году, после чего логотип стал состоять из букв G и H, образующих круг." Цитирую статью ссылка пруф ниже.
Как по мне Арман Георгович тоже может подать в суд на Giorgio Armani за схожесть с его именем а также Грузия и Армения тоже могут подать в суд на Giorgio Armani за схожесть😂 К чему я это пишу, я считаю что за схожесть подавать в суд не имеют право а вот за полную идентичность имеют . А вы как считаете ?
Подписывайтесь здесь пишу о том о чём не могу промолчать 😉
Мусорный блог. Открываю магазин одежды
С этого блога решила не нумеровать посты, а добавлять короткое описание того, о чем хочу в этот раз вам поведать.
Как я дошла до магазина) Ну не буквально конечно. В пятницу прошлась по маршруту и набрела на огромный вынос женской одежды. Беру одну вещь, вторую, третью...вижу, что вещи качественные и в очень хорошем состоянии. А когда пошли бренды и новые вещи с бирками - тут мне совсем стало хорошо. Я сгрузила на себя пакеты и поволокла это добро домой.
Моя пятничная добыча. Помимо одежды, еще был найден новый кальян в сборе. Причем с маленькой плиткой, для углей что ли? Плитка работает, греет как зверь.
Разбирала я это добро с огромным удовольствием все выходные. Вещи оказались действительно отличные и что особенно приятно - многие моего размера. А я как раз хотела закупиться на осень. А магазин сам пришел ко мне домой.
Сейчас покажу, что оставила себе.
Кофточка Massimo Dutti с отличным составом - лен и вискоза, легкая, приятная, как раз к грядущему отпуску подойдет.
Вообще в этом "магазине" было очень много штанов. Размер 42-44 в основном. Суммарно около 25 пар.
Больше всего тут порадовали разные хлопковые и льняные брюки.
Вообще много вещей было базовых, на повседневку. Приятные глазу цвета. Черный, бежевый, синий.
Можно даже луки составить из находок.
Классные рубашки Levi's и Sela.
Из интересного - кожаная юбка Max&Co, состояние новой вещи. Пока не искала модель в интернете, но полагаю что хороший кожзам.
Также среди находок был новый костюм из вискозы, свитеры и футболки Boss. Несколько платьев Uniqlo - кстати очень понравилось качество и пошив вещей, и модельки оригинальные.
Еще было новое белье с бирками, его тут показывать не буду.
Две вещи уже продала. В общем находки крайне порадовали мою женскую сущность)
Концентрированная харизма
Шесть факторов виральности: чек-лист, по которому видно, полетит контент или нет
Андрей Шишков, пиар-стратег. Йона Бергер разложил виральность на шесть факторов — метод STEPPS. Коротко по каждому.
Первые четыре
Social currency — контент, которым не стыдно поделиться. Triggers — привязка к тому, что человек видит каждый день. Emotion — сильная эмоция, чаще восторг или злость. Public — видимость: продукт, заметный со стороны.
Два, про которые забывают
Practical value — польза, которую хочется переслать другу. Stories — история, внутри которой спрятан бренд, а не история про бренд. Разница принципиальная.
Где ломается
Большинство вытягивает один-два фактора из шести и ждёт результата. Виральность начинается, когда работают минимум четыре. Прогоните материал по списку до публикации: не проходит — не полетит.
Человек снял ролик с напитком на телефон. Бренд сделал его лицом кампании
Андрей Шишков, пиар-стратег. Разбираю кейс Dr Pepper: ролик обычного пользователя собрал миллионы просмотров, и бренд повёл себя нетипично.
Что произошло
Видео сняли без сценария, света и команды. Оно разлетелось само, без посева. Dr Pepper не стал выкупать права и переснимать — поддержал автора, дал площадку и сделал частью кампании.
Почему сработало
Человеку из ленты верят больше, чем продакшену за миллион. Найти органический всплеск дешевле, чем пытаться его сконструировать.
Главная ошибка брендов
Попытка присвоить чужой контент — выкупить, перезалить от своего имени, переснять «как надо». Комьюнити считывает это мгновенно. Усиление автора, наоборот, даёт вторую волну охвата и лояльность.
UGC — не бесплатная реклама, а партнёрство. Бренды, которые это понимают, получают адвокатов, а не подрядчиков.

































