Наш ответ Джону Уику
Пока болел сутки с температурой 37,1 и чуть не умер, придумал франшизу, которую просто нельзя не снять.
Называется «37».
Про бывшего полицейского, к которому пришли за старым должком, когда он был простужен, а из оружия только… градусник.
Сюжетов сразу на 9 частей, и это только 1 фаза. Форсаж и Марвел отдыхают.
P.S.
Друзья постоянно шутят, что мне надо познакомиться с Сариком Андреасяном.
А я и не против, он мне нравится.
Но фильмы его не смотрел 🤫
P.P.S.
Больше таких штук и полезной инфы по сценарному мастерству у меня в ТГ канале Сразу Шедевр! https://t.me/srazushedevr
«Культурная вербовка». Киножурнал «Вслух!». Второй сезон. Выпуск 39. 18+
Киножурнал «Вслух!»
Плейлист первого сезона: https://vkvideo.ru/playlist/-212991612_2
Плейлист второго сезона: https://vkvideo.ru/playlist/-212991612_1
Плейлист молодёжного сезона: https://vkvideo.ru/playlist/-212991612_4
Плейлист семейного сезона: https://vkvideo.ru/playlist/-212991612_6
Телеграм: https://t.me/artos_film
Магия структуры или почему F1 - идеальное кино
Как бы изощренно вы не пытались придумать историю (хорошую!), в конце концов она сложится в трехактную структуру. И вам может показаться, что у вас какая-то своя логика событий, но ее в 100% случаев можно будет наложить на уже придуманные структуры от именитых драматургов.
При этом, смотря тысячный фильм, как зритель, ты совершенно не замечаешь ее присутствия. Герой сталкивается с трудностями, герой их преодолевает, но каждая история уникальна, и потому уникален и опыт. А структура сидит в углу тихонько и хихикает от того, что вы сейчас удивляетесь, или воодушевляетесь, или печалитесь, и даже не догадываетесь, что это все благодаря ей.
Но ни один автор не пишет, держа ее в голове и пытаясь подогнать события сюжета под заготовленный темплейт. Все промежуточные события и динамика актов рождаются интуитивно, когда ты ведешь героев из точки А в точку Б.
Примеров того, как готовый фильм можно сопоставить со структурой - множество. Вся классика кинематографа разобрана на детали, и все совпадения там уже выявлены. Но вот 2025 год, на экраны выходит новый фильм F1 с Брэдом Питтом - и это свежий и при этом ярчайший пример классической структуры.
Фильм ложится на абсолютно любую схему (приложил скрин с самыми известными, можете сами поупражняться), и для примера я разобрал фильм по Пути Героя Джозефа Кэмпбелла, автора Тысячеликого Героя.
Если еще не смотрели, а хотите - остановитесь тут и уберегите себя от спойлеров.
⸻
Act 1
1. The Ordinary World
• Питт живёт вне большого спорта, участвует в любительских гонках, свободный и независимый.
2. The Call to Adventure
• Бардем предлагает вернуться в F1 и помочь команде победить, чтобы ее не расформировали и не перепродали.
3. Refusal of the Call
• Явного отказа нет, но Питт изначально скептически настроен и не горит желанием влезать в большой спорт снова.
4. Meeting the Mentor
• Здесь роль ментора скорее у Бардема и девушки-инженера, которые видят в нём потенциал и дают ему все, что могут, чтобы у него получилось.
5. Crossing the Threshold
• Питт проходит тестовый заезд, обгоняет молодого пилота и официально вступает в команду. Начинается сезон.
⸻
Act 2
6. Tests, Allies & Enemies
• Серия гонок, конфликт с молодым пилотом (тот не принимает Питта, как наставника, не верит в его подход), союз с инженером, понимание, что болид недостаточно хорош.
7. The Approach
• Молодой пилот вылетает с трассы, виня Питта в этом, Питт берёт на себя заезды, команда постепенно улучшает позиции.
8. The Ordeal
• Возвращение молодого пилота и его предательство (сбивает Питта).
• Бардем увольняет Питта из-за риска для жизни.
• Обвинения в том, что болид был проапгрейден нелегально.
9. The Reward
• Молодой пилот понимает, что Питт был прав.
• Выясняется, что обвинение в модернизации — подделка.
• Питт возвращается в команду.
⸻
Act 3
10. The Road Back
• Подготовка к финальной гонке, Питту становится плохо, но он всё равно выходит на старт.
11. The Resurrection
• Молодой пилот жертвует собой, выбивая лидера, и Питт побеждает.
12. Return with the Elixir
• Питт побеждает, отказывается от наград и возвращается к прежней жизни, сохранив свою свободу и верность себе.
⸻
Больше такого рода контента читайте в моем ТГ-канале Сразу Шедевр! https://t.me/srazushedevr
Ответ на пост «Можете закидать тапками, но я считаю что раньше актёры не думали о больших гонорарах, а только о том чтобы фильм получился хорошим»2
Кто реально получает копейки,
так это сценаристы! хотя от них в первую очередь зависит - каким будет фильм!
поэтому и фильмов нет хороших
10 лучших советов для СЦЕНАРИСТОВ от Скипа Пресса
Источник (+ главный совет от Скипа Пресса) – https://t.me/Bugaev_contentik/129
Книга Скипа Пресса «Как пишут и продают сценарии в США для видео, кино и телевидения» давно стала своеобразным артефактом в мире кинодраматургии. Написанная четверть века назад, она неизбежно несет на себе отпечаток времени. Если отбросить специфический контекст эпохи и рынка, в книге скрывается кладезь фундаментальных, проверенных временем наблюдений о природе сценариев. Это не инструкция «как собрать сценарий», а скорее мудрые напутствия от человека, глубоко понимающего, что делает историю работающей, продаваемой и запоминающейся. Сегодня я собрал 10 интересных фактов из этой книги и разобрал их.
Трехактная структура драмы, определенная Аристотелем в «Поэтике» (начало, середина и конец) до сих пор является идеальным. Пресс напоминает нам о незыблемости этой основы. Почему она работает? Потому что отражает естественный ритм восприятия истории зрителем: завязка (акт 1) представляет мир, героя и его проблему, побуждая к действию; развитие (акт 2) – это путь преодоления препятствий, кульминация конфликта; развязка (акт 3) – финальная битва и разрешение. Это надежный каркас, обеспечивающий ясность, напряжение и удовлетворение от завершенности истории. Игнорировать его – рисковать создать рыхлое, неудовлетворительное повествование. Современные вариации (например, «Спасите котика») – это лишь детализация и адаптация древнего принципа к современным темпам и жанрам, но суть – завязка, конфликт, развязка – неизменна.
Самые популярные фильмы последних лет основаны на античных классических мифах. Этот совет Пресса – ключ к пониманию универсальности историй. Мифы (греческие, римские, скандинавские, библейские и т.д.) пережили тысячелетия именно потому, что говорят о вечных архетипах, страстях и конфликтах: героическое путешествие, борьба добра и зла, трагедия гордыни, поиск любви или мести. «Звездные войны» – это миф о герое (Люк Скайуокер), «Король Лев» – «Гамлет» в мире животных, бесчисленные супергеройские истории – переосмысление мифа о полубоге. Пресс призывает сценаристов не изобретать велосипед, а осознанно черпать из этого бездонного колодца универсальных сюжетов и характеров, адаптируя их к современным реалиям. Понимание мифологической подоплеки придает истории глубину и резонанс, который находит отклик у самой широкой аудитории.
По произведениям Шекспира снято более 400 фильмов. Не бойтесь заимствовать у Великого Барда. Это прямое продолжение предыдущей мысли, но с фокусом на конкретного, невероятно плодовитого источника. Шекспир – мастер человеческих страстей, сложных характеров и драматических конфликтов. Его сюжеты о любви («Ромео и Джульетта»), власти («Макбет», «Ричард III»), ревности («Отелло»), мести («Гамлет»), семейных распрях («Король Лир») невероятно кинематографичны и пластичны. Заимствовать – не значит тупо копировать. Это значит использовать мощную основу. Пресс подчеркивает: богатство тем, характеров и конфликтов у Шекспира – бесплатная и неиссякаемая сокровищница для сценариста. Боязнь «заимствования» у гения – глубочайшее заблуждение.
Жизнь великого человека — богатейший материал для сценария. Биографический жанр всегда востребован, и Пресс указывает на его силу. Жизнь выдающейся личности – это уже готовый драматический арка, наполненный борьбой, взлетами, падениями, конфликтами и (часто) трагедией. Это источник вдохновения для историй о преодолении (спортсмены, ученые), творческом гении (художники, музыканты), политических битвах (лидеры, революционеры). Ключ, как и с Шекспиром, – в интерпретации и драматизации. Не просто хронологическое изложение фактов, а выбор ключевых, самых драматичных моментов, создание нарративной дуги, выявление универсальных тем, которые затронут зрителя, даже если он не знал этого человека. История жизни – это готовая структура, которую нужно наполнить эмоциями и смыслом.
Лучше экономить на диалогах и не скупиться на действие. Кино – это прежде всего визуальное искусство. Что зритель запомнит: длинный монолог о чувствах или сцену, где герой молча разбивает кулаком стену? Сильное действие – поступки, выборы, физические проявления эмоций – всегда говорит громче слов. Избыточные, «разжевывающие» диалоги замедляют ритм, утомляют и выглядят неестественно. Пресс призывает к лаконичности и силе визуального повествования: показывать, а не рассказывать. Каждая реплика должна быть выверена, нести максимум смысла, подтекста или драматического веса. «Экономить» – значит избегать пустословия, а не отказываться от диалога вообще.
Если вы можете описать будущий фильм в 25 словах, скорее всего ваш сюжет хорошо продуман, а сценарий получится удачным. Это золотое правило, известное сегодня как необходимость иметь сильный логлайн или элеватор питч. Пресс уловил суть: способность кратко, ясно и увлекательно изложить суть истории – признак ее внутренней цельности и драматической силы. Если вы не можете выделить главного героя, его цель, основное препятствие/конфликт и ставки в одном-двух предложениях, значит, в сюжете есть неясность, размытость или избыточность. Умение сформулировать суть в 25 словах – это мощный инструмент для самопроверки на этапе разработки идеи. Если он силен, у сценария есть потенциал.
Великие сюжеты могут появляться в любой точке планеты. Пресс выступает против провинциализма и узости взгляда. Источником вдохновения может стать газетная заметка из глухой деревни, старинная легенда малочисленного народа, семейная история эмигрантов или политический скандал в далекой стране. Глобализация медиа только подтвердила правоту этого совета. Зрительский интерес к «другим» мирам, культурам, историям огромен («Паразиты», «Рома»). Уникальный локальный колорит, незнакомые традиции, специфические конфликты – все это может стать основой универсальной истории о любви, потере, мужестве, предательстве. Сценарист должен быть открыт миру, уметь видеть драму в неожиданных местах за пределами своего привычного круга.
Работы драматургов и писателей восемнадцатого-девятнадцатого веков также являются неисчерпаемым источником творческих идей. Продолжая тему классических источников, Пресс расширяет горизонт за пределы античности и Шекспира. Литература XVIII-XIX веков (Гете, Гюго, Диккенс, Достоевский, Толстой, Островский, Чехов, О. Генри и многие другие) – это кладезь сюжетов, характеров и социальных конфликтов, облаченных в более близкую нам, чем мифы или Шекспир, культурную оболочку. Романы о нравах, социальной несправедливости, любви, преступлении и наказании, человеческих страстях и слабостях невероятно кинематографичны по своей сути. Множество успешных фильмов и сериалов – прямые или вольные адаптации произведений этого периода.
Сочиняйте сцены как для немого кино. Действие будет крепче. Этот совет напрямую перекликается с призывом «экономить на диалогах». Представьте, что вашу сцену будут смотреть без звука. Понятен ли конфликт? Видны ли эмоции персонажей? Ясна ли цель их действий? Если да – значит, сцена визуально сильна. Немое кино было вынуждено выражать все через мимику, жесты, движение, композицию кадра. Этот подход дисциплинирует сценариста: заставляет искать визуальные метафоры, выразительные детали, четкие мотивированные действия, которые несут драматургическую нагрузку. Даже в диалоговой сцене ключевой момент может быть выражен молчаливым взглядом, жестом, паузой. Усиление визуальной составляющей делает сцену динамичнее, эмоциональнее и понятнее для любой аудитории.
Приспосабливайтесь к переменам. Последний совет Пресса, возможно, самый важный в современном контексте. Индустрия кино и ТВ меняется стремительно: появляются стриминги, меняются форматы, возникают новые платформы (TikTok, YouTube Originals), трансформируются зрительские привычки и способы монетизации. То, что работало 25 лет назад при продаже Голливуду, может не сработать сегодня. Пресс призывает сценаристов быть гибкими: изучать новые тренды, понимать специфику разных платформ, быть открытым к нестандартным форматам, постоянно учиться и адаптировать свои навыки. Не цепляться за устаревшие модели, а понимать суть сторителлинга и находить ей применение в меняющемся медиаландшафте. Умение рассказывать захватывающие истории – вечно, но способы их донесения до аудитории требуют постоянной адаптации.
Эти советы – не о сиюминутных трендах или технических хитростях продаж, а о понимании природы увлекательной истории, умении находить сильные идеи в вечных сюжетах и классике, и о дисциплине визуального повествования. В этом – их вневременная сила и практическая польза для любого сценариста, независимо от географии и эпохи. Они напоминают, что за шумом рынка и технологий главным остается мастерство рассказчика и универсальность человеческой драмы.
7 вопросов для проверки идеи сценария
В NYFA на одном из первых занятий настоятельно рекомендуют сохранить этот список вопросов, и, перед тем как браться за сам сценарий, проверять идею фильма ими:
1. Является ли моя история кинематографичной/визуальной?
2. Есть ли в ней чёткое начало, середина и конец?
3. Каков мир моего фильма?
4. Насколько история драматична? Есть ли внешний конфликт?
5. Цели персонажей увлекательны? Есть ли препятствия?
6. Активны ли мои персонажи? Стремятся ли они к своим целям?
7. Вдохновляет ли меня моя история? Что меня в ней привлекает?
Разберу их своими словами.
1. Кино - визуальное искусство. Поэтому очень важно, чтобы история несла в себе визуал и ДНК кинематографичности. Может так оказаться, что история классная - но она больше смотрелась бы как пьеса, как рассказ, как игра, как комикс. Пишите кино? Попредставляйте его себе на экране - точно ли это прям КИНО?
2. Начало, середина и конец - база. Не в смысле, в фильме, это понятно, а в смысле - в вашей идее. Есть ли у нее все это? Часто бывает, что нет. В голову постоянно приходят зарисовки сеттинга без понятного развития, уже какого-то готового мира без понимания того, как он возник, или эпичные концовки, к которым непонятно как прийти. Можете придумать все 3 элемента? Они связаны друг с другом? Они понятны? Тогда вперед. Совсем необязательно, что в итоге все останется в таком виде, но вам будет что на что заменять.
3. Объяснить лор идеи кажется простой задачей, особенно, если это никакая не фантастика. Но на самом деле, даже при создании личной истории, добавляется много условностей или наоборот, игнорируется ряд сторон жизни, не значимых для истории. Поэтому с историей и героями важно пожить, представляя себе различные ситуации, которые могут и не оказаться в кино. Это поможет залатать возможные дыры, о которых вы не думали, но которые могут возникнуть в финальном варианте.
4. Конфликт - то, что отличает американские горки от детского паровозика. Есть прекрасные истории, про то, как у людей что-то получилось грандиозное. Пара посадила 2 млн деревьев в Бразилии, но им никто и не мешал. Парень создал миллиардный стартап, но ему просто дали инвестиции богатые друзья и он ими грамотно распорядился. А у героев должны быть wants or needs, то есть желания или потребности, достичь которых что-то мешает. Причем мешает на протяжение всей истории.
5. Как раз говоря про цели и wants и needs. Хорошо, если есть и то, и то. Яркий пример - Крепкий Орешек. Джон МакКлейн хочет спасти свою жену, но ему нужно остановить террористов. Или Начало. Кобб хочет вернуться к детям, но ему нужно произвести «внедрение». Цели могут звучать и попроще, но они должны быть увлекательны в контексте персонажа, который к ним стремится.
6. И он должен к ним стремиться. Любой конфликт можно разрешить роялями в кустах, когда героям просто везет, или их цели достигают за них другие люди. Частая проблема, когда цель придумана, но автор в процессе написания сценария ведет себя как зритель и приписывает зрительское поведение главному герою. Мол, вот какие события разворачиваются на его глазах. Нужно помнить, что именно от главного героя ждут каких-то действий, и он должен вести сюжет вперед.
7. Вас должна лично вдохновлять ИСТОРИЯ, а не только идея. Идеей вдохновиться просто, но за ней может не оказаться ничего про вас. Вам должно быть интересно сидеть, писать и чувствовать возбуждение от каждой страницы сценария. В истории должны быть прям ВЫ, а не взгляды общества или отдельных групп. Чтобы зрителю было не скучно, нужно чтобы не скучно было вам. Это необходимое, пусть и не достаточное.



















