user9226569

На Пикабу
Дата рождения: 4 июня
1812 рейтинг 2 подписчика 4 подписки 4 поста 3 в горячем
247

Ответ на пост «Ликвидация задолженности...»1

Да уж в этом году снега отсыпали за все 3 предыдущих малоснежных года

452

Ответ на пост «А есть ли вообще смысл задавать домашнее задание?»40

Добрый день.
В реальной жизни - никогда не бывает ничего абсолютного.

Заставить всех детей делать домашнюю работу качественно и самостоятельно - утопия.

Нужно ли на основании этого отменять домашние задания - конечно нет. Это ложная дихотомия.

Никому же не приходит в голову всерьез обсуждать запрет продажи алкоголя и сигарет подросткам на основании того, что полностью этот запрет не работает и его, при желании, легко обойти (видео с курящими и пьющими детьми начиная чуть ли не с 7 лет - в сети полно).

Это первая ошибка.

Вторая ошибка. Школа - это не ВУЗ, не колледж, не техникум и не ПУ. У нее нет и никогда не было задачи готовить специалистов по профессии (и надеюсь не будет - хотя сейчас и пытаются искать выход из тупика деградации путем ранней профилизации и профориентации - но это лишь ухудшает ситуацию). Ее задача дать максимально широкую и надежную базу для будущего выбора этой самой профессии в соответствующем профессиональном образовательном учреждении.
Соответственно - настраивать себя на недостижимый результат и требовать от всех детей в 8(9) классе "программирования" - такая уже деструктивная утопия как и 100% выполнение домашнего задания.

Да вы правы в том, что развитие технологий упростило жизнь детям, которые не хотят учиться. Но, положа руку на сердце, с точки зрения конечного образовательного результата - измеримой разницы - между "списать у отличника домашнюю работу на перемене" 30 лет назад и "сделать домашнюю работу с помощью ЧатГПТ" - на самом деле нет. В случае очной защиты ДЗ, что в первом случае - будет 0, что во втором случае будет такой же 0.

С точки зрения усвоения знаний и умений, механическое списывание задач ни чем ни лучше ctrl+C/ctrl+V. И все эти рассуждения про механическую память, в части решения задач - по большей части самообман (который опирается в основном на частичное запоминание переписываемой информации, что действительно имеет место быть. Но частичное запоминание и умение/навык решения задач - сильно разные вещи).

Да, в теории, с помощью организационно-технических средств, при определенном напряжении сил, можно в значительной степени ограничить детей в использовании ГДЗ и ГПТ (пример Китая в принципе доказывает, что это возможно). Но это не решает другую проблему (которая на самом деле еще острее стоит) - дети просто не выполняют домашнюю работу и просто не ходят на уроки.

Парадокс, но если ребенок смог с помощью ЧатГПТ решить задачу по программированию, запустить ее на ЯП и получить валидный результат - это уже свидетельствует о том, что программу "Информатики и ИКТ" он освоил, как минимум, удовлетворительно.
Напомню - в базовом 108 часовом курсе Информатики средней школы (7-9) класс - на программирование отводиться всего лишь 12-14 часов.
Предметом изучения информатики - в общем случае является ИНФОРМАЦИЯ, способы ее хранения и обработки.
А знакомство с программированием - это лишь знакомство, что бы у ребенка появилось хотя бы минимальное представление о том, что это такое и с чем его едят. И тоже самое касается кстати и знакомства с текстовым и табличным редактором - это опять же всего лишь знакомство, а не попытка выпустить из школы готового секретаря-машиниста/помощника директора.

Ну и по существу. Что можно сделать на месте.

Первое и самое простое - на школьном педсовете согласовать весовые коэффициенты оценок и снизить весовой коэффициент домашней работы, относительно оценок работы в классе и контрольных работ. Метод "Защиты ДЗ" конечно хорош, но требует значительного количества временных ресурсов, при 1-м часе в неделю - слишком расточительно, даже с учетом половинных групп.

Второе чуть более сложное - использовать метод "пустой тачки" как в анекдоте. То есть подменять суть формой.

пример домашней работы по программированию

пример домашней работы по программированию

Да, сам алгоритм Евклида и текст программы можно запросить у ГПТ (и большинство так и сделает). Но придется дополнить его выводом своего имени фамилии, научится запускать программу и исправлять свои синтаксические ошибки, научится вводить информацию, запрашиваемую программой, научиться делать скриншоты, научиться сохранять файлы, причем в место, где их потом можно найти, научиться пользовать электронной почтой, освоить базовые принципы делового общения, просто научится печатать чуть быстрее. Кто поленивей и посообразительней - еще осваивают копирование/вставку (это так то, тоже навык которым отнюдь не все с рождения обладают), осваивают настройку шаблонов писем.

Получается что вроде бы саму домашку списали. Но попутно пришлось освоить дополнительные навыки, что бы это домашку сдать.

З.Ы. И еще, поскольку школа - не ИТ-колледж и не ИТ-ВУЗ, питон - не лучший выбор для формирования базовых алгоритмических понятий в средней школе. В 7-9 классе лучше Паскаль или хотя бы Кумир.

Показать полностью 1
176

Ответ DanilaKireev в «Волна сокращений на рынке труда в России»2

Это не ошибка ТОПов. Это ошибка владельцев/акционеров.

Главная задача капиталиста в общем случае = это рост капитала. Подчеркну - не прибыль, а именно рост капитала - то есть активов которые приносят прибыль.

Почему? Потому что нормальный капиталист - работает 24\7 что бы преумножить капитал и передать его наследникам. Это базовая мотивация, которая иногда сублимируется и капиталист воспринимает свое предприятие/бизнес как собственное детище (не совсем ребенок - но очень близко). Но это длится ровно до тех пор пока капиталист лично осуществляет хотя бы на стратегическом уровне управление бизнесом.

Как только начинается делегирование управления - сразу возникает конфликт интересов - никакому ТОПу преумножение чужого капитала - не нужно, да еще так сильно что бы рвать за это сердце - это "чужой" капитал, "чужое" детище.

Поскольку "преумножение капитала" - слишком неформализуемое понятие, то мотивацию ТОПов пытаются завести на счетные показатели - прибыль, товарооборот, ЕБИТДА и прочие KPI. Однако здесь и кроется корень проблемы - ТОПу нужно выполнить КПИ здесь и сейчас - то что это идет в разрез со стратегическими и долгосрочными интересами бизнеса/предприятия - его в принципе не волнует, да и не должно волновать - ему ни сейчас, ни через 10 лет - от увеличения чужого капитала - никакой пользы нет.

Поэтому проблема не в ТОПах - проблема именно в собственниках - которые с чего то решили - что кто то должен относиться к их бизнесу, так же как они. Этого не было и не будет никогда.

Показать полностью
11

Ответ на пост «Что не так с мозгами работодателей»10

В рамках одной компании вам могут либо индексировать ЗП на уровень инфляции плюс минус 1-2% либо повышать зарплату при вертикальном росте (для ИТ например: программист - тимлид - РП).

Повышать зарплату вслед за рынком - по вашим желаниям вам не будут примерно никогда.

С точки зрения работника - это выглядит насилием над здравым смыслом.

Но с точки зрения работодателей выглядит иначе.

1. Если ваша позиция не единственная - то вслед за вами рано или поздно придут остальные работники (компаний где есть жесткое НДА по уровню ЗП - очень мало на Российском рынке) в итоге ущерб от замены вас новичком - будет существенно ниже, чем индексация всему пулу специалистов.

2. После повышения зарплаты - вы будете работать столько же сколько и раньше, и ничего дополнительного делать не будете. А при переходе в другую компанию - ваша нагрузка или требуемый стек компетенций чаще всего возрастает. Если вы сменили компанию и вас при переходе озадачили новым стеком - вы воспринимаете это нормально. Кстати и когда на ваше место возьмут новичка (с +30% от вашей зарплаты) ему в большинстве случаев тоже отгрузят работы и обязанностей больше чем у вас было.

3. Помимо профильных специалистов вашей профессии есть еще не профильные. И ситуация в рамках которой сеньор-программист по рынку, например, станет получать больше главного бухгалтера или комдира - тоже чаще всего финансово неприемлема - и проще взять на это место джуна/миддла, даже в ущерб процессам (или вообще перейти на аутсорс).

Конечно я не все возможные причины и ситуации описал, и в каждой конкретной компании/ситуации - все может быть абсолютно наоборот. Но по принципу Парето - 80% случаев попадают в 3 основных сценария.

З.Ы. И да случаев, когда увольнение "ключевого" специалиста привело к краху компаний - в реальной жизни сильно меньше, чем историй на пикабу.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества