natiwator

Возможно сейчас это все выглядит в какой‑то степени наивно, но именно из‑за этой истории, которая произошла 10 лет назад, я уволился с должности руководителя направления разработки мобильных приложений крупной компании. Это сильно изменило мою жизнь. Что‑то в лучшую сторону, а что‑то в худшую, а что‑то еще предстоит оценить. Испытания были серьезные, но обо всем по порядку.

В этой части истории я расскажу про своего сына, и как он на меня повлиял. В следующих историях я поделюсь результатом, что у меня в итоге получилось. А также, я планирую рассказать чего мне это стоило, потери тоже есть.

Все началось с моей поездки в Германию в 2012 году. За то, что я помог состояться очередной сделке по слиянию (M&A), босс позвал меня прокатиться на CEBIT 2012 в Ганновер. Своего рода не денежная мотивация, за счет компании. Перед самым вылетом из Москвы я получаю звонок от своего младшего сына Димы:

— Папа, купи пожалуйста мне новый айфон в Германии.
— Дима, а за какие такие успехи в учебе, я должен это сделать?
— Папа, если ты насчет денег, то я переведу тебе на карту сейчас.
— Ок, когда приеду, расскажешь, откуда у тебя деньги.

Честно говоря, это было очень неожиданно, я был в шоке. Откуда у 16-летнего парня такие деньги? В 2012 году последняя модель айфона 4S стоила около 25 тысяч рублей. Дима перевел мне деньги, и конечно я купил ему айфон. Все время на выставке в Ганновере, и по дороге домой, меня мучал вопрос, где же он взял деньги.

Вот в таких конвертах приходили эти бумажные чеки, подписанные финансовым директором

Приезжаю домой и пытаюсь выяснить: Дима, ну рассказывай, откуда деньги? Он мне подробно объясняет, что ему перевел покупатель сайта. То есть он продал свой сайт. Какой сайт? Я же все‑таки айтишник, мне все должно быть понятно, за что, как и почему. За что подросток может получить такую не маленькую сумму. В ходе разговора выясняется, что Дима сделал два сайта, один в тематике Minecraft, а другой как сборник бесплатных CMS и шаблонов к ним. В шаблоны как‑то запихнул ссылки на свои сайты. Писал статьи, делал рерайты (я даже слова‑то такого не знал) чужих статей, чтобы поднимать в поисковой выдаче свои сайты. Может эти ссылки были и не самой главной причиной, почему его сайты получили большой трафик, но факт есть факт. Трафик был такой, что помог ему продать на бирже эти сайты. Он купил айфон, и оставил деньги на то, чтобы создавать новые сайты.

Я продаю решения по автоматизации предприятий, от меня и моей команды зависят результаты автоматизации фабрик, заводов, региональных торговых сетей. Мне приходится мотаться по Краснодарскому краю, периодически езжу в Москву, а мой сын, не выходя из комнаты, зарабатывает половину оклада моего менеджера по продажам.

Спрашиваю его:

— Дима, а зачем люди купили твои сайты, что они будут с ними делать?
— Ну они наверное воткнут туда AdSense, и будут получать деньги за просмотры рекламы.
— А ты сам разве так не можешь?
— Наверное могу, я вообще так и собирался это сделать на новых сайтах.
— Хорошо, если тебе будут нужны деньги, скажи, я добавлю.

Мне было очень интересно, что получится у Димы. И через какое‑то время начали приходить бумажные письма от Google, адресованные Диме. А еще через несколько месяцев, когда ему еще не было 18 лет, и у него еще не было прав, Дима купил машину. Это была очень уставшая ВАЗ 2106, которую он толкал с друзьями, так как аккумулятор был дохлый. Я напомнил ему, что нужно сначала получить права. Дима продал с убытком эту шестерку, подготовился и получил права когда ему исполнилось 18 лет. А потом снова пришел ко мне мне с просьбой:

— Папа, поехали покупать новую машину?
— Новую? (надо было видеть мое выражение лица)
— Ну не совсем новую, подержанную, на новую у меня не хватает.
— А сколько у тебя денег?

Тут Дима принес из комнаты какие-то бумаги, и произнес сумму в долларах. Я не понял и начал разглядывать эти бумаги на английском языке. Они оказались чеками, на них стояла подпись финансового директора Google. Каждый примерно от 300 до 500 долларов. То есть, примерно за год у Димы получилось заработать вполне себе приличные деньги, которых почти хватало на нормальный, подержанный автомобиль. Но Димы возможно не хватило или опыта, или знаний английского языка, ведь ему только-только исполнилось 18 лет. Он что-то неправильно настроил в личном кабинете и Google вместо денег прислал ему чеки, которые еще предстояло обналичить. Только ВТБ согласился их обналичить с конской комиссией. Ничего не оставалось как согласиться, ведь за машину этим чеками не заплатишь. Я сказал Диме, чтобы настроил следующие платежи прямо на свой расчетный счет физлица.

Мы сели за объявления с братом, и нашли ему Honda Civic в очень хорошем состоянии. Пришлось немного добавить, чтобы Дима реализовал свою мечту. Пока все это происходило, мне никак не давали покоя мысли о Диме и о том, что у него получилось. Чисто теоретически, я конечно понимал как это все работает, сайты, трафик, реклама. Но то, что у меня в квартире, мой собственный сын, не выходя из комнаты, зарабатывает серьезные деньги, у меня в голове никак не укладывалось.

Эта история стала для меня каким-то катализатором. Ведь я, опытный разработчик 1С, проектник, руководитель одного из успешных филиалов крупной компании, численностью 5 тысяч человек, зарабатывал деньги локально. А у моего шестнадцатилетнего сына получалось это делать не выходя из своей комнаты. У меня начала происходить какая-то серьезная переоценка. Я понял, что переход с должности руководителя филиала на руководство направлением мобильной разработкой это не то, что мне нужно в жизни. Мне нужно что-то позабористее.

Вместе с этой переоценкой, я понял еще одно. Следующие 10–15 лет, я должен сделать что‑то такое, что можно будет продать целиком, как Дима. Только чтобы хватило не на одну машину, а на остров. Про остров это конечно шутка, но ведь однажды у меня уже получилось продать свою компанию. И получилось уговорить еще одну компанию продаться. Ведь именно за покупку этой второй компании, мой босс позвал меня прокатиться на выставку в Германию. Но это всё были сделки слияния (M&A). Для того чтобы компания могла стоить серьезных денег, я понимал что она не должна быть внутри какой‑то замкнутой экосистемы, которой была 1С.

Перед тем как принять окончательное решение, я позвонил своему боссу и сказал, что хочу быть партнером в направлении мобильной разработки. Только юридически оформленное партнерство может меня по настоящему мотивировать к созданию чего‑то очень крутого. Мне не стыдно сейчас признаться, что он мне отказал. Но я был к этому готов, и сказал что буду увольняться.

У меня вместе с небольшой командой, все‑таки получилось создать за эти десять лет что‑то такое, что можно продавать (точнее сдавать в аренду, что еще лучше) и что можно назвать бизнесом.

Рассказал просто по фану, что не только родители могут влиять на детей, но и дети на родителей.

P.S. Кстати, сын подрос за это время, сменил реально штук 20 тачек (устал считать). Но решил продать и открыть свой бизнес (пошел в папу :-)).

Эту историю мой отец рассказывал друзьям когда я был еще маленький. Я случайно ее подслушал и запомнил. Она заканчивается с одной стороны смешно, с другой стороны больно. Живя на севере, такую историю не забудешь. Я всю жизнь переживал чтобы не попасть в точно такую же. Наверное поэтому я потом переехал юг, где и пишу этот странный мемуар.

В общем, после окончания техникума в одном крупном сибирском городе, отца распределили еще дальше на север в большое авто-предприятие. Сначала он работал обычным водителем. Рядом с железными воротами автобазы, в которую он попал, располагалась диспетчерская. Ворота рядом с диспетчерской всегда были открыты, но между створками был натянут трос, который иногда опускали чтобы машины могли проехать. Утром в диспетчерской  обычно выписывали путевые листы, которые вечером сдавались обратно. В помещении были скамейки и стулья для большого количества водителей. Рано утром несколько автобусов собирали всех водителей по городу, а вечером в определенное время развозили обратно. Все это мне было знакомо не понаслышке, так как я после школы часто катался с отцом на грузовике, а потом вечером ехал с ним на автобусе домой.

В один зимний вечер, когда в диспетчерской много водителей и других сотрудников автобазы ждали очередной развозящий автобус произошло чп. Меня там в тот момент не было, но после рассказа отца я четко представлял как все это происходило.

В общем кто-то услышал крик. Когда открыли дверь на улицу, то вместе с пятидесятиградусным морозом в диспетчерскую ввалился громкий нечленораздельный мужской крик. Слово нечленораздельный скоро приобретет совсем другой смысл, но хватит спойлеров, слушаем дальше. Между некоторыми звуками пролетали отчетливые нецензурные слова. Толпа водителей сначала замерла, но после вполне цензурного слова "помогите" высыпала на улицу.

Сначала не могли найти откуда раздается крик, потому-что на улице никого не было и было очень темно. Зимой темнело очень рано, примерно в 17-18 вечера. Через некоторое время стало понятно, что кто-то стоит за железными воротами и кричит. Никто не понимал, почему же он не выходит из-за ворот, а продолжает кричать? Когда кто-то попытался осторожно отвести ворота чтобы увидеть что там происходит, крик усилился. "Да ёб вашу мать, что это такое в конце концов, что тут происходит?" Такая мысль посетила наверное каждого водителя, который в тот момент стоял между воротами и диспетчерской.

Все оказалось более чем прозаично, но тем не менее смешно до боли. Как это - смешно до боли некоторые сейчас поймут вполне буквально. Обращаюсь к сильной половине читателей. Представьте что ваш мужской половой х...й примерз к железным воротам. Как же такое может произойти, скажете вы. Да запросто! Если выйти на пятидесятиградусный мороз чтобы опорожнить мочевой пузырь за  железными воротами, а потом отряхивая член не заметить в темноте, что воротина под действием ветра или силы тяжести намертво приклеивается, то есть примораживается к этому самому члену.

Некоторые знают, что если на морозе лизнуть железную горку, то можно приморозиться к ней языком. Вопрос - как безболезненно отморозиться обратно? В случае с водителем, когда все поняли, что же все-таки произошло, самый смекалистый побежал за чайником, но в нем оказался кипяток. Отморозить чтобы потом ошпарить? Это было бы слишком для уже было простившегося со своим неразлучным дружком водителя. Поэтому пришлось использовать остывшую на тот момент заварку.

В первый год моего партнерства с 1С, в самом начале сезона сдачи годовой отчетности, мне пришла повестка. Ничего страшного на первый взгляд, ведь повестка из военкомата. Меня как офицера запаса вызывали на военные сборы. Учитывая годовой отчетный период, я не очень обрадовался этому.

Что делать, как быть? Растерять всех клиентов за месяц не хотелось, а помощников у меня в тот момент не было. Мне в голову пришла мысль откупиться. Я знал что директор одного моего клиента знаком с военкомом. А что, проставлюсь военкому от имени этого директора, вдруг поможет. Страшно, но делать что-то надо было, и это была единственная надежда, что можно проскочить.

Я купил очень крутой виски в подарочной упаковке, завернул в дешевую газету и пошел в военкомат. Там меня отправили к какому-то капитану в черной форме, я отдал ему повестку, а он начал мне что-то рассказывать. Я нагло его перебил и спросил как увидеть военкома в таком тоне, как будто военком мой закадычный друг.

- А где военком-то сейчас, у себя?

- Зачем тебе?

- Да надо кое-что передать, я кинул взгляд на толстый портфель с ноутбуком.

- Вроде у себя был, пойдем. Капитан сменил быстрый и громкий тон на медленный и тихий.

Мы прошли в приемную, он спросил какого-то лейтенанта у себя ли военком, и мы зашли в кабинет. Понимая что другого удобного случая уже не будет, я нагло вытащил из портфеля сверток, и аккуратно положил военкому на стол.

- Вам посылка тут. От Михал Михалыча.

- Ого, да ладно? Странно, это же я его должник.

- Да нет, шучу, от себя. Хочу отпроситься у вас, чтобы меня не в этом месяце забрали на сборы, а через пару месяцев. Если так можно конечно.

Военком пару раз перевел взгляд со свертка на меня и начал его разворачивать. Увидев крутой вискарь, он изменился в лице и медленно задумчиво спросил:

- А кем это ты работаешь, что такие бутылочки покупаешь?

- Одинэсником.

- Кем, кем?

- О ди нэс ни ком. По слогам повторил я.

- Ну программистом 1С.

- Как тебя зовут, одинэсник наш дорогой?

- Сергей.

- Слушай, Серёга. Забирай пожалуйста без обиды бутылку. Скажи где покупал такой вискарь, я капитана сейчас отправлю, он сбегает и купит тебе такой-же. Мне очень, очень нужна твоя помощь. Бог услышал наши молитвы. Меня наш главный бухгалтер просто замучила. Денег у нас нет, но нам нужно сдавать отчетность, а у нас старый план счетов. Нас надо обновить сначала по новому приказу Министерства обороны, потом перевести на новый план счетов, а потом отчет годовой.

Капитан протискивался задом к двери, но услышав про себя замер.

- Поможешь? - продолжил военком.

- Я тебя и всю твою семью в трех поколениях от всех сборов освобожу, лишь бы помог, у нас два дня осталось! - почти жалобно произнес военком.

- Конечно, показывайте где у вас 1С.

По рассказу коллеги. Когда я работал в полиции, нам раз в пару месяцев выпадали суточные дежурства. Дело ответственное, четыре здания под охраной, четыре прапорщика в подчинении, ну и самое ценное - оружейка на всё управление. Первое время прикалывались, надевая броники и позируя с "Кедрами" (типа нашего Узи). Потом всё стало обыденным. Заступил, сутки отстоял, преступления зарегистрировал в КУПе (книга учета преступлений) генералу отчитался, пост сдал, патроны из обойм повытаскивал, оружие в сейф и домой.

И вот у одного моего коллеги, из отдела физзащиты (типа СОБРа)  произошла такая история. Надо сказать, что сама дежурка располагалась рядом со входом над которым находился бетонный козырек. Над дежуркой и над этим козырьком был расположен кабинет информационно-аналитического отдела. В общем, ближе к ночи в дежурке послышался шорох сверху. Камеры видео-наблюдения всегда были перед глазами,  и ничего подозрительного на них не было. Через некоторое время стало понятно, что в кабинете кто-то тихонько шебуршит. Дежурный с прапором в четырех-этажном здании должны были находиться одни. Этому моему коллеге приходит в голову мысль, что кто-то пробрался на охраняемый объект, заранее взломав систему видео-наблюдения и транслируя на мониторы статичную картинку, как в крутых боевиках.

Они резко побежали в оружейку, впопыхах надели броники, схватили по АКСУ (автомат Калашникова специальный укороченный) и стали прокрадываться по стенкам обратно к дежурке. Убедившись что входная дверь не нарушена, но звуки продолжаются, они подумали что кто-то залез на козырек, который находился над входом, а потом через окно залез в информационно-аналитический отдел. Появился план проверить этот кабинет. Они взяли ключи от кабинета и как опытные спецназовцы, показывая друг другу комбинации пальцев, от стенки к стенки с автоматами пробрались к входной двери. За дверью кто-то настойчиво показывал признаки нахождения там чего-то живого. Эти признаки уже стали очень отчетливыми. Было понятно, что кто-то ходит по кабинету и постоянно что-то кидает или роняет на пол.

Они подкрались к двери. Стоя возле стены, чтобы не попасть под выстрел через дверь, дежурный тщательно осмотрел весь проём. Дверь была в полном порядке, даже пластилиновая печать не была повреждена. В план резко добавился пункт проникновения в кабинет. Но как быстро его открыть? Кинув ключи прапору и махнув головой на дверь, дежурный становится на одно колено и направляет автомат на дверь. Прапорщик начал открывать, но в это время за дверью послышался грохот, и раздался человеческий крик:

- Ёп вашу мать!

Одновременно с этим криком, дежурный с прапором вваливаются в кабинет, но уже со своим криком:

- Всем на пол! Лежать, суки! Руки за голову! Не двигаться!

- Василий, это я, подполковник Шмадрич.

Шепотом говорит из под стола, пока еще неопознанный, но уже вполне человеческий объект.

- Иван Егорович, это вы?

- Да, конечно я. Пилять, не мог выключатель долго найти на стене. Уснул жеж совершенно случайно после трудового дня, а меня в кабинете запечатали. Я проснулся, темно, начал выключатель искать, а тут вы вломились.

- Товарищ подполковник, можно вставать уже. Сказал прапорщик, включая свет.

- Ух перегарище. Передернул плечи дежурный.

- В рапорт добавите? Спросил Иван Егорович.