Семь минут на спасение. Почему сель на границе Китая и Непала оказался настолько разрушительным – наглядно в нашей анимации.
Защита от бана
28.02.2025 в госдуму был внесён законопроект о безвозвратном отлове собак призванный защитить людей от их убийства бесхозными псинами
Не секрет, что в учебных заведениях историю права (законы Хаммурапи, римское право или "Русская Правда" и последующие производные) традиционно преподносят как величайшие достижения цивилизации. Однако умалчивается природа этих правил: легализация криминальных устоев, обеспечивающих бандитам сохранение власти и награбленного имущества.
Поэтому неудивительно, что веками правовая и политическая мысль исходит из презумпции, что массы не способны к самоорганизации и им обязательно нужен «поводырь» - вождь, аристократия.
Капиталистическая (исторически восходящая к рабовладению) теория государства и права негласно относится к населению как к ресурсу (тому самому "биомусору"), которым нужно управлять ради сохранения самой системы удержания власти. А так называемая "демократизация" - не что иное, как искусно расставляемые барьеры конкурентам. Тем, кто готов повторить путь пришедших к власти. Известно достаточно давно: демократия в обществе, основанном на частной собственности, невозможна ни теоретически, ни практически.
Данный проект государственного уклада ломает эту тысячелетнюю парадигму. Это попытка отойти от лицемерия, заложенного в современную экономическую, правовую теорию, которая, несомненно, вызовет протест со стороны паразитирующей части общества. Тех, кто привык использовать власть для обогащения и господства, кто вследствие своей интеллектуальной неполноценности готов убивать каждого ради собственного выживания.
Для пресечения прихода к власти паразитов предлагается единственный и очевидный способ - лишить власть сакральности, привилегий, статуса «богоизбранности», элементов вождизма (идолопоклонства).
Необходимо отказаться от иллюзии, что чиновник, обладающий властью, по умолчанию действует во благо общества, и переосмыслить роль управленца:
Руководитель - это не демиург, не вождь, не архитектор нации. Это функция, «системный администратор» государственного механизма; водитель, который везёт общество туда, куда оно стремится, а не туда, куда хочет ехать сам водитель. Его задача не реализовывать свои идеи, а следить за эффективностью работы институтов.
Пути реализации:
Десакрализация власти: Госслужба признается актом самопожертвования и несения бремени, а не источником статусности, обладания привилегиями и наживы.
Отмена коммерческой тайны: Общество не может планировать своё развитие, если от него скрывают экономические и производственные данные.
Авторское право (по своей социальной природе) принадлежит обществу. Современная концепция авторского права, подразумевающая исключительность (божественность) автора и превосходство его над обществом, представляет собой юридическую и философскую фикцию. Ни одно произведение не создается изолированно от социокультурного контекста: всякий акт творчества есть не что иное, как интерпретация и переработка накопленного человечеством интеллектуального опыта, который в современной правовой действительности необоснованно коммерциализируется в целях частной выгоды.
Принцип «Стеклянного дома»: Полный отказ от тайны частной жизни для госслужащих как превентивная мера против коррупции и демонстрация образа примерного человека.
Привязка к минимуму: Быт высших должностных лиц (Руководителей органов верховного управления, министров, делегатов) жестко привязан к минимальной потребительской корзине.
Должностное лицо физически истощится на минимальной потребительской корзине. Управляющие нуждаются в качественном питании, отдыхе и медицине, чтобы их мозг работал, пока граждане выживают на физиологическом минимуме.
Подобное возражение - прямое признание того, что потребительская корзина рассчитана на истощение, а не на полноценную жизнь. Логика б*элиты: «мы, управляющие, нуждаемся в качественном питании, отдыхе и медицине, чтобы наш мозг работал, а миллионы рядовых граждан могут выживать на физиологическом минимуме». И да, эта логика как раз и работает как инструмент удержания людей в «болоте». Человек, занятый ежедневным физическим выживанием (как "белка в колесе"), не имеет ни времени, ни сил на политическую борьбу, саморазвитие или критику системы.
В предлагаемой же системе у чиновника нет возможности построить элитную клинику лично для себя. Чтобы получить доступ к качественной медицине или питанию, он вынужден реформировать сельское хозяйство и здравоохранение для всего общества сразу. Эгоизм чиновника принудительно направляется на благо нации.
Примечание:
Показательный пример, мэр итальянского города Комо Алессандро Рапинезе запретил велосипедистам ездить в историческом центре, окруженном городской стеной, после того как его самого сбил электровелосипед. «Люди действуют на основе своего собственного опыта, и я теперь знаю, как бывает, если на тебя наезжает один из этих монстров», — сказал Рапинезе информагентству Ansa.
Классический механизм сдержек и противовесов порочен по своей сути. Подобно попыткам лилипутов удержать Гулливера, искусственные институциональные барьеры лишь создают иллюзию контроля над колоссальным аппаратом государственного принуждения. Постоянное наращивание сдержек и нормативных ограничений между ветвями власти неизбежно парализует их работу, приводя к системной стагнации (бюрократии).
В данной Конституции носителем институциональной памяти и долгосрочной стратегии является не "Гулливер", а само общество. Обществу не нужен чиновник, придумывающий для него «национальные идеи». Долгосрочное целеполагание формируется органически - через социокультурную среду, культуру, единую систему просвещения и нравственного воспитания.
Этот принцип давно известен: взрослые и дети мечтают стать космонавтами, врачами или учёными через культуру, воспитание и систему ценностей. Они впитывают то, что общество искренне уважает и считает героизмом. Таким образом, вектор развития - освоение космоса, победа над болезнями, научные открытия - становится естественной внутренней потребностью миллионов людей, которая самовоспроизводится из поколения в поколение.
представлен флагманский электрокроссвер Genesis GV90.
В салоне гигантский дисплей, а приборка заменена на 25-дюймовую проекцию.
Новинку показали в двух вариантах: с классическими задними дверьми и в исполнении Neolun, где двери открываются против хода.
Главная фишка — распашные двери без центральной стойки. Причём задние открываются против движения. Почти как у Rolls-Royce.
Под капотом, которого тут по сути нет, — 666 л.с., батарея на 123,5 кВт·ч и около 500 км запаса хода. Есть активные амортизаторы и подруливающая задняя ось.
В самой дорогой версии внутри всего четыре места. Зато есть кресла, которые можно развернуть назад, отделка деревом, кашемиром и камнем, 25 динамиков Bang & Olufsen и даже подушка безопасности в потолке.
Настоящий тяжелый люкс.
Ученики любят Галину Анатольевну, словно вторую маму. Фото: из архива героя публикации.
Педагог из Ростовской области Галина Бесчастная провела учебный год в борьбе с онкологией, но не теряла связь с учениками. Женщина признается, что пережить это тяжелое время ей помогла поддержка родной и школьной семьи. И, конечно, замечательные ростовские врачи.
Галина Бесчастная не видела себя в другой профессии. Фото: из архива героя публикации.
Галина Бесчастная трудится в Большекрепинской школе Родионово-Несветайского района 20 лет: учителем начальных классов и ИЗО.
- Еще детстве я поняла, что обязательно буду учителем. После школы окончила педагогический колледж, потом Академию архитектуры и искусства ЮФУ. В другой профессии себя не видела никогда.
Галина Анатольевна – победитель районных конкурсов профессионального мастерства, у нее много грамот и благодарственных писем.
Обычно дети расстаются с первой учительницей при переходе из начальной школы в среднюю, но... Один из выпускных классов так и не смог проститься с Галиной Анатольевной. «Ну как же мы без вас?» - спрашивали девочки и мальчики.
- В итоге я стала их классным руководителем и повела дальше - такое в школьной практике было впервые.
Галина Анатольевна стала для детей, как вторая мама. Двери ее дома всегда были открыты для учеников. Она приглашала их в гости, пекла для них пироги и тортики, устраивала чаепития и пикники, водила на экскурсии и в походы.
Несколько лет назад учительница возглавила юнармейский отряд «Донская Гвардия. Сердце Юнармии». Вместе с наставницей ребята участвовали в патриотических акциях, писали письма бойцам, делали для них окопные свечи собирали гостинцы. Школьная жизнь била ключом.
Летом 2025 года педагог обнаружила уплотнение в груди и записалась на УЗИ. Во время обследования специалист заметил признаки опухоли и посоветовал учительнице показаться онкологу. Галина Анатольевна была в панике.
Я побывала в нескольких больницах, врачи там были немногословны и совершенно не обнадеживали. Я начала думать, что ростовские специалисты не в состоянии меня вылечить, пока не попала на прием к Розе Генриховне Луганской.
Галина Анатольевна признается, что зашла в кабинет к онкологу в слезах.
- Ну что ты плачешь? - ласково спросила врач.
- Рак — это страшно, а у меня трое детей.
- Онкология лечится, особенно если пациент настроен на выздоровление. Нужно набраться сил и пережить это непростое время. Все будет хорошо! - улыбнулась врач.
В тот момент учительница почувствовала, будто из-за черных туч выглянуло солнце, и поняла, что нашла своего доктора. Она настроилась на борьбу с болезнью, тем более, что у нее была огромная «группа поддержки»: родная и школьная семья.
У Галины и ее супруга Виталия трое детей — старшей дочери 23 года, младшей 18 лет, сыну 10. А в школе учительницу ждали четвероклассники и восьмиклассники.
В августе я сказала детям, что не смогу какое-то время приходить в школу. У младших детей уроки замещала другой педагог, а со старшими я была на связи 24/7.
Когда учительница заболела, дети выстроились перед ее домом. Фото: из архива героя публикации.
Учителю назначили операцию и шесть курсов химиотерапии, чтобы уменьшить размер опухоли.
Я проходила их под наблюдением другого замечательного доктора — онколога Анны Сторожаковой. Было тяжело, но дети отвлекали от грустных мыслей и поддерживали.
Они записывали для меня «кружочки», в которых делились новостями и радовали хорошими оценками. Спрашивали о самочувствии и верили, что я обязательно поправлюсь. Я читала их сообщения и плакала.
В сентябре ученики с родителями приготовили для Галины Анатольевны сюрприз ко дню рождения. Они выстроились возле ее дома в форме сердца и принесли торт с ее фотографиями. А когда ослабшая после химиотерапии учительница вышла на улицу, завалили ее цветами и подарками.
- Они поздравляли меня и с Днем учителя, и с Новым годом, и с 8 Марта.
В январе учительницу прооперировали, а позже назначили таргетную терапию.
- Я продолжала следить за успехами учеников и очень гордилась, когда они получили медали юнармейской доблести 2 и 3 степени.
Галина Анатольевна тоже не сидела сложа руки: в июле она вышла в полуфинал Всероссийского конкурса наставников «Быть, а не казаться». Кроме того, раз в неделю она проводила занятия в подготовительной группе с будущими школьниками. Недавно учительница перенесла еще одну операцию, но 1 сентября планирует вернуться в строй: вести уроки у первоклассников и руководить своими девятиклассниками. Она уверена: как только встанет к доске и увидит глаза детей - быстро пойдет на поправку.
В День знаний учительница поведет в первый класс новую смену.
Фото: из архива героя публикации.
Кличка Драпатого «Окурок» ему очень соответствует. Мало того, что он низкий, почти как Зеленский, за что он и получил это прозвище, так он еще и слаб как военный. Reuters
Лето завершилось, а вместе с ним прошло и чуть больше 40 дней с момента вступления в должность главкома ВСУ Михаила Драпатого. Значимыми успехами генерал, которого в свое время жестко противопоставляли экс-главкому Александру Сырскому, за этот срок не отличился, хотя и очень пытался это сделать. К чему в итоге привели его решения?
Еще при Сырском ВСУ начали подготовку к локальным наступательным операциям в Запорожской области. Одна из них должна была идти вдоль Днепра. Вторая — на границе Запорожья с Днепропетровской областью. И так уж вышло, что сначала операциями командовал один главком, потом другой. Однако ни один из них проявить себя толком не смог. В результате длительных боев на обоих участках фронта противник смог добиться лишь тактических результатов. Наши войска были выведены из наиболее уязвимых районов, а после отбили атаки и начали возвращать позиции.
Не спасла ВСУ и скопированная у ВС РФ тактика работы малых групп. Да, противник просачивался. Вот только все эти малые группы ждала ликвидация: либо по ним отрабатывали дроны, либо зачищали наши парни, которые в пешем порядке осматривали местность.
Стремясь добиться перелома в Запорожском сражении, Драпатый после своего назначения даже ввел в бой часть стратегических резервов. Вот только это решение подкосило все. Как только резерв вступил в бой на Запорожье, активизировались наши фронты в Харьковской области, и в Донбассе.
Итог закономерен: ВС РФ ведут штурмы в районах Дружковки, Доброполья, Купянска, сформирован полукотел площадью более 300 кв. км. у границы с Россией. Что до наступления ВСУ под Запорожьем, то там враг остановился и начал отводить часть сил. Ну а наши парни уже занимаются возвращением на прежние позиции.
Как замечает военный эксперт Владислав Шурыгин, новому главкому ничего не удалось поменять в системе управления ВСУ. «Кличка Драпатого „Окурок“ ему очень соответствует. Мало того, что он низкий, почти как Зеленский, за что он и получил это прозвище, так он еще и слаб как военный. Тот же экс-министр Михаил Федоров был намного ярче него, а Сырский в сравнении с Драпатым так вообще тактический гений. Однако Драпатый отличился тем, что он стал ярким представителем щиробандеровской военной элиты, на которую делает ставку Зеленский. За счет таких, как он, глава Украины пытается обеспечить себе лояльность армии. Так что никакого перелома мы при Драпатом не увидим», — подчеркнул собеседник.
Генерал-майор Владимир Попов напоминает, что в свое время от Драпатого можно было ждать каких-то решений, потому что он был выходцем из генштаба врага и владел обстановкой на передовой.
«Человек он не новый, но с амбициями. В свое время, как только пришел, даже пытался создавать нам угрожаемые направления. Однако он это делал для того, чтобы отчитываться перед Зеленским. Впрочем, наверное, Драпатый сам понимал, что решить вопрос глобально он не сможет, ведь у него нет ни сил ни средств. В итоге он теперь лишь делает то, что должен и старается показать себя с лучшей стороны», — отметил Попов.
По оценкам офицера, вероятно, Драпатый был лучшим из остальных кандидатов, вот его и решили поставить главкомом. А раз так, то с его приходом в войсках ничего не изменится. При этом и проявить себя вряд ли получится.
«Нужно понимать еще и то, что не все зависит от главкома. Состояние военной экономики, тыла, возможности западных поставок — не его удел. Так что, вероятно, текущая тяжелая обстановка будет для ВСУ только ухудшаться», — подвел черту офицер.
Источник изображения: POCO
На AliExpress готовится главная премьера этой осени — глобальный старт продаж долгожданной флагманской серии POCO F9.
Бренд представил сразу два мощных устройства, которые поднимают планку производительности, автономности и мобильной съёмки на совершенно новый уровень. Любителей технологии ждут топовые процессоры, инновационные аккумуляторы и продвинутые системы камер.
Старшая модель серии ориентирована на тех, кто не привык компромиссам. Смартфон оборудован огромным 6,85-дюймовым AMOLED-экраном (на базе матрицы M11) с рекордной частотой обновления 185 Гц, что обеспечивает идеальную плавность интерфейса и динамичных игр.
Смартфон POCO F9 Ultra. Источник изображения: Aliexpress
За вычислительную мощность отвечает бескомпромиссный процессор Snapdragon 8 Elite Gen 5 с частотой до 4,6 ГГц.
Главными фишками устройства стали уникальный кремний-углеродный аккумулятор ёмкостью 8050 мА·ч с поддержкой быстрой зарядки Hyper Charge на 100 Вт и мощный блок камер.
Смартфон POCO F9 Ultra. Источник изображения: POCO
Основной 200-мегапиксельный сенсор с оптической стабилизацией (OIS) дополнен полноценным 50 Мп перископическим телеобъективом с 5-кратным оптическим зумом. Завершает картину аудиосистема от Bose: помимо стереодинамиков, прямо в блок камер встроен отдельный сабвуфер.
Младший представитель флагманской линейки сочетает в себе максимальную эргономику и передовое оснащение.
Смартфон POCO F9 Pro. Источник изображения: Aliexpress
Модель получила 6,59-дюймовый AMOLED-дисплей с частотой 185 Гц и кастомную версию процессора Snapdragon 8 Elite Gen 5 V-series, эффективность которого поддерживает массивная испарительная камера для защиты от перегрева при длительных игровых сессиях.
Автономность аппарата обеспечивает кремний-углеродная батарея на 6330 мА·ч (до двух дней работы) с быстрой проводной зарядкой на 100 Вт и беспроводной на 50 Вт.
Смартфон POCO F9 Pro. Источник изображения: POCO
Набор камер включает основной модуль на 200 Мп с OIS для чётких ночных снимков и честный 50-мегапиксельный телевик с 3-кратным приближением. Качественное аудиосопровождение гарантируют объёмные стереодинамики от Bose.
Старт продаж обоих смартфонов на AliExpress назначен на 1 сентября в 15:00 по московскому времени — не упустите возможность приобрести новинки по специальным стартовым ценам!
