Ответ на пост «Мужчины, а у вас есть опыт работы в женском коллективе? как оно там?»
Я проджект менеджер. Несколько лет назад у меня в подчинении было 4 команды по 6 человек: 20 парней и 4 девушки.
Вот несколько любопытных наблюдений:
-- Как только в чисто мужской коллектив вливается одна девушка, производительность и атмосфера резко улучшаются.
-- Две девушки в одной команде – и снова виден тот же эффект. Иногда, правда, возникает конфликт, но это скорее редкость.
-- С тремя девушками конфликты становятся почти неизбежными. Однако, добавление нескольких парней в команду часто помогает сгладить острые углы.
-- Но вот команда из четырех девушек... Это совсем другая история. Такая команда, к сожалению, часто оказывается неэффективной.
-- Вообще, команда сохраняет работоспособность, пока в ней преобладают парни.
-- Парни под началом девушки-тимлида работают без проблем. Но когда речь идет о других девушках в команде, вопросы неизбежны: "Почему она тимлид, а не я?"
-- Из моего опыта как проджекта, важно не делать явных предпочтений. Говорят, "хвали при всех, ругай наедине" – но, кажется, девушкам лучше давать обратную связь индивидуально, иначе риск конкуренции и соперничества возрастает.
Интересно, не является ли это своего рода неосознанной конкуренцией за внимание со стороны коллег-мужчин?
Жиза ИТ руководителя
На гендиректора IT-компании «Ансистемс» заведено уголовное дело из-за невыплаты зарплат
В мае 2023 года мы писали, что к нам за помощью обратились работники «Ансистемс». Десяткам бывших и действующих сотрудников компания не выплачивала зарплату месяцами. С тех пор сотрудники написали жалобы в прокуратуру и подали иски в суд. В результате согласованных обращений в правоохранительные органы удалось добиться возбуждения уголовного дела в отношении генерального директора Павла Чернавина по статье 145.1 УК РФ (невыплата заработной платы, пенсий, стипендий, пособий и иных выплат). Об этом написали сразу два крупных издания: Ведомости и CNews.
Разбирательства в суде продолжаются. На данный момент вынесено положительное решение по четырём искам. Несколько десятков исков будут рассмотрены в ближайшие месяцы.
Мы следим за ситуацией и оказываем сотрудникам всю необходимую юридическую поддержку.
Как подготовить машину к долгой поездке
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.
Avito: work hard, pay less
В 2022 году компания «Авито» открыла офис в Армении для трудоустройства работающих из-за границы. Сотням сотрудников платили фиксированную зарплату в драмах. Однако 1 августа 2023 года объявили о «новой формуле с актуальным курсом ЦБ», снижая зарплату на 30-40%. Несогласных пообещали уволить с 1 сентября с выплатой месячного выходного пособия.
Что случилось?
В 2022 году около 100 000 айтишников уехало из России. Для сохранения многомиллиардного бизнеса в «Авито» хотели сохранить сотрудников. Компания вышла из положения, открыв в июле 2022 года офис в Армении, куда устраивала желающих работать из-за границы.
Договоры заключались в армянских драмах и без привязки к рублю. Офферы пересчитывались по внутреннему курсу компании, который был зафиксирован на 1 год. Несмотря на расхождения с реальным курсом рубля, руководство уверяло, что условия для уже устроенных сотрудников не изменятся.
К июлю 2023 года «КЕХ Армения» заключила более 600 таких договоров. Рубль слабел, и филиал в Армении обходился компании всё дороже. Перемены не заставили себя долго ждать.
14 июля 2023 года на официальном открытии офиса в Ереване топ-менеджмент объявил о скорых изменениях, но успокоил, что изменения не коснутся ранее трудоустроенных. Однако уже 1 августа сотрудникам сообщили, что у них есть два варианта:
- Подписать доп. соглашение, привязывающие зарплаты к актуальному курсу рубля. Это приведёт к снижению зарплаты на 30-40%.
- Увольнение с компенсацией в виде выходного пособия, равного одному месяцу заработной платы.
По словам руководства компании, они встали перед дилеммой: развитие компании или зарплаты. Поэтому был выбран единственно возможный вариант: забыть о существующих договорённостях, в кратчайшие сроки изменить условия трудовых договоров, а увольняемым сотрудникам не предоставить достойной компенсации.
Реакция сотрудников
Не все согласились с тем, что за ошибки руководства должны расплачиваться сотрудники. Компания предоставила всего месяц на адаптацию остающихся сотрудников и отказалась выплатить достойное выходное пособие остальным. Для этого есть все возможности.
По словам акционера компании Ивана Таврина, компания находится в лучшей своей форме и твёрдо стоит на ногах, что подтверждается финансовыми показателями за 2022 год:
- ООО «АВИТО ТЕХ» заработала 1,1 млрд руб. прибыли;
- ООО «КЕХ ЕКОММЕРЦ», владеющее ООО «АВИТО ТЕХ», – 11,9 млрд руб. прибыли;
- ООО «РРВ», владеющее ООО «КЕХ ЕКОММЕРЦ», – 71,4 млрд руб. прибыли.
Вместо ответов на многочисленные вопросы сотрудников руководство предпочло дать шаблонные отписки о законности своих действий – как будто это единственный критерий оценки. Вскоре и вовсе стали отмалчиваться.
Сотрудники, не согласные с действиями компании, обратились в профсоюз работников IT, Конфедерацию профсоюзов Армении и к юристам.
Выяснилось, что позиция компании основывается на собственной интерпретации Трудового кодекса, и в ней есть изъяны, которые мы не раскрываем, чтобы не облегчать подготовку «Авито» к суду. После консультаций с юристами работники приняли решение бороться за свои права в суде.
Что делать?
«Авито» — это НЕ ВАШ бизнес, но без вас этот бизнес — ничто. Руководство не соблюдает договорённости, диктует вам свои условия и не идёт с вами на диалог. Вы можете диктовать свои условия, не делая буквально ничего. Просто не подписывайте документы. Пусть попробуют найти замену нескольким сотням человек до 1 сентября.
Вашим коллегам для оплаты услуг юристов требуется немалая сумма денег, поэтому мы призываем присоединиться как можно больше сотрудников: так индивидуальные издержки будут меньше, а шансы на успех — выше.
Не бойтесь публичной огласки и боритесь за свои права. Ваши коллеги уже начали это делать. Присоединяйтесь.
Как саботировать внедрение темных паттернов
Едва запустили Threads — аналог Twitter от запрещённой Meta — выяснилось, что удаление профиля в Threads уничтожит аккаунт пользователя в Instagram. Очередной «тёмный паттерн» для увеличения DAU/WAU/MAU в погоне за рекламодателями и ростом выручки.
Примите куки, подпишитесь на рекламную рассылку, установите браузер «Амиго». Все эти действия требуют явного согласия пользователя, но UX таков, что пользователь со всем соглашается по умолчанию.
И нас, работников IT, заставляют это разрабатывать.
Что делать?
Хочешь изменить мир — начни с себя. Не хочешь подписываться на рассылки сам — не заставляй подписываться товарища.
Но если с личными проектами достаточно принять решение, то с бизнесом придётся спорить.
❌ Молча не делать
Может сработать, но рискуете нарваться на неприятности. Вплоть до увольнения за неисполнение должностных обязанностей.
🤔 Откладывать задачу или затягивать выполнение
Делаем ставку на то, что бизнес не знает, сколько времени требуется на выполнение задачи. Убеждаем, что решение потребует уйму времени, на планировании топим задачу на дно бэклога. Если задачу всё же взяли в работу, пытаемся тянуть сроки — авось её отменят.
Вариант чуть лучше, но обман может вскрыться с теми же последствиями.
✅ Предлагать здоровые альтернативы, преследующие те же цели
Бизнес не всегда требует сделать то, что ему действительно нужно.
Так, вместо «Яндекс Метрики» достаточно внедрить Opentracing, если бизнес хочет знать, как быстро пользователь получает ответ от сервера.
В некоторых случаях придётся попотеть: собрать данные, провести эксперимент или A/B- тестирование. Но зато не придётся идти на сделку с совестью.
✅ Избавляться от ненужных решений
Аналитик провел ad hoc-эксперимент и сделал выводы. Сбор данных на этом можно завершить. Заодно и сэкономите денег бизнесу на хранилище.
✅ Делать необходимый минимум
Делайте только то, что явно требует бизнес. Изучите, как можно выполнить задачу, минимизировав дискомфорт и фрустрацию пользователя.
🤔 Саботировать
Пользователь нажал «Подписаться на рекламную рассылку», но его почта почему-то не сохранилась в базу. Неприятно. Как жаль, что починку бага сможем взять только в следующий спринт.
Ни на что не намекаем.
✅ Заручиться поддержкой коллег
Если вы один такой бунтарь, задачи по внедрению «тёмных паттернов» просто будут передавать вашим коллегам. А вас как человека, с которым сложно работать, уволят. А вот набрать целый отдел с нуля, ещё и на легаси, будет непросто.
❌ Увольняться
На какое-то время «уклониться» от неприятной работы получится. Но жадность возьмёт своё, и на новом месте бизнес потребует того же. Опять менять работу, даже если всё остальное устраивает?
Резюме
К сожалению, совсем отказаться от «тёмных паттернов» бизнес не позволит. Но побороться стоит.
А какие «темные паттерны» от вас требовали реализовывать? Был ли у вас успешный опыт борьбы с «темными паттернами»?
Нужны ли профсоюзы в IT? Наш активист принял участие в круглом столе C++ Russia 2023
Активист нашего профсоюза принял участие в круглом столе по теме «Нужны ли профсоюзы в IT?». В статье мы изложим позицию профсоюза по теме.
Что такое профсоюз?
Каждый айтишник был в профсоюзе. Возможно, недолго, не осознавал этого, но был. Когда вы прочитали отзывы о плохом работодателе и не пошли работать в ту компанию, вы объединились с другими специалистами, которые писали эти отзывы или так же не пошли туда работать. Когда вы просто собрались на ретро, обсудили проблемы и придумали, как вам вместе их решить, вы уже сформировали «прото-профсоюз».
60% IT-специалистов сталкивались с нарушениями трудового законодательства:
склонение к увольнению по собственному желанию;
уменьшение заработной платы или задержки выплат;
серая, чёрная зарплата, работа по ГПХ;
отсутствие индексации зарплаты;
требование работать сверхурочно;
запрет отпусков и пр.
Мы регулярно обрабатываем жалобы IT-сотрудников через форму для обратной связи. В нашей практике самым частым случаем является склонение к увольнению по собственному желанию, а мейнстримом последних месяцев является запрет удалённой работы из-за границы. Бывают и случаи массовых невыплат заработной платы. И при поступлении каждой новой жалобы мы первым делом задаём вопрос: «Вы одни оказались в такой ситуации, или у вас есть коллеги и знакомые, кто тоже попал в неё?». Объединяйтесь: коллективная борьба всегда даёт больше шансов на успех.
К сожалению, такие обращения в наш профсоюз — чаще реакция на крайнее обострение конфликта с работодателем. Если бы в этих компаниях был действительно независимый профсоюз, до подобных обращений дело не доходило, проблемы решались бы победой сотрудников. Профсоюз — это объединение работников, которое решает проблемы в отношениях сотрудника и работодателя. Но чем может заниматься профсоюз в ИТ-компании, когда нет открытых конфликтов с работодателем?
Специфические для IT-специалистов проблемы
Многие IT-специалисты каждый день сталкиваются с такими проблемами:
кранчи/овертаймы как часть производственного процесса;
проекты с кучей легаси;
профессиональное выгорание и стресс;
необходимость постоянного обучения в нерабочее время;
перекладывание ответственности за сроки проекта на исполнителей задач.
С каждой из этих проблем можно бороться, если вы делаете это слаженным коллективом. Начните поднимать эти вопросы на ретро. С обсуждения общих проблем и совместного поиска их решения начинается объединение.
Но конфликт интересов между работниками и работодателями существует постоянно. Фирма зарабатывает на разнице между тем, сколько приносит работник и сколько он получает. А потому бизнесу выгоднее платить работнику как можно меньше, чтобы разница была больше. Например, performance review для компании — инструмент снижения реальной стоимости IT-специалистов и способ выжать максимум прибыли ценой их выгорания. Сильный коллектив работников может выступить против подобных практик и победить. Более того, объединение таких коллективов может решать проблемы целой индустрии.
Проблемы IT-индустрии в целом
Мы не раз освещали проблемы IT-индустрии в России ещё до 24 февраля 2022 года. После начала СВО мы выступали с критикой направления развития: IT не может развиваться в вакууме, прикладную отрасль нужно к чему-то «прикладывать». Кроме того, становится понятно, что так называемые «меры поддержки» отрасли ущемляют права работников.
Но и без «мер поддержки» проблем хватает. Мировая экономика в очередной раз переживает всеобщий кризис, и компании увольняют работников. При этом бизнес ищет другие способы оптимизации фонда оплаты труда. Внедрение элементов платформенной экономики всё больше угрожает IT-индустрии.
Рассматриваемый сейчас закон «О занятости населения» вводит понятие «платформенная занятость», давая ему максимально широкое определение. Такая инициатива может быть подготовкой к принятию законов вроде украинского «Дiя City», который поставил IT-специалистов в один ряд с курьерами, сотрудниками ПВЗ и другими работниками, занятыми в так называемой «платформенной экономике». Платформенная экономика сегодня — это мировая тенденция, опасная для всех работников IT-отрасли.
Так нужны ли профсоюзы в IT?
Если мы, работники IT-отрасли, не хотим gig-контракты без отпусков, больничных и гарантий не оказаться на улице в один день — да, нам нужны профсоюзы. А для организации профсоюза необязательно платить членские взносы или получать профсоюзный билет. Достаточно лишь начать коллективно решать свои проблемы на рабочих местах. Для начала, например, проводить ретро с пользой.
Взаимоотношения в IT
Подарок коллеге при увольнении
Из небольшой и дружной команды разработчиков, уходит в светлое будущее, очень толковый программист и хороший человек. А т.к. вне работы гражданин любит велосипеды и покатушки, то решили ему презентовать обыкновенный термос с памятной гравировкой.
Картинка из поисковика, на ней сильно вычурный велосипед дикой конструкции. Можно было попросить художника перерисовать шакальный жипег в вектор, но время поджимало, да и художник чуткий, капризный, потому делали как есть, и лазер немного исказил изображение. Пикча из инета (баянометр ругнулся)
строчка скрипта:
sprintf(
'Катать%s нельзя%s изобретать',
...(rand(0, 1) ? [',', ''] : ['', ','])
);
Для ЛЛ и кто не в теме, текст из серии "казнить нельзя помиловать" - поставь зпт сам. Подставляет случайным образом запятую в строку, вместо %s, после первого либо после второго слова.