Тихий кропийца НОТ!
Всем привет!
В этот раз хочу рассказать о ошеламившей меня математики нашего общества потребления.
Это изображение не в качестве рекламы, а в качестве примера. Этот еще самый маленький из представленных в магазинах!
Всем знакомые витринные холодильники в торговых сетях дают нам холодную водичку и пивко.
НО снова предлагаю вам НЕМНОГО ПОДУМАТЬ.
По данным сайта холодильная витрина Бирюса потребляет 3.3 кВт/ч. Отличный показатель Бирюса!
В сети супермаркетов х5 - 28000 магазинов, в сети Магнит около 30000 магазинов, я не беру уже Дикси, Билла, Спары и т.д. пусть будет еще 20000 магазинов, ну ладно ладно я сгущаю краски и для ровного счета пусть будет 17000 магазинов.
В каждом из мини/супер/мега/гига маркете вы всегда увидите 2 холодильника-красавца Бирюса... loading...
РЕБЯТ, ГРАЖДАНЕ, ЗЕМЛЯКИ - ЭТО НАЧАЛО КОНЦА!!!
Итак, если я правильно считаю, ретейлеры тратят 12 ГигаВатт в сутки на охлаждение бутелированной воды... loading...
С 20° С ДО 13° С !!!!
Что плохого?!
Чтобы выработать 1 Гигаватт-час электроэнергии, в зависимости от типа топлива и эффективности станции, понадобится примерно:
· От 280 до 400 тонн каменного угля.
· От 150 000 до 200 000 кубометров природного газа.
· Всего 30-35 граммов ядерного топлива (урана-235).
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Loading 99% !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Пояснительная бригада успокойте меня в комментариях, что я где-то ошибаюсь, очень Вас прошу!!!
Продолжение поста «Дешевле обычных: в Беларуси будут строить больше электродомов»2
Электродом - минимум коммуникаций
Теплица вокруг дома - минимум затрат на отопление
электро-дом в теплице - лучший вариант дома
Дешевле обычных: в Беларуси будут строить больше электродомов2
Источник:
Долю электродомов в Беларуси планируют существенно увеличить. Почему это жилье пользуется все большим спросом, узнала sb.by
Первый такой многоквартирный дом возвели в 2019 году в Барановичах. С годами темпы только росли – к концу 2025-го в стране было возведено больше 2 млн м2 данного типа жилья.
Строительство обходится дешевле
В электродомах есть приборы отопления и нагрева воды, поэтому подводят к ним только холодную воду и электроэнергию.
Так что жильцы смогут забыть о проблемах с прорывом теплотрасс и сезонным отключением горячей воды.
Электродома позволяют снизить стоимость строительства квадратного метра до 9% за счет сокращения затрат на возведение наружных и внутренних сетей.
Кроме того, есть выгода и для государства. За время работы БелАЭС стране не понадобилось почти 15 млрд м3 газа. Его доля в генерации энергии упала с 95 до 65%.
Каждый пятый дом – электрический
Недавно в Беларуси приняли госпрограмму по строительству жилья до 2030 года. Из нее следует, что должно быть возведено около 20 млн м2 жилья, из которых 4 млн м2 – электродома.
Больше всего такого жилья будет на Минщине – 837 тыс. м2, затем идут Могилевская (491 тыс. м2) и Гродненская (225 тыс. м2) области.
Второй год с убытками: кризис в китайской солнечной индустрии продолжается
Очередная зеленая перемога.
В январе 2025 года мы рассказывали, что многие ведущие компании солнечной индустрии Китая (производители солнечных панелей, ячеек, кремниевых пластин и поликремния) терпят убытки из-за падения цен на продукцию.
Год спустя мы наблюдаем похожую картину: крупнейшие производители отрасли сообщают о падении выручки и значительных убытках, хотя в большинстве случаев речь идёт о некотором сокращении убытков по сравнению с 2024.
JA Solar прогнозирует чистый убыток за 2025 год в размере 4,5-4,8 млрд юаней (619-660 млн долларов) в 2025 году, при этом убыток на акцию составит от -1,37 до -1,46 юаней. Компания объяснила отрицательный результат главным образом дисбалансом спроса и предложения, вызванным концентрированным увеличением производственных мощностей по всей цепочке создания стоимости, усугубляемым растущим торговым протекционизмом, который привел к снижению средних отпускных цен на модули и маржи.
Крупнейший производитель солнечных панелей JinkoSolar объявил, что, основываясь на предварительных расчетах, ожидает чистый убыток за 2025 год. Конкретные цифры будут раскрыты позже. Согласно финансовым результатам JinkoSolar за третий квартал 2025 года, компания получила 47,99 млрд. юаней выручки за первые 9 месяцев, что на 33,14% меньше в годовом исчислении. За тот же период был зафиксирован чистый убыток в размере 3,92 миллиарда юаней.
Trina Solar также заявила, что останется в минусе в 2025 году. Ранее опубликованные данные показали, что выручка за январь–сентябрь составила 49,97 млрд юаней, сократившись на 20,87% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а чистый убыток составил 4,201 млрд юаней.
Производитель поликремния Daqo New Energy опубликовал прогноз прибыли на 2025 год, ожидая скорректированный чистый убыток в размере от 1,05 млрд до 1,35 млрд юаней за год, по сравнению с скорректированным чистым убытком в размере 2,63 млрд юаней в 2024 году.
Производитель кремниевых пластин TCL Zhonghuan заявил, что ожидает чистый убыток в 2025 году в размере 8,2-9,6 млрд юаней (1,13–1,32 млрд долларов) по сравнению с убытком в 9,818 млрд юаней годом ранее. Компания заявила, что рост спроса был недостаточным для покрытия избыточного предложения, в результате чего цены упали, а маржа оказалась под давлением.
Согласно предварительным финансовым результатам LONGi, чистый убыток за 2025 год составит от 6 до 6,5 млрд юаней. Для сравнения, в 2024 году убыток составил 8,6 млрд юаней. Компания объясняет убытки устойчиво низкими ценами на продукцию и давлением издержек, в том числе «резким ростом» цен на серебро и поликремний в четвертом квартале.
Отрасль предпринимает различные усилия, направленные на ограничение конкуренции и снижение убытков. Во второй половине 2024 года китайские производители начали договариваться о согласованном снижении выпуска в целях контроля за ценами и предотвращения убытков.
В конце ноября 2024 года Китайская ассоциация фотоэлектрической промышленности (CPIA) опубликовала эталон себестоимости солнечной панели, что было призвано как-то «упорядочить» конкуренцию. С тех пор было обозначено еще множество подобных инициатив, однако до сих пор не получается выровнять ситуацию.
В бой идут одни старики
Я сейчас со смены шёл, встретил своего старого начальника.
Был завод , градообразующий для 40-тысячного населения.
На заводе своя котельная.
И была классическая советская схема - котельная (ГМ и ДКВР для тех кто в теме) отапливает производство (и многое ещё делало) + половину города .
Так вот этот начальник - Александр Андреевич Уваров (Андреич) был главным по тепловым сетям завода и той части города что мы отапливали.
Я ,в технаре учась, работал в этой котельной на практике (да, работал, а не проебывался , как обычно), хорошее мнение и после армии меня туда взяли на работу.Там платили хоть немного, но регулярно, в отличии от большинства в тот период.
Но это все лирика и история.
Так вот встречаю я его напротив своего нынешнего производства на территории того бывшего советского завода, где в каждом корпусе что - то новое.
Там труба "ссыт" , свищ или ещё какая херня, не знаю , давно далек от этого. И "ссыт" она давно, я в пятницу на смену шел, уже вода лилась, у нас фуры под погрузку с проблемами заезжали.
И это не та вода, что у жителей с центральным отоплением в батареях течёт.
Эта вода проходит кучу физико- химических процессов (погуглите про деаэрацию и.т.д.. и пройдя через ЦТП (центральный тепловой пункт) уже нагреет дома.
Суть в том, что вот эта вода, которая лилась пятницу + выходные + понедельник (завтра увижу льет или нет) она "золотая" , и оплачивать её будут потребители, т.е. МЫ.
А трубы то все старые, их в 1967-1970 году монтировали, "всего" на 50-60 лет хватило..
И ему , Андреичу, 78-79.
Всё!
Думайте.
P.S. может где накосячил с тех. терминами, я с котельной уволился в 2001 году.
Если EN+ Group перейдёт под контроль Росатома?
Если EN+ Group просто перейдёт под контроль Росатома (как госкорпорации), это довольно реалистично, особенно в контексте текущих тенденций в российской энергетике. Росатом — полностью государственная структура, и такой переход мог бы быть оформлен как консолидация активов для "национальных интересов", что вписывается в общий тренд национализации и укрепления госконтроля над ключевыми секторами. На основе данных на январь 2026 года, EN+ остаётся частной компанией с распределённой собственностью (Олег Дерипаска — 44.5%, АО "ЦОД Иркутскэнерго" — 27.2%, Glencore — 13.4%, и другие акционеры), но под санкциями, что делает её уязвимой для перераспределения. Росатом же активно расширяется в энергетическом секторе, включая инвестиции в новые проекты и международные соглашения. Давайте разберём последствия шаг за шагом, предполагая, что переход согласован с властями и не вызывает внутренних конфликтов.
1. Юридические и регуляторные аспекты
-Механизм перехода: Росатом, как госкорпорация, может приобретать активы через дочерние структуры или с одобрения правительства. Это могло бы пройти как выкуп акций у текущих владельцев (например, через ФАС и Минфин), особенно если Дерипаска или Glencore (под санкциями) согласятся на продажу для снижения рисков. В России есть прецеденты консолидации: за последние годы государство взяло под контроль около 180 частных компаний в энергетике, мотивируя это санкциями и необходимостью стабильности. Антимонопольные барьеры ФАС могли бы быть сняты, если объединение подаётся как "стратегическое" — аналогично поглощениям в нефтегазе (например, Роснефтью активов Uniper или Fortum).
- Изменения в законах: Не потребовалось бы радикальных реформ, как в случае приватизации Росатома. Федеральный закон о Росатоме позволяет ему расширяться в смежные области, включая возобновляемую энергию (гидроэнергетика EN+ вписывается в это). Однако международные акционеры EN+ (как Glencore) могли бы оспорить сделку в судах (например, в Лондоне, где EN+ листингована), но в условиях санкций это маловероятно приведёт к успеху.
- Санкционные риски: Переход под Росатом (уже под санкциями) не усугубил бы ситуацию, но мог бы упростить управление — EN+ уже ограничена в экспорте, и госконтроль помог бы в реструктуризации.
2. Экономические последствия
- Синергия в энергетике: Объединение создало бы мощный конгломерат: Росатом (атомная энергия, ~20% российской генерации) плюс EN+ (гидроэнергетика в Сибири, уголь и алюминий через Русал). Это позволило бы оптимизировать цепочки поставок — например, дешёвая гидроэнергия для атомных проектов или интеграцию в "зелёную" энергетику, где Росатом уже инвестирует (планы на 2026–2033 включают новые АЭС и редкоземельные металлы). В итоге — снижение издержек, рост экспорта (например, алюминия в Азию) и вклад в ВВП: российский энергорынок в 2026 году остаётся "оперативным, но жёстким", с фокусом на консолидацию для противостояния санкциям.
- Финансовые эффекты: Акции EN+ могли бы стабилизироваться или вырасти на Мосбирже (если листинг сохранится), так как госконтроль снижает риски для инвесторов. Росатом привлек бы бюджетные средства для развития (например, на проекты в Африке или Казахстане). Минус: возможное снижение конкуренции, что привело бы к росту цен на энергию внутри страны, но под госрегулированием это контролируемо.
- Региональные выгоды: Сибирь (база EN+) выиграла бы от инвестиций — больше jobs в гидро- и атомных проектах, без хаоса от частной собственности.
3. Политические и геополитические последствия
- Укрепление госконтроля: Это вписалось бы в тренд 2026 года: российское правительство консолидирует энергоактивы для "энергобезопасности" в условиях ухода ЕС от российского газа (полный запрет на LNG к концу 2026). Примеры — национализация активов Лукойла или Sakhalin-2, где западные компании продают доли под давлением санкций. Росатом, как инструмент "мягкой силы", усилил бы позиции РФ в глобальной ядерной отрасли (экспорт урана в США и ЕС, несмотря на санкции).
- Международная реакция: Запад усилил бы санкции, но эффект минимален — EN+ уже ограничена. Партнёры вроде Китая, Индии или Африки продолжили бы сотрудничество (Росатом подписывает соглашения в 2024–2026). В итоге, Россия укрепила бы суверенитет над ресурсами, снижая зависимость от олигархов.
- Социальные аспекты: Минимальные протесты, если переход "во благо" — сохранение рабочих мест (EN+ — десятки тысяч сотрудников), но возможны претензии от миноритарных акционеров.
В целом, такой сценарий принёс бы больше плюсов, чем минусов для российской экономики в санкционной реальности 2026 года: усиление вертикальной интеграции, стабильность и фокус на экспорте в "дружественные" страны. Это не "просто" — потребовало бы переговоров и средств (миллиарды долларов на выкуп), но вписывается в стратегию Росатома до 2050.
А вы что об этом думаете?
Мировая энергетическая гонка
Энергия - ключевой фактор победы в будущем противостоянии, особенно с учетом развития ИИ.
Китай доминирует в мировой гонке за энергию. Его энергетические мощности достигли рекордных 3,75 тераватт. За последние 8 лет этот показатель увеличился вдвое: мощности Китая уже почти в три раза больше, чем у США (1,3 тераватт). В КНР также строят 34 ядерных реактора – это больше, чем у 9 других следующих по списку стран. Еще около 200 реакторов находятся в стадии планирования или разработки. Для сравнения, в США не строят ни одного крупного коммерческого ядерного реактора.
РФ на 27 августа 2025 г. — Суммарная мощность электростанций к этому сроку достигнет 299,345 млн кВт.


