Удаленка это кайф, говорили они
А в нашем канале про продуктивность уже лежит бесплатный гайд от админа. Подписывайся и забирай!
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Слишком хорош для этой работы )
Слишком хорош
Вообще я никогда не беру overqualified. Не понимаю зачем их брать - например есть вакансия Junior Developer. Приходит чел у которого 15 лет опыта... Понятно, что он может выполнять эту работу, но точно не будет, либо уйдет через 2-3 месяца, как найдется вакансия для него, либо ему будет просто скучно.
Меня берут на работу инженером-программистом на 90 тысяч, несмотря на скандальное увольнение! Как считаете, стоит ли верить?
После того, как меня уволили с должности программиста за то, что я с коллегами играл в "баран-проломи фанеру головой" (Уволили с должности программиста за то, что играл с коллегами. Что вообще происходит?), неожиданно позвонили из другой фирмы, тоже по производству сайтов, но чуть крупнее.
Как обычно, сначала поздоровались, потом рассказали, что им обо мне рассказали, и они бы хотели встретиться лично.
Прихожу. Проводят в кабинет, где сидит сразу несколько довольно молодых сотрудников (человек 5 - точно не вспомню). Начали, как и полагается, с опыта-навыков и т.п. Но потом неожиданно парень, собеседовавший меня непосредственно, выдал:
"Попрыгай, как баранчик!"
Я сначала опешил, но решил подыграть и как начал блеять и скакать по кабинету, а потом ещё лбом о стену слегка долбанулся.
Все зааплодировали: собеседовавший же изрёк:
- Берём мы тебя. Девяносто тыщ платить будем. Но с одним условием: ты будешь периодически перед нами всеми изображать то коня, то барана. А мы получать разрядку от долгой и напряжённой работы. А остальные функции обычные - сисадминить помаленьку.
Что думаете? Серьёзное ли предложение? Стоит соглашаться?
Показать полностью
Ответ на пост «Уволили с должности программиста за то, что играл с коллегами. Что вообще происходит?»1
Разберу историю ТС с точки зрения транзактного анализа и отвечу на извечный вопрос «а нас за шо?».
Увидел я листок фанеры и предложил коллегам забавную игру: надо примотать его (листок) в дверной проём (у нас одна дверь снята), а потом с разбегу пробивать головой.
Когда ТС предлагал игру коллегам, то находился в игривом состоянии, свойственном ребенку. Он хотел развлечься, подурачиться. Коллеги же решили сыграть в другую детскую игру: «А тебе слабо?». Такая игра вынудила ТС доказывать авторитет, поддавшись на провокацию. Вот же он прям тут и говорит парням: «Нет, щас покажу!».
я у них - начальник отдела
Вот тут собака и закопана. Смердит, окаянная.
Так как ТС начальник отдела, то на работе большую часть времени он должен находится в позиции взрослого, чтобы не мешать роли. Начальник — не друг по играм, он — организатор рабочего процесса. Вместо того, чтобы взращивать авторитет ТС поддался на детскую по своей сути манипуляцию.
Клиент смотрит, а потом разворачивается и уходит. Идёт, вроде бы, по направлению кабинета директора.
Клиент увидел непрофессионализм и пошел жаловаться. Обычная история.
Директор меня даже не вызывал. Через час сухо вызвала кадровичка и настойчиво попросила писать по собственному.
Директор уволил автора, не разбираясь. Не берусь судить, что это правильно, но такое может быть: информации о том, что именно ТС мутит воду путает роли в коллективе достаточно для такого решения. Коллег ТС увольнять не за что: они свои роли не нарушали, так как никем не руководят, и имеют право подурачиться, особенно, если их прямой руководитель это поощряет.
При этом коллег не тронули! Тот баран до сих пор работает!
ТС чувствует себя жертвой: «С хрена ли меня уволили, а их нет?». Это типично для треугольника Карпмана, когда Жертва (уволенный ТС) превращается в Преследователя (злой ТС).
Почему уволили именно ТС?
Потому что именно ТС разрушил иерархию.
В то время как он должен оставаться в позиции взрослого, он проявил слабость и выпустил на волю своего внутреннего ребенка. Коллег не тронули, потому что от них многого и не ожидали. Их поведение воспринималось как детское, а детей можно простить.
Как отомстить?
Да никак.
Стоит прекратить винить всех в несправедливости, потому что иначе ТС застрянет в роли жертвы на веки вечные. Если ТС не согласен с увольнением, он может попытаться встретиться с директором и объяснить ситуацию. Такое поведение – поведение взрослого.
А месть? Лучшая месть — найти место, где ценят и профессионализм ТС, и его умение разрядить обстановку.
Меня зовут Ксения, и я люблю наблюдать, как общаются люди. Это помогает мне находить стратегии поведения, чтобы жить без драм и стресса. Еще я учусь транзактному анализу, а, чтобы делать это эффективнее, разбираю истории. Эта тренировка для меня и развлечение для вас.
Знаю, что не всем на Пикабу нравятся ссылки на Telegram-канал, поэтому, если это про вас, то не ходите в мой канал. Тех же, кто не имеет ничего против того, чтобы пообщаться еще и в другом месте – welcome в канал про общение «Без обид, но…». Мы там с ребятами шутки шутим, в комментариях спорим.
Показать полностью
Уволили с должности программиста за то, что играл с коллегами. Что вообще происходит?1
До вчерашнего дня я работал инженером-программистом. Зарплата средняя - 60к рублей в месяц.
Обязанности разнообразные: то картридж заменить, то смазку нанести, то принтер прочистить, то кнопку на сайт доставить, то письма электронные разобрать, то системные блоки перетащить.
У нас ещё двое сотрудников - им 19 и 21 год. Мне 30, я у них - начальник отдела.
Увидел я листок фанеры и предложил коллегам забавную игру: надо примотать его (листок) в дверной проём (у нас одна дверь снята), а потом с разбегу пробивать головой.
Говорю такой: "Пацаны, вам слабо проломить башкой?"
Они: "А тебе слабо?!"
Я: "Нет! Ща покажу!"
Становлюсь в коридоре, пригибаю голову, разбегаюсь и с криком "беее-меее!" (типа как баран) иду на таран. И вот в самый ответственный момент на этаж заходит клиент (у нас фирма занимается разработкой сайтов для всякого мелкого бизнеса).
Я врезаюсь в фанеру, но не пробиваю.
Сзади бежит коллега (тот, которому 19). Кричит: "Я баран! Я баран! Беее!"
И с разбега толкает меня. Я падаю, он прошибает фанеру и падает в ту комнату. Ржёт.
===
Клиент смотрит, а потом разворачивается и уходит. Идёт, вроде бы, по направлению кабинета директора.
Директор меня даже не вызывал. Через час сухо вызвала кадровичка и настойчиво попросила писать по собственному.
При этом коллег не тронули! Тот баран до сих пор работает!
Как так?! Как отомстить?!
Показать полностью
За 5 лет на полной удаленке вырастили компанию в 5 раз...
Наняли +30 сотрудников в 14 странах
Выпустили 200+ релизов
Почти никого из наших сотрудников никогда не видел живьем
Как мы обходимся без тех самых важных разговоров у кулера, и в курилке?
Что мы делаем не так?
Почему полная удаленка для нас работает?
Еще и pet проекты успеваю вести.
Аналитик данных Риски B2B в Ozon Bank, Удаленка
Опыт работы: от 1 года
Формат работы: удаленка/гибрид по согласованию
Ваши задачи:
Разрабатывать метрики рисков - approval rate (AR) , take rate (TR) , probability of default (PD) , loss given default (LGD) , бакеты просроченной задолженности, резервирование кредитного портфеля
Развивать автоматизированную BI отчетность по взысканию в Superset
Требования:
Опыт работы аналитиком от года
Умение общаться с заказчиком, выявлять бизнес требования и аргументировать выводы
Уверенное знание SQL для написания сложных запросов
Знание Python для анализа и визуализации данных
Больше вакансий по вашим предпочтениям ищите на сайте Пикабу Работа.
Показать полностью
Эта фича нужна мне вчера!
(проектный менеджер) Виталик:
- нужна фича еще вчера, срочно! Спроси у Сергея подробности.
Фичу пилим для внутреннего приложения.
Через пару часов, когда я спросил у Сергея (сотрудник другого отдела) подробности и уже сделал аналог MVP (минимально работоспособная фича), ПМ Виталик:
- какого ты спрашиваешь у Сергея? Он что, твой начальник? Эту либу мы использовать не будем, чтобы не засорять проект! Я твой начальник и мы делаем совсем другую фичу! Вот ТЗ на эту фичу.
Ок, до конца дня я пилю фичу для Виталика по ТЗ, которое сильно отличается от того, что просил Сергей.
На следующий день Сергей спрашивает как там его фича. Я показываю ТЗ от Виталика. Сергей долго матерится, красочно описывая невысокие умственные способности Виталика. И идет с ним общаться.
Еще через час, ПМ Виталик:
- Так, по этой фиче меня не слушай, слушай Сергея, он дает ТЗ и прочее.
Сергей составляет ТЗ видя мое вчерашнее MVP, фича немного была переосмыслена. Т.к. с нуля он сформулировать ТЗ не мог, а когда увидел MVP, то ТЗ и формулировать проще. Там буквально на неделю работы. И одну стороннюю либу тоже используем.
Через неделю закрыл такску по созданию фичи, спрашиваю у Виталика (ПМ), я джун:
- Как лучше пилить MVP?
Виталик тут начал возмущаться, какого лешего я трачу время на MVP, я должен получить у заказчика полное ТЗ и делать сразу полное приложение. То, что "заказчики - идиоты и не могут сформулировать тз, это проблема заказчиков", главное, чтобы несли деньги.
Т.е. косвенно Виталик назвал идиотами Сергея и себя, т.к. для одной фичи он сам не смог сформулировать тз.
И я, конечно же, не уволился. Продолжил у них работать. Пока не попросили отремонтировать микроволновку, "тыже программист". Тут я и уволился, мне не уперлось разбираться с микроволновкой.
А ту фичу, которую я запилил для внутреннего проекта, так и не добавили в проект. Когда я спрашивал у Виталика как фичу отправить на прод, он отмахнулся. И все фичи, которые я запилил за время своей работы, так и лежат в ветках местного git.
P.S. и на деньги меня кинули. Обговаривалось 50-100к руб, официально 20к на карту и остальное на руки, чтобы предприятию проще было уходить от налогов, но по итогу я увидел только официальных 20к...
Показать полностью