Читаю в последнее время вал сообщений про кидалово от Яндекс и
... удивляюсь. Но не Яндексу, а людям.
Народ, вы серьезно? Неужели кто-то реально думает, что ему удастся прямо что-то выгадать от какой-то промоакции или лотерии?
Верите в морковки от Озона, бонусы и кэшбэки от банков, монетки от Алиэкспреса? Лотерии от Спортлото? Путёвки и призы от сканированования куар кодов на упаковках геркулеса, печенья и йогуртов?
Может, кто не в курсе: в любой уважающей себя компании есть финотдел, который считает математику (читай: прибыльность) любого продукта - от базового в линейке предлагаемой продукции до промо. У компаний поменьше эта работа отдана на аутсорс.
Не может продукт существовать в убыток компании. Никогда, ни при каких условиях.
Даже если вам начнуть дуть в уши про демпинг и работу в убыток ради доли рынка или типа раскрутки - бред, не верьте. Значит, при расчете эти издержки заложили в будущую прибыль от раскрутки. И разумеется, раскрутка эта не может быть массовой - никто не готов палить большие ресурсы ради неясного будущего. Никто никогда не даст потребителю заработать. Иначе лазейка вскроется и туда хлынут все.
Если вам "повезло" с халявой, значит за эту халяву (ваше везение) заплатили 100 человек-невезунчиков, и контора все равно остаётся в жирном плюсе.
С яндексом было сразу очевидно: задача - заставить потребителей завести бабки на счета и потратить. Оборотка + комиссии у яндекса. Какой к чёрту 100% кэшбэк? Компания заплатит за расходы потребителя? Как вы себе представляете: какой-нибудь дир.деп-та приходит на Комитет или СД, где обсуждаются финасовые вопросы и такой - а давайте за наш счет людям разрешим купить, что угодно?
- Ок, - говорят ему, - а нам что? Как ничего? Вы предлагает просто сгенировать убытки? До свидания.
Те же бонусы за траты по карте, промокоды и т.д. - за всё всегда платит потребитель.
Даже за беспроцентый сплит, например. Чайник стоит 100 руб. Раньше его можно было купить в кредит под 10% годовых. И было классно: у кого были деньги, тот покупал чайник за 100 руб. У кого нет - брал кредит и в итоге платил за чайник 110 руб. Сейчас почти все маркетплейсы предлагают сплит (т.н. BNPL - buy now, pay later). И всё: все чайники стали стоить 110 руб. Потому что эту прибыльность кредита зашили в цену чайника. Т.е. в любом случае стригут покупателя.
Компании анализируют огоромные массивы данных и статистику, чтобы найти, как замаскировать доп.траты людей и создать иллюзию выгоды.
Верить в лотерии и промоакции можно с таким же успехом как в пони или феечек))
