С большой силой приходит и большая ответственность, Max
Предисловие
Давайте честно, друзья, все мы там будем, в Максе этом. Уже сейчас видны тихие поползновения, своего рода корпоративное переселение Телеграм‑сообществ в Max. Да, пока не все и лишь в рамках вторых трусов.
Но фокус в том, что для запуска цепной реакции достаточно и малого процента перебежчиков. Дальше начинается классическая психиатрия: отрицание, гнев, торг, депрессия и — фанфары! — Введите код из СМС для завершения регистрации.
Принятие в данном случае — это не внезапная симпатия к новому приложению. Это банальное истощение. Наш мозг просто сдастся, устав биться головой в закрытую дверь. Это произойдет тогда, когда одна часть наших контактов будет сидеть на квасе, другая на кефире, начальник вежливо (пока еще) попросит зайти в этот чертов Max, а техподдержка ноунейм-магазина предпочтет игнорировать ваши жалобы именно там, а не в Телеге. Среда просто сожрет вашу выдержку. И большинство ожидаемо сломается.
Лайфхак: Смирись, Джон! Сопротивление бесполезно!
Хотите сэкономить нервы? Жмите пробел, пропустите первые четыре стадии и смиритесь прямо сейчас. Это отличный выход для тех, чья жизнь не рухнет без привычного интерфейса. Сам я хоть и установил аналог (нет), особо им не пользуюсь в виду отсутствия острой необходимости — колдунство помогает оставаться в телеге.
Надежда хоть и умирает последней, но все же умирает — потому, используйте оптимизм.
Да, есть вероятность, что со временем «национальный герой» обрастет новым функционалом, как и телега, тоже не имевшая на заре комментариев.
Но хочется остаться с выбором между ними, ибо объективно, с точки зрения функциональности и удобства, на данный момент Телеграм на голову выше любого мессенджера на мировом рынке, не говоря о локальном. И несмотря на всю поддержку Макса сверху, высока вероятность быть ему в догоняющих в части нововведений, ибо любая окологосударственная махина неповоротлива, в отличии от идейного владельца-вдохновителя.
Я до сих пор помню первые ощущения от его использования, когда у тебя в голове возникает мысль: «О, было бы классно, чтобы тут была возможность… Ого! Уже есть?! Спасибо!» Блиновский «Марафон желаний» все-таки сработал.
Поэтому я по‑прежнему придерживаюсь простой мысли: если и ставить препоны неугодному продукту, то только после достижения всех его высот в рамках пользовательского опыта, дабы для пользователя это «введение» было максимально комфортным: тёплым и со вкусом банана (тут на выбор).
