rollnoir

Бывало ли у вас такое, что к вам приходит идея создать что-то новое, чего никто до вас не делал? Например, сделать магазин винтажных аксессуаров и техники? Выпустить свою линейку одежды с уникальными принтами? Ну или сделать игру, в которой можно грабить корованы?)

Думаю, многим из нас такие идеи часто приходили в голову, но воплотить их в реальность это долгий и тяжелый путь. На этом пути самое первое, что встречается, это непонимание с чего начать, где найти финансирование и компетентных людей, которые помогут с воплощением такой идеи. И, в таком случае, вам очень повезет, если у вас есть знакомый или близкий человек, который имеет необходимые навыки и готов вместе с вами притворить эту идею в жизнь. Или если у самого себя найдутся нужные силы, время, навыки, чтобы идею воплотить.

Или вот, например, у многих из нас бывают такие ситуации, когда мы хотим научиться чему-то новому. Основам дизайна, навыкам публичных выступлений и переговоров, попробовать свои силы в программировании. И уже даже изучили все подробно, но не хватает практического опыта, а чтобы найти работу с новыми навыками, всем нужен человек с опытом.

Я, конечно, не открою америку тем, что скажу, что у всех нас часто возникает желание сделать что-то новое или попробовать себя в новой роли. Но я на своем примере очень хорошо ощутил, насколько это сложный и тернистый путь. Но что, если есть и другой путь?

Когда я претворял свою первую идею в жизнь, я так же не знал, с чего начать, кто мне может помочь в реализации и где найти нужных людей с которыми вместе можно воплотить свою идею. Поэтому я все делал своими силами и это было очень долго и сложно. Сейчас, спустя почти 10 лет с того момента, я понимаю, что почти все, что я делал тогда, можно было сделать гораздо лучше, быстрее и проще. Однако, этот опыт помог мне понять, что может быть необходимо, таким же энтузиастам как я.

И теперь, имея существенный опыт воплощения собственных идей и идей целых компаний, с которыми мне довелось работать (среди которых Procter & Gamble, KPMG, Inditex, Luxoft и Сбер). Мне больше всего хочется поделиться этим опытом с другими людьми, которые носят свои выдающиеся идеи, но пока не могут их реализовать из-за недостатка опыта, времени и подходящих знакомых. Мой опыт мне помог найти и реализовать способ, который может ощутимо снизить этот барьер. А именно, поможет найти единомышленников и соратников, которые вместе с вами, будут готовы воплотить свою идею в жизнь, либо помогут вам понять, как сделать то, что вы хотите проще и быстрее.

И чтобы поделиться этими знаниями я мог не только в теории, но и на практике, мне понадобилось создать небольшой сайт, на котором каждый желающий может найти единомышленников с необходимыми компетенциями. Похожая идея возникала не только у меня, но в этом случае, мы говорим не про банальный поиск исполнителя или инвестора, а именно про поиск соратников и единомышленников, которые смогут помочь вам воплотить идею от начала и до конца. Одним из таких соратников буду и я сам, помогая вам на любом этапе понять куда лучше двигаться и кто может помочь с той или иной идеей.

Буду рад вашим комментариям и с удовольствием отвечу на каждый вопрос.

Кроме того, можете написать мне в ТГ https://t.me/answeroom/ или поделиться своими идеями прямо на сайте https://answeroom.work/

Сегодня утром, без какого-либо предупреждения, компания Microsoft заблокировала мою учетную запись разработчика и сняла с публикации все опубликованные приложения. На запросы в техподдержку так же тишина.

Выплату ревени майки приостановили еще с февраля, ссылаясь на невозможность оплаты в рублях (хотя до этого спокойно делали рублевые переводы из Ирландии на счет в Тинькофе). Таким образом Microsoft присвоили себе выручку за 6 месяцев (в феврале должна была прийти выручка за декабрь).

Видимо тренд по блокировке российских разработчиков с мобильных платформ перешел и на десктоп (как водится с большим отставанием). Но поделитесь, пожалуйста, в комментах Apple и Google тоже присвоили себе выручку с продаж? И если да, то за какой период, чтобы можно было сопоставить уровнь демократичности каждой из этих компаний?

И напишите еще, пожалуйста, есть ли здесь еще кто-то, кто публиковался в MS Store? Возможно нас наберется достаточное количество для коллективного иска.

P.S. Подскажите еще, пожалуйста, как политкорректно называется ограничение прав человека по национальному признаку, т.к другого повода для ограничений я в данной ситуации не вижу.

Всем привет!

Столкнулся давеча с такой интересной ситуацией. На сайте тинька в разделе для оформления симкарты есть вариант оформить переход от другого оператора. Ничего необычного, но есть прямо вверху страницы интересное предложение получить 1к за оформление перехода. Ну чтож, выглядит интересно, никаких доп условий не указано, внимательно смотрим на наличие сносок и т.п.

На всей странице ничего нет, только ссылка на условия обработки данных, подвал и шапка.

Ну ок, оформляем переход, нам показывают QR код с esim, начинается процедура перевода от одного оператора к другому и вроде все хорошо и удобно. Но тут появляется смс-ка, что оказывается, бонус дается только при первом переходе. Само-собой, это логично, но об этом нигде не было сказано заранее.

При обращении в ТП вместо того, чтобы поблагодарить меня за найденное несоответствие, меня тупо завернули с тем, что они передали информацию о «моем предложении» внести поправки на сайт и предложили внимательно ознакомиться с условиями акции по ссылке в недрах их сайта отказав в компенсации. Т.е они сами признали, что есть такое упущение, но компенсации за свой косяк или хотя бы благодарности за информацию о найденной проблеме никто в ТП не посчитал нужным предоставить. Где хваленый сервис тинька для меня осталось загадкой. В комментарии ниже приложу полный вид сайта на момент оформления заявки и выдержки из диалога с ТП.

Подскажите, пожалуйста, это я баран, что не перечитал весь сайт перед оформлением перехода или всетаки тинькофф накосячил и не хочет принимать за это ответственность?

Доброго дня, уважаемые читатели Pikabu!

В этой статье хотим поделиться своим опытом работы с небезызвестным хостинг-провайдером 1cloud.

Мы постарались полностью исключить какие-либо оценочные суждения и предоставить только набор фактов и последовательность действий. Изложение данных событий не имеет цели задеть чьи-либо чувства и направлено исключительно на то, чтобы поделиться с читателями Pikabu полученным опытом.

Далее речь пойдёт от нас, как от команды WPS Performance Station, которая выступила в данной истории клиентом многоуважаемой компании 1Cloud. Надеемся наш опыт поможет другим пользователям при подборе хостинга для серверов.

Итак, утром 15-го февраля 2020-го года нам стали поступать жалобы от пользователей нашего приложения о недоступности части сетевых сервисов. После проверки доступности проблема была обнаружена, причиной оказалось ограничение канала связи до 100 Мбит/с по неизвестным нам причинам.

Сразу после этого, было создано обращение в техподдержку 1Cloud и в 4:47:06 по Московскому времени. Далее приводим всю имеющуюся на данный момент переписку с ТП 1Cloud начиная с этого момента (заранее просим извинить за стилистическое несовершенство данной беседы, т.к. к сожалению, наш администратор имеет не самые лучшие коммуникативные навыки):

Обратите внимание на тайминги сообщений.

Расценки на момент данной ситуации у 1Cloud составляли 4000р/мес за сервер (с конфигом указанным в начале статьи), в дополнение к этому 900р/мес за канал связи шириной 100 Мбит/с и существенно больше чем 900р за 300Мбит/с (так и не удалось найти место, где была бы указана цена за данную скорость после принудительного снижения до 100Мбит/с).

Данные расценки являются не самыми низкими на рынке, поэтому для нас было несколько неожиданным получить данное качество услуг и поддержки.

Далее будут приведены выдержки из SLA по адресу — 1cloud.ru/conditions/sla

Мы понимаем, что каждый может допустить ошибку и поэтому не виним кого-либо в сложившейся ситуации. Мы так же искренне желаем коллегам из 1cloud справиться с текущими проблемами и повысить качество своего сервиса. Надеемся, что данная статья поможет донести необходимую информацию до всех заинтересованных в этом сторон и будем признательны, если читатели Pikabu помогут нам это сделать.

Более по текущему поводу нам сказать нечего. От лица команды WPS, приносим собственные извинения всем нашим пользователям за возникшие проблемы, мы со своей стороны применим все возможные меры для того, чтобы данная ситуация не повторилась.

Около двух лет назад наша команда поведала Хабру о своём проекте по оптимизации ОС Windows с помощью технологии нейросетей.

За прошедшие два года многое изменилось, но самое главное осталось неизменным. И в этой статье мы хотим поделиться теми открытиями и теми выводами, которые сделали за эти два года.

Если вам интересно, как в 2020ом обстоят дела по независимому продакшену софта для ПК, добро пожаловать:

Но прежде чем перейти к основному повествованию, необходимо уточнить, что всё сказанное ниже рассказано с позиции независимой компании, которая в процессе развития двигается вперед только за счёт внутренних ресурсов.

Что было сделано за эти два года:

UWP

Публикация в MS Store стала одним из самых непростых, но и одним из самых важных достижений при работе над проектом. Именно этот шаг позволил выйти за пределы СНГ рынка и осваивать глобальный рынок ПО для Windows.

Новый функционал

Следующим шагом, после появления возможности управлять приоритетами ЦП и ядрами ЦП для оптимизации Windows нужно было научить приложение управлять всеми остальными ключевыми компонентами ПК, чтобы использовать алгоритмы нейросети с максимальной эффективностью.

И если с управлением ядрами и приоритетами ЦП всё было относительно просто, то для управления приоритетами ОЗУ и приоритетами ввода-вывода пришлось настолько погрузиться в архитектуру Windows, что уже в пору писать диссертации. Для примера, из всего известного нам софта, установить «высокий» приоритет ввода-вывода может только WPS и Process Lasso.

Ну и как только было освоено полное управление ЦП, ОЗУ и ПЗУ, дело оставалось за периферийными устройствами. Поэтому следующим шагом развития стало управлением питанием, где WPS стал единственным известным нам приложением, которое управляет питанием динамически, а не статически. Это означает, что для максимальной производительность не нужно постоянно держать частоту ЦП на 100% и не давать ядрам парковаться, что приводит к постоянной работе на предельных нагрузках и повышенному расходу питания. Теперь за счёт анализа приложений нейросетью, появилась возможность получить ту же максимальную производительность, но именно тогда, когда пользователь работает с тяжёлым софтом или играет в требовательные игры, чтобы в остальное время компьютер не переводил без пользы электричество в тепло.

И в дополнение к оптимизации ключевых элементов ПК, была добавлена оптимизация передачи данных (через сжатие трафика и блокировку рекламы на VPN), а так же автоматическая очистка мусорных файлов.

Стабильность

За прошедшее время мы многократно убедились в правильности выбора архитектуры приложения. Благодаря тому, что все операции с системой производятся через WinAPI, вопрос стабильности (системы и ПО) при внесении изменений в параметры работы оказался решён практически идеально. За более чем два года существования приложения и более миллиона устройств, на которых оно было установлено, мы не зарегистрировали ни одного случая возникновения проблем со стабильностью работы системы или несовместимости со сторонними приложениями.

UI/UX

Одним из самых ключевых направлений работы за прошедшее время было усовершенствование UI/UX, которое позволило очень сильно понизить порог входа новых пользователей для освоения ключевых функций приложения. Тем кому интересна тема развития UI/UX могут оценить последовательные изменения нашего основного интерфейса.

- было:

- стало:

Рейтинг аппаратной производительности

Появилась возможность не просто сказать сколько условных попугаев выдаёт тот или иной ПК, а оценить реальное соответствие производительности отдельного компьютера относительно всех актуальных ПК, на которых установлено приложение. Такая функция решает сразу три проблемы. Первая — вопрос того, какой компонент компьютера сильнее всего устарел и нуждается в замене. Вторая — насколько данный компьютер быстрее/медленнее всех прочих в целом. Третья — встроенные алгоритмы могут использовать различные подходы к повышению производительности мощных и слабых ПК для достижения наилучших результатов.

Ключевые выводы

- Продажи так же важны как и производство, одно без другого существовать не может, поэтому оба этих направления при разработке ПО требуют одинакового внимания и вложений.

- Обратная связь от конечного клиента решает всё, какими бы выдающимися не были ваши технологические решения, они бесполезны, если клиенту они не нужны, он не знает как их использовать или они банально непривлекательны.

- Любые решения необходимо проверять и перепроверять, теория и практика расходятся независимо от объёма вашей экспертизы, поэтому нужно проверять любое изменение на фокус-группе, чтобы убедится в верности ваших решений.

- Стабильность — залог успеха. Это справедливо на всех уровнях, как стратегическом в поведении компании и людей, так и в прикладном в отношении продукта.

Большое спасибо всем, кто дочитал!

Уважаемый партнёр Steam,

Мы хотим отпраздновать новый год, отблагодарив сообщество Steam. В этом году распродажу в честь лунного Нового года мы проведём по-другому. Вы увидите, что мы создали особое ограниченное по времени предложение, призывающее пользователей обратить внимание на распродажу и найти ещё больше отличных скидок в Steam.

Эта распродажа имеет две ключевые особенности:

· Во-первых, на её протяжении подходящие единовременные покупки на сумму более $30 автоматически получат дополнительную скидку в $5 (или в соответствующей валюте). Valve полностью оплачивает эту скидку. Вы получите свою обычную партнёрскую долю с исходной суммы без скидки, и эти покупки ничем не отличаются от обычных.

o Эта автоматическая скидка даётся на одну покупку с каждого аккаунта. Она не действует на подарки и внутриигровые покупки.

· Также пользователи Steam будут зарабатывать очки, покупая игры во время распродажи. За эти очки они могут купить особый скидочный купон на $5 (или эквивалент в другой валюте), красивые профили, значки и многое другое. Эти скидочные купоны также полностью покрываются Valve, то есть вы получите свою обычную партнёрскую долю, а эти покупки ничем не отличаются от обычных.

Надеемся, пользователям Steam понравятся новые возможности на лунной распродаже.

С лунным Новым годом!

Команда Steam