ArcticMice

"Добро  пожаловать  в Корпоративный феодализм"

Возможно, вы видели в новостях или просто наткнулись в инфополе на информацию о том, что один из главных застройщиков страны, «Самолёт», находится на грани банкротства: денег нет, и компании плохо. Хочу немного рассказать об этой новости.
По данным портала Движение.ру https://dvizhenie.ru/media/6899/developery-top-20-ne-prodali-v-svoih-proektah-bolee-10-mln-kv-m у «Самолёта» в портфеле порядка 5 млн квадратных метров жилья, которые могут перейти в собственность #Сберу из-за долгов. Таким образом, банк добавил себе в активы бетон.
По данным портала Недвижимости, банк выставил на продажу 3200 квартир https://portal-da.ru/objects/catalog/sale_or_rent/flat. По остальным ипотечным квартирам платежи поступают, но просрочка растёт.
Таким образом, банк становится обладателем огромного бетонного фонда. Рост цен на квартиры уже достиг локального предела и идёт на коррекцию, что приводит к падению спроса и прибыли девелоперов. Подсуетившись, банк просто условно бесплатно получит всё это добро.

Но что делать дальше? Пытаться продать? Если сам производитель не смог (здесь ему, конечно, вставили палки в колёса банковский сектор, затянутая высокая ставка ЦБ и от самого Сбера, который на 50% принадлежит государству).
А дальше начинается подписочная программа «Социальное жильё».
Квартиры уходят в ремонт, оборудуются стандартным набором мебели и техники и выставляются на аренду по 20 000 или 15 000 рублей (исходя из спроса цены варьируются, но в среднем они будут занимать 20% дохода).
И вот вам новый продукт: своё жильё за 10 млн? Удачи при зарплате 100–130 тыс. рублей.
А так — нормальные квартиры за 20 тыс. рублей, одинаковые по всей стране, в любое время года.

Теперь про потребителя продукта.
Страну ждут масштабные стройки: заводы, терминалы, инфраструктура, энергетика. На каждую стройку нужны тысячи специалистов. У нас нет возможности быстро обучить и направить нужное количество людей из-за демографических ограничений.
Поэтому работают одни и те же люди: сначала на одном проекте, потом на другом. Имея недвижимость как «якорное место», сложно привлечь опытного сотрудника в новое место. Ликвидировав ограничения в виде собственности и предложив альтернативу в виде социального жилья, человек может менять место проживания практически бесшовно. Квартиры однотипные, и разницы нет: платить 20 тыс. и жить в таких условиях здесь или получить то же самое в другом городе.
Возможно, наши времена относятся к концу эпохи свободной личной собственности как доступного продукта.
А Сбер получает подписчиков от молодых лет до гробовой доски на социальное жильё.

Рынок частной сдачи жилья можно схлопнуть по капиталистической стратегии: повышение коммунальных услуг и снижение арендных цен ниже рынка.
Квартиры собственников будут стабильно требовать вложений в виде коммунальных платежей и общедомовых нужд, выедая семейный бюджет. Ведь сдавать квартиру за 20 тыс. при ежемесячном обслуживании в 10–15 тыс. — это выход в ноль или даже в минус. А прослойка банков может держать низкие цены годами.
Когда рынок аренды частных лиц просядет, тогда, пользуясь государственной монополией, можно будет ставить цены выше и ещё выше, искусственно контролируя «пошлины на жизнь». Ведь дом — это основа человеческого существования.

Моё видение решения вопроса недвижимости к 2050 году.
Добро  пожаловать  в Корпоративный феодализм .
Мой канал в МАХ

https://max.ru/channel_polarmice

#будущее #недвижимость #Россия #2050