Наткнулся на интересный ролик на ютюб. Причем автор на серьезных щах рассказывает про разработку. До конца не досмотрел, всё ждал, когда будут религиозные нюансы...
Вот вопрос, это такое вообще?
Главное уверенность! Размер проблемы не важен...
Когда нас спрашивают: «У вас большая команда?» — хочется ответить честно, но слово «маленькая» звучит так, будто мы просим скидку и сочувствие. Поэтому мы говорим иначе: КОМПАКТНАЯ.
Компактная команда — это не “мало обязанностей”, а у каждого набор ролей. Сегодня ты аналитик. Через час ты ещё и саппорт. Завтра ты уже немного тестировщик, немного менеджер, и в конце дня внезапно психолог для коллег, потому что всем нужно выдохнуть. Мы понимаем, что у такого подхода есть минусы, более того, мы с ними сталкиваемся. НО, на самых основных ролях у нас эксперты, которые занимаются только своей работой.
Несколько человек, один продукт и тысяча задач. И почти всегда ощущение, что права на ошибку нет. Потому что у крупной компании есть запас: бюджет, процессы и “передадим в другой департамент”. У стартапа запас — это ты сам и твоя способность быстро исправлять то, что только что сломалось.
И в этом есть серьезные плюсы: самое главное наше преимущество — это скорость принятия решений (без лишних процессов). Компактность заставляет думать головой. Мы не можем “залить проблему деньгами”. Мы не можем нанять десять людей, чтобы закрыть дыру. Мы можем только сделать проще, умнее и честнее. Убрать лишнее, продумать путь и сфокусироваться на том, что реально важно пользователю и НКО. В такой команде не спрячешься. Если что-то не работает — это видно сразу. Если что-то получилось — тоже. Каждый участник чувствует, что он не винтик, а часть двигателя.
Так что да, мы не огромные. Мы компактные. И в этом есть своя сила: быстрее учимся, быстрее принимаем решения, быстрее падаем и быстрее встаём. Главное — вставать, зная, за что ;)
Реклама ООО «ЮНИК», ИНН: 7751240810
Я её любил
Она учила меня английскому
Но однажды она сказала "ЗЭ ИТ КРАУД"
.
Главная страница
Окно лохотрона
Ниже хотел добавить HTML код. но по какой то причине пикабу ругается и говорит что текст содержит запрещенный домен, видимо это из за хаба
Однажды, лет 13 назад, на одном проекте арендовали у галеры трешку кодеров, реализовывать функционал не по критическому пути. Реквесты я не принимал, ревью не проводил, но немного следил за архитектурой кода. Поэтому, глянув принятый на тест мерж от них, увидел, что эти диплодоки не фильтруют данные на входе в бд и не экранируют на выходе (html/xss уязвимость очень высокого порядка). Ну и хуйнул на тестовом сервере для самого часто используемого контрагента в одно поле хтмл с выводом сисек, а потом в другое поле бесконечный алерт. И кинул ответственному баналитику ссылку, мол из за кривых данных всё падает и непотребства выводит. Ибо знал, что если бы я сам попытался с ними законтачить, то скорее всего мне бы указали направление на хуй, парни там борзые были, из крутой галеры (только видимо пока научились только собесы проходить), а я анонимус с ннм конторы.
А вот чего я не знал, так это того, что прямо сейчас с тестового сервера стейкхолдерам проводят презентацию по этому функционалу в соседнем зале для переговоров.
З.Ы. раз история взлетела, докину ещё одну с этой же конторы. Организовали совещ для обсуждения экстренно вводимого функционала и сроков реализации. Пришло несколько человек от заказчика (госуха, проекты огроменные). После обсуждения функционала задали тимлиду вопрос: до даты X успеете? А этот чел, когда начинал "сильно думать" постоянно ходил туда-сюда. И в этот раз он вскочил, ходит пару минут. Задумался сильно. Достаёт сигарету, подкуривает. На него все смотрят в ахуе и молчат. Он остановился, очнулся, затушил сигарету и говорит: не, я команду в овертаймах до истерики доведу, но не успеем.
Главный от заказчиков: ну чтож, вижу, что в этот раз не тянете время и правда не успеете. Две недели сверху ещё.
