Ответ на пост «Годовое ревью»2
Однажды, лет 13 назад, на одном проекте арендовали у галеры трешку кодеров, реализовывать функционал не по критическому пути. Реквесты я не принимал, ревью не проводил, но немного следил за архитектурой кода. Поэтому, глянув принятый на тест мерж от них, увидел, что эти диплодоки не фильтруют данные на входе в бд и не экранируют на выходе (html/xss уязвимость очень высокого порядка). Ну и хуйнул на тестовом сервере для самого часто используемого контрагента в одно поле хтмл с выводом сисек, а потом в другое поле бесконечный алерт. И кинул ответственному баналитику ссылку, мол из за кривых данных всё падает и непотребства выводит. Ибо знал, что если бы я сам попытался с ними законтачить, то скорее всего мне бы указали направление на хуй, парни там борзые были, из крутой галеры (только видимо пока научились только собесы проходить), а я анонимус с ннм конторы.
А вот чего я не знал, так это того, что прямо сейчас с тестового сервера стейкхолдерам проводят презентацию по этому функционалу в соседнем зале для переговоров.
З.Ы. раз история взлетела, докину ещё одну с этой же конторы. Организовали совещ для обсуждения экстренно вводимого функционала и сроков реализации. Пришло несколько человек от заказчика (госуха, проекты огроменные). После обсуждения функционала задали тимлиду вопрос: до даты X успеете? А этот чел, когда начинал "сильно думать" постоянно ходил туда-сюда. И в этот раз он вскочил, ходит пару минут. Задумался сильно. Достаёт сигарету, подкуривает. На него все смотрят в ахуе и молчат. Он остановился, очнулся, затушил сигарету и говорит: не, я команду в овертаймах до истерики доведу, но не успеем.
Главный от заказчиков: ну чтож, вижу, что в этот раз не тянете время и правда не успеете. Две недели сверху ещё.
Ответ на пост «Годовое ревью»2
Я удивляюсь, что многим фирмам ещё не понятно, насколько это опасный инструмент - все эти годовые ассессменты/ревю.
Я просто в силу профессии их помогаю людям писать (после долгих лет в ИТ на международных проектах сейчас преподаю технический и бизнес английский, и значительная часть работы у меня с ноября по февраль, пока не утвердят бюджеты на следующий финансовый год - обсудить, отредактировать и помочь написать презентацию/документ на английском).
И вот в 8 случаях из 10 из "боже, aelynnie, чё писать-то?! меня уволят за профнепригодность" человек к концу процесса приходит к "так, блэт, я же охуенен; почему я в этой шарашкиной конторе ещё сижу?".
И человек, не получив своё повышение (или получив условно индексацию 3%, что, мягко говоря, не соответствует его ожиданиям) берёт этот самый асс-, простите, -эссмент, и ему практически переделывать ничего не надо - вот он, красивый, структурированный и понятный CV, кавер и текст самопрезентации. Идёшь и продаёшь себя.
То есть так сидел бы человек у вас сидел бы, со своим стокгольмским синдромом, в ус бы не дул. Но вот вы заставили его вынырнуть из суеты, выдохнуть и посмотреть на себя со стороны. Трезво оценить себя, свою ценность и свои умения. И человек внезапно понимает, что он классный специалист-то, оказывается, сильно засидевшийся на одном месте.
Не, я понимаю, что не все такие непризнанные гении. Тут с моей стороны ошибка выборки, потому что людям, которым на себя и свой профессионализм пофиг, и не нужен, собственно, преподаватель делового английского. Но так или иначе, контора в любом случае не воздаст по заслугам всем высоко квалифицированным специалистам. Но многих потеряет в течение года после таких вот self-assessment'ов, даже не видя связи.
P.S. угу, я знаю, что рынок ИТ перегрет, я так-то тоже оттуда ушла не только гибкого графика ради. Но перегрет он в области управления (продуктами, проектами, командами) и стартового/среднего звена. За сильные опытные инженерные кадры как была битва, так она и есть, тем более, что потихоньку уже на ИИ многие такого наворотили, что сотня свежайших выпускников курсов почему-то не спасают. А печеньки и плойка в офисе почему-то больше не УТП.
Как работает валидация форм
Телеграм — Frontend.school()





