Вспомнил одного таджика. Работал с ним на объекте. Пока я делал электрику, он следом за мной штукатурил. Работал он один, 60лет ему тогда было, но справлялся со своей работой великолепно.
Очень образованный человек, но поначалу - не многословный. Во время перекусов удавалось с ним поболтать и узнать много интересного. Оказалось, что и у него тоже ветеринарное образование и нам есть о чём поговорить, в основном начали за эпидемию ковида, которая тогда только началась...

Работал он в 80х-90х в Таджикистане лаборантом, и потом врачом санэпидемстанции. А в 1997г. ушёл в коммерцию, работал поставщиком ветеринарных препаратов, сельхоз удобрений и прочей химии.
Суть бизнеса была в том, что бы купить в Китае, а продать в Афганистан. В основном хорошо поставлялись всякие препараты для выращивания мака. Ну и всякая европейская монсанта де байер. Бизнес шёл хорошо, не смотря на всякие кризисы - хороший дом построил за два года.
И вот как то один из афганских покупателей вместо денег предложил расчитаться героином. Отказался. Но предложение оказалось из тех, от которых - нельзя отказаться. Просто привезли вместо денег порошок и дуло пистолета показали. Ну его такой подход к делу обидел - и он пожаловался на покупателя одному местному таджикскому авторитету. Тот сумку с порошком поменял на деньги и сказал, что уладит в дальнейшем все подобные вопросы.

Но в следующий раз - история повторилась. На вопрос авторитету - что за нах? - получил в зубы и следующую сумку с деньгами. И тот сказал - что дела будут отныне делаться только так.
Подумав немного, вспомнил что у него в друзьях есть один прокурор и решил с ним связаться. Но всё пошло не по плану и в результате его старшего сына (11лет) похитили и держали в заложниках несколько месяцев. И получилось, что парнишка умер, как потом выяснилось - от передозировки наркоты.
Сразу после похорон сына - пропал второй сын 9лет. Его тоже взяли в залог. Собрав вещи он отправил жену и двух остальных детей к родственникам в Актау. А сам остался, так как в бизнес было вложено очень много средств и нужно было по возможности вывести все деньги, что бы переехать.
Понимал, что и второго сына не спасти, так как и его тоже явно кололи наркотой.
И желание отомстить было таким, что крышу начало срывать. Сначала хотел ворваться в заведение где обитал этот авторитет с оружием и взорвать там всех. Потом придумал даже заложить бомбы в партию удобрений, но вовремя остановился. И тогда вспомнил, что у него есть в заначках пробирка со спорами антракса.
Это было а конце 1999года. Короче устроил в подвале лабораторию, раскультивировал бацилу, что бы объём заразы побольше был. А потом добавил споры в содержимое нескольких пакетиков препаратов. Короче вместе с Bacillus Subtilis - Bacillus Anthracis. И фигачил так пока все деньги не вывел в безопасное место. Когда передавал последнюю партию героина - вколол пару шприцов антакса прямо в пакеты с героином.
Второго сына тоже спасти не удалось. Уехал сразу, как только узнал о его смерти.
На всякий случай намекнул своим в СЭС Таджикистана, что бы были готовы к эпидемии...
Потом из телевизора узнал - и про эпидемию в Афганистане, и что от антракса кто то помер в Европе и США. После этого инцидента американцы зашли в Афганистан и 20лет там мстили...
А он несколько раз переезжал с семьёй, перепробовал много профессий и в результате обосновался в России и работает штукатуром-отделочником.

Хороший человек в общем то, простой и честный.
Вот так просто сидели мы за перерывами и делились проблемами насущными. Он ещё на учёте в онкодиспансере был, но эти подробности не рассказывал. Таблетки постоянно пил.
Где он сейчас не знаю - жив или нет. А тогда в 2020 - как раз в самом начале ковидных приходов помню - нам стучали ногами в дверь всякие идиоты - раздражённые "сидимдомовцы" и не давали работать - ну типа нельзя шуметь электроинструменами - объявлены же выходные...
Он спокойно выходил к ним, спокойно бил им в лицо, а потом спокойно заходил обратно.

Короче, заказчик объект заморозил, потом поменялись планы и квартиру продали как есть. А таджику "прораб" даже что то не доплатил за работу.
Когда я видел его последний раз - отдавал ему ключ от квартиры, что бы он вещи и свои инструменты забрал. После этого - я бы в эту квартиру ни за какие деньги не рискнул бы возвращаться. Как то страшновато было.

Bayer – одна из самых известных химико-фармацевтических компаний в мире и одна из самых успешных. Выручка Bayer в 2022 году – 50,7 млрд евро. Чтобы был понятен масштаб: в России большую выручку имеют только три сырьевых гиганта «Газпром», «Роснефть» и «Лукойл». Bayer обычно воспринимают как производителя лекарств, однако фарма – это только половина бизнеса компании. Другая половина – это торговля сельскохозяйственной химией: различными гербицидами, инсектицидами, которые используют для уничтожения вредителей сельхокультур и сорняков.

Такая двойственность бизнеса Bayer предопределена ее историей. Изначально Bayer возникла в 1863 году именно как химическая компания – производитель анилиновых красителей. Эти красители были крайне востребованы в то время, главным образом в текстильной промышленности. Анилин как продукт химического синтеза в производстве был значительно дешевле натуральных красителей. Благодаря ему одежда людей второй половины XIX века наполнилась яркими красками, ранее доступными только аристократам. Производство красителей стало прибыльным бизнесом для семьи Байер, однако развитие тормозило, что расположенный в пригороде города Вупперталя завод невозможно было расширить из-за плотной городской застройки. Выход нашелся, когда в 1891 году скончался конкурент Байеров – другой производитель красителей Карл Леверкуз, чье предприятие находилось практически в чистом поле – в деревушке Висдорф на несколько сотен жителей. Наследники Леверкуза продали отцовское предприятие конкурентам, а компания Bayer переехала на новое место. Вокруг разраставшегося завода рос и рабочий поселок. К 1930 году он уже получил статус города с названием Леверкузен в честь основателя химического производства в этих местах. К тому времени Bayer уже была одной из крупнейших компаний Германии. Прорыв помог обеспечить побочный бизнес.

В августе 1897 года в течение 11 дней 29-летний сотрудник химической лаборатории Bayer Филипп Хофманн синтезировал два новых препарата, которые произвели фурор на рынке. Первый вы хорошо знаете: это «Аспирин» – лекарство, применяемое при простудных заболеваниях и гриппе. «Аспирин» до сих пор остается самым известным препаратом Bayer, хотя в структуре нынешних продаж компании он уже давно не занимает лидирующих позиций. Название второго препарата вам тоже хорошо знакомо, хотя никто сегодня не воспринимает его как лекарство. Речь о «Героине».

Полтора десятка лет Bayer делала деньги на героине. Рекомендовала принимать детям от кашля

Сегодня это название пишется с маленькой буквы, а этим словом называется один из самых смертоносных наркотиков в человеческой истории. Но в 1898 году компания Bayer вывела на рынок Heroin как торговую марку нового лекарственного средства, которое безрецептурно продавалось потребителям главным образом в качестве обезболивающего и средства от кашля. С исторической точки зрения Хофманн не изобрел героин – за 25 лет до него диаморфин (научное название действующего вещества героина) синтезировал английский химик Олдер Райт. Однако для Райта это был один из химических экспериментов, а для Bayer производство и продажа героина стали большим бизнесом.  Возможно, Хофманн не был знаком с трудами Райта и получил диаморфин самостоятельно – в те времена многие химики работали с морфином, который использовался в медицине, в попытке создать на его основе вещество без побочных эффектов в виде физической зависимости и сонливости. Bayer считали, что решили эту задачу. Согласно легенде, название Heroin (от немецкого «heroisch» – героический, сильный)дано новому препарату после того, как его попробовали несколько сотрудников компании и испытали чувство эйфории. С точки зрения маркетинга название выглядело привлекательным для потребителя – все же хотят почувствовать себя героями.

Героин от Bayer свободно продавался и в Европе, и в США и пользовался большим спросом: из-за невысокой цены он был доступен широким слоям населения. К тому же в те годы одной из серьезных проблем здравоохранения был туберкулез, сопровождаемый сильным кашлем. Исследователи обнаружили рекламные буклеты Bayer 1910 года для испанского рынка, в которых героин рекомендовали давать при кашле детям.

Примерно в это же время начали появляться публикации, в которых утверждалось: героин вызывает даже большую зависимость, чем морфий. Bayer вначале отказывалась признавать проблему и говорила о происках конкурентов, однако проведенные компанией научные исследования выявили, что героин вовсе не безвредный заменитель морфина, а опаснейший наркотик. В 1913-м компания прекратила выпуск препарата после 15 лет активной торговли. Но было уже поздно – производство героина подхватили другие фармацевтические компании. После того, как Комитет по здравоохранению Лиги Наций в 1925 году официально признал его наркотиком , он стал средством для обогащения организованных преступных группировок.  Ежегодно от передозировок героина и других наркотиков опиоидной группы умирают сотни тысяч людей по всему миру.

Создатели первого в истории химического оружия

Отказ от производства героина не был главной проблемой Bayer. Гораздо болезненнее для компании стали ограничения Первой мировой войны в 1914 году. Bayer потерял ряд важнейших рынков сбыта в странах, выступивших против Германии. В этих условиях компания компенсировала выпавшие доходы, работая на собственное правительство. Гендиректор Bayer Карл Дуйсберг стал руководителем комиссии, которая отвечала за разработку химического оружия для немецкой армии. Первым таким оружием стали гранаты и снаряды со слезоточивым газом, впервые использованные в битве при Нев-Шапель в марте 1915 года. Слезоточивый газ оказался малоэффективным в боевых условиях, поэтому уже через месяц на фронт были доставлены баллоны с газообразным хлором – смертельным веществом тяжелее воздуха, который стелился по земле, проникал в траншеи противника и вызывал мучительную смерть от удушья. Хлор был побочным продуктом при производстве красителей на заводах Bayer, поэтому его производство для военных нужд не стало проблемой. Чуть позже германская армия стала использовать фосген – еще более ядовитый газ. Для его производства к Bayer присоединилась еще одна крупная немецкая химическая фирма BASF.

В 1916 году Карл Дуйсберг выступил с инициативой об интернировании рабочих оккупированных районов Бельгии в Германию, где заводы столкнулись с нехваткой рабочих рук. Правительство прислушалось к предложению главы Bayer: за несколько месяцев на предприятия и шахты Германии привезли 60 тысяч бельгийцев.

За годы Первой мировой войны от использования химического оружия погибли порядка 100 тысяч человек, пострадали около 1,3 млн человек.

После окончания войны Карл Дуйсберг выступил с предложением об объединении шести крупнейших химических компаний Германии в единый концерн, чтобы не конкурировать друг с другом, а доминировать на рынке красителей и прочей химии. Образованная компания получила название IG Farbenindustrie AG («Синдикат промышленности красителей») – сокращенно IG Farben. Ведущие роли в ней играли топ-менеджеры Bayer, BASF и Hoechst (сейчас входит в группу Sanofi-Aventis). На момент создания IG Farben была крупнейшей по выручке компанией Европы и крупнейшей химико-фармацевтической компанией мира. В 1938-м на заводах IG Farben трудились 218 тысяч человек.

Хотя среди руководителей концерна было немало евреев, с началом роста популярности в Германии нацистов IG Farben поддержала партию Гитлера, став крупнейшим спонсором NSDAP на выборах 1933 года, после которых нацисты пришли к власти. Основной продукцией IG Farben оставались искусственные красители, к которыми добавились инновационные для того времени продукты: синтетический каучук, полиуретан, некоторые виды антибиотиков. На компанию работали ведущие ученые, трое из которых в 1930-х получили Нобелевскую премию по химии и медицине.

На службе у нацистов: рабский труд заключенных, «Циклон Б» для газовых камер

IG Farben стал крупнейшим налогоплательщиком Германии, и многие историки считают: без денег и инновационных технологий компании Гитлер бы не осмелился начать Вторую мировую войну. Деятельность IG Farben, в руководстве которой задавали тон выходцы из Bayer, не только работала на усиление экономической мощи нацистской Германии. Компания вовлекалась в преступления режима. В начале 1941 года глава СС Генрих Гимлер издал указ о строительстве завода IG Farben на базе концлагеря Моновиц, входившего в систему концлагерей Освенцим. На этом заводе трудились 30 тысяч узников концлагеря, которых IF Farben арендовала у СС по низкой ставке.

Еще одно из ужасающих преступлений IG Farben связано с поставками в концлагеря Освенцим, Аушвиц и Майданек газа «Циклон Б». Это был инсектицид для уничтожения насекомых, который выпускало одно из дочерних предприятий компании. Официально газ поставлялся для дезинфекции одежды заключенных концлагеря. Для этого на территории концлагерей строились герметично закрытые комнаты, в которые заключенные перед приемом душа скидывали одежду. За час одежда обрабатывалась ядовитым газом, который убивал живших в ней вшей.

После окончания войны руководители завода, поставлявшего «Циклон Б» в концлагеря, заявляли: они не знали, что их продукция используется для уничтожения десятков тысяч людей в газовых камерах. И суд в рамках Нюрнбергского трибунала оправдал их. Один из этих менеджеров штурмфюрер СА Вильгельм Манн после оправдательного приговора в 1949 годцу занял должность руководителя отдела продаж медицинских препаратов Bayer. Его коллега Генрих Херляйн возглавил набсовет Bayer. Многие историки не сомневаются, что руководители IG Farben на самом деле знали, как используется «Циклон Б». Но доказать это на суде не удалось – в том числе потому что в 1945-м компания уничтожила несколько тонн собственных документов перед тем, как их офисы захватили союзники антигитлеровской коалиции.

Всего на процессе по обвинению в использовании рабского труда и соучастии в массовых убийствах перед судом предстали 24 топ-менеджера IG Farben. Реальные сроки получили только 13 из них, но к 1951 году все они уже были на свободе. Многие продолжили работу в компаниях, образованных после распада IG Farben. В том числе и в Bayer. Например, создатель завода Моновиц в Освенциме Фриц тер Меер, получивший семилетний срок, в 1956 году стал там председателем правления.

Неидеальные инновации – токсичные тесты на беременность и массовое заражение ВИЧ

После окончания войны IG Farben ликвидировали. Компании, вошедшие в 1925-м году в концерн, снова разделились, став конкурентами на рынке фармы и химии. Bayer сохранил научный потенциал и сосредоточился на разработке инновационных медицинских препаратов. Но компанию продолжали преследовать скандалы.

В конце 1950-х немецкая компания Schering, позднее купленная Bayer, вывела на рынок первый в истории экспресс-тест на беременность. Тест назывался Primodos и очень отличался от современных. Это были таблетки на основе гормонов, прием которых провоцировал начало менструации у женщин, которые не были беременны. Не слишком комфортный метод, но он стал очень популярным среди европейских женщин. Альтернатива – длительные и дорогостоящие лабораторные исследования. Primodos был снят с производства в 1978 году спустя 19 лет после появления публикаций, что его прием негативно влияет на формирование плода (если женщина все-таки беременна) и может привести к выкидышам и мертоворождению. С тех пор десятки тысяч семей через суды добиваются признания вины производителя и контролирующих государственных органов и выплаты компенсаций. Пока безрезультатно: суды постановили, что аномальное увеличение нарушений развития детей после этого теста не доказывает, что это произошло из-за приема Primodos. Последний раз иск к Bayer по этому поводу рассматривался в Высоком суде Лондона в мае 2023 года.

Но были случаи, когда Bayer удавалось привлечь к ответственности. В середине 1980-х мир шокировало появление вируса ВИЧ и СПИДа. Исследования зараженных показали, что существуют определенные группы риска: наркоманы, проститутки, гомосексуалисты. Неожиданно в ней оказались и больные гемофилией (несвертываемость крови). Проведенные тесты выявили, что среди страдающих от этого заболевания процент ВИЧ-инфицированных необычайно высок. Вскоре причина нашлась – все они принимали препарат Koate от компании Bayer. Он изготавливался из плазмы на предприятии в США, которое перерабатывало кровь доноров без достаточного контроля за ее чистотой. Среди сдававших кровь для Koate были заключенные и наркоманы.  Один больной человек заражал всю партию. Тысячи зараженных ВИЧ подали иски к Bayer (только в США заразились более 6 тысяч человек), и компания выплатила 660 миллионов долларов компенсаций. Но это был не конец истории. Спустя 20 лет после этого скандала всплыла информация, что нераспроданный в США и Европе товар, который мог представлять потенциальную угрозу потребителям, Bayer не утилизировала, а продала на рынках развивающихся стран в Латинской Америке и Юго-Восточной Азии. В этот раз компании избежала выплаты компенсаций, так как спустя столько времени невозможно установить связь между приемом препарата и заражением ВИЧ.

Миллиарды компенсаций жертвам средства от сорняков

Последний крупный скандал вокруг Bayer разразился совсем недавно и связан с покупкой американского производителя сельскохозяйственной химии и генно-модифицированных семян Monsanto. Эта сделка стала крупнейшей в истории немецкой компании – Bayer заплатила 63,5 млрд долларов.

У Monsanto, как и у Bayer – неоднозначная репутация. В 1960-х Monsanto заключила крупную сделку в Пентагоном, убедив американских генералов использовать изобретенный компанией ядохимикат «агент Оранж» для борьбы с вьетнамскими партизанами. Американская армия испытывала серьезные проблемы, сражаясь с партизанскими отрядами Северного Вьетнама в непроходимых джунглях. И в ход пошел «агент Оранж». За девять лет войны американские самолеты распылили над джунглями Вьетнама 77 миллионов литров яда, выжигающего растительность. Это привело к масштабной экологической катастрофе, последствия которой не преодолены до сих пор. Жертвами «агента Оранж» стали и люди: в районах, куда американцы сбрасывали яд, миллионы людей получили заболевания печени и крови, тысячи детей рождались с врожденными болезнями и дефектами. Число признанных жертв использования химикатов Monsanto во время Вьетнамской войны – более 4,5 миллионов человек.

Но Bayer не та компания, которую смущают репутационные риски, связанные с использованием химического оружия в далеком прошлом. Приобретение Monsanto делало немецкий концерн мировым лидером в производстве гербицидов и инсектицидов, а также технологий, связанных с выращиванием ГМО-продуктов. Однако спустя уже два месяца она оказалась в центре очередного судебного разбирательства, связанного с использованием одного из самых популярных продуктов Monsanto – гербицида Roundap. Школьный гринкипер Девэйн Джонсон сумел доказать в суде, что приобретенное им онкологическое заболевание связано с использованием Roundap – средства для уничтожения сорняков. Адвокаты Джонсона предоставили суду внутренние документы Monsanto, из которых следовало, что в компании знали о канцерогенных свойствах Roundap, но не предприняли ничего, чтобы проинформировать потребителей об опасности. Суд постановил выплатить гринкиперу 289 миллионов долларов. В апелляции сумма компенсации уменьшилась, но на этом фоне в американские суды хлынул поток исковых заявлений от людей, которые обвиняли продукцию Monsanro в ухудшении здоровья. Отвечала за все это Bayer.

К концу 2023 года зарегистрировано 165 тысяч исков, из которых 50 тысяч находятся на рассмотрении. Все эти люди претендуют на компенсации от Bayer. Еще в 2020-м году компания согласилась выплатить 9,6 млрд долларов для урегулирования более 10 тысяч уже поступивших к тому времени исков, а также еще 1,25 млрд долларов тем, чьи иски были удовлетворены после этого. 

Разумеется, история Bayer – это не только описанные здесь ужасы: компания создала немало революционных препаратов, спасающих человеческие жизни. И руководство Bayer все-таки помнит о преступлениях предшественников. В мае 2023 года прямо перед входом в центральный офис компании в Леверкузене открылся мемориал, посвященный памяти 16 тысяч заключенных, которых насильно заставляли работать на заводах IG Farben во время Второй мировой войны. Их имена восстановили по чудом сохранившимся документам компании, и теперь они доступны в мобильном приложении мемориала.

Впрочем, многие в Германии уверены, что этого мало. И чтобы окончательно рассчитаться с грехами прошлого, она должна найти родственников всех работавших на нее заключенных, выплатить им компенсации и принести извинения. 

https://www.sports.ru/tribuna/blogs/urbanhymns/3217757.html

«Форд» (Ford)

Автопромышленник Генри Форд был легендарным антисемитом и одним из самых известных сторонников Гитлера за пределами Германии. В 1938 году Генри Форд получил за заслуги перед Третьим рейхом Большой Крест германского орла – высшую награду нацистов для иностранцев. В день его 75-летия награду вручил консул Германии в Детройте при стечении высшего общества автомобильной столицы США.

«Кока-кола» (Coca-cola)

А именно Fanta. Стала неофициальным напитком нацистской Германии. Так, в 1941 г., когда в Германии закончился специальный сироп для приготовления Колы, компания не смогла приобрести немного сиропа у своего американского филиала, так как в то время действовали военные ограничения. Поэтому специально для нацистов компания изобрела новый напиток: фруктовую газированную воду, названную Фантой. К слову, Coca-Cola была генеральным спонсором Олимпийских игр 1936 года в Берлине, после чего в Третьем Рейхе заводы корпорации начали расти как грибы после дождя.

«ИКЕА» (Ikea)

В 1994 году из писем шведского фашистского активиста Пера Эндала стало известно, что легендарный основатель Ikea Ингвар Кампрад был членом про-нацистской организации с 1942 по 1945 год. Он собирал пожертвования для партии и даже после выхода из нее продал общение с бывшими коллегами. Ингвар Кампрад позже подтвердил достоверность этой информации и сообщил, что горько сожалеет об этом эпизоде своей биографии. В письме к сотрудникам Ikea он извинился перед евреями.

«Сименс» (Siemens)

Siemens AG участвовал в производстве ракет V-1 и V-2, а также разработал проекты крематориев для концлагерей Аушвиц-Биркенау. Во время Холокоста Сименс использовали рабский труд военнопленных и заключенных концлагерей для постройки газовых камер, в которых потом убивали самих рабочих и их семьи. В 2001 году Сименс попыталась зарегистрировать новую линейку продукции под именем «Циклон» (Zyklon), что многим напомнило название отравляющего газа «Циклон Б», который использовали во время Холокоста в газовых камерах. В эту линейку, кстати, входили газовые плиты. Спустя неделю, шокировав несколько групп наблюдателей своим заявлением, Сименс все-таки отозвала прошение на новое название. В компании заявили, что никогда не проводили ассоциаций между используемым во время Холокоста газом «Циклон Б» и предложенной ими линейкой продукции «Циклон».

«БМВ» (BMW)

BMW созналась в использовании во время войны 30 тысяч подневольных неквалифицированных работников. Эти военнопленные, подневольные рабочие и заключенные концентрационных лагерей производили двигатели для люфтваффе и таким образом были принуждены помогать режиму в защите себя от тех, кто пытался их же спасти. В военное время BMW сконцентрировалась исключительно на производстве самолетов и мотоциклов, не претендуя на что-либо иное, кроме как быть поставщиком военных машин для нацистов.

«Нестле» (Nestle)

Nestle в 1939 году в Швейцарии оказывала денежную помощь нацисткой партии, выиграв в результате прибыльный контракт на поставки шоколада для потребностей всей немецкой армии во время Второй мировой войны. Фирма сделала признание, что в 1947 году она приобрела компанию, которая в годы войны пользовалась принудительной рабочей силой, а также констатировала: «нет сомнений, либо можно предположить, что некоторые корпорации из группы Nestle, действовавшие в странах, контролировавшихся национал-социалистическим (нацистским) режимом, эксплуатировали подневольных чернорабочих».

«Хуго Босс» (Hugo Boss)

Фабрика Хуго Босса шила униформу по заказу нацистского государства, что неоспоримо доказал в своей книге Роман Костер. Сам Хуго вступил в НСДАП в 1930 году и активно сотрудничал с режимом. С 1940 года на фабрике использовался принудительный труд военнопленных и узников концлагерей. После Второй мировой войны Хуго Босс признан пособником Гитлера, а его предприятию пришлось уплатить штраф 80 000 марок. Умер Хуго в 1948 году, а фабрикой стали руководить его дети и внуки.

«Лореаль» (L’Oreal)

L'Oréal признает, что Эжен Шуэллер, основатель компании, был антисемитский фашист. Он также был членом La Cagoule, который поддержал Режим Виши, и была насильственной, профашистской и антикоммунистической организацией. Эжен финансировал Ла Кагуль и несколько встреч La Cagoule прошли в штаб-квартире L'Oréal.

«Адидас» и «Пума» (Adidas и Puma)

Братья Адольф и Рудольф Дасслеры, основатели марок Adidas и Puma, были убежденными сторонниками нацизма, членами НСДАП, Рудольф даже уходил на фронт.

«МЕТРО» (Metro)

Основатель Metro Group (сеть магазинов Metro cash & carry) Отто Байсхайм служил в элитном подразделении войск СС, "Лейбштандарт Адольф Гитлер", которое находилось под личным покровительством Адольфа Гитлера. Члены Лейбштандарта служили личными охранниками высших чинов Третьего Рейха. Байсхайма считают одним из самых закрытых бизнесменов.

«Шанель» (Chanel)

Хэл Воган в своей книге «В постели с врагом: тайная война Коко Шанель» утверждает, что Шанель сотрудничала с германским правительством во время войны. По словам историка, она не просто поставляла немцам инсайдерскую информацию из Франции, но и официально числилась в немецкой разведке, имея на своём счету более десятка успешно выполненных шпионских миссий. По окончании войны Шанель припомнили все её контакты с немцами. За ней закрепился ярлык пособницы фашистов, она была обвинена в коллаборационизме и арестована. В 1944 году по совету Черчилля её выпустили на свободу, но при условии, что она покинет Францию. Шанель пришлось уехать в Швейцарию, где она жила до 1953 года.

«Дженерал Моторс» и «Дженерал Электрик» (General Motors, General Electric)

Филиал General Motors в Германии принадлежал Opel. На заводах этой компании штамповалась бронетехника рейха, а также почти 50% силовых агрегатов бомбардировщиков Junkers-88. В 1943 году немецкий филиал General Motors разработал и стал выпускать моторы для Messerschmitt-262 – первого реактивного истребителя люфтваффе. Джеймс Муни, исполнительный директор General Motors был награжден медалью «за службу Рейху». Историк Чарльз Хаям приводит такие слова Муни, относящиеся к 1940 году: «Гитлер прав, и я не собираюсь ему мешать». Историк, Брадфорд Снелл так указывает важность Дженерал Моторс для Германии: «Швейцария была складом награбленного. ДМ был неотъемлемой частью вермахта. Нацисты могли вторгнуться в Польшу и Россию и без Швейцарии, но они не могли осуществить это без ДМ».

В 1946 году правительство США наложило на General Electric штраф в связи с ее недостойным поведением в военное время. Совместно с Krupp, немецкой промышленной компанией, General Electric умышленно завысила цены на карбид вольфрама, который является жизненно важным материалом для механической обработки металлов, необходимой для нужд фронта. Однако, будучи оштрафованной в общей сложности на каких-то 36 тысяч долларов, General Electric только сама сделала на этом мошенничестве приблизительно полтора миллиона долларов, препятствуя тем самым мобилизации и повышая цену победы над нацизмом. К тому же, General Electric, до того, как разразилась война, купила долю в Siemens, чем сделала себя соучастницей в использовании рабского труда для строительства тех самых газовых камер, где нашли свой конец многие заболевшие рабочие.

IBM

IBM выполняла для нацистов специальные заказы по сборке аппаратов, при помощи которых они могли следить за всем, начиная с поставок нефти и расписания поездов в лагеря смерти и заканчивая банковскими счетами и отдельными жертвами Холокоста.

В 2001 г. жертвами нацистов компании IBM был выдвинут иск – компанию обвиняли в способствованию геноциду.

«Байер» (Bayer)

Незадолго до начала Второй Мировой Bayer становится частью конгломерата IG Farben – который, в свою очередь, был одним из главных "инвесторов" нацистского режима. В составе IG Farben компания Bayer приложила руку к производству "Циклона Б" – химического соединения, которое использовалось в газовых камерах лагерей смерти. Компания также платила Йозефу Менгле за совершение медицинских открытий в области смертельных пыток. Йозеф Менгле - знаменитый "ангел смерти", немецкий врач, проводивший страшные медицинские опыты на узниках концлагеря Освенцим.

«Альянц» (Allianz)

Allianz считается двенадцатой по величине компанией в мире, занимающейся оказанием финансовых услуг. Неудивительно, что, будучи основанной в 1890 году в Германии, она была в ней крупнейшим страховщиком, когда к власти пришли нацисты. Как таковая, она быстро оказалась повязанной делами с нацистским режимом. К тому же компания тесно сотрудничала с нацистским государством при отслеживании полисов страхования жизни немецких евреев, отправленных в лагеря смерти, а во время войны страховала в пользу нацистов имущество, отобранное у того же самого еврейского населения.

«Крупп» (Krupp)

Во время Второй Мировой войны «Krupp» становится главным исполнителем военных заказов гитлеровской Германии, резво изготовляя танки, самоходные артиллерийские установки, пехотные грузовики, разведывательные автомобили.

Хотя по решению Ялтинской и Потсдамской конференции концерн подлежал полному уничтожению, он как птица-феникс вновь возродился, и уже в 1951 году Круппа выпустили на свободу и вернули ему все состояние. В 1999 году «Krupp» объединился со вторым немецким гигантом «Thyssen AG» и сейчас их детище «ThyssenKrupp AG» — ведущий производитель стали в мире. И кто теперь вспоминает о запачканных сотрудничеством с гитлеровцами страницах истории концерна.

«Кодак» (Kodak)

Когда думаешь о Kodak, перед глазами сразу встают идиллические семейные фотографии и пойманные на пленку воспоминания, но что вы должны иметь в виду на самом деле – это принудительный труд, который применялся в немецком филиале фирмы во время Второй мировой войны. Дочерние компании Kodak в нейтральных европейских странах вели оживленный бизнес с нацистами, предоставляя им как рынок для их товаров, так и ценную иностранную валюту. Португальское подразделение даже перечисляло свою прибыль подразделению в Гааге, которая находилась в то время под нацистской оккупацией. Более того, эта компания занималась не одним только изготовлением фотокамер – она освоила производство взрывателей, детонаторов и другой продукции военного назначения для немцев.

«Фольксваген» (Volkswagen)

Во время Второй мировой войны завод «Volkswagen» переключился на производство военной техники. На официальном сайте компании указано, что при этом использовался труд 20 000 невольных рабочих, военнопленных, а позднее и заключенных концлагерей.

«Магги» (Maggi)

В 1930-х годах компания стала поставщиком полуфабрикатов для немецких войск.

«Нивея» (Nivea)

Косметическая компания «Нивея» активно снабжала вермахт личными средствами гигиены и обогащалась на этом. Но в отличии от других компаний не сотрудничали с режимом – скорее, шли на приемлемые уступки ради выживания бизнеса. Сначала еврейское руководство было вынуждено покинуть компанию под напором нацистской пропаганды, затем в рекламе стали показывать исключительно светлокожих блондинок, чтобы не попасть под запрет.

И это не весь список.

Но были и те, кто был против режима. Концерн Bosch финансировал покушение на Гитлера (см. Операция Валькирия), а компания Peugeot саботировала производство и предоставила авиации союзников координаты заводов для бомбардировки.

Информация из открытых источников в Интернете, книга Макса Уоллеса «Американская ось»

В США суд обязал Bayer выплатить $2 млрд двум заболевшим раком из-за гербицида Roundup

Жюри присяжных пришло к выводу, что компания не проинформировала должным образом потребителей о том, что гербицид может вызывать у людей рак

ТАСС, 14 мая. Суд в Сан-Франциско (штат Калифорния) обязал в понедельник концерн Bayer выплатить более $2 млрд двум американцам, у которых был диагностирован рак, предположительно из-за контакта с гербицидом Roundup. Об этом сообщило агентство Reuters.

По его данным, компенсация предназначается для Элвы Пиллиода и его супруги Альберты, которые проживают в штате. Ранее они подали иск в отношении производившей Roundup компании Monsanto, утверждая, что из-за контакта с гербицидом у них развилась лимфома. Bayer купил Monsanto в прошлом году за $63 млрд.

Как сообщает Reuters, жюри присяжных пришло к выводу, что ни Monsanto, ни Bayer не проинформировали должным образом потребителей, в том числе супругов Пиллиодов, о том, что Roundup может вызывать у людей рак.

Всего в США против Monsanto и ее нынешнего владельца Bayer поданы сотни исков. Компании обвиняются в намеренном утаивании информации о канцерогенности гербицида Roundup, также известного как глифосат. Гербицидом называют химическое вещество, которое используется для уничтожения растительности. В Bayer отвергают данные утверждения, заявляя, что многочисленные исследования не подтверждают опасность глифосата для здоровья человека.

В сентябре 2018 года Агентство по охране окружающей среды США после долгих исследований пришло к выводу, что глифосат, широко использующийся в сельском хозяйстве во всем мире, не вызывает раковых заболеваний. При этом Международное агентство по изучению рака, входящее в структуру Всемирной организации здравоохранения, в 2015 году классифицировало глифосат как вещество, которое может, вероятно, оказывать канцерогенное воздействие на человека.

Те, кто следят за новостями, должно быть, в курсе сделки века: поглощение Bayer Monsanto за 62 ярда. Пока Monsanto был американским, суды молчали в тряпочку, теперь, вот, расчехлились. Учитывая прецедентное право, сейчас такие иски посыпятся, как снежинки в январе.

К стати, глифосат свободно продается в наших магазинах под названиями Торнадо, Раундап, Агрокиллер (эти вообще охренели и уверяют, что их препарат способен и борщевика уконтропупить). Тут было много тем об онкологии. Советую несчастным задуматься: а не было ли у них контакта с глифосатом?