Так называемый "кадровый голод"
В последнее время по разным каналам, в том числе даже всяким оппозиционным трубят на всю катушку: Всюду не хватает специалистов разных специальностей, особенно рабочих рук. Часто по работе приходится сталкиваться с этими специалистами. И скажу вам честно, их достаточно. Они не хотят работать с нынешними начальниками самодурами, которые так унизили качество жизни рядовых работников именно рабочих специальностей, что у меня нет нормальных слов это всё охарактеризовать. Последние десятилетия в нашей многострадальной плодили начальников разных мастей. К рабочим культивировалось скотское отношение. что это мол не люди, заменим в любой момент любого местного на азиата из южных республик. Даже среди вас найдутся те, кто мне возразят. А тем временем в одной из городских больниц страны, начальник хоз части на днях объявил большой конкурс по вакансиям на эти те самые рабочие специальности. Что лишний раз доказывает, что кадровый голод раздут этими самыми начальниками, к которым кадры просто не хотят уже устраиваться на работу.
Вкратце прокомментирую видео. Это входящий звонок от начальника. Он набирает в штат слесаря-сантехника и плотника (он же отделочник, хотя это уже разные специальности, но их уже начальнички давно оптимизировали). У этого звонящего начальника, как он сам и выражается это всё уже одна должность, а именно: рабочий по обслуживанию здания. Данную должность вводят, когда здание маленькое и надо бы по мелочи выполнять работу электрика, отделочника (что-то подкрасить, подбелить), плотника (собрать стул стол), сантехника (поменять запорную арматуру в смывном бачке). Сей начальник, оптимизировал все вышеперечисленные профессии в одну и сам решил уже на месте, как он признается, что будет сам маневрировать кто кем будет. Для справки уточню, в некоторых заведениях рабочий по обслуживанию здания ещё и дворник и уборщик мусора внутри помещений, но про это начальники, особенно звонящие, замалчивают. И пошли далее противоречивые предложения.
Представляется: Мы первая городская, но мы не первая городская, а четвертая, потому что первая городская съехала и забрала своих рабочих.
Требуется сантехник и плотник, это разные профессии, но они у него называются рабочий по обслуживанию зданий.
Объявляется конкурс, но пока людей не хватает.
Рабочий день 8-часовой, но работать придется сутками, может двое может трое суток подряд.
Зарплата 25 тысяч рублев, но может и не 25 (ничего так зарплатка? А??!!)
В первую минуту диалога по телефону разговор был прерван аж на 2,5 минуты, с просьбой подождать на линии и тогда уже можно было положить трубку, потому как это элементарное неуважение. Сторонний разговор удалось записать, было слышно, что в комнате находится ещё один человек, не понятно кто, встревающий в разговор со своими репликами. А пока они там там ведут переговоры, где-то на этажах уже наверняка забился унитаз и воняет.. Старая труба скоро лопнет где-нибудь в подвале. Ничего, подождём, будем важничать и устраивать конкурсы.
Отсюда печальные выводы: никакого кадрового голода нет. Рабочие разбрелись и банчат по своему, так выгоднее жить. Выбирая между свободным плаванием, как самозанятый и пахоту за троих на дядю-начальника, с такими же доходами по суммам (оно вскользь в телефонном диалоге озвучена), рабочие выбирают свободу. Ситуация с нерадивыми руководителями не меняется, ну и подождите, когда всё вокруг начнет рушится, может тогда поймете, граждане командующие вертикально по горизонтали.
Умение прощать своих сотрудников ...
Я хотел бы поделиться с вами историей, которая, я надеюсь, покажет вам, почему я, в качестве владельца юридической компании, считаю, что прощение ошибок и уважение к коллегам является ключевым элементом успешного бизнеса. "Прощать" - это надо "научиться уметь"!
Моя компания всегда была на подъеме - даже в коронавирус, когда все охреневали конкретно. Я всегда упорно работал, чтобы создать сильную команду, которая способна решать любые проблемы моей компании и естественно для наших дорогих клиентов. Собираю до сих пор и "хантю" по всему миру. В моем коллективе была женщина ... назовем её "Елена", она была одной из наших лучших сотрудниц. Сорвиголова. Она всегда превосходила ожидания и была по-настоящему лихой и крутой по отношению к своей работе. Ну прямо серьезно мощный человек в команде.
Однако, однажды Елена совершила ошибку. Ошибка, которая могла стоить нашей компании довольно большого контракта и последующих к нему таких же малых контрактов. НО!
Вместо того чтобы уволить "Лену", я решил встретиться с ней и обсудить ситуацию, ибо мало ли что бывает у кого в жизни. Поведение в эти дни ну действительно выбивались из прошлых действий, которые она до этого совершала.
Когда мы встретились, она была расстроена. Я не имею привычки лазать в душу к человеку, но она ожидала, что ее уволят нафиг к "чертям собачьим" за такой провал. Вместо этого на встрече я посмотрел на нее и сказал: "Лена, вы – одна из самых умных, самых трудолюбивых людей, которых я знаю. Все мы ошибаемся. Главное – это наши действия после ошибки. Ты же готова с нами продолжить дальше?" (с) Цитирую себя
Она была удивлена и поняла, что я не собираюсь ее уволить, а нуждаюсь в ней не меньше, чем она во мне. Вместо этого мы обсудили, как мы можем вместе улучшить ситуацию и устранить ошибку. Всё прошло позитивно. Ибо чего орать уже, если контракты слиты полностью и люди ушли к другим адвокатам, которые ещё те "косячники" на мой взгляд.
Этот момент стал ключевым и для меня, и для всего коллектива в далёком 2016 году. Я понял, что культура прощения и уважения позволяет людям чувствовать себя ценными, даже когда они ошибаются. Это создает атмосферу, в которой люди готовы брать на себя риски и инновации, потому что они знают, что если что-то пойдет не так, их не осудят.
В свою очередь, каждый член моей команды знает, что они уважаемы и ценятся не за то, что они идеальны, а за то, что они приносят ценность в нашу работу своими уникальными навыками и взглядами. Шаг за шагом, шаг за шагом. И каждый имеет право на ошибку! Запомните это правила мои дорогие управляющие коллеги, ибо потом устанете искать "реального" сотрудника. Ибо в основе сейчас все хотят нихуя не делать и бабки получать, а тут всего-то слитый контракт.
Я думаю, что каждый руководитель должен помнить, что мы все несовершенны. Но вместе мы можем совершать великие дела. Важно относиться с уважением к каждому работнику, потому что без хороших людей, уважающих вас и вашу работу, невозможно построить успешную компанию. Уважение и прощение – вот что делает нас сильнее и вместе позволяет расти, не смотря на кризисы или другие неудачи в предпринимательстве.
Дорогие директора! Ваши сотрудники нуждаются в вас не меньше, чем вы в них. Поэтому, если вы решили кого-то уволить на эмоциях, то выдохните и поймите, что ну они же люди и им как бы терять работу не прикольно тоже, как и вам бизнес если вы останетесь без них ...
P.S. Я знаю что мои подписчики очень любят читать мои посты именно про миграцию и различные юридические и экономические лайфхаки заграницей. Специально для вас мои дорогие подписчики я создал свой одноимённый канал в телеграмме SantaRabanoLoco.
Ссылку оставляю и подписывайтесь, если вам интересна тема жизни заграницей и миграции:
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509
Причина блокировки на Авито @Avito.help
@Avito.help, У меня был идеальный аккаунт для работы. Обороты с моего аккаунта примерно под 10.000 руб. в месяц, большая статистика просмотров моего аккаунта, моих вакансия.
Вы же забанили меня, просто потому-что Вам, и вашей системе, и вашей команде, показалось что мои объявления "СОМНИТЕЛЬНЫЕ" и вы как сомнительного работодателя решили меня заблокировать.
Далее указав на то, что "в ваших сообщениях было нарушения" которого не было, вы заблокировали полностью аккаунт.
Сделок Купли-Продажи за последние три месяца я не нарушал. Работал как обычный работодатель. Подтвердив все возможные данные и оплатив всё что только можно. Даже закинув на Авито-Кошелёк Н-Ную сумму денег.
Также я помогал для улучшения развития компании, писав разные предложения по улучшения качества работы работодателей. Авито под работодателей совсем не ориентированно, но при этом правила Купли-Продажи на платформе распространяются на всех.
Система лояльности также присутствует, ведь если вы захотите позвонить с заблокированного номера, время ожидания будет бесконечно. А если с другого - время ожидания меньше минуты.
После всего того хорошего что я сделал, и что мог сделать меня тупо вышвырнули, сказали "Чел, ну у тебя конечно что-то тут всё странно, и разбираться мы с этим не хотим... Вот наши обоснования, ПУНКТ 12 Продавец-Покупатель, разбирайся как-то сам, и кайся о том, что ты сделал"
Зачем вы душите микро-бизнес?
Почему платформа предоставляет все, для работы работодателей, а для защиты работодателей нет ничего. И даже аргументы не являются защитой?
Почему вы не хотите идти на нормальный контакт? И продолжаете думать что я сомнительная личность при этом подтвердив ВСЕ ваши верификации?
Можно мне связь с реальными людьми?
Avito.help
Про "гениального" бухгалтера, который наступил на одни и те же грабли два раза
У нас на работе бухгалтер, чтобы решить какой-то свой бухгалтерский вопрос, позвонила на платную телефонную линию с поминутной оплатой, которая специализируется на решении таких вопросов и долго с ними разговаривала. В конце месяца увидела счет на круглую сумму за эту услугу и ужаснулась. Как вы думаете, что она сделала сразу после этого ? Правильно, позвонила по тому же номеру и пол дня выясняла как это они так дорого берут за свои услуги. Догадываетесь, что было дальше ? ) Правильно. В следующем месяце ей пришел счет на сумму в 2 раза больше.
Академия общественных наук при ЦК КПСС и слабые диссертации начальников
Данная статья относится к Категории: Лженаука
Изначально была создана в Москве как высшее учебное заведение для подготовки руководителей КПСС: секретарей райкомов, обкомов и т.п.
«С 1947 года в Москве существует специальная аспирантура, готовящая номенклатурных кандидатов наук: Академия общественных наук при ЦК КПСС. Я был несколько лет членом учёного совета в этой академии и могу сказать, что ни в одной нормальной аспирантуре в СССР не прилагаются такие усилия, как там, чтобы вытащить из аспиранта его диссертацию. У каждого профессора или доцента академии столько же аспирантов, сколько их бывает у профессора в обычном вузе, где руководство аспирантами - побочная работа, помимо лекций и семинаров; здесь же это и есть основное занятие (кроме того, требуется написать всего одну небольшую статью)…
Аспиранты зачисляются решением Секретариата ЦК КПСС по направлению ЦК нацкомпартий, обкомов и крайкомов партии. Для них созданы отличные условия: живут они в хорошем общежитии тут же в академии питаются в превосходной столовой, получают стипендию, равную доцентскому окладу, направляются для сбора материалов по диссертации в длительные заграничные командировки. Всё это совершенно нельзя сравнить с жизнью обычных аспирантов, ютящихся в переполненных общежитиях, бегающих в постную студенческую столовку, получающих маленькую стипендию и, конечно, не помышляющих о загранице.
Диссертации же рядовых аспирантов в среднем лучше, чем у их номенклатурных коллег: всем известно, что диссертации Академии общественных наук легковесны, хотя они всегда принимаются.
Дело не только в том, что аспиранты Академии общественных наук в массе своей менее способны к науке, ибо набираются они не по научным склонностям, а всё по тем же политическим качествам. Дело, вероятно, ещё в большей мере в специфической обстановке, создавшейся в этом заведении для присвоения ученых степеней молодым номенклатурщикам.
Рекомендованный партийными органами и апробированный самим Секретариатом ЦК КПСС, аспирант академии с самого начала знает, что он высочайше признан достойным степени кандидата наук; значит, если он её не получит, виноват может быть только его научный руководитель.
В академии всё время чувствуется, что аспиранты, которые уже автоматически вошли в номенклатуру Секретариата ЦК КПСС и неминуемо займут ответственные посты в аппарате, сверху вниз поглядывают на отделывающих им диссертации профессоров».
Восленский М.С., Номенклатура. Господствующий класс Советского Союза, М., «Советская Россия»; «Октябрь», 1991 г., с. 327.
Распоряжением Б.Н. Ельцина в 1991 году Академия общественных наук была преобразована в Российскую академию управления…
+ Ваши дополнительные возможности:
Плейлист из 16-ти видео: СТРАТЕГИИ ТВОРЧЕСТВА / КРЕАТИВА
Изображения в статье
Изображение Alexander Stein с сайта Pixabay
Как я руководителем был
Почитал про незаменимых, решил поделиться своей историей. Все названия изменены, все совпадения случайны.
Работал я как-то в деревне Дерьмищево, в Навозном колхозе. Я без опыта пришёл, после универа отслужил, так что всё что успешно выучил - не менее успешно позабыл. И вот меня в взяли в этот колхоз на позицию помощника говноукладчика. Там я и получил свой первый опыт.
Говно укладывать я любил, и со временем у меня стало не плохо получаться. Со временем я его стал так укладывать, что равных мне в этом колхозе не было. И меня поставили руководителем группы. В этот момент всё пошло по наклонной. Говоря простым языком - я словил звезду. На пользу мне это очевидно не пошло. Глядя в прошлое могу с уверенностью заявить, что худшего руководителя группы искать придётся долго. И хуже всего то, что я был уверен в своей незаменимости. В один прекрасный момент, я распахнул дверь начальства с ноги и бросил им на стол заявление об увольнении, уверенный, что меня не уволят, ибо не смогут без меня так качественно укладывать говно. И знаете что? Меня не уволили! И мне даже зарплату подняли. Это так подняло моё чувство собственного величия, что звезда моя затмила всё вокруг, и в первую очередь - мой же разум.
Всё кончилось тем, что в один момент меня всё-таки уволили. И оказалось, что мой опыт говноукладчика - никому не нужен. У меня был долгий профессиональный путь после Навозного колхоза. Я часто мыслями возвращаюсь в прошлое, анализирую свои поступки, своё поведение, и мне стыдно за это всё. Я сейчас не смог бы смотреть в глаза своим бывшим коллегам. Да, не подчинённым, а коллегам, теперь я это понимаю. Трудолюбие у меня всё же осталось, и работу я работую не плохо. Предлжения стать снова руководителям у меня тоже были, но я отказывюсь. Боюсь. Боюсь того говна, которое уложил в себя с запасом в том колхозе, и что прорвётся оно наружу при первой же возможности. А мудаком быть как-то не охота, самокопаний мне и так до смерти хватит.
Минусы заслужил, не стесняйтесь. Просто захотелось поделиться.
ГИБДД Челябинска воюет против переходов
На главной площади города совсем недавно вернули наземный пешеходный переход, который был там еще в 50х. Переход в последствии убрали, заменив его подземным, как было модно в то время, но это отрезало трамвайную остановку для большинства маломобильных жителей города. Естественно отсутствие наземного перехода ограничивало и доступ на площадь для всех с колясками, на ролика, велосипеде, людей в инвалидных колясках. Подземные пешеходные переходы окружили площадь и теперь каждая зима превращается в Челябинске в аттракцион: "Доберись живым до зимнего городка"
(фото перехода 2020)
Аттракцион много раз побеждал горожан. В подземном переходе в 2009 году погибла девушка, которую неосторожный ухажер повел, через затопленный от дождя переход. Удар током от торгового оборудования, установленного под землей, чуть не убил парня, а девушка скончалась на месте. В 2019 пенсионер разбил в этом переходе голову и позднее умер в больнице. Травмы же в переходе случаются ежегодно.
(фото перехода 1970-е годы)
В 2020 году из-за ремонта подземного перехода, наземный дублер вернули, обозначив как временный. Но горожане начали активно писать в мэрию и администрация решила переход оставить. Однако начальник ГИБДД Челябинска, Алексей Горшков, в интервью Комсомольской правде резко раскритиковал переход, и вообще показал весь свой уровень компетенции, сказав, что наземные и подземные переходы это тренд Европы. Добавил, что это - "нигилизм" пользоваться удобным и безопасным надземным переходом и вообще пообещал, что будет вместе со всем ГИБДД города биться за то, чтобы этот переход убрали. Поэтому Городские Проекты Челябинск разобрали все интервью безграмотного начальника ГИБДД и сняли видео.