И как подобным образом могут зарабатывать наши художники.

На наши деньги это примерно 18 миллионов рублей, то есть очень много. И сейчас вы видите, что для подобного дохода не обязательно быть великим художником (достаточно быть простым, но понимающим, что к чему).

Пруф - статистика продаж от Erank. Здесь указаны 306 тысяч канадских долларов, это как раз и есть 220 тысяч американских долларов:

Картина называется "Последний огурец". И ее настроение понятно абсолютно всем. И не просто понятно, а болезненно ощутимо - многие оказывались в такой ситуации. А посмотреть на главного героя со стороны - даже забавно.

Причем, эта картина создана не для высокопарных рассуждений, а в качестве картины для украшения кухни. То есть для массового потребителя. Ну, и поэтому ее и покупают массово - за почти 6 лет продаж на Etsy у нее более 12 тысяч продаж (в его магазине TheUpperDekker).

Правда, продается не сама картина, а подписанный художником принт с нее (но для простого человека - какая разница).

А ведь такую картину может создать любой художник, умеющий наблюдать и иронизировать (на Etsy много подобных картин, очеловечивающих животных или овощи).

И покупать ее будут и в России (особенно если она будет понятна россиянам).

Поэтому прямо сейчас советую художникам, желающим заработать, начинать вспоминать все забавные и грустные ситуации в своей жизни. Предполагая, что будущий принт могут купить для декора обычной российской кухни, начните вспоминать забавные ситуации, связанные с едой (мы едим каждый день и не по одному разу, поэтому наверняка вам есть что вспомнить).

Идею нашла и описала я, поэтому тег "моё".

Сегодня — Всемирный день трезвости. Но нам же не нужен повод для полной подборки питейных брендингов на грани?)

Сбрендил для вас,
Антон Логотиппер

Мои сообщества:
Telegram Брендинга на грани
ВК Брендинга на грани

☹️ Разочарование

К известному наставнику пришёл человек и сказал: "Учитель, здравствуй! Твоя известность давно вышла за пределы этого города и даже страны. Люди утверждают, что равных тебе в твоём мастерстве нет. Твою мудрость и способность обучать передают из уст в уста. Я многое слышал о тебе и преклоняюсь перед твоими умениями. Хочу стать твоим учеником! Уверяю, более преданного ученика у тебя не было и не будет. Возьмёшь ли ты меня?"

Наставник взглянул на него и спокойно сказал: "Ты кажешься мне неплохим человеком. Но сейчас тебе ещё рано у меня учиться. Приходи тогда, когда действительно созреешь". И закрыл дверь.
Разъярённый человек развернулся и ушёл.

Через год он вновь появился. "Ты отверг меня, и я благодарен за это! Теперь понимаю, как был глуп, когда просил тебя стать моим наставником. Я поговорил с людьми - многие отзывались о тебе плохо! У тебя полно недоброжелателей. Твои достижения сильно раздуты. Есть другие учителя не хуже тебя, и они готовы были меня обучать. Более того, про тебя ходят неприятные истории: говорят, что ты задолжал лавочнику деньги, а кто-то утверждает, что ты вёл себя оскорбительно и неподобающе на ярмарке. В тебе нет ничего особенного. К счастью, ты отказал, ведь я бы ничего не приобрёл от работы с тобой!"

Наставник невозмутимо ответил: "Рад, что ты снова пришёл и поделился всем этим. Но увы - учиться у меня ты всё ещё не готов".
"И не собирался!" - выкрикнул человек уходя со двора.

Прошёл ещё год. И снова он оказался у дверей учителя. На этот раз его лицо выражало смущение. "Я хочу извиниться, - сказал он. - За это время я много думал и понял: неважно, что говорят о тебе другие. Важно одно - чему я могу у тебя научиться. Я был глуп и зол. Прости меня". Он развернулся, чтобы уйти.

"Постой, - остановил его наставник. - Теперь я вижу, что ты готов. Если желание учиться всё ещё живо, я возьму тебя в ученики"

"Но почему именно сейчас? Ведь я столько наговорил в твой адрес!" - удивился человек.

"Потому что для учителя нет ничего опаснее, чем ученик, ослеплённый восторгом. Каким бы ни был наставник, он несовершенен. Ученик, который только восхищается, не способен учиться - он лишь проверяет своё обожание на прочность. Чтобы действительно учиться у кого-то, сначала нужно в нём разочароваться. Тогда можно смотреть на его умение трезво и сосредоточиться на сути", - ответил наставник.

Так часто бывает и в жизни. Ты восхищаешься известной компанией, мечтаешь туда попасть, смотришь на её имя как на символ успеха. Но когда после всех собеседований наконец получаешь долгожданный оффер, восторг вдруг рассеивается: реальность не совпадает с тем, что пели рекрутеры. Внутри всё не так сказочно, как казалось со стороны. За громким брендом часто скрываются те же самые проблемы, рутина и несовершенства, что и в любой другой организации.

Истина в том, что если хочешь по-настоящему расти в профессии, сначала нужно столкнуться с разочарованием. Лишь увидев несовершенство компании или руководителя, начинаешь трезво оценивать их сильные и слабые стороны, учишься отделять форму от сути и концентрироваться на том, что действительно даёт развитие.

🔥 Telegram: t.me/pmbbk

⚙️ Механизм

HR крупной корпорации беседует с руководителем: "Смотрю, ты снова ищешь человека в команду и просишь найти кого-то похожего на Олега. Почему именно на Олега? Он у тебя уже пару лет работает, и как себя показал? Хороший сотрудник?" - спрашивает HR.
"Отличный", - спокойно отвечает менеджер.

"Чем именно он так хорош? Где его нестандартные идеи, которые можно превратить в новые продукты? Где лидерские качества? Не вижу! А вовлеченность в жизнь компании? Верность нашим ценностям? Он даже на тимбилдинг не поехал! Так чем Олег так ценен?", - настаивает HR.
"Тем, что получив задачу, он внимательно разбирает её, оценивает риски и всегда в срок выдает результат. И этим всё сказано", - говорит менеджер.

"Но ведь я говорю не об этом! Мы хотим нанимать талантливых ярких ребят, которые будут раскрываться, брать на себя инициативу, заряжать коллег энергией. А твой Олег ведёт себя тише воды, ниже травы. Его почти не видно, не слышно, будто он и не существует. Ты описываешь его как механизм!" - возмущается HR.

"Да, именно механизм. Олег - надёжный и стабильный механизм. Не самодеятельный ремесленник, не генератор случайных идей, не кружок любителей креатива. Это стабильный и точный конвейер по решению задач. Задал задание - получил результат. Можно быть уверенным: Олег всё доведёт до конца, и качество не подведёт. Вот такого Олега я бы нанял ещё раз, если бы можно было" - говорит менеджер.

Многие бы с удовольствием наняли такого Олега без сомнений. Чтобы в команде был предсказуемый конвейер решений. Но, увы, найти такого человека непросто.

Зато полно тех, кто строит из себя харизматичных лидеров, хочет влиять на стратегию компании, громко заявлять о себе и расти. Таких - пруд пруди.

А нужен именно Олег.

🔥 Telegram: t.me/pmbbk